【最新文档】行政部上半年工作总结3篇word版本 (6页)

行政部上半年工作总结3篇一、行政部上半年工作总结今年上半年，行政部共完成了多项工作任务，其中包括召开各种会议、组织活动、搭建工作平台等等。

具体来说，我们在以下方面取得了一些成绩：一、外事宣传在外事宣传方面，我们积极参加了多次重要活动，例如行业展览、招聘会等，并积极宣传公司的理念和文化。

此外，我们还加强了外部媒体的联络和合作，制作宣传材料和视频。

这些工作取得了很好的效果，提升了公司在外界的知名度和形象。

二、组织活动在组织活动方面，我们组织了公司内外的多项活动，例如年度庆典、志愿服务、文化节等等。

这些活动不仅拉近了内部员工之间的关系，还能够推广公司文化和价值观，增强公司凝聚力和向心力。

三、行政服务在行政服务方面，我们为员工提供了多项优质服务，例如办理各种证件、接待来访客户、统筹协调内部资源等等。

这些服务不仅让员工感受到公司的关怀，提升了员工对公司的认同感和归属感，还有利于公司顺畅高效地开展工作。

总体来说，上半年的工作任务得到了圆满完成，我们也意识到了存在的问题和不足之处，并会在后续的工作中加以改进和优化。

谢谢大家。

在上半年度，行政部全力投入到公司的各项工作中，并取得了许多成果。

具体来说，我们在以下方面做出了贡献：一、办公服务在办公服务方面，我们不仅负责了公司日常的办公管理，还协助处理了大量突发事件和紧急情况，保证了公司的正常运转和员工的生产生活安全。

二、招聘培训在招聘培训方面，我们积极协助各部门招聘和培养人才，制定并完善了招聘流程和培训计划，提高了公司的人才储备能力和员工素质。

三、文化建设在文化建设方面，我们着力推动了公司的文化建设工作，并组织了多次文化活动。

这些工作不仅促进了员工之间的相互了解和沟通，也提升了员工的参与感和归属感。

我们将继续发挥行政部的主力军作用，秉承“以人为本，服务至上”的宗旨，持续为公司发展助力、为员工生产生活服务，不断提升公司行政管理水平。

对于行政部来说，上半年的工作任务是十分艰巨的，但我们充分认识到行政部工作的重要性，并以饱满的热情和踏实的工作态度，圆满完成了多项工作。

行政部上半年工作总结范文7篇篇1一、引言上半年，行政部全体员工在公司领导的指导下，围绕公司的经营目标，认真履行工作职责，较好地完成了各项工作任务。

现将半年来的工作进行总结，以利于今后更好地开展工作。

二、主要工作及成效1. 强化制度建设，保障部门高效运转行政部上半年的一项重要工作是完善和强化制度建设，通过修订和制定新的规章制度，保障了部门的高效运转。

我们根据公司的实际情况，对现有的规章制度进行了全面的梳理和修订，确保各项制度更加符合公司的实际需求。

同时，我们也积极推动新制度的制定，如制定了一系列关于行政管理、文件管理、会议管理等方面的新制度，为公司的规范化管理提供了有力的保障。

2. 加强文件管理，提高办公效率文件管理是行政部的一项重要工作，我们通过加强文件管理，提高了办公效率。

我们建立了完善的文件管理制度，规范了文件的收发、传阅、归档等流程，确保了文件的安全性和有效性。

同时，我们也积极推动电子化办公，通过建立内部办公系统和网站，实现了文件的电子化传输和处理，提高了办公效率和质量。

3. 优化会议管理，提升决策效率会议管理是行政部的一项关键工作，我们通过优化会议管理，提升了决策效率。

我们制定了严格的会议管理制度，规范了会议的召开、记录、执行等流程。

同时，我们也积极推动视频会议和在线会议等新型会议方式，使决策者能够更加便捷地获取信息，做出更加明智的决策。

4. 提升员工满意度，构建和谐团队行政部始终关注员工的成长和发展，通过多种方式提升员工满意度，构建和谐团队。

我们制定了完善的员工培训计划，为员工提供了丰富的培训和发展机会；同时，我们也关注员工的生活和福利，积极解决员工在工作和生活中遇到的问题，增强了员工的归属感和满意度。

