医院创先争优活动实施方案

科室创先争优个人工作计划
科室创先争优是一种鼓励各个科室积极进取、不断提高工作水平的竞赛活动，制定个人工作计划可以帮助个人明确目标、提高工作效率。

以下是一个示例个人工作计划，希望对您有所帮助：
个人工作计划
姓名：XXX
科室：XXXX科
工作目标：在科室创先争优活动中，争取争优奖项
具体工作计划：
1. 深入学习科室相关业务知识，提高专业能力和水平，不断追求进步。

2. 积极参加科室组织的培训和学习活动，不断提升自身素质和能力。

3. 加强沟通协调能力，与同事之间建立良好的合作关系，实现团队合作。

4. 认真履行岗位职责，精益求精，提高工作效率和质量。

5. 定期总结工作经验，及时发现问题并制定改进方案，持续优化工作流程。

希望以上个人工作计划对您有所启发，祝您在科室创先争优活动中取得优异的成绩！。

科室创优争先活动实施方案
一、背景和目的
医院为了提高各科室服务质量和专业水平，特别开展科室创优争先活动，旨在激励各科室全体员工积极参与，共同努力，提高医院整体绩效和服务水平，为广大患者提供更加优质的医疗服务。

二、活动内容和流程
1.确定目标：每个科室设定具体的改进目标和指标，要求达到一定的提升幅度。

2.制定计划：科室领导和员工一起制定改进计划，详细列出具体措施和时间节点。

3.落实措施：科室全员共同努力，落实改进措施，确保计划顺利实施。

4.跟踪监控：定期对改进效果进行评估和监控，及时发现问题并加以解决。

5.总结经验：活动结束后，各科室进行总结，分享成功经验和教训，为下一阶段改进工作提供参考。

三、奖惩机制
1.奖励机制：针对取得显著成绩和贡献的科室，给予奖金或物质奖励，以激励更多积极性。

2.惩罚机制：对未达到提升目标或不积极参与活动的科室，采取相应的惩罚措施，以推动积极性。

四、宣传推广
1.内部宣传：通过医院内部刊物、会议等形式，宣传活动的重要性和意义，鼓励全员积极参与。

2.外部宣传：运用医院官方网站、微信公众号等平台，向社会公众传递医院提升服务质量的决心和行动。

五、实施过程中的关键点
1.领导示范：科室领导要亲力亲为，做好表率，引导员工积极参与。

2.团队合作：强调整个团队的共同努力和合作，实现目标。

3.持续改进：活动结束并不意味着改进工作的终结，持续跟进和改善是提高服务质量的关键。

六、实施预期
通过科室创优争先活动的实施，预期各科室在服务质量、患者满意度等方面均得到提升，医院整体形象和声誉得到增强，为广大患者提供更加优质的医疗服务，提升医院整体绩效和竞争力。

临床医学系第二党支部“创先争优”活动实施方案活动意义：在基层党组织和党员中广泛开展创建先进基层党组织、争当优秀共产党员活动，是党的建设一项重要的经常性工作。

对于激发各级党组织和广大党员的生机活力、提高党的执政能力、保持和发展党的先进性，对于促进各级党组织和广大党员更好地联系和服务群众、始终保持党同人民群众血肉联系都有十分重要的意义。

活动时间：2010年9月～2010年12月活动对象：临床医学医学系第二党支部全体成员、积极分子及2007级临床班活动具体安排;(一)(二)活动主题一：你我齐发言，优秀党员你来选深入班级，收集同学们对于党支部关于“党员发展、推优”工作的具体看法及建议，从赞扬中继续奋斗，从批评中吸取经验，从而改进工作，严把发展党员工作的质量关口。

集思广益，提高学生党员的质量，以更好地服务同学、服务学校。

具体内容如下：1积极分子分配到各个党员，党员联系各自负责的积极分子，关注他们的思想动态，了解情况以做好推优工作。

2深入班级，实施“党员发展、推优”工作阳光化，解答同学们的疑问并收集相关看法和建议，加强与同学们的联系同时以更好的开展工作。

3举办答辩会，通过答辩让同学充分了解这些积极分子们、预备党员们，从而推选出同学心目中真正优秀的学生党员。

（二）活动主题二：预习临床，走进门诊，创先争优通过提前组织本支部同学进行临床见习，使我们更快、更好、更高效地适应临床课程，做到理论联系实际，提高知识的运用能力，加快临床思维的培养，创建良好学习氛围，提高学习效率。

