安全目标管理

安全目标管理制度安全生产目标管理制度1目的对企业安全生产目标进行有效控制。

2适用范围本制度适用于企业内部。

3职责分工3.1安全生产领导小组办公室负责本制度的编制、修订、更新以及更改，同时制定企业安全生产目标年度目标与指标。

3.2各部门、车间对该部门的安全生产目标和实施计划进行编制。

3.3安全领导小组对企业的安全生产年度目标进行审定，对考核结果进行审批。

4管理内容____公司的安全生产目标与指标的制定依据：4.1.1上级下达给公司的目标与指标，公司必须完成;4.1.2必须保障职工安全健康和公司“安全发展”的需求;____公司的安全生产目标与指标，既要有安全管理的目标，也应有可量化的事故指标;4.1.3.1事故指标(1)杜绝死亡、重伤、职业病、重大火灾、重大设备事故发生;(2)公司没有行政性处罚事件发生。

4.1.3.2管理指标(1)____年公司创建“工贸企业安全生产标准化国三级”达标通过;今后做好巩固和发展工作，____年要确保复评通过;(2)公司每年的“安全资金投入”应当按照《企业安全生产费用提取和使用管理办法》(财企[____]____号)中指标提取。

4.1.4根据“PDCA”管理思路，在评估上年度安全生产目标与指标的实施情况的基础上，确定下年度的安全生产目标与指标。

____公司的安全生产目标与指标要求做到层层分解：____公司安全领导小组根据公司的总体目标与指标，结合各部门、车间的实际情况，将目标与指标分解给各部门、车间，通过公司主要负责人与各部门、车间负责人签订“安全生产目标责任书”形式来完成公司与各部门、车间的安全生产目标与指标的分解工作。

4.2.2各部门、车间根据公司下达的安全生产目标与指标，与本部门、车间下属单位(班组)、重点岗位职工签订“安全生产目标责任书”。

____公司的安全生产目标与指标的组织实施：____公司通过制定“年度安全生产工作计划”下达每年的安全生产目标与指标，以及实现目标与指标的相应措施。

安全管理目标及其考核制度一、安全管理目标1. 提供安全工作指导和保障，促进全员参与安全管理。

安全管理目标是确保企业生产经营过程中的安全和稳定，确保员工的生命安全和身体健康，保护企业的财产安全和环境安全。

全员参与安全管理是实现安全目标的前提，包括安全责任落实到岗位，从业人员按规定参加安全培训，配备必要的安全设施和器材，定期进行安全演练和检查，提出安全改进意见等。

2. 建立完善的安全管理体系，确保安全工作的有效开展。

安全管理体系是企业安全管理的重要组成部分，包括安全责任制度、安全教育培训制度、安全检查制度、事故管理制度等。

通过建立完善的安全管理体系，可以规范和优化安全工作流程，提高安全管理效能。

3. 建立健全的安全监控和预警机制，及时发现并处理安全隐患。

安全监控和预警机制是对生产经营活动中可能存在的安全隐患进行监测和预警的方式和方法。

通过建立健全的安全监控和预警机制，可以及时发现安全隐患并采取相应的措施进行处理，防止事故发生。

4. 加强安全宣传和教育，提高全员的安全意识和能力。

安全宣传和教育是通过各种方式和渠道，向全体员工传递安全知识和信息，提高他们的安全意识和安全能力。

通过加强安全宣传和教育，可以提高员工对安全工作的重视程度，培养员工的安全责任意识和自我保护意识。

5. 加强安全技术和管理的研究和应用，提高安全工作的科学化水平。

安全技术和管理的研究和应用是通过引进和创新安全管理技术和管理方法，提高安全工作的科学化水平。

通过加强安全技术和管理的研究和应用，可以提高安全工作的效率和效果，减少安全事故的发生。

二、安全管理考核制度1. 安全目标考核指标体系。

安全目标考核指标体系是根据企业的安全管理目标和实际情况，制定的衡量安全工作成效的一套指标体系。

这些指标包括事故数、事故原因分析、事故处理时限等，通过对这些指标进行定期的统计和分析，可以全面了解企业的安全工作情况，并为改进和提高安全工作提供参考。

2. 安全责任考核制度。

一、指导思想以“安全第一，预防为主，综合治理”的方针为指导，贯彻落实国家、地方及行业关于安全生产的法律法规和标准，确保企业安全生产形势稳定，保障员工生命财产安全，促进企业健康发展。

