猎头是如何迅速为公司找到人才的

猎头公司是如何猎取人才的在大多数人的印象中，“猎头”一词总是蒙着一词神秘的面纱，认为他们无孔不入、神通广大。

那么，猎头顾问是如何寻找到这些人的呢？又是怎样把一个高级人才推荐到一个合适的岗位上的呢？企业有效控制猎头风险的方法猎头公司是如何猎取人才的虽然猎头行业在中国已有近二十年的发展历史，但有很多猎头公司还停留在人才的中介阶段。

也就是说企业要什么人，猎头公司通过一些途径相该公司推荐一些候选人，包装一番供该企业选择就草草了事，但其实真正规范的猎头公司在“猎头”服务的过程中是尤为专业与复杂的。

猎头顾问表示正规的猎头公司猎才操作一般分成以下8大步骤：一、猎头顾问对用人企业背景调查当企业委托猎头公司为该企业寻找某职位人才时，猎头公司会派出由该行业的猎头顾问率领的项目小组对该企业进行详细的背景调查。

包括该企业在该行业的位置，这其中包括该公司的经营、技术、背景以及企业文化等方面。

还会重点了解其人力资源等情况。

与该企业的高层与人力资源的沟通，了解该企业的用人理念，给予该职位的责任、权利以及发展空间和绩效制度等，从而准确的把握企业的需求。

二、制订人才建议书与签约用人单位提出了该职位需要的人标准，猎头顾问会结合自己的调查资料与企业的要求提供一份专业且最适合该职位的人才建议书。

这份人才建议书会描述该职位的人才轮廓，这其中包括该岗位适合人才的年龄、学历、工作经验、工作背景、教育背景等各个方面。

获得该用人单位认可后，便与用人单位签约正式签订猎才委托合同，同时收取一定数额的预付金，一般是总费用的30%。

三、拟定人才搜索名单接单后，项目小组便要制订出更详细的人才搜索方案，以最快的速度确定候选人才名单，这些名单一般从相关行业、相关职业、相似岗位中的人才中选出。

先是筛选原有人才库的人才资料，看是否有合适人选；如果没有，则猎头顾问通过在这个行业中的广泛联系而撒网寻找，但据了解，一般猎头公司70%～80%的真正推荐成功的人才是原人才库中没有的。

猎头如何快速找寻人才？
速度是猎头做单的优势，一般企业选择运用猎头招聘的时候不会只合作一个，都是同时和几家猎头公司合作，所以对于猎头公司来说，成也是速度，败也是速度，速度成了非常关键的一点，如果找到人选的速度快，那么成单的几率就会越大。

那猎头如何快速找寻人才?
分析企业招聘信息
猎头如何快速找寻人才?了解客户的信息，最重要的是招聘信息，如果猎头对于招聘信息不是很了解，那做单推荐的人才也不定精准，这就浪费了招聘的最佳时间，也许在你犹豫不决的时候你想要的人才已被其他猎头顾问猎取了，所以企业的招聘是非常重要的，了解招聘的需求才能有目标的去做单，也能提高做单的效率。

搜寻人才
猎头如何快速找寻人才?对于企业的招聘需求了解之后，猎头就哟啊开展做单流程了，首先是搜寻人才，这也是个关键点，能搜寻出来什么样的人才全是猎头的操作，把握不好搜寻出来的全是不精准热人选，所以关键字很重要，根据企业招聘需求的关键字来搜寻是非常必要的。

分析筛选人才
猎头如何快速找寻人才?分析人才也是对人才的一个筛选，避免后期浪费时间、一般猎头在最初都是通过简历对人才有个简单的筛选，在简历中也能体现出人才不少信息，简历也是人才的低二张脸，对于没见过人才的，也就只能通过简历来辨别，职位，工作经历，所负责的项目，职业规划等，这些都是猎头需要筛选的信息。

