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商业计划书投资与回报随着经济的发展和社会的进步，商业活动在如火如荼地展开。
商业计划书作为一种重要工具，成为了创业者追求投资和回报的关键。
一、商业计划书的重要性商业计划书是创业者向投资人展示自己商业想法和计划的文档，也是投资人评估一个商业项目是否可行的重要参考依据。
它可以帮助创业者清晰地思考商业模式和发展方向，为投资人提供可靠的数据和信息，帮助他们做出明智的决策。
商业计划书的编写需要全面地考虑市场需求、竞争情况、产品定位与创新、运营策略与团队组建等因素。
同时，还需要详细地描述投资所需的资金和预计的回报，这对于投资人来说是非常重要的信息。
二、投资与回报的关系投资与回报是商业活动中不可分割的一对关系，一个好的商业计划书必须要清楚地表达出投资者的回报方式和预期收益。
不同的投资项目有不同的回报形式，例如股权投资、债权投资等，投资人需要根据自己的风险偏好和财务状况来选择合适的投资方式。
回报不仅包括经济回报，还包括对社会的影响和企业的社会责任。
现在，越来越多的投资人将社会责任因素纳入考虑，他们愿意为有益于社会的企业提供投资支持，并获得相应的回报。
三、商业计划书的投资要素商业计划书中的投资要素包括市场需求、竞争分析、产品定位、运营策略、财务指标等。
市场需求是项目的立足点，创业者需要确保市场需求旺盛且可持续。
这可以通过市场调研、客户需求调查等方法来获得数据支持。
竞争分析是为了了解项目在市场中的竞争力和优势。
创业者需要综合考虑市场份额、品牌影响力、技术创新、质量控制等因素，以制定有效的竞争策略。
产品定位是为了确保项目的目标受众和市场定位准确。
创业者需要明确公司的核心竞争力和产品特点，以便有效运营和营销。
运营策略是项目运行过程中的重要环节。
创业者需要考虑生产过程、供应链管理、市场推广、销售渠道等因素，制定出切实可行的运营策略。
财务指标是投资者最看重的部分，创业者需要清晰地说明项目的资金需求和预计的回报。
同时，还需要给出合理的财务规划和财务风险控制措施，以确保投资者的利益最大化。
商业计划书中投资回报率和风险收益的评估商业计划书是一个有关商业项目或企业发展的详细计划，包括市场分析、竞争对手分析、财务规划等内容。
对于投资人来说，投资回报率和风险收益是决定是否投资的重要指标。
本文将探讨如何在商业计划书中评估投资回报率和风险收益。
一、投资回报率的评估投资回报率是投资所获得的收益与投资成本之间的关系。
它反映了投资的收益能力和效益。
在商业计划书中，一般通过财务分析来计算投资回报率。
1. 计算投资回报率投资回报率可分为简单投资回报率和复合投资回报率。
简单投资回报率用于评估投资回报的速度，计算公式为：简单投资回报率 = （期末价值 - 期初价值）/ 期初价值复合投资回报率用于评估投资的累计回报，计算公式为：复合投资回报率 = （期末价值 / 期初价值） ^ （1 / 投资期） - 12. 评估投资回报率在商业计划书中，需要将投资回报率与市场平均水平进行对比，来评估投资回报率的合理性。
如果投资回报率高于市场平均水平，则说明该投资项目具有较高的盈利能力，提供了较好的投资机会。
二、风险收益的评估风险收益评估是评估投资项目的风险性和收益性，帮助投资人确定是否愿意承担相应的风险。
在商业计划书中，可以通过市场分析和竞争对手分析等来评估风险收益。
1. 评估风险风险评估需要对市场环境、竞争对手、法律政策等进行综合分析。
在商业计划书中，可以采用 SWOT 分析、 PESTLE 分析等方法来评估投资项目的潜在风险。
2. 评估收益收益评估需要对市场需求、竞争优势、盈利模式等进行分析。
在商业计划书中，可以通过市场规模、市场份额、销售预测等数据来评估投资项目的潜在收益。