二、工作目标1. 实现安全生产零事故目标，杜绝重特大事故发生。

2. 提高全员安全意识，强化安全责任落实。

3. 完善安全管理体系，提升安全管理水平。

4. 加强安全教育培训，提高员工安全技能。

三、具体措施1. 组织领导（1）成立安全生产领导小组，负责企业安全生产工作的全面领导和协调。

（2）明确各级安全管理人员职责，建立健全安全生产责任制。

（3）定期召开安全生产工作会议，研究解决安全生产中的重大问题。

2. 安全生产责任制（1）落实“一岗双责”，明确各级领导、各部门、各岗位的安全责任。

（2）严格执行安全生产考核制度，将安全生产纳入绩效考核。

（3）对发生安全事故的，严肃追究相关责任人的责任。

3. 安全教育培训（1）制定年度安全教育培训计划，确保全员参与。

（2）开展安全知识竞赛、安全技能比武等活动，提高员工安全意识和技能。

（3）邀请专家进行专题讲座，提升员工安全素养。

4. 安全检查与隐患治理（1）开展定期、不定期的安全检查，确保隐患及时发现、及时整改。

（2）建立健全隐患排查治理制度，明确隐患整改责任人、整改措施和整改时限。

（3）对重大隐患，实施挂牌督办，确保整改到位。

5. 安全技术管理（1）加强安全技术研究和应用，提高安全技术水平。

（2）完善安全技术标准，确保安全技术措施落实到位。

（3）加强安全技术装备的更新改造，提高安全生产保障能力。

6. 应急管理（1）制定应急预案，明确应急组织、职责和处置程序。

（2）开展应急演练，提高应急处置能力。

（3）加强应急物资储备，确保应急需要。

四、工作计划1. 第一季度：完成安全生产目标责任书的签订，组织开展全员安全教育培训，制定安全生产年度计划。

2. 第二季度：开展春季安全大检查，重点检查火灾、爆炸、中毒和窒息等事故隐患，落实整改措施。

安全目标管理制度安全生产目标是企业经济指标的重要组成部分，根据《安全生产法》等法律法规和行业安全管理标准，制订安全生产目标管理制度。

一、安全生产方针公司坚持“安全第一，预防为主，全员参与，综合治理，持续改进，安全发展”的安全生产方针。

1、安全第一，预防为主(1)在生产经营活动中，在处理保证安全与生产经营活动的关系上，要始终把安全放在首要位置，优先考虑从驾驶员、押运员和其他人员的人身安全，实行“安全优先”的原则，在确保安全的前提下努力实现运输安全的其他目标。

(2)安全生产的管理，主要不是在事故发生后去____抢救，进行事故调查、处理和分析，而是按照系统化、科学化的管理思想，按照事故发生的规律和特点，千方百计预防事故的发生，做到防患与未然，将事故消灭在萌芽状态。

2、全员参与，综合治理(1)人是生产力中最重要、最活跃的因素，实现安全管理体系的持续改进，必须发扬、调动人的积极主动性。

(2)安全管理体系的方针、目标、要求及重要性必须传达到每一位员工。

(3)综合治理是指适应我公司安全生产形势的要求，自觉遵循安全生产规律，正视安全生产工作的长期性、艰巨性和复杂性，抓住安全生产工作中的主要矛盾和关键环节，综合运用经济、制度、行政等手段，人管、法治、技防多管齐下，综合施治；安全生产法律政策的落实，需要公司全体员工、有关上级部门的支持以及全社会的监督和参与；要从根本上解决安全生产问题，就必须实施综合治理。

3、持续改进，安全发展(1)安全管理的核心是持续改进。

经济社会是不断发展变化的，道路危险品运输企业在不同的发展阶段也会有不同的经营管理模式，安全生产既要坚持不懈、持续改进，没有最好，只有更好，逐步建立健全完善的长效管理模式和管理体系。