三、存在的问题及改进措施1. 制度执行力度有待加强尽管行政部已经制定了一系列完善的规章制度，但在实际执行过程中仍存在力度不足的问题。

部分员工对制度缺乏足够的重视和执行力度，导致制度形同虚设。

行政部上半年工作总结范本8篇篇1一、引言上半年，行政部紧紧围绕公司战略目标，坚决贯彻公司决策部署，全面落实各项任务，有效推动了公司运营管理和行政工作的顺利开展。

本总结旨在回顾上半年工作成果，查找存在的问题，明确下半年工作方向。

（一）主要工作内容及成果1. 人力资源管理（1）完善招聘流程，成功引进XX名高素质人才，填补了关键岗位的人才空缺。

（2）组织员工培训XX余次，有效提升了员工的专业技能和综合素质。

（3）绩效考核体系持续优化，激励与约束机制更加合理，员工工作积极性显著提高。

2. 行政管理（1）优化办公资源配置，提升办公环境品质，为员工创造良好工作氛围。

（2）完善行政管理制度，确保各项工作有序开展。

（3）严格执行公司财务规定，合理控制行政成本，节约开支。

3. 办公管理及后勤保障（1）加强办公用品管理，优化采购流程，确保日常办公需求得到满足。

（2）规范会议管理，确保各类会议顺利召开。

（3）加强车辆管理，保障公务用车需求。

（4）强化安全保障工作，确保公司内部安全无事故。

4. 制度建设与企业文化推广（1）完善公司制度体系，确保各项工作有法可依、有章可循。

（2）开展企业文化建设活动，增强员工的归属感和团队精神。

（3）推进员工关怀措施的实施，提高员工满意度和忠诚度。

（二）存在问题和改进措施1. 人员流动性较高。

加强员工职业规划与培训，提高员工对公司的认同感；完善薪酬福利制度，提高员工待遇。

2. 内部管理流程有待进一步优化。

梳理工作流程，精简环节，提高工作效率；加强部门间的沟通与协作，形成工作合力。

3. 企业文化宣传力度不够。

加大企业文化宣传力度，丰富宣传形式和内容，让员工更加深入地了解企业文化内涵。

三、下半年工作计划1. 持续优化人力资源配置，加大人才引进和培养力度，提高员工队伍整体素质。

2. 深化内部管理改革，优化流程，提高工作效率。

推行精细化管理，降低行政成本。

3. 加强企业文化建设，增强员工的归属感和团队精神。

行政部上半年工作总结（精选3篇）行政部上半年工作总结1一、上半年工作总结:1继续健全公司各项规章制度，进一步提高公司规范化运作水平;在公司原有制度的基础上，完善了《12小时工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》、《采购管理制度》、《样板房管理制度》、《员工餐厅管理制度》、《员工宿舍管理制度》等，涉及人、财、物的管理制度及规范性文件。

自今年起，物业公司所有文件统一由人事行政部负责管理，实现了文件流程登记管理，保证文件传批效率、对文件流程进行严格控制。

并通过由人事行政部负责统一发放，加强了内部文件传阅，及时传递信息的效率。

在年初的计划中，本应在三月对公司的制度及更新的部分进行一次整理和汇编，因各部门业务工作开展繁忙，重视度不足，完成速度未达预计效果。

六月，集团人力资源部牵头进行物业公司制度汇编，对各部门、各岗位提出了新的要求，目前完成了公司层面的制度及操作规范。

并针对目前存在的执行力差、责任心不足、业务处理回应速度缓慢等问题，推出《24小时回复制度》、《小区巡查制度》、《投诉处理流程》、《员工礼貌礼仪标准》等提高服务水平的相关制度。

二、人事管理人员编制：随二期的验收接管及又一城的介入，根据实际需要，人员编制进行了如下调整：人员招聘;物业公司下半年通过报纸、网站、现场招聘会、职业介绍所等渠道，基本完成招聘任务。

下半年人员异动情况如下：备注：六月份因未结束，未纳入统计范围。

人事费用1-5月人事实发工资总表《保安员12小时工作制》在增加二期安防岗位，不增加岗位编制的情况下，实施了《保安员12小时工作制》，对保安员的薪资进行了调整。

试行两个月以来，保安员基本能接受该项调整，部门人员流动率未出现异常。

基本解决人员不足产生的空岗情况，并逐步消化了去年下半年积累的大量加班。

有偿服务提成制随二期入住率的提高，对有偿服务的需求逐步增加。

在不增加清洁人员的基础上，试行安排休息的员工提供有偿服务，并在有偿服务收费中按元/小时的标准，作为工资提成给员工。

公司行政办公室上半年工作总结6篇篇1一、引言在上半年度的工作中，公司行政办公室肩负起了组织、协调、沟通等多重职责，围绕公司总体目标，充分发挥桥梁和纽带作用。

本报告旨在全面回顾上半年的工作内容与成果，分析存在的问题，并提出下半年的工作计划。

（一）行政管理1. 制度建设：在上半年，我们根据公司发展需求，完善了一系列行政管理制度，包括办公用品管理、会议管理、文件管理等方面，为公司规范化管理提供了有力支撑。