具体安排如下：1前期联系工作本阶段任务主要是提前联系华侨医院的医生。

具体执行可先联系各科的教学秘书，再通过其联系临床医生，了解各科室周六日门诊时间，地点，出诊医生人数，收集信息，最后综合整理收集的信息，做出临床门诊安排表。

各科负责联系人安排如下：2宣传并组织本班同学报名，落实分组工作根据班里的报名情况，我们首先分为A、B、C、D四大组，四大组又可根据各科室出门诊医生情况再分几个小组。

医院创建先进单位工作计划
1、通过引进先进的医疗设备和技术，提高医院的诊疗水平和
服务质量。

2、建设智能化医疗信息系统，提高医疗服务的效率和便利性。

3、加强医务人员的培训与学习，提升他们的专业水平和综合
素质。

4、开展医院内部管理的优化和创新，提高工作效率和服务满
意度。

5、加强医院和社区卫生服务中心的合作，提升基层医疗服务
水平和覆盖范围。

6、改善医院的环境设施和服务设备，营造安全、舒适、便利
的医疗环境。

7、建立健全的医疗质量管理体系，持续改进和提升医疗服务
质量。

8、加强医院的科研与学术交流，促进医学科技创新和发展。

9、完善医院的财务管理和资金使用，提高医院的经济效益和
社会效益。

10、加强对患者和家属的沟通与关怀，提升医院的人文关怀水平。

2024年上半年县医院创先争优活动总结一、活动背景及目标近年来，随着县域医疗卫生事业的不断发展，县医院在提高医疗技术水平、增强服务能力、优化服务质量等方面取得了显著成绩。

为了进一步促进医院各项工作的开展，激发广大医务工作者的工作热情，县医院于2024年上半年组织了一系列的创先争优活动。

活动的目标是通过创先争优活动的开展，进一步激励广大医务工作者发挥自身专业优势，不断提高服务质量和医疗水平，为广大患者提供更加优质的医疗服务。

二、活动内容和组织方式1. 举办专题培训班在活动期间，组织开展了多次专题培训班，邀请专业的医学专家和学者，对医务工作者进行系统的培训，提高他们的专业知识水平和技术能力。

2. 知识竞赛通过组织知识竞赛的形式，激发医务工作者的学习兴趣，提高他们对医学知识的了解程度，同时也增强了团队合作意识。

3. 优秀事迹展示邀请部分先进个人进行事迹展示，激励广大医务工作者学习先进，争取一流，为医院的发展贡献自己的力量。

4. 专业技能竞赛通过组织专业技能竞赛，评选出一批技术过硬、服务优秀的医务工作者，树立典型，提高整体技术水平和服务质量。

5. 质量检查和督导组织相关专家对医院的各项服务进行质量检查和督导，及时发现问题，推动问题解决，提高服务质量。

三、活动效果评估1. 提高医务工作者的专业技能水平，增强他们的创新能力和责任意识，不断提升了医疗服务的质量和水平。

2. 加强了医务工作者之间的交流与合作，促进了团队凝聚力和工作效率的提升。

3. 通过激励先进个人和先进团队，形成了一批具有示范性和带动性的典型，起到了榜样引领作用。

4. 促进了医务工作者的学习意识和积极性，形成了良好的学习氛围，提高了整体服务质量和医疗技术水平。

5. 在活动中，医院积极宣传了自身的发展成果和优势，提升了医院的声誉和知名度。

四、存在的问题和改进措施在活动开展过程中，也存在一些问题，对此我们将采取以下改进措施：1. 组织形式过于单一，下半年将尝试更多元化的活动形式，以增加医务工作者的参与度。

医院创先争优活动实施方案一、活动背景。

医院作为服务于广大患者的重要场所，其服务质量和管理水平直接关系到人民群众的身体健康和生命安全。

为了进一步提高医院的服务质量和管理水平，激发全体医务人员的工作热情，特制定本活动方案。

二、活动目标。

1. 提高医院服务质量，提升患者满意度；2. 强化医务人员的团队合作意识，促进工作效率的提升；3. 增强医务人员的责任感和使命感，提升医院整体形象和口碑。

三、活动内容。

1. 开展服务技能大赛，评选出优秀的医疗团队和个人；2. 组织开展医患沟通技巧培训，提高医务人员的沟通能力；3. 开展医疗安全知识培训，提高医务人员的医疗风险防范意识；4. 开展“关爱患者、服务至上”主题活动，倡导医务人员以患者为中心，提高服务意识和服务水平；5. 建立医院服务质量考核机制，对医务人员的服务行为进行评估和奖惩。