(2)安全是第一责任，发展是第一要务。

必须坚持安全第一责任和发展第一要务的有机统一，以安全促发展，以安全增效益，以发展的成果加大安全生产投入，改善安全生产条件。

在确保安全生产的基础上，实现企业健康、稳定、可持续发展。

安全管理目标和保证措施第一节：安全管理目标一、安全目标1、无人身伤害及以上事故；2、无火灾事故；3、无重大火灾隐患；4、厂内无道路交通事故，责任主要；5、无人为造成施工机械损坏事故；6、无人为责任造成的设备损坏事故；7、无环境污染事件、事故；8、不发生有毒、危险物质泄漏事故；9、无职业健康伤害事故；10、食堂无食物中毒、事故；11、无人为造成的环境污染事件、事故；二、安全和环境指标12、安全设施安装率、完好率100％；13、人员安全培训考试100％；14、特殊工种持证上岗率100％；15、安全文明施工，环境保护管理评价符合规定要求16、采取可靠措施，努力减少对周围环境的人为影响；17、施工、办公区域实现可回收、不可回收、危险固体废物应分类存放，并按要求进行处置；18、创建全国电力建设行业安全文明施工、环境保护管理一流工地。

第二节：具体安全措施1、具体安全措施2、实行三级安全管理，坚持“施工管理要注意安全”，“项目经理是第一安全员”的原则，经常开展安全活动，坚持各项安全管理制度。

3、完善各级安全监察网络，一级抓一级，层层落实安全生产责任制，抓好安全基础工作，重点放在预防上，认真执行项目部各项安全管理台帐。

4、制定并执行《安全管理制度》、《安全考核奖惩细则》、《临时工安全管理》等规章制度，强化安全管理。

5、施工前组织全体员工与农民工学习相关安全操作规程，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。

6、工地安全员固定在施工现场，掌握安全动态，加强安全监督管理，所有专职安全员应监督各自施工区域的安全，及时向项目经理提供安全信息，抓好整个项目的安全工作。

7、各级领导和业务部门定期到施工现场，进行安全检查，查思想、查管理、查落实。

对安全上的薄弱环节绝不放过。

8、生活施工用电布置合理、规范。

用电设备均要装漏电保护器；场地消防设施完备，劳动保护产品质量符合有关规定要求。

9、在施工现场交叉口运输机械车辆时，设专人指挥，防止撞车，碰线等事故的发生。

安全生产目标管理制度进一步贯彻执行国家和地方的有关安全生产的法律法规，加强企业的安全管理，确保我公司的安全生产，特制订安全生产计划如下：一、安全生产方针：安全第一，预防为主；全员参与，全程控制；保护环境，保持健康；绿色发展，持续发展。

二、安全生产目标1、最大限度地控制安全生产事故的发生；2、不损害周围环境；3、不损害员工的身体健康和生命安全；4、营造一流的安全生产环境。

量化总目标值为。

1、火灾、爆炸、因工死亡、重伤、多人中毒事故、污染事故为零；职工职业病发病率为零；特大设备事故和重大责任设备事故为零。

2、年千人负伤率≤____％；3、职工职业性健康体检率≥____％；4、尘、毒监测合格率≥____％；5、事故隐患整改率≥____％；6、职工安全教育率____％；7、安全设备、器材完好率____％；8、一般设备事故≤____％；全部设备完好率≥____％；主要设备完好率≥____％。