2. 日常事务管理：行政办公室承担着大量的日常事务管理工作，如会议组织、文件传递、来访接待等。

上半年，我们顺利完成了各项任务，确保了公司日常工作的正常运转。

（二）人事管理1. 人员招聘：上半年，我们积极协助各部门进行人员招聘工作，通过优化招聘渠道、提高招聘效率，成功吸引了一批优秀人才加入公司。

2. 培训与发展：我们关注员工个人发展，协助各部门开展员工培训，提高员工业务能力和综合素质。

同时，我们还积极组织员工团建活动，增强团队凝聚力。

（三）后勤服务1. 办公设施管理：为确保员工拥有一个良好的办公环境，我们加强了对办公设施的管理与维护，及时解决问题，确保员工正常工作。

2. 福利保障：我们关注员工生活，积极为员工谋取福利，如组织健康体检、提供节日福利等，增强员工的归属感和幸福感。

（四）信息化建设1. 信息化平台搭建：为提升公司办公效率，我们积极推进信息化平台建设，优化业务流程，提高办公效率。

2. 网络安全管理：我们加强网络安全管理，确保公司信息安全，为公司业务的正常运行提供有力保障。

三、存在的问题分析1. 沟通协调方面：尽管行政办公室在沟通协调方面做了大量工作，但仍存在信息传递不畅、沟通效率不高的问题。

下一步，我们需要进一步优化沟通机制，提高沟通效率。

2. 制度建设方面：虽然我们在制度建设方面取得了一定的成果，但随着公司的发展，部分制度需要不断更新和完善。

我们需要密切关注公司发展状况，及时调整和完善相关制度。

行政部上半年工作总结6篇篇1一、引言上半年，行政部全体同事在公司领导的指导下，围绕上半年的工作目标，求真务实，团结协作，较好的完成了上半年各项工作。

在提升服务水平、优化管理模式、强化现场管理、加强流程优化等方面取得了阶段性成果。

现将上半年工作总结如下，请领导给予反馈和指导。

二、主要工作及亮点1. 提升服务水平，优化管理模式行政部从提升员工服务意识及服务水平入手，推行服务规范化，倡导员工使用文明用语，通过开展一系列的培训活动，不断提升员工的服务意识和业务技能。

同时，优化管理模式，简化审批流程，提高工作效率，确保各项工作有序进行。

2. 强化现场管理，提升办公环境行政部加强了办公区域的现场管理，推行5S管理法则，定期对办公区域进行检查和整理，确保办公环境整洁有序。

同时，加强对办公设施的维护和保养，确保设备正常运行，提升员工的工作效率。

3. 加强流程优化，提高工作效率行政部对现有工作流程进行全面梳理和优化，消除冗余环节，简化流程，确保各项工作高效运转。

同时，引入信息化管理手段，利用办公软件提高数据统计和处理的效率，为公司的决策提供有力支持。

4. 推动企业文化建设，增强团队凝聚力行政部通过组织丰富多彩的企业文化活动，如员工座谈会、团队拓展训练等，增强团队成员之间的沟通和合作，营造积极向上的工作氛围。

同时，关注员工福利，提高员工满意度和忠诚度。

三、存在不足及改进措施1. 服务水平有待进一步提高尽管行政部在提升服务水平方面取得了一定成果，但仍有提升空间。

下一步，我们将继续加强员工服务意识的培养，推行服务标准化，确保员工提供优质高效的服务。

2. 流程优化需持续推进随着公司业务的不断发展，现有流程可能面临新的挑战。

行政部将密切关注业务变化，持续推进流程优化工作，确保工作流程适应公司发展的需要。

3. 团队建设需进一步加强虽然行政部团队成员之间合作较为默契，但仍需进一步加强团队建设工作。

我们将通过更多的团队活动和沟通机制，增强团队成员之间的凝聚力和合作精神。

行政部上半年工作总结范文一、上半年的招工情况。

今年上半年截止到____月份，经行政部登记的应聘人员共____人正式入职共113、离职员工____人。

上半年行政部的招工工作应该是很严峻的，主要工作重点：兰源公司、劳务市场、职工介绍、学校介绍、开发区劳务市场介绍、周围村庄发放广告等总之行政部全体共同努力，每个人都竭尽所能把解决工源放在工作首位。