3. 风险收益平衡在商业计划书中，需要将风险和收益进行平衡，即通过评估投资项目的风险收益比来判断是否值得投资。
风险收益比等于项目预期收益率除以项目预期风险。
三、其他要素的考虑除了投资回报率和风险收益评估，商业计划书中还应考虑其他要素，如可持续经营能力、资本结构、竞争优势等。
商业计划书中的财务与投资回报分析（正文开始）一、引言商业计划书是一个用于说明和展示商业项目可行性的重要文件。
其中，财务与投资回报分析是商业计划书中的一个关键部分，用于评估项目的经济效益和可持续性。
本文将介绍商业计划书中财务与投资回报分析的要点和方法，以供参考。
二、财务分析1. 资产负债表分析资产负债表是一份展示公司经济状况的核心财务报表。
通过对资产负债表的分析，我们可以了解公司的资产结构、负债状况和所有者权益。
同时，还可以计算出重要的财务指标，如流动比率、速动比率和负债比率等，以评估公司的偿债能力和健康程度。
2. 利润表分析利润表是用于展示公司盈利情况的重要财务报表。
通过对利润表的分析，我们可以精确计算出公司的净利润、毛利润和营业收入等重要指标。
同时，还可以评估公司的盈利能力和经营状况，为投资者提供参考依据。
3. 现金流量表分析现金流量表是用于展示公司现金流动情况的财务报表。
通过对现金流量表的分析，我们可以了解公司的现金流入和流出情况，以及现金的净增减额。
同时，还可以计算出重要的财务指标，如经营活动现金流量比率、投资活动现金流量比率和筹资活动现金流量比率等，以评估公司的现金管理能力和偿债能力。
三、投资回报分析1. 投资回收期（Payback Period）投资回收期是指项目所需投资金额能够通过现金流入回收的时间。
通过计算投资回收期，我们可以判断项目的回收速度和投资风险。
一般来说，投资回收期越短，风险越低，投资回报越快。
2. 净现值（Net Present Value）净现值是指项目所有现金流入和现金流出的现值之差。
通过计算净现值，我们可以评估项目的收益性和价值。
一般来说，净现值为正值时，说明投资回报超过投资成本，项目是盈利的；而净现值为负值时，则表示投资回报低于投资成本，项目是亏损的。
3. 内部收益率（Internal Rate of Return）内部收益率是指项目流入现金与流出现金相等时的利率。
商业计划书投资与回报在当今竞争激烈的商业世界中，投资与回报是企业和创业者最为关注的核心问题之一。
一份精心编写的商业计划书不仅能够清晰地阐述投资的需求和预期回报，还能为投资者提供决策的依据，为企业的发展指明方向。
投资，简单来说，就是将资金、资源或时间投入到某个项目或业务中，以期在未来获得更多的收益。
然而，投资并非盲目之举，它需要经过深思熟虑的分析和规划。
在商业计划书中，投资部分通常包括以下几个关键要素：首先是投资金额。
明确所需的资金数额是至关重要的，这不仅涉及到启动项目所需的初始资本，还包括后续运营、扩张和应对可能风险的储备资金。
投资者需要清楚地知道他们的钱将被用于何处，以及为什么需要这么多的资金。
其次是资金用途。
详细说明资金的分配情况，例如用于购买设备、租赁场地、招聘员工、市场推广、研发投入等。
通过清晰地展示资金的流向，投资者能够评估资金的使用效率和合理性。
再者是投资阶段。
明确指出当前项目所处的投资阶段，是种子期、初创期、成长期还是扩张期。
不同阶段的投资风险和回报预期各不相同，投资者会根据自身的风险偏好和投资策略来做出选择。
然后是投资方式。
是股权融资、债权融资还是其他形式的融资？每种投资方式都有其特点和利弊，需要在商业计划书中进行充分的阐述和比较。
除了上述这些方面，投资部分还应包括对投资风险的评估和应对措施。
诚实地指出可能面临的风险，如市场竞争、政策变化、技术革新等，并提出相应的解决方案，能够增加投资者对项目的信心。
与投资紧密相关的是回报。
回报是投资者最为关心的问题之一，也是衡量投资成功与否的关键指标。