三、具体工作和要求1、认真落实安全生产责任制，逐级签订安全目标责任书。

实施安全标准化管理，实现全员、全过程、全方位、全天候的安全管理。

2、定期开展风险评价。

对生产、储存场所定期开展危险有害因素辨识和风险评价，并采取各种有效的防治和控制措施，以保障员工生产、工作环境的安全。

3、加强安全培训教育工作。

利用安全月、安全周和开车前、停车后的时间，____员工进行安全生产宣传教育、培训和考核工作，以提高员工安全生产意识。

4、健全并严格执行各项安全管理制度，依章治司。

全体员工必须严格遵守并认真贯彻执行国家和地方以及省市的安全生产法律法规和有关安全标准、规范规定以及公司各项安全管理制度。

加强执法力度，使员工树立我要安全的理念，在各自的生产、工作岗位上，对公司的安全生产工作自觉地负起义不容辞的责任。

5、保障安全资金投入，不断地改善生产、工作环境。

各部门、车间要在____月底前作出年度安全资金投入计划，报公司审批后，财务部门设立专项台帐，专款专用。

安全管理目标主要包括
安全管理目标主要包括以下几个方面：
1. 事故预防：安全管理的首要目标是预防事故的发生。

通过建立科学、合理的安全管理体系，制定并执行安全操作规程和流程以及预防性维护计划，减少事故和安全隐患的风险。

2. 人员安全保障：安全管理目标的核心是保障人员的生命安全和身体健康。

建立并执行健全的安全教育培训制度，加强员工安全意识和技能培养，提供必要的个人防护装备和安全设施，确保员工在工作中不受到人身伤害。

3. 设备安全保护：安全管理需要关注设备的安全保护。

通过对设备的定期检查和维护，保证设备的正常运行和安全性能，预防设备故障引发事故。

此外，还需加强设备安全操作培训，确保员工正确使用设备，防止不当操作引发事故。

4. 环境安全保障：安全管理目标还包括保障工作环境的安全。

对于对环境有污染、噪音、震动等影响的工作岗位，需要采取相应的环境保护措施，确保员工在良好的工作环境中工作。

此外，还需要加强对危险品的管理和处置，避免危险品带来的安全风险。

5. 安全风险管理：安全管理目标还包括对安全风险的管理和控制。

建立风险评估和风险管理制度，识别和评估各类安全风险，采取相应的措施控制和减少安全风险。

同时，建立应急预案和应急机制，提高事故应急响应能力，降低事故损失。

总之，安全管理的目标是保障人员和设备的安全，预防事故的发生，减少安全风险。

通过建立健全的安全管理体系和制度，加强员工安全培训和意识教育，控制和管理安全风险，保障人员在安全的工作环境中工作，提高企业的安全生产水平。

安全目标管理制度范文3篇在安全目标管理中目标值的确定应以科学的预测为基础。

本文是店铺为大家整理的安全目标的管理制度范文，仅供参考。

安全目标管理制度范文一：1.目的为了明确安全生产任务，将安全生产融入到日常工作中去，提高员工的安全生产意识和责任，特制定本制度。

2.适用范围本制度适用于公司安全生产目标与指标的制定、分解、实施和考核。

3.职责3.1主要负责人3.1.1负责组织制定和修改总体和年度安全生产目标。

3.1.2组织实施安全生产目标，并对安全生产目标实施情况进行考核。

3.2安全科3.2.1负责将年度安全生产目标分解到相关职能部门，并制定年度安全生产目标与指标实施计划和考核办法。

3.2.2负责安全生产目标和指标及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。

3.3相关职能部门3.3.1负责落实安全生产目标与指标实施计划。

3.3.2负责安全生产目标和指标及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。

4.运作程序4.1安全生产目标的制定4.1.1总体和年度安全生产目标由主要负责人组织公司安全生产委员会根据历年和上年安全生产执行情况制定。

4.1.2年度安全生产目标应包括隐患排查治理、员工教育培训、作业规范、事故伤害等指标。

4.1.3安全生产目标的制定不能高于行业和安监部门规定的目标指标，不能高于上年度安全生产目标指标，要体现持续改善的原则。

4.1.4依据年度安全生产目标评估考核的结果，主要负责人应在每年1月份组织安委会成员召开会议，重新修订年度安全生产目标。

4.1.5总体和年度安全生产目标经主要负责人批准后，由安全科加盖印章，分发到每个职能部门。

4.1.6安全科应设计制作宣传栏，在公司显耀位置向公司员工宣传公司总体和年度安全生产目标，并在年度安全教育培训和“厂级”安全教育培训时对全体员工进行培训。

4.2年度安全生产目标的分解4.2.1公司年度安全生产目标制定/修订后，安全主任负责将年度安全生产目标分解成安全指标，分配到各相应的职能部门，并形成文件经主要负责人批准后，分发到相关职能部门。