猎头找人才的方法哇塞，猎头找人才，这可是个超级重要的事儿呢！那他们到底是怎么做到的呢？首先，猎头会进行全面的人才搜索。

这可不像普通的招聘那样简单哦！他们会利用各种渠道，比如专业的人才数据库、社交媒体、行业论坛等等。

就像猎人在森林中寻找珍贵的猎物一样，不放过任何一个可能藏有人才的角落。

在这个过程中，一定要细心再细心，耐心再耐心，可不能马虎大意呀！同时，还要和各种人建立良好的关系，说不定他们就能提供宝贵的线索呢。

然后呢，在找到潜在人才后，安全和稳定就变得至关重要啦！不能随随便便就把人家的信息泄露出去呀，那可不行！要严格保护好人才的隐私和信息安全，就像守护珍贵的宝藏一样。

而且在和人才沟通交流的过程中，也要注意方式方法，不能把人家吓跑咯！要让他们感受到猎头的专业和诚意，这样人家才会愿意和你进一步接触嘛。

接下来讲讲猎头找人才的应用场景和优势。

哇，那可太多啦！无论是企业要寻找高级管理人才，还是新兴行业需要创新型人才，猎头都能发挥巨大的作用呢。

他们的优势就在于专业呀！他们懂行，知道什么样的人才适合什么样的岗位，就像伯乐能识别千里马一样。

而且他们效率高呀，能在短时间内找到最合适的人选，为企业节省时间和精力。

哎呀呀，我想到一个实际案例呢！有一家科技公司急需一位顶尖的技术专家，自己找了好久都没找到合适的。

后来找了猎头，没多久猎头就帮他们找到了一位超级厉害的专家，不仅技术过硬，而且和公司的文化也非常契合。

这位专家的加入，让公司的技术水平一下子提升了好几个档次，业绩也是蹭蹭往上涨呢！这效果，简直太棒啦！所以呀，猎头找人才真的是一门大学问呢！他们凭借着专业的技能和丰富的经验，为企业和人才搭建起了一座沟通的桥梁。

这不仅有利于企业的发展，也为人才提供了更好的机会。

难道不是吗？。

猎头如何快速找到高端候选人十大猎头公司来讲解猎头如何快速找到高端候选人。

1.拿到陌生行业的陌生职位，一般需要一定的时间来查资料。

信息来源是官网和万能的google，目的是了解客户行业的信息，技术上的基本知识，列目标公司，了解目标公司的基本信息（地点，各分公司）。

基础知识不打牢，后面和CDD交流起来会显得太外行，所以，磨刀不误砍柴工，一两天花得起的。

大量的信息需要在后面的实践和沟通中消化、思考、整合、疑惑和解惑。

2.分析JD求职者（jobseeker）和他们的简历对我来说是最好的、最捷径的学习资料，可以用他们分析JD。

特别是客户公司员工的简历，信息来源是talentpool和jobsites，定向搜下就出来了。

如果得到信息和HR给的信息有出入，按我的理解和HR传递的信息各推荐些简历，根据部门反馈判断哪些理解是正确的（不赞成凭自己主观臆断否定简历。

）3.泛搜+referral我一般在1-2周做泛搜。

途径主要是talentpool和jobsites，各种关键词轮番上，毕竟最简单的搜索方式不要放弃呀。

排序先是对目标公司简历的搜索，再是针对职位在行业内和相关行业搜索。

期间可能对职位的把握还不是很准，我得和HR一直保持推荐简历和反馈沟通，渐渐的把握越来越准了。

4.定向搜索+referral一般2周以后的我就通过其它途径找人名去目标公司玩了。

人名信息来源于socialnetworks （linkedin、人和、天际、若邻、经纬、xing、优仕）、旧通讯录、公司网站信息、行业论坛、google等相间着用。