在商业计划书中，回报部分通常需要包括以下内容：预期收益。
通过市场调研和分析，预测项目在未来一段时间内的收入和利润情况。
这需要基于合理的假设和可靠的数据来源，同时要考虑到市场的增长潜力和竞争态势。
回报周期。
明确投资者能够收回投资并开始获得盈利的时间范围。
较短的回报周期通常更具吸引力，但也要注意不能过于乐观地估计，以免给投资者造成误导。
商业计划书投资与回报背景介绍：商业计划书是企业为了向投资者展示自己的商业理念和发展潜力而准备的一份重要文件。
投资与回报是商业计划书中最为重要的两个方面，投资是为了实现企业的发展目标，而回报则是展现企业投资价值的表现。
本文将探讨商业计划书中的投资与回报方面的内容和要点。
一、投资：1.项目介绍：说明项目的核心内容、市场定位和竞争优势，使投资者对项目有基本了解。
2.资金需求：详细列出项目所需的资金，并给出资金使用的合理解释和分配方案。
3.投资回报周期：说明项目预计达到盈利状态所需的时间，使投资者能够对项目回报的时间预期有所了解。
4.风险评估：针对项目可能面临的风险进行评估和分析，并提出相应的控制和应对策略。
二、回报：1.盈利预测：对项目未来一段时间的盈利情况进行预测和分析，包括销售收入、成本和利润等方面。
2.现金流量：详细阐述项目的现金流入和流出情况，并给出现金流量表和分析。
3.投资回报率：计算项目的投资回报率，包括年化回报率和净现值等指标，展示项目的投资价值和回报水平。
4.退出机制：说明投资者如何退出投资，以及可能的退出方式和时间，让投资者对回报的实现和退出有清晰的认识。
三、其他考虑因素：1.市场情况：分析当前市场的行情、竞争态势和发展趋势，使投资者对市场环境有全面的了解。
2.竞争优势：说明项目相对于竞争对手的独特优势和核心竞争力，增加投资者对项目的信心。
3.团队介绍：介绍项目团队的核心成员和其在相关行业的经验和实力，展示团队的能力和潜力。
4.风险管理：详细阐述项目的风险管理策略和措施，使投资者能够对风险进行准确评估。
结语：商业计划书中的投资与回报是投资者关注的核心内容，准确、全面地展示投资需求和回报预期对于吸引投资者的信任和兴趣至关重要。
通过清晰的市场分析、合理的资金需求和详细的回报预测，能够为投资者提供有力的支持和决策依据。
同时，合理的风险管理和退出机制也将增加投资者对项目的信心。
综上所述，商业计划书中的投资与回报方面的内容应该准确、全面地展现项目的商业价值和潜力，为投资者提供明确的投资机会和回报预期。
商业计划书回报率回报率是用来衡量一个投资项目的盈利能力的指标，通常以百分比表示。
回报率可以帮助投资者判断投资项目的风险和收益潜力，从而做出决策。
商业计划书中的回报率是指企业在一定期限内实现的收益与投资成本之间的比例。
具体地说，回报率可以分为几个不同的指标，包括投资回报率（ROI）、净现值（NPV）和内部收益率（IRR）等。
投资回报率（ROI）是最常用的回报率指标之一，计算公式为（（总收益-投资成本）/投资成本）×100%。
投资回报率可以帮助企业评估项目的盈利能力，通常用于比较不同投资项目之间的效益。
净现值（NPV）是一个项目的现金流量净额与投资成本之间的差异。
净现值代表了项目的净现金流量的现值，可以衡量项目的盈亏情况。
如果净现值大于零，则代表项目的现金流量净额高于投资成本，项目具有经济效益。
内部收益率（IRR）是使得项目的净现值等于零的贴现率。
IRR是投资回报率等于零的折现率，表示项目的收益水平。
如果项目的IRR大于预期的折现率，则代表项目具有吸引力。
回报率对于商业计划书非常重要，因为它是投资者评估项目风险和收益的关键指标。
在商业计划书中，应当包含详细的投资回报率、净现值和内部收益率的分析，以便投资者能够更好地评估项目的潜在回报。
此外，商业计划书还应提供详细的市场分析、竞争状况、营销策略、财务规划等内容，以支持回报率的估算。