四、活动实施步骤。

1. 制定活动方案，明确活动内容、时间安排和责任部门；2. 宣传活动，提高医务人员的参与热情；3. 组织培训，提高医务人员的专业技能和服务意识；4. 开展比赛评选，激发医务人员的工作积极性；5. 对活动进行总结和评估，总结经验，不断完善活动内容和方式。

五、活动保障措施。

1. 充分调动医务人员的积极性，确保活动的顺利开展；2. 加强宣传，提高医务人员的参与度和认同感；3. 加强组织协调，确保活动各项工作的顺利进行；4. 加强监督和评估，确保活动的有效性和实效性。

六、活动效果评估。

1. 通过患者满意度调查和医疗质量评估，对活动效果进行评估；2. 对医务人员的服务行为和工作表现进行评估，对优秀个人和团队进行表彰；3. 对活动的组织和实施过程进行总结和评估，为下一步活动提供经验借鉴。

七、活动总结。

通过本次活动的开展，医院服务质量得到了有效提升，医务人员的工作积极性和责任感得到了增强，患者对医院的满意度明显提高。

希望医务人员能够继续保持良好的工作状态，为患者提供更优质的医疗服务。

医院医德医风建设工作实施方案为认真贯彻卫生局《XX县卫生局关于印发开展“创先争优加强医德医风建设、提高医疗服务质量”活动月实施方案>的通知》(环卫字2023年XX号)文件精神，深入推进“创先争优”活动的开展，进一步提高全院广大医务人员职业道德素质，规范服务行为，改善服务态度，提高服务质量，构建和谐医患关系，促进卫生事业健康、有序发展。

经研究，决定在全院开展“创先争优、加强医德医风建设、提高医疗服务质量”活动月活动。

特制定实施方案如下：一、指导思想紧紧围绕“创先争优”及卫生发展大局，着力加强对全院干部职工的政治思想、法律法规、职业道德、职业责任、服务意识等方面的教育，着力解决群众反映强烈的热点和难点问题，优化就医环境，改善服务态度，提高整体服务功能和医疗水平，树立医院新形象，努力创造文明、和谐的医疗卫生环境，为保障人民健康，争创人民满意行业，推进卫生事业持续、健康发展作出积极的.贡献。

二、工作目标（一）医德医风建设跃上新的台阶。

全体医务人员的医德医风有了新的提高，在全院内兴起比医德医风、比服务质量、比服务水平的活动。

通过开展创先争优，医德医风再教育、再培训活动，使广大医务人员职业道德素质进一步提升，人民群众对各单位的评价综合满意率达到90%以上。

（二）行风制度建设得到进一步健全和完善。

进一步健全和完善行风建设的各项制度，把行风、医德医风建设与日常医疗工作有机结合起来，认真实施医务人员医德考评制度，健全治理医药购销领域不正之风和廉洁行医、依法执业、院务公开等规章制度，严格执业纪律，构建行风建设长效机制，用制度管人，以制度纠风。

（三）医疗服务行为更为规范。

严格执行临床技术、诊疗护理规范，坚持因病施治，合理检查，合理用药，合理收费，防止和纠正开大处方、不合理用药、检查、过度治疗等医疗服务中的不正之风。

（四）整体服务水平明显提高。

改善服务环境，优化服务流程，为服务对象提供舒适、温馨的服务环境和便捷的服务措施。

医院关于深入开展创先争优活动的实施方案一、背景和意义创先争优活动是全国性的现代化企业管理创新运动，是以创新和发展为核心，以竞争和奖励为手段，推动企业全面提高管理水平和产品质量的全方位活动。

医院是社会事业单位，其使命是为民族的健康事业奉献力量。

深入开展创先争优活动，是加强医院管理，推进医院综合服务质量的提升，构筑医院优质品牌，提高职工素质和满意度的重要举措。

二、总体目标本次活动的总体目标是：通过深入开展创先争优活动，全面提高医院管理水平和服务质量，构筑“科技先进、医德高尚、服务优质、管理精细”的优质医院品牌，推进医院整体发展，为广大患者提供更好的医疗保障和服务。

三、活动内容（一）召开动员大会由医院领导在全院范围内召开创先争优活动动员大会，宣读活动实施方案，明确活动的目标、任务、内容、要求和奖惩措施，激发全院职工的工作热情和参与积极性。