安全目标管理制度范文一、引言为了确保企业的安全生产，促进员工的安全意识和责任意识的提高，制定本安全目标管理制度，以确保公司生产过程中的安全环境。

二、目标定义1. 安全生产是公司的首要任务，必须始终放在第一位，确保员工的人身安全和财产安全。

2. 提高员工的安全意识和责任意识，培养员工的安全习惯和安全行为。

3. 减少事故和不安全事件的发生，确保生产过程的稳定和高效运行。

4. 加强对安全设施和设备的监督和维护，确保其正常运行。

5. 改进安全管理制度和流程，提高风险预防和控制的能力。

三、目标内容1. 加强员工培训，提高员工的安全意识和责任意识。

2. 推行严格的安全操作规程，确保员工按照规程操作。

3. 强化事故隐患排查，及时消除隐患。

4. 定期组织演练和模拟疏散，提高员工应急处理能力。

5. 提供必要的安全设备和个人防护用品，并确保其正常使用。

6. 发起安全行为激励计划，鼓励员工提出改进建议和安全意识活动。

7. 建立安全事故报告和处理机制，及时开展调查和处理。

8. 加强与相关部门的沟通和协作，共同提升公司的安全管理水平。

四、目标实施1. 组织全员培训，提高员工的安全意识和责任意识。

2. 制定安全操作规程，并进行培训，确保员工按规程操作。

3. 定期组织安全隐患排查，并及时整改。

4. 定期组织演练和模拟疏散，提高员工的应急处理能力。

5. 提供必要的安全设备和个人防护用品，并建立使用追踪系统。

6. 每月评选安全行为激励优秀个人和团队。

7. 每月召开安全例会，通报相关安全管理信息和事故处理情况。

8. 定期与相关部门进行安全管理交流会议，共同提升安全管理水平。

五、目标评估1. 每季度进行安全培训考核，评估员工的安全意识和责任意识。

2. 每月进行安全隐患排查，评估隐患整改情况。

3. 每月评估演练和模拟疏散的效果，提出改进建议。

4. 每月评估使用追踪系统的数据，确保安全设备和个人防护用品的正常使用。

5. 每月评估安全行为激励计划的效果，提出改进建议。

安全管理目标主要内容是什么第一篇：安全管理目标主要内容简介安全管理是一个广泛且重要的概念，它涉及到许多不同领域和方面，包括工业、商业、医疗、教育等等。

安全管理的主要目标是保障人们的生命安全、身体健康以及财产安全，确保社会的稳定和谐。

因此，安全管理的目标是一个非常重要的问题，需要得到我们的重视。

安全管理目标主要包括以下几个方面：第一，确保安全和健康。

这个目标的核心是保障人们的生命安全和身体健康。

安全管理需要对可能存在的各种危险进行预防和控制，以避免人员伤亡和疾病的发生。

安全管理也需要帮助员工提高健康水平，建立健康生活方式。

第二，确保财产安全。

这个目标的核心是保障企业和个人的财产安全，防范盗窃、火灾、自然灾害、欺诈和其他非法活动。

安全管理需要制定有效的措施，通过物理、技术和管理手段来保护财产，并加强防范意识。

第三，确保环境安全。

这个目标的核心是保障环境的安全和健康。

安全管理需要对可能影响环境安全的各种因素进行评估和控制，包括空气污染、水污染、噪音污染、化学品污染等等。

安全管理也需要鼓励企业和个人采取环保措施，保护地球和人类的未来。

第四，确保信息安全。

这个目标的核心是保障信息的安全和保密，防范计算机病毒、黑客攻击、网络间谍活动等。

安全管理需要采取各种措施来保护企业和个人的信息安全，包括技术、管理和人员培训等方面。

综上所述，安全管理目标的实现需要对各种可能存在的危险进行预防和控制，需要制定有效的措施来保障人们的安全和健康，保护企业和个人的财产和信息安全，这是安全管理的基本目标。

第二篇：安全管理目标的实现策略实现安全管理目标是一个复杂而系统的工作，需要运用各种手段和策略。

在管理实践中，我们通常采取以下策略来实现安全管理目标：第一，预防为主。

采取预防为主的策略是实现安全管理目标的核心。

预防工作包括危险识别、评估、控制和消除。

预防工作需要对可能存在的危险进行全面的分析和评估，并采取有效的措施来消除和控制危险。