这些内容可以帮助投资者了解商业项目的市场定位、竞争优势和盈利潜力。
在商业计划书中，还应考虑到一些风险因素，如市场风险、技术风险和管理风险等，以及适当的风险管理措施。
这些风险因素对项目的回报率有着重要的影响，投资者需要考虑这些因素，并做出相应的风险评估。
总之，回报率是商业计划书中一个关键的指标，可以帮助投资者评估项目的风险和收益。
商业计划书中应该包含详细的投资回报率、净现值和内部收益率的分析，并考虑到市场风险和其他风险因素，给投资者提供全面的信息，以帮助他们做出明智的投资决策。
商业计划书回报率怎么写商业计划书是一个详细的文件，描述了一个商业项目的目标、策略和实施计划。
回报率是商业计划书中一个重要的指标，用于评估项目的可行性和潜在利润。
在商业计划书中，回报率通常通过以下几个方面来描述。
1. 投资回报率(IROI)投资回报率是指项目在一定时间内获得的回报与所投资金额的比例。
通常，IROI 可通过以下公式计算：(回报金额-投资金额)/投资金额*100。
在商业计划书中，可以介绍项目的投资回报率，并对其进行详细的分析和论证。
2. 年回报率(ROI)年回报率是指项目在一年内实际获得的净利润与项目投资金额的比例。
同样，年回报率可以通过以下公式计算：(净利润/投资金额)*100。
商业计划书中可以列出每年的预计净利润，并计算其对应的年回报率。
3. 资本回收期(PBP)资本回收期是指从项目的投资开始，到项目开始产生正现金流量所需要的时间。
资本回收期可以用来评估项目的回报速度和资金回收的时间。
在商业计划书中，可以提供项目的预计现金流量和投资金额，并计算出其对应的资本回收期。
4. 利润率利润率是指项目的净利润与项目的销售额的比例。
在商业计划书中，可以介绍预计的销售额和净利润，并计算出项目的利润率。
通过对项目利润率的详细分析和比较可以评估项目的盈利能力和可持续发展性。
5. 成本效益比成本效益比是指项目投资所产生的效益与所投资金额的比例。
在商业计划书中，可以介绍项目的投资金额和预计的效益，并计算出成本效益比。
成本效益比能够帮助评估项目的经济效益和可行性。
在商业计划书中，为了更好地说明回报率，可以使用图表、表格和图形等可视化工具来展示数据和结果。
同时，可以通过对市场、竞争环境、行业趋势等因素的分析，论证项目的可行性和预计的回报率。
综上所述，商业计划书中的回报率部分应该包括投资回报率、年回报率、资本回收期、利润率和成本效益比等指标，并提供详细的数据和分析来支持这些指标。
通过合理的论证和分析，商业计划书能够更好地说明项目的可行性和潜在回报，为投资者和决策者提供有用的信息和依据。
商业计划书投资与回报商业计划书：投资与回报一、引言商业计划书是一份重要的文件，用于向投资人、合作伙伴或金融机构展示商业项目的可行性和潜在回报。
本文将重点介绍商业计划书中的投资与回报方面，旨在全面阐述项目的财务状况、投资需求以及投资者可以预期的回报。
二、项目概述及商业模式在商业计划书中，首先需要概述项目的核心业务、目标市场和商业模式。
详细描述产品或服务的优势、市场需求、竞争优势以及运营策略等内容。
通过清晰的陈述，使投资人对项目有一个整体的了解，并对其潜在价值和发展前景产生信心。
三、投资需求投资需求是商业计划书中的一个重要部分，这是为了让投资人充分了解项目所需的资金规模以及如何使用这些资金。
在这一节中，应列明项目所需资金的详细金额以及具体用途。
此外，还应提供项目的资金筹集方式和时间表。
四、财务预测财务预测是商业计划书中的关键部分之一，用于展示项目的盈利能力和投资回报。
在这一节中，应包含以下内容：1.收入预测：通过市场分析和销售预测，列出项目在未来几年内的预期收入。
可以按月或按年划分，并考虑市场潜力、客户渗透率等因素。
2.成本预测：详细列出项目运营所需的各项成本，包括人力资源、设备、原材料等。