Weneedtousetechnology，anduseitbetter.在请前台转电话的时候不要把它当作是件难事，更不要有自己在偷人家东西的感觉。

应该是一种理所当然的心态，reception的工作就是帮我们转电话，找到我们要找的人。

再说，我连名字都不要你告诉我，我自己找到名字的，那我就是认识这个人的，转一下理所应当啦，就算你要理由，公事私事我能有数百个理由，你要哪个了嘛，要你就说嘛。

猎头又快又稳的人才搜寻计划是这样制定的猎头间的比拼往往就在找人的速度上，谁能最快地为企业找到合适的候选人并推荐，谁就抢占了先机。

很多企业还有人才库的统计，猎头渠道的推荐自然也是先到先得，后来无效，所以快更重要。

一说到快一些猎头新手就容易慌乱手脚，变得更没有章法。

下面我们就来分享下猎头如何又快又稳地完成人才的搜寻。

第一步：分析职位猎头得知道企业想要什么样的人才能有目标地去找。

首先我们先来分析职位的招聘背景，想要找什么样的人，需要人才做什么，给企业解决什么问题。

并且从企业赢利的角度分析合适候选人的标准。

当你不再用翻资料就可以答出企业对人才的要求时，你寻访候选的感觉就找到了。

第二步：找职位亮点明确了企业找人的要求后，还得看看企业和职位有什么样的亮点可以吸引人才来就职。

通过对客户公司的分析，从行业背景、发展速度、公司高管、职位空间、薪资等角度，寻找到职位的吸引点。

第三步：搜寻目标这一环节就要看猎头平时对人才资源和人脉关系的积累的维护了。

我们要动用能用的所有渠道快速找符合要求的人选，招聘网站、简历库、业内人脉推荐等，必要时list也要用上，其核心目的就是找到我们的目标候选人。

当然并不是所有渠道都要用上，找什么样的人需要用上哪些渠道猎头要有自己的判断，不然广撒网的方式只会浪费更多时间和精力。

第四步：攻克重点在搜寻目标候选人的过程中，我们会获得相当一部分人才简历和信息，我们需要对这些人选进行初步的筛选，挑出重点攻克的人选和备选人选，重点人选要优先操作，如果可以顺利攻克那么备选人选则可以暂时搁置。

以上四步可以帮助大家更有序地完成人才搜寻的计划，其中还有很多技巧需要大家在实际操作中不断积累，自我学习和锻炼。

猎头寻访到人才的方法
猎头寻访到人才有哪些方法？大连猎头公司顾问认为可以从以下搜索：网络搜索、database、友人推荐、cold－call等等方法。

一，通过人的渠道获得信息资源：
商业网站
若邻网linkedIn
1，HR推荐候选人
2，众人推荐候选人
3，背景调查获得信息
4，线人推荐
5，招聘会
6，偶遇
7，目标行业聚会
8，已经人脉
二，通过非人渠道获得信息资源：
1，候选人简历报告的证明人信息，上下级同事、同行等。

2，自有人才库
3，网络发布
4，网站搜索下载
5，特定人群网站
6，其他媒介
三，通过最经典渠道获得信息资源：
1，市场调查
2，Coolcall：创造意境，迷惑对方
3，写信：公司某部门负责人收
4，记住寻访的核心主动、快速、准确、组合。