（二）设立活动小组在医院领导的领导下，成立创先争优活动小组，由副院长负责组织、协调和领导全院的活动工作。

活动小组成员应各司其职，承担好组织、宣传、指导和监督全院职工参加活动的各项工作。

（三）制定奖励办法为鼓励职工参加活动，医院领导应根据活动任务的完成情况，制定丰富多样的奖励办法，适时发布奖惩措施，充分调动职工的积极性和创造性，把竞争活动变为全员参与，全员共赢的精神文化活动。

（四）开展各项活动1. 整改提升：全院开展一次全面的自我评估，强化整改措施，提升整体管理水平，确保服务质量的有效提高。

2. 安全保障：制定紧急情况应急预案，以及各种检测和科技手段来保障医患安全，加强危险废弃物管理和处置等。

3. 环境卫生：加强环境卫生，提高美观度，保持住院病区和服务区的整洁卫生。

4. 护理服务：逐步推行标准护理操作规范，确保医疗质量和患者的安全，开展营养师会诊、护理诊断、床上护理、巡视等服务。

5. 患者服务：提高对患者的关注度和服务质量，完善进出医院等流程，筑牢患者工作法制，让患者有一种贴心舒适的医疗体验。

比学赶超，创先争优篇一：比学赶超实施方案创先争优比学赶超活动实施方案为推进创先争优活动深入开展，进一步解放思想、提升境界、开拓创新、争创一流，开创我院卫生事业发展新局面，形成互促共创、进位争先的良好活动气氛，根据市、县、局有关会议精神和工作部署，经院党委研究，结合我院工作实际现提出如下实施意见：一、明确指导思想针对党员干部职工的思想实际，党委坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以党性、党风、党纪教育为主线，围绕本次创先争优结对比学赶超活动，着力增强党组织的组织力、凝聚力和战斗力，引导广大干部群众勇于超越自我，敢于攻克艰难，形成思想大解放、观念大更新、活力大激发的良好局面，充分调动工作积极性和创造性，确保我院又好又快的发展。

二、确定赶超目标按照创先争优活动安排部署，结合我院工作实际情况，确定我院比学赶超的目标为,通过学习其他医院的经验，找差距、促发展，认真开展比学赶超活动。

全体党员干部要正确定位，找准标杆，努力地在激烈的竞争中实现赶超发展，争先进位。

三、制定赶超措施党员干部要认真审视自我，在深入分析对比的基础上，进一步提升工作要求，理清工作思路，创新工作方法，制定详尽的赶超计划，要突出转观念、明思路、有作为、多贡献等方面。

赶超计划在内容、时间上要具体细化，力求内容完整，时间明确，任务落实。

四、主要方法1广泛开展讨论。

在“比学赶超”活动中，结合本人思想实际、工作实际和发展实际，对照先进，广泛开展讨论。

以此来提高认识、统一思想、总结成绩、找出不足、分析原因、制定措施。

2.实行有机结合。

“比学赶超”活动要与贯彻落实党的十七大精神相结合，牢牢把握高举中国特色社会主义伟大旗帜的鲜明主题和深入贯彻落实科学发展观的根本要求相结合；要与我院文化建设相结合，坚持树立信心，不断克服发展中的各种困难；确立责任心，追求工作完美，加大工作力度，确保工作到位，立足发展主题，实现又好又快发展。

五、总体要求开展“比学赶超”活动。

Xx区XX乡卫生院深入开展创先争优活动实施方案根据上级布署和要求，为进一步巩固学习实践科学发展观活动成果，充分发挥党组织的核心领导作用和党员的先锋模范作用，努力实现卫生院科学发展、率先发展，经院支部研究，决定在全院党员中深入开展创建先进党组织、争当优秀共产党员活动（以下简称创先争优活动）。

现结合医院工作实际，制定本实施方案如下。

一、指导思想和基本原则认真贯彻落实党的十七大和十七届五中、六中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，以“深化医药卫生改革，提高社区卫生服务水平”为活动主题，紧紧围绕“学赶先进、干事创业、争当先锋”这一活动载体，切实加强医院党组织和党员队伍建设，努力使党组织的凝聚力、战斗力和创造力明显增强，每个共产党员的先进性在日常工作、学习、生活中得到切实体现。