同时，还应考虑项目发展中可能出现的额外成本，如市场推广费用、研发费用等。
3.利润预测：根据收入和成本预测计算得出项目的预期利润。
可以使用财务分析工具，如利润表、现金流量表等，来对预期利润进行量化和评估。
4.现金流预测：展示项目现金流入和流出的情况，包括投资阶段的现金流以及日常运营阶段的现金流。
预测现金流对项目的可持续发展至关重要。
五、投资回报在商业计划书中重点强调项目的投资回报对于投资者来说是非常重要的。
在这一部分，应提供项目的投资回报率、投资回收期等财务指标。
同时，可以采用文字或图表的形式，展示不同投资额度下的预期回报情况，以增加投资者的兴趣和信心。
六、风险评估商业计划书中必须包含项目的风险评估，以使投资者对项目所面临的各种风险和不确定性有清晰的认识。
商业计划书投资回报商业计划书投资回报是指投资者在一定时间内获得的利润相对于投入资本的比例。
投资回报率越高，说明该商业计划的利润相对较高，风险相对较低，具有吸引力。
以下是一份700字的商业计划书投资回报示例：尊敬的投资者：非常感谢您对我公司的关注和支持。
我公司是一家专注于智能家居产品开发和销售的创业公司。
通过整合人工智能技术和家居设备，我们致力于提供便捷、智能的家居生活体验。
在此，我向您介绍我公司的商业计划书及投资回报。
首先，我公司计划在产品开发和市场推广方面投入200万人民币。
其中，100万用于研发和生产智能家居设备，另外100万用于构建销售渠道和进行市场推广。
根据市场需求和竞争情况，我们预计在第一年销售额将达到2000万人民币，每年以20%的速度增长。
同时，我们计划通过附加值服务，如设备安装、定期维护等，进一步提高客户黏性，推动销售额的稳定增长。
根据初步市场研究和核算，我们预计每台智能家居设备的成本约为2000人民币，销售价格为4000人民币，每件产品的毛利润为2000人民币。
在第一年，我们计划销售1000台设备，实现2000万人民币的销售额，毛利润为2000万人民币。
同时，在销售设备的基础上，我们计划提供年度附加值服务计划，每年3000人民币。
预计第一年至少有500名客户购买年度服务计划。
在销售设备和提供附加值服务的综合收入下，我们预计第一年的总收入为2500万人民币。
除了直接销售设备和提供附加值服务，我们还计划与房地产开发商合作，将我们的智能家居设备集成到新建房屋中。
我们预计在第一年合作开发2个项目，每个项目销售200套智能家居设备，每套设备的毛利润为2000人民币，总销售额为1600万人民币。
在营销和市场推广方面，我们计划投入50万人民币，并利用社交媒体、网络广告和线下活动等多种渠道宣传我们的产品和服务。
同时，我们将与一些知名家居渠道合作，通过他们的销售网络扩大我们的市场份额。
基于以上的预测收入和成本，我们预计第一年的净利润为3500万人民币。
商业计划书投资与回报在商业世界中，投资与回报是永恒的主题。
一份精心策划的商业计划书不仅是创业者向投资者展示梦想和潜力的窗口，更是对投资与回报进行清晰规划和预测的重要工具。
投资，简单来说，就是将资金、时间、精力等资源投入到一个商业项目中，期望在未来获得更多的收益。
而回报，则是投资所带来的经济利益、社会价值或其他形式的收益。
在商业计划书中，清晰地阐述投资与回报的关系，对于吸引投资者、明确企业发展方向以及合理规划资源都具有至关重要的意义。
首先，让我们来谈谈投资的部分。
投资包括多个方面，比如初始资金的投入、人力成本、设备采购、市场推广费用等等。
初始资金的投入往往是开启一个商业项目的第一步。
这部分资金可能用于租赁办公场地、购买原材料、进行产品研发等。
例如，一家新成立的科技公司可能需要数百万的初始投资来建立研发团队、购买实验设备以及进行专利申请。
人力成本也是投资的重要组成部分。
招聘优秀的员工需要支付合理的薪酬和福利，同时还可能需要投入资金用于员工培训和发展，以提升团队的整体素质和能力。