猎头找候选人的六大技能猎头找候选人的六大技能，知名猎头顾问带大家一起来了解：1.行业信息搜集拿到陌生行业的陌生职位，至少需要两个晚上加一个白天的时间来查资料。

信息来源是官网和万能的google，目的是了解客户行业的信息，技术上的基本知识，列目标公司，了解目标公司的基本信息（地点，各分公司）。

猎头基础知识不打牢，后面和CDD交流起来会显得太外行，所以，磨刀不误砍柴工，一两天花得起的。

大量的信息需要在后面的实践和沟通中消化、思考、整合、疑惑和解惑。

2.分析JD求职者（jobseeker）和他们的简历是最好的、最捷径的学习资料，猎头顾问可以用他们分析JD。

特别是客户公司员工的简历，信息来源是talentpool和jobsites，定向搜下就出来了。

如果得到信息和HR给的信息有出入，按我的理解和HR传递的信息各推荐些简历，根据部门反馈判断哪些理解是正确的（不赞成凭自己主观臆断否定简历。

3.泛搜+referral泛搜途径主要是talentpool和jobsites，各种关键词轮番上，毕竟最简单的搜索方式不要放弃呀。

排序先是对目标公司简历的搜索，再是针对职位在行业内和相关行业搜索。

期间可能对职位的把握还不是很准，我得和HR一直保持推荐简历和反馈沟通，渐渐的把握越来越准了。

4.定向搜索+referral一般2周以后的我就通过其它途径找人名去目标公司玩了。

人名信息来源于socialnetworks （linkedin、人和、天际、若邻、经纬、xing、优仕）、旧通讯录、公司网站信息、行业论坛、google等相间着用。

Weneedtousetechnology,anduseitbetter.在请前台转电话的时候不要把它当作是件难事，更不要有自己在偷人家东西的感觉。

应该是一种理所当然的心态，reception的工作就是帮我们转电话，找到我们要找的人。

再说，我连名字都不要你告诉我，我自己找到名字的，那我就是认识这个人的，转一下理所应当啦，就算你要理由，公事私事我能有数百个理由，你要哪个了嘛，要你就说嘛。

猎头公司定向挖人一般都有哪些方法猎头公司挖掘人才一般都有哪些手法和策略呢？是直接打电话单刀直入还是采取迂回手法？来一起学习吧。

手法一：单刀直入要点说明：以直接果断、勿庸置疑的语气和态度进行询问。

适用范围：向前台要求直接转入某部门；向前台询问某类业务负责人的姓名；向下属询问上司姓名；向其它部门人员询问目标部门人员；向其他人员索要目标人员的手机。

注意事项：1.不要太礼貌（太礼貌会加长问句），语句要简短，比如“你们部门经理是谁啊？”，比如“帮我转开发部！”2.要学会停顿，问题问出后不要再补充什么，保持沉默几秒钟，耐心等待对方的回答，60％的人会给你答案的；对方给你答案后你可以继续问，通常一个问题回答了，后续问题回答会通顺很多。

例如：a）先问“你是？”b）再问“你们开发经理是谁啊？”c）继续“他负责什么项目啊？”d）继续“哦，对不起搞错了，你们还有项目经理吗？”e）继续“他负责什么项目啊？”手法二：李代桃僵要点说明：精心准备好自己的身份和对方可能提出的问题。

你的身份可能是：1.目标公司的客户，之前需要了解目标企业的客户有哪些。

2.目标企业的上级公司总部，这是个很好身份，帮助你讲话更有气势。

如果遇到很了解情况的，可以说自己是新进员工，来熟悉部门的。

3.目标公司的供应商，这样的话会比较容易接触采购和技术部门。

4.权威杂志希望采访老总的记者或者关注行业的媒介机构，或行政单位。

适用范围：当遇到必须要表明身份的时候可以使用。

注意事项：1.你是来提问题而不是解答问题的。

如果对方追着你问你问题，建议马上以“开会、有事情、领导找”等理由立即停止谈话。

因为你不是真正的专业人员，多说会多错。

2.一定要勇于提问，在交流中谁提问谁就占据主动，因为在你讲话时，对方就可以仔细思考。

所以之前需要准备好很多问题。

手法三：声东击西要点说明：从和目标部门不相关的其他比较容易渗透进去的部门开始，侧面了解目标部门情况和人员。

1.问“是研发部吗？”2.自言自语“可能转错了。

猎头公司快速寻找企业人才的方法猎头公司是企业与人才发展的桥梁，三者互相联系、相互依存、共同发展和提高。

猎头并不是一个简单的工作，知名猎头网能够为企业合理的配置人才，让合适的人在合适的时间遇到更好的企业。

可以帮助企业招聘到高端的人才，完成企业短时间内不能完成的事，这就是为什么很多企业与猎头合作的原因之一了。

因为猎头所掌握的人才数据库以及寻猎精英人士和丰富的人脉资源不是随便一家公司都能相比的，那么猎头公司快速寻找企业人才的方法如下：1、了解企业的招聘需求猎头的工作就是帮助企业客户猎取到合适的优秀人才，促进客户企业的发展。