基本原则：一围绕中心、服务大局。

坚持“跟着中心走、贴着中心做”，紧紧围绕社区卫生服务工作的重点开展活动，用推动经济社会又好又快发展的成果来检验活动成效。

二统筹兼顾、分类指导。

根据单位实际情况和党员的岗位特点，精心设计活动载体，分类提出具体要求。

三选树标兵、典型引路。

注重挖掘、提炼和总结先进典型，充分发挥典型的示范带动作用，推动活动深入开展。

四立足本职、注重实效。

从本职工作和群众需要出发，做好结合文章，杜绝搞形式和走过场，防止活动与工作“两张皮”，坚持有始有终，狠抓过程管理，确保活动落到实处，群众满意。

二、主要标准（一）先进基层党组织的基本要求是，学习型党组织建设成效明显，出色完成党章规定的基本任务，努力做到“五个好”：一是领导班子好。

深入学习实践科学发展观，组织落实医院科学发展规划、思路和措施，班子团结协作、求真务实、廉洁勤政，有较强的凝聚力和战斗力，在重大问题面前立场坚定、旗帜鲜明，自觉在思想上、行动上与党中央保持高度一致。

二是党员队伍好。

党员有较强的党性意识，队伍素质优良、富有活力，先锋模范作用发挥明显。

富裕县中医院深化窗口单位和服务行业“优环境、提效能、强素质、树形象”创先争优活动实施方案为进一步深入推进创先争优活动，切实改进工作作风，提高服务质量，努力为群众做实事、办好事、解难事，根据县委及卫生党委关于窗口单位和服务行业为民服务创先争优活动的总体要求，特制定本实施方案。

一、指导思想创先争优活动，以推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织为主题，以深入开展为民服务创先争优为主线，坚持以群众需求为导向，以群众满意为标准，引导医院的基层党组织和党员，紧贴自身实际，紧扣工作任务，深入持续地开展好为民服务活动，在优化发展环境、提高服务效能、树立先锋形象、改善服务质量上争先进、创一流，真正把窗口单位和服务行业建成优化发展环境的示范窗口、服务人民群众的便民窗口和展示精神风貌的形象窗口，让人民群众切身感受到创先争优活动带来的全新变化和更多实惠。

二、总体目标全院要牢固树立民生优先、服务第一的理念，把惠民服务贯穿创先争优全过程，努力实现“优环境、提效能、强素质、树形象”的创建目标。

（一）围绕推动发展优环境。

全院党组织和党员要牢固树立“人人都是发展环境”的意识和理念，端正思想，摆正位置，在服务企业、服务百姓、服务社会的具体工作上创先争优，真正做到思想上尊重群众，感情上贴近群众，工作上为了群众，切实改变重管理轻服务的倾向，努力营造高效廉洁的政务环境、公开透明的法制环境、公平公正的卫生医疗市场环境、安全稳定的社会环境、舒适便利的卫生服务环境，充分展示我院的良好发展环境。

（二）围绕规范管理提效能。

全院党组织和党员要牢固树立效能意识、效能理念，进一步规范行业行为，落实并执行好首问负责制、服务限时制，积极围绕标准化、精细化、人性化和特色化服务建章立制，逐步实现服务和管理的科学化、制度化、规范化。