设备采购方面，无论是生产型企业还是服务型企业，都可能需要购买各种设备来支持业务的开展。
比如，制造企业需要购买生产线设备，而一家互联网公司可能需要购买服务器和办公电脑等。
市场推广费用同样不可或缺。
在竞争激烈的市场中，让消费者了解和认可产品或服务需要进行广告宣传、参加展会、举办促销活动等，这些都需要资金的支持。
接下来，我们探讨一下回报的形式。
回报不仅仅是指金钱上的收益，还可以包括品牌价值的提升、市场份额的扩大、技术积累、客户忠诚度的提高等。
金钱收益是最直接的回报形式。
这可以通过产品或服务的销售、授权使用费、投资收益等方式实现。
比如，一家成功的零售企业通过销售商品获得利润，一家软件公司通过授权其他企业使用其软件获得收入。
品牌价值的提升虽然难以用具体的数字来衡量，但却对企业的长期发展具有重要意义。
一个具有良好口碑和知名度的品牌能够吸引更多的客户，提高产品或服务的附加值，从而为企业带来更多的经济利益。
商业计划书投资回报篇一：教你写给投资人的商业计划书教你写给投资人的商业计划书博客换不了Vc、厕所站不来投资，商业计划书是一定要写的。
从想到写，是一个思维总结的过程，写的过程会更理智、更细腻，表面看起来是不断修改和调整文字，事实上是在完善一个“可执行的计划”，不断地反思和归纳是很有好处的。
商业计划书不但要写，还要一遍遍地写:)，直到不用商业计划，也可以自己口述表达出来。
但商业计划书到底怎么写呢？是不是要写个几十页才叫好的商业计划呢？不同的项目肯定会有差异，但第一次交给投资人的商业计划，10页PPT足以！投资人和创业者不同，创业者必须专注一个项目，但投资人只是相对专注某个领域。
创业者要的是梦想的实现，投资人要的是投资回报。
这些差异导致工作节拍的不同，1个投资经理1天如果只收到10份商业计划，那说明这个投资公司经营出了问题:)，所以，用最短的时间、用最准确的语言、描述一个最清晰的商业规划，是创业者必须做好的事情。
这10页PPT如何写呢？我献丑乱谈一下，有用就收藏起来，没用就和投资人一样丢入垃圾桶。
第一页：一句话方式的项目总结，作为标题。
例如：彻底改变“中国网络商务交友效能”的mSnnEXT。
计划提交人：张本伟、杨名。
一句话的项目总结，一定要表达出来“你要做的事情到底能够给人们的工作或者生活方式带来什么改变？”或者“你对某个行业的发展带来哪些改变？”我用“改变”这个词而不是“改进或者改善”，是因为只有带来“改变”的新服务才有真正的新市场，也才会有更为明确的投资价值。
比如:很多人不理解05年为什么两家博客网站被投资上千万美金，其实很好理解，在投资人眼里，博客是在改变人们的网络生活方式。
第二页：相应行业市场存在的关键问题及带来的市场机会这页文件反应出来的是创业者的市场眼光，你是仅仅能看到一个局部细分，还是够结构化的去看到一个市场的缝隙和机会，这种能力差距不是补补课就学会的。
这点也是投资人考察创业者能力的重要指标，因为一家公司的成长过程中，对商业模式做2－3次的重大调整，也是很正常的。
而在市场的变革中，丢掉市场机会让竞争对手成长是最可怕的，因此，要求团队对市场分析要有远见、有深度，建议这页内容大家花时间仔细研究，否则“眼光短浅”难成大事。
第三页：你是如何解决第二页问题的这部分需要和第三页对应，在讲述时要措辞有力而不含糊。
当然，如果第二页就没写对，第3页的解决措施也就是瞎扯了。
在这个过程中，要特别提醒创业者的是，别傻呼呼的，要用巧劲，要有创意，要有智慧。
第四页：收入模式很多人问我mSnnEXT的收入模式到底是什么？他们关心这个问题是因为国外linkedin、openbc都在收会员费，而中国的天际、若邻和联络家，都没有收费。
我的回答是：收ViP会员费，他们都吓了一跳。
我举这个例子，是想说明，尽管在同一个市场，尽管别人不愿意做的收入模式，但并不代表你不可以。