带动自身知名。

作为一名资深的猎头顾问，要想为企业猎寻到他们满意的人才，那就得了解企业客户对人才的相关需求以及岗位的需求。

所以，猎头顾问在寻猎候选人之前，都要对企业客户有充分的了解。

这些情况都要通过相关渠道了解清楚，有因必有果，只有这样才能为企业寻猎到满意的人才。

2、了解该职位的人员构造想要快速猎寻到合适候选人，那要了解企业客户招聘职位的人员构造，否则无法更精准的跟候选人说明这个职位的信息，更无法为候选人做出简单的职业规划，后期可能很难说服候选人。

或者候选人也不知道自己能否胜任这个职位，答应之后是否会对自身的发展有益。

猎头顾问说想要快速精准的推荐，就要对企业招聘职位的相关信息做到充分的了解，这不见关系到精准的推荐，更关系到后期说服候选人。

3、了解行业动向一个猎头能够清楚的了解行业的走向，将会影响到企业和候选人的发展，当然对于猎头顾问本身来说关系也很大。

猎头顾问能够知道该行业的人才是否紧缺，在分析企业需求时就可以多收集一些相关的人才，让后期的推荐更精准，也能促进更多的合作。

猎头公司为企业快速寻找人才需要企业各方面的配合。

再者猎头顾问要有足够的能力。

猎头如何快速找到合适的目标候选人猎头工作看似轻松，但要想高效率地完成做单，还是要有很多技巧。

在做单初期寻找优质的目标候选人，也是能够提高工作效率。

那怎么寻找、怎么沟通、怎么知道是优质的人才？一、职位分析，职位吸金点从行业产业链的角度分析公司的市场定位，从盈利模式的角度分析职位的定位，多方面了解职位背景和行业背景，知道需要找什么样的人才，才能走正确方向，寻找到符合客户公司的用人需求。

对客户公司的行业背景、发展模式、组织架构、薪资结构等多方面角度，寻找职位的吸金点，在后续对目标候选人沟通过程中，能快速地达到目的。

当然最好能制作一份职位说明书，包含这个岗位的基本职责、岗位的发展前景等，能让目标候选人一目了然地了解岗位同时也增加了与候选人之间的信任。

二、制定寻访方案，筛出重点人选寻访人才的渠道有很多，公司人才数据库、人才网站、业内人士推荐、目标公司等的职位人选都可以采用，如何根据职位特点来判断采用哪种渠道或者哪几种渠道，需要反复使用反复操作，熟能生巧之后自然能顺手拈来。

寻访来的人才要进行筛选，分类出重点人选、待选人选，重点人选先沟通，若经过沟通之后判断可以继续接触的，待选人选就无需沟通了。

三、电话沟通，首次评估与目标候选人电话沟通时，不仅要清晰地表达你的意思更要让对方自在。

因为之前已经详细了解过企业客户的相关资料已经候选人的资料，并且结合职位已提前想好了要问的问题，如何向目标候选人表述这个职位给他，都早已心中有数。

电话沟通之后就有了首次评估，这是一个信息综合的过程，需要不断地训练。

判断这人是否与企业客户的职位要求匹配、薪资是否能够接受等情况，避免胡乱给企业客户推荐，影响公司形象。

四、背景调查，核实简历在确定候选人是符合企业的职位要求之后，经候选人同意之后进行背景调查，主要是调查工作经历、学历等内容，做好之后向企业客户提交相关的说明，避免出现后续问题。

五、确保入职，售后保障猎头做单，不仅仅是推荐人才，还应与候选人保持良好的沟通，并在适当的时候约见，了解候选人的工作状况、对这个岗位的感受、对所在部门的接受情况等，这也许并不能增加你的收入，但若是用心与候选人沟通，有助于拓宽自身的人脉。