以上的工作重点尤其是公司领导安排的兰源招工应该是今年上半年最成功的一处，我们所获得新工源百分之八十都来自于这里。

再就是职工内部介绍能占到百分之十，其余的效果都一般，尤其是劳务市场的工作，上半年基本没有什么收获。

所以针对上半年的招工工作情况，行政部下一步的招工还是要积极抓周边县市的学校，继续兰源临街优势，继续发动职工内招。

二、车辆管理的工作。

上半年的车辆管理一直严格执行刘局要求的车辆登记制度，这方面范凯同志做的很全面，把各部门的车辆勤检修、勤保养、勤清洗，熟练掌握各种车辆技术性能，有故障及时排除，使车辆始终处于良好状态。

行政部在加油卡的使用上也是严格控制加油量，严格登记每次加油记录。

对于车辆安全管理，行政部详细根据每辆车的维修及年审档案来做到有章可循确保车辆行驶安全。

针对公司车辆紧张的情况，行政部合理调节用车秩序，做到车辆使用有序。

三、网络管理的安全。

行政部定期对公司内远红外监控做全面检查，不放过一个监控点，把公司安全放在首位。

____月份网络管理科对仓库、车间进行了网络布线，对公司内消防器材进行了全面检修并组织人员进行演练。

公司企业联检、工商行政年检、房产证办理也全部完毕。

四、公司管理的情况。

上年度行政部根据领导指示狠抓食堂饭菜质量，丰富了菜品面点，提高了饭菜质量，这些改变得到了公司员工的好评。

下一步食堂的工作还是关键，炎热的夏季属于疫情易发的季节，所以行政部将继续监督好食堂的饭菜质量，让职工们吃的放心，吃的舒心。

园林绿化上由于去年冬季的严寒造成了公司绿化很大损失，上半年行政部积极联系补苗去除杂草养护施肥，现在公司内绿化带已经完全恢复状态。

行政部上半年工作总结标准范文____年上半年即将结束，在这半年的工作中我有很多的感触，我是____月份来到____工作，担任行政专员，协助办公室主任做好工作。

行政工作琐碎，为了做好工作，就得要求自己在很短的时间内要熟练工作流程，尽快上手。

就这半年的工作做如下总结：一、完成的本职工作在这半年，我本着“把工作做快，做仔细”这样一个目标，提高工作效率，完成了以下本职工作：(1)协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作。

在工作中注重文档的存档工作，严格规范流程，学习档案管理。

(2)做好了各类信件的收发工作，协助好办公室主任完成报刊杂志的收订工作。

按时取信取报，把公函，便函及时分发到部门及个人。

已订购报纸：____晚报、____经济部、____晨报;已订杂志：《园林与植保》、《中国园林》、《高尔夫》、《景观设计》等;《____集团报》已分发共____期。

(3)做好合同的管理工作，对合同进行编档，建立合同收发台账，协助领导修改和审核合同，走合同流程。

(4)协助好办公室主任做好公司固定资产的盘点工作。

____年上半年对办公区、生活区和各项目部进行盘点，盘点科目52类，包括办公器材和基础设备等，对固定资产登记造册。

(5)做好公章的管理工作。

严格执行公司公章管理规定，不滥用公章，不做违法的事情。

(6)做好办公用品的管理工作，对各项目部办公用品使用情况、纸张使用情况和办公耗材使用情况进行统计核算等工作。

对棉大衣、对讲机、摩托车、电脑等主要办公用品进行了盘点。

(7)做好车辆用油台账工作，建立车辆每日、每月用油情况表、车辆的附加费用和每月车辆的公里数的统计表，做好行车记录。

行政办负责管理着____辆车，协调车辆，为各部室提供服务。

(8)做好一周讯情和月报的上报工作。

____年上半年共上报集团一周讯情____次，月报____次。

(9)做好会议记录和来客接待工作。

____年上半年共做会议记录____次，主要是周例会____次。

公司行政上半年工作总结（3篇）公司行政上半年工作总结（通用3篇）公司行政上半年工作总结篇1一、加强管理，完善各项管理制度，充分调动人员积极性为了加强对人、财、物的管理，我完善了过去的各种管理制度，突出制度管理，严格照章办事，进一步明确了工作职责，完善了公章使用、纸张使用、电脑使用、请假、值班等各种常规管理，充分体现了对事不对人的管理思想，各项工作井然有序。