因为解决问题的方法不同，用户体验和粘性不同，用户收益不同，收入模式就一定可以不同。
谈到收入，我想有个问题非常值得探讨，那就是“规模倍增收入”和“项目性收入”的差别。
这个问题先不想展开讨论了，但差距很大。
千万别觉得你自己有收入甚至盈利，就有投资价值。
还有一个问题，也是很多商业计划中最常见的，那就是多元化的收入模式，一个方向有8个收入来源，这种类型的收入模式是铁定被扔到垃圾箱的，所以大家就别忽悠了，有一个核心、倍增的收入模式，足以。
第五页：团队团队的介绍建议可以按照这样的顺序来介绍：公司方向/目标——》需要的资源（经验值）——》经验值对公司未来贡献的比重——》对应的股权比例——》对应的核心人才（团队）。
这样的顺序是想让创业者重新审视自己的团队搭建是否合理。
一个不合理的团队结构，迟早出事。
一个容易出事的团队，投资者会很担忧。
投资就是投团队，而这个团队最好具备的条件是：有相关行业成功的经验、有2年以上的默契合作、有明确的老大（核心）、有适合的股权结构（所有人心甘情愿拿相应的股份）、有强烈的成功欲望、有坚决的执行力和效率。
第六页：执行状态介绍一下你现在按照预期目标和策略，干到哪个程度了，证明给投资人看你们的执行能力。
第七页：融资规模与使用不是钱越多越好，合适的钱会让投资者和团队未来保持和谐。
这里面有很多P/E的算法和技巧，这部份建议找投行的朋友一起参谋。
定价合理，也是促进投资速度的重要因素。
第八页：融资后的未来财务预期合适的钱花到合适的地方，这部分并不难写。
也有的团队会说，我现在每月现金流不错，我不知道拿投资干什么，那我建议你别要投资，因为要了会害你的:)第九页：项目风险与规避没有哪个项目没有风险，但投资者最不能接受的是人的风险：团队的诚信和团队的齐心。
第十页：小结：为什么要投资我们都看到第10页了，该小结一下了：你准确的市场结构分析、清晰的定位、倍增的收入模式、完整的团队、符合策略的现状、合适的钱、合理的资金使用、靠谱的回报、有准备的风险规避。
如果这些都想清楚了、讲清楚了，你的融资计划就会幸免于垃圾之中，至少你会多一个面试的机会。
其实，我也仅仅是卖过一次公司、融资过一次Vc，比起很多有经验的大佬，差距甚远。
但我知道多少说多少吧，也有不少是我个人的观点，没有什么事情是完美的，所以，最后想强调4个字：诚实守信。
有1说1，不忽悠自己，也不忽悠别人。
篇二：经济费用效益分析投资资金使用计划及投资回报经济费用效益分析投资资金使用计划及投资回报投资资金使用计划投资回报率及回报期篇三：商业计划书(投资计划书)商业计划书公司名称：“金点子”管理咨询公司（goldenideas）公司地址：银川市金凤区联系人：联系电话：目录摘要3第一部分公司基本情况4第二部分公司管理层6第三部分产品/服务7第四部分研究与开发9第五部分行业及市场情况9第六部分增资说明11第七部分财务计划12摘要咨询公司是指从事软科学研究开发、并出售“智慧”的公司，又称“顾问公司”。
这类公司属于商业性公司，接收委托者的意向和要求，运用专门的知识和经验，用脑力劳动提供具体服务。
咨询公司是帮助企业和企业家，通过解决管理和经营问题，鉴别和抓住新机会，强化学习和实施变革以实现企业目标的一种独立的、专业性咨询服务机构。
它是由具有丰富经营管理知识和经验的专家组成，深入到企业现场，与企业管理人员密切配合，运用各种科学方法，找出经营管理上存在的主要问题，进行定量及定性分析，查明产生问题的原因，提出切实可行的改善方案并指导实施，以谋求企业坚实发展的一种改善企业经营管理的服务公司，例如卓越国际（集团）。
第一部分公司基本情况公司基本情况：公司名称“金点子”商业咨询公司（goldenideas）成立时间20XX年12月注册资本10万实际到位资本10万其中现金到位10万注册地点银川市金凤区公司性质为：特殊制合伙企业目前公司主要股东情况：目前公司内部部门设置情况：公司初步设立将设立三个部门，分别为“企业战略及管理咨询部”，“企业投资规划部”以及“法律及政策研究部”，公司成立初期一至两年内直营业务为企业战略及管理咨询，以及国家经济法律，宁夏当地经济法规的解读。