要坚持不懈地抓好效能建设，按照既严格规范又方便快捷的要求，大力推进流程再造，切实提高办事效率，为群众提供优质、便捷、高效的医疗服务。

医院争先创优活动实施方案一、活动背景。

近年来，医疗卫生事业发展迅速，各大医院在提高医疗技术水平、改善医疗服务质量方面都取得了显著成绩。

为了进一步激励医务人员的积极性，推动医院整体服务水平的提升，我院决定开展“争先创优”活动，以竞赛的形式激励医务人员，促进医院整体服务水平的提高。

二、活动目标。

1. 提高医务人员服务意识和服务水平，营造良好的医疗服务氛围；2. 激励医务人员创新工作方式，提高工作效率；3. 推动医院整体服务水平的提升，提高患者满意度。

三、活动内容。

1. 开展医疗技术比赛，通过组织医疗技术比赛，激发医务人员的学习和创新积极性，提高医疗技术水平。

2. 举办医疗服务技能大赛，组织医务人员参加医疗服务技能大赛，提高医务人员的服务意识和服务水平。

3. 开展医疗质量评比，对医院各科室医疗质量进行评比，激励医务人员提高医疗质量，提高患者满意度。

4. 开展医疗服务创新大赛，鼓励医务人员提出医疗服务创新方案，推动医院服务水平的提升。

四、活动方案。

1. 组织筹备工作，成立活动筹备组，制定活动方案和实施细则，明确活动的时间、地点、参赛人员等相关事宜。

2. 宣传推广工作，通过医院内部通知、海报、微信公众号等方式，广泛宣传活动的意义和目标，营造良好的活动氛围。

3. 参赛报名工作，开展参赛人员的报名工作，明确参赛人员的资格和条件，鼓励更多的医务人员参与到活动中来。

4. 活动实施工作，严格按照活动方案和实施细则，组织医疗技术比赛、医疗服务技能大赛、医疗质量评比、医疗服务创新大赛等活动，确保活动的顺利进行。

5. 结果评选工作，对参赛人员和科室进行综合评选，确定各项比赛的优胜者和优秀科室，对获奖者给予奖励和表彰。

五、活动保障。

1. 资金保障，医院将为活动提供必要的经费支持，确保活动的顺利进行。

2. 人力保障，医院将调配专门人员负责活动的组织和实施工作，确保活动的顺利进行。

3. 设施保障，医院将提供必要的场地和设施支持，确保活动的顺利进行。

医院创先争优活动工作总结8篇篇1一、背景为了积极响应国家医疗卫生领域的号召，推动医院整体工作水平不断提升，我院深入开展创先争优活动。

在全体医护人员的共同努力下，我们取得了一系列成果，现将活动工作总结如下。

二、活动目标与实施策略1. 明确活动目标我院创先争优活动的目标在于提升医疗服务质量，优化患者就医体验，加强内部管理，提高员工职业素养。

围绕这一目标，我们制定了详细的活动方案。

2. 实施策略与措施（1）加强医疗质量管理：建立健全医疗质量管理体系，推进医疗规范化建设，提高医疗服务的安全性及有效性。

通过定期培训，增强医护人员的质量意识。

（2）优化患者服务流程：关注患者就医的每一个环节，简化流程，减少患者等待时间。

推行预约制度，建立医患沟通平台，提高服务效率。

（3）提升员工职业素养：组织职业道德培训，鼓励员工参加各类学术交流与继续教育，提升专业知识和技能水平。

（4）加强内部管理：完善医院管理制度，明确岗位职责，强化团队协作，提升工作效率。

（5）推动科研与教学工作：鼓励医护人员参与科研项目，加强与高校的合作，培养医学人才。

三、活动进展与成效1. 医疗质量显著提升：活动期间，我院未发生一起医疗事故。

通过定期考核与培训，医护人员的医疗水平得到明显提高。

2. 患者满意度大幅提升：优化服务流程后，患者等待时间明显缩短，预约制度得到患者广泛好评。

医患沟通平台的建立，有效缓解了医患沟通难题，患者满意度显著提高。

3. 员工队伍建设成果显著：通过培训与继续教育，员工职业素养得到明显提升。

多名医护人员获得省级以上荣誉。

4. 内部管理更加规范：岗位职责明确，团队协作更加紧密。

推行绩效考核制度，激发了员工的工作积极性。

5. 科研与教学工作取得突破：我院多名医护人员参与科研项目，与多所高校建立了合作关系，共同培养医学人才。

四、存在问题与改进措施1. 存在问题：部分员工对创先争优活动的认识不够深入，执行力有待加强。

2. 改进措施：加强宣传教育，让每位员工深刻理解创先争优活动的意义。

“五亮五比五创”活动实施方案“五亮五比五创”活动实施方案黄冈市中医医院“五亮五比五创”活动方案为充分发挥我院党组织及党员在服务人民群众、密切党群关系中的战斗堡垒和先锋模范作用，促进和带动全院创先争优活动中深入扎实开展，营造创先争优的浓厚氛围，现就在我院党组织及党员中开展“亮身份、亮职责、亮承诺、亮点评、亮评议，比素质、比干劲、比奉献、比创新、比作风，创一流部门、创一流队伍、创一流服务、创一流业绩、创一流形象”（以下简称“五亮五比五创”）活动，提出如下实施方案：一、活动意义在我院口党组织及党员中开展“五亮五比五创”活动，是改进行业作风，提升党和政府形象，进一步密切党群干群关系的迫切需要；是推进党群共建创先争优，促进全社会形成创先争优良好风气的重要切入点；是推动科学发展、促进社会和谐，确保创先争优活动取得实效的有力抓手。

二、参与对象行政支部、门诊支部、住院支部三、目标要求紧紧围绕推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织的总体要求，按照创建“五个好”先进基层党组织、争做“五带头”优秀共产党员的标准，努力把服务窗口办成优化发展环境的示范窗口、服务人民群众的便民窗口、展示精神风貌的形象窗口。