明确了每个人的岗位职责，工作任务，做到分工明确，责任清晰。

每个人都能从工作的大局出发，从整体利益出发，互相支持，互相帮助。

二、加强学习，提高素质做好办公室工作，有较高的理论素质和分析解决问题的能力。

通过各种途径进行学习，为此各办公室都配备了电脑，利用网上资源学习与工作有关的知识，不断开阔视野，丰富头脑，增强能力，以便跟上形势的发展，适应工作的需要。

提高了理论水平、业务素质和工作能力。

三、对办公室的日常管理工作认真做好1、人事档案管理，记录在厂员工的详细情况，做好新员工的入厂手续及工作情况。

2、办公室对各类文件及时收集、归档，做到了分类存放，条理清楚，便于查阅；3、建立了办公用品领用明细台帐，每件办公物品都有详细记录，按需所发，出入库记录一目了然，以便及时补充办公用品，满足大家的需要；四、紧紧抓住事关全局的重点工作和大事要事，增强协助领导抓落实的工作力度在贯彻落实工作指导方针过程中，我一方面努力抓好本部门的工作落实；另一方面，围绕中心工作的落实，在做好本部门职能工作的基础上，开展督促检查，督办作用进一步发挥。

我性格开朗、大方，工作认真负责，上进心强，有较强的团队沟通意识和职业操守，做事有始有终，坚韧执着。

不管有多困难都要去克服，这是一种人生厉练，工作给我一个施展的舞台，往后会继续努力工作，为公司奉献我的光和热。

公司行政上半年工作总结篇2转眼间20__上半年即将过去，回顾这半年，在领导的关心指导和同事的支持与帮助下，我顺利的完成了本年度的工作。

在工作中，既有不少收获，也有很多的感悟。

企业行政部门上半年工作总结（精选3篇）企业行政部门上半年工作总结篇1依据公司领导年初制定的工作要求，结合行政部的工作职责，依靠公司各部门的协作与支持，就行政部半年工作总结如下：一、仔细做好公司日常行政工作行政部成员始终牢记，公司日常行政工作，首先就是后勤服务工作。

半年来，行政部坚持为公司各部门做好服务工作，努力确保公司各部门工作正常，保障公司办公用品的准时供应、准时修理。

二、仔细做好公司文档规范工作重视公司文档的登记、收发、整理工作，做好文档的保管和分类整理归档工作，注意公司档案管理建设。

负责起草好公司上行文件以及公司内部文件，供领导批阅和批示办理，建立了领导批示办理工作请示单制度。

三、做好公司内部资产管理工作做好公司内部资产的平安管理，确保公司水、电的平安使用，上半年多次对原有水、电线路进行了准时改进和修理，对公司屋面漏水进行了修理。

负责做好公司聘用的保安人员的管理和使用，负责做好公司聘用的保洁人员的管理和使用。

保障公司良好的工作环境，注意公司的良好外部形象。

四、协调做好各部门联系工作准时做好和各部门的联系，了解部门的工作现状，关心部门解决困难，体现公司团队精神。

五、做好公司接待工作对来公司联系工作的外单位人员，准时做好接待工作，做到热忱、节省，讲究工作效率。

六、建立工作日志制度建立行政工作日志制度，记录行政部每天重点工作，并形成制度，作为工作档案年底装订成册。

下半年行政部重点做好：1、公司搬迁工作，落实办公室整理、支配；2、公司办公用品的选购、使用和保管；3、进一步做好年终文档整理工作；企业行政部门上半年工作总结篇2过去半年来，公司到进展，现在已进入快速进展期。

回顾半年，领导对行政人事工作的关怀与支持，极大地鼓舞着行政人事部工作不断取得新突破。

在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢。

有你们的理解和帮助使我在工作中更加的得心应手，也由于有你们的关心，使我更好的完成了各项工作任务，令公司的进展更上一个台阶，现将工作总结如下：一、人员聘请1、各部门新增岗位的管理工作。