等到在本地市场站稳脚跟后，开始涉足企业投融资服务。
以图形方式表示，如：公司目前职工情况：本公司目前拥有员工5人，全部为公司成立发起人，其中管理人员5人，管理人员中,大学本科以上的有5人，占员工总数100%公司近期及未来3—5年要实现的目标1.公司成立初期为合伙制企业，股东为全体合伙人，话语权按照累积投票制度来决定。
第一年要实现主营业务收入15万元，第二年实现目标成为银川地区小有影响力的公司，初步计划3年之后公司将进行改制，改为有限责任公司，第三年市场扩展至整个宁夏，第四年市场扩展至陕北，甘肃以及内蒙古。
公司近期及未来3—5年的发展方向、发展战略和要实现的目标：2.15年后业务扩展至整个西北，公司最终目标将在上海证券交易所上市。
第二部分公司管理层总经理姓名性别年龄籍贯联系电话学位所学专业毕业院校主要经历和业绩：硕士研究生就读期间，曾经为中国钢铁企业制定过打破澳大利亚力拓必拓以及巴西淡水河谷铁矿石价格垄断的谈判策略。
市场拓展负责人姓名性别年龄籍贯联系电话学位所学专业毕业院校主要经历和业绩：研究生在读期间曾经为万达集团西北市场业务的拓展出谋划策。
财务负责人姓名性别年龄籍贯联系电话学位所学专业毕业院校其他对公司发展负有重要责任的人员(可增加附页)姓名性别年龄籍贯联系电话学位所学专业毕业院校姓名性别年龄籍贯联系电话学位本科所学专业毕业院校第三部分产品/服务公司的发展方向、发展重点：企业发展初期，企业将主要进行下面这些活动：市场调研;活动策划;管理信息咨询;人力资源咨询;公司发展到后期：业务流程重组;企业策划;大型会展;人才猎集;投资融资咨询;工程技术咨询;公司现有的和正在申请的知识产权：logo作价5000元，商标权作价5000元。
产品商标注册情况：已于银川市金凤区工商局注册“金点子”商标及logo目标市场：初期发展为中小企业，如金凤区工业园，永宁望远工业园区等园区内的企业；长远发展则是诸如神华宁煤，中石油宁夏分公司这样的央企，以及嘉士伯这样的外企提供咨询。
产品标准：一是帮助企业发现生产经营管理上的主要问题，找出原因，制定切实可行的改善方案；二是指导改善方案的实施；三是传授经营管理的理论与科学方法，培训企业各级管理干部，从根本上提高企业的素质。
详细描述本公司产品/服务的竞争优势人力资源：由专家和专业人士组成团队，快速、深度对市场进行分析和研究，将市场第一手资料，以敏锐、准确、快速传达给企业。
公司灵活机构：体系、制度的完善、人员到位。
客户承诺：以我们的诚信、快速、高效的质量，回报客户，使客户放心、满意。
收费标准：中小企业策划与培训5万元起价；大企业10万元起价。
企业领导能力咨询、策划与培训；收费，咨询同上，策划5万元起价。
企业组织管理咨询、策划与培训；收费，咨询同上，策划5万元起价。
企业人力资源咨询、策划与培训；收费，咨询、策划同上。
企业市场营销咨询、策划与培训；收费，咨询、策划同上。
企业行业管理咨询、策划与培训；收费，咨询、策划同上。
企业行政后勤管理咨询、策划与培训；收费，咨询、策划同上。
企业品牌营销咨询、策划与培训；收费，咨询同上，策划10万元起价。
企业考核体系咨询、策划与培训；收费，咨询同上，策划5万元起价。
企业薪酬体系咨询、策划与培训；收费，咨询、策划同上。
企业招商咨询、策划与培训；收费，咨询同上，策划10万元起价。
产品的服务网络和用户技术支持:1.企业将对指导项目所服务对象实行监督以及效果对比分析，帮助企业随时纠正。
第四部分研究与开发公司以往的项目成果1.20XX年元月为宁夏望远工业园区（华润）雪花啤酒有限公司制定市场扩展战略，按照计划实施后年底宁夏市场占有率提高5个百分点。