（一）围绕服务中心，开展“五亮五比五创”活动。

各支部要围绕中心、服务大局，紧密结合本科室本支部的中心工作，认真贯彻执行党的路线方针政策和区委、区政府的决策部署，引导广大党员干部在完成本科室本支部中心任务、做好本职工作中创先争优，为推动科学发展提供强大动力。

（二）围绕服务群众，开展“五亮五比五创”活动。

全面推行公开承诺，围绕让群众放心、让群众满意这一目标，引导党员进行公开承诺，切实抓好承诺事项的兑现。

树立“民生至上、服务第一”的思想观念，坚持惠民、为民、利民、便民，注重回应群众的期盼与需求，急群众之所急，想群众之所想，不断提升人民群众对旅游行业的满意度，使“五亮五比五创”活动成为群众满意工程。

（三）围绕建强组织，开展“五亮五比五创”活动。

医院创先争优方案创先争优方案清晨的阳光透过窗帘的缝隙，洒在医院的会议室里，静谧中带着一丝紧张。

我拿起笔，开始梳理这十年来的写作经验，倾注在这份创先争优方案上。

一、方案背景回想这十年，医院在医疗技术、服务质量、管理水平等方面都有了显著提升，但面对日益激烈的行业竞争，我们仍需不断突破。

此次创先争优方案，旨在激发全院员工的创新意识，提升医院整体实力，为患者提供更优质的医疗服务。

二、目标设定2.增强医疗技术创新能力，每年至少开展5项新技术、新项目。

3.提高管理水平，实现医院运营成本降低5%。

三、具体措施1.加强人才队伍建设人才是医院发展的基石。

我们将加大对人才的培养和引进力度，设立人才发展基金，鼓励医护人员参加各类学术交流和培训，提升专业技能。

2.提升医疗服务质量（1）优化就诊流程，缩短患者等待时间。

（2）加强医患沟通，提高患者满意度。

（3）开展优质护理服务，关注患者需求。

3.推进医疗技术创新（1）设立技术创新奖励基金，鼓励医护人员开展新技术、新项目。

（2）加强与国内外知名医院、科研机构的合作，引进先进技术。

（3）定期组织学术交流活动，提升医护人员创新意识。

4.提高管理水平（1）优化内部管理流程，提高工作效率。

（2）加强成本控制，降低运营成本。

（3）建立健全激励机制，激发员工积极性。

四、实施步骤1.制定详细实施计划，明确责任人和完成时间。

2.开展宣传动员，提高全院员工对创先争优活动的认识。

3.实施过程中，定期召开会议，了解进展情况，协调解决问题。

4.对实施效果进行评估，对优秀项目进行表彰和推广。

五、预期成果1.医院整体实力提升，医疗服务质量得到显著改善。

2.员工创新意识增强，新技术、新项目不断涌现。

3.运营成本降低，医院效益得到提升。

4.患者满意度提高，医院口碑得到传播。

这份创先争优方案，是我们医院发展的新起点。

在这十年的写作经验中，我深知每一个字、每一个标点都承载着医院员工的期待和努力。

让我们携手共进，为医院的发展献出我们的一份力量。

医院年终评先评优实施方案范文年度考核评优评先实施方案随着医院用人机制的变化，人员比例不断增加，从有利于医院管理和协调发展的角度出发，每年将对全院科室和职工进行考核评优评先。

通过评比，调动全院职工工作积极性和主动性、增强活力、发挥才能，以奖勤罚懒，表彰先进，创先争优，给职工搭建一个公开、平等、竞争的平台，现对年度考核评优评先方案制订如下：一、指导思想按照“三好一满意”工作要求，结合党的群众路线教育实践活动，以“建名院、树名医、转作风、求质量”提升医院品牌，树立医院形象，实现“政府满意、群众放心，职工受益”为总体目标。

扎实开展好年度考核评优评先工作，为医院发展和“三级乙等”医院创建奠定良好的基础。

二、成立考核领导小组组长：副组长：成员：三、考核评选范围和对象及名额限制（一）考核评选范围：全院职工。

（二）评比名额分派：先进科室（集体）一个；临床优秀科主任三名（含医技科室主任）；临床优秀护士长两名；行后优秀科主任（负责人）一名；十佳医师、十佳护士；先进工作者4名【其中行后2名、药房组1名、免费组（含公医办）1名】；优秀保洁员2名。

（三）医疗安全奖：不定名额。

四、考核的内容按照年初制订的目标义务情况和部门考核方案细则对照德、能、勤、绩、廉及患者满意度进行综合考核。

（一）细则详见各部门考核方案德：是指思想政治素质和个人品德、职业道德（医德医风）、社会公德和服务态度等工作表现。

能：是指履行岗位职责的业务素质和能力。

勤：是指工作责任心、工作态度、劳动纪律、参加研究培训、参加各种会议以及工作作风等方面的表现。

绩：是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。

在各项考试、考核中的成就情况。

廉：是指廉洁自律，在医疗活动中以及药品设备购销中是否收受“红包、回扣”接受宴请等不良行为。

（二）患者满意度调查每季度开展患者满意度调查一次，年底进行汇总。

五、评优评先标准先进科室（集体）：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守医院的各项规章制度，廉洁奉公，精通业务，工作勤奋，有创新肉体，功绩突出。

医院关于深入开展创先争优活动的实施方案按照中央、省、市委统一部署和省市卫生厅、局的要求，结合我院工作实际，院党委决定，20XX年至20XX年在全院各级党组织和党员中深入开展以“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”为主题，以“抓质量、促医疗服务上水平，谋发展、让人民群众得实惠”为实践载体的创先争优活动。

现就这项活动提出如下实施意见：充分认识开展创先争优活动的重要意义在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动，是党的十七大作出的重大部署，是巩固和拓展学习实践科学发展观活动成果的重要举措，是党的建设一项重要的经常性工作，是抓好学习实践活动整改落实工作的需要；是组织动员基层党组织和广大党员围绕医改，服务大局，促进卫生事业科学发展的需要；是进一步调动和激发广大党员积极性、创造性，充分发挥模范带头作用的需要；是加强基层党组织建设，更好地发挥党组织政治核心作用，凝聚人心、推进医改、服务群众、促进和谐的需要。

全院各支部和全体共产党员要充分认识开展创先争优活动的重要性，切实增强工作责任感，严格按照中央、省、市委的部署和院党委的要求，扎实深入开展创先争优活动，为促进我院改革发展提供坚强的组织保证。

全面落实创先争优活动的目标要求全院开展创先争优活动要达到的目标是：推动科学发展。

各支部要认真贯彻落实党的卫生政策，落实医改工作任务，认真履行职责，创造性地落实院党委确定的重点工作任务，在推进医改近期五项重点工作中发挥党组织的引领作用。

要结合本支部在科学发展观实践活动中制定的发展规划、明确的思路、提出的整改举措，进一步解决影响和制约我院科学发展的突出问题。

党员要以模范行动影响和带领广大群众努力完成各项工作任务。

促进医患和谐。

各支部要坚持以人为本，践行社会主义核心价值体系，大力开展文化建设，大力弘扬“对工作极端负责、对人民极端热忱、对技术精益求精”的白求恩精神，廉洁行医，文明服务，努力构建医患和谐，医德医风和行业作风得到显著改善，努力营造学习先进、崇尚先进、争当先进的良好氛围。

创先争优活动工作安排
为了使创先争优活动能够顺利进行，下面是工作安排：
1. 确定活动目标和内容：在活动开始前，明确活动的目标和内容，例如促进员工的创
新能力、团队合作等。

确保活动目标能够与企业发展战略相契合。

2. 组织筹备：成立一个创先争优活动筹备组，负责活动的具体筹备工作。

包括制定活
动计划、预算、活动主题、活动时间和地点的确定等。

3. 宣传推广：通过内部的宣传渠道，比如公司内部网站、电子邮件和公告栏，向员工
广泛宣传活动的目标、内容和时间，并征集员工的创意和建议。

4. 报名报送：在宣传后，员工可以主动报名参与活动，也可以提交自己的创新项目或
者团队。

筹备组要及时收集报名信息，并对报名人员进行筛选和确认。

5. 活动执行：根据活动计划，组织实施各项活动内容，比如创新展示、项目评审、团
队竞赛等。

确保活动的顺利进行，并为参与者提供必要的支持和服务。

6. 评选表彰：在活动结束后，对参与活动的员工和项目进行评选表彰，鼓励他们的创
新和贡献。

可以设立奖项，如最佳创新项目、最佳团队合作等，以激发员工的积极性。

7. 总结反馈：活动结束后，对活动进行总结和反馈。

收集员工的意见和建议，为下一
次的活动做好准备。

同时，对活动的效果进行评估，以了解是否达到了预期目标。

以上是一个初步的创先争优活动工作安排，根据具体情况和公司的需求，还需要进一
步细化和调整。