安全管理原理2.2
- 格式:doc
- 大小:62.50 KB
- 文档页数:3
一、安全施工生产责任制度编制目的制定本制度的目的是规范工程建设期间安全文明施工的岗位职责更好的贯彻、落实“安全第一 预防为主综合治理”的安全生产方针,强调“关注安全 关爱生命 以人为本”的原则,提高项目安全施工管理水平,保障员工在鹤壁鹤淇电厂工程施工过程中的安全检查与健康 实现施工项目部的安全目标。
适用范围本制度适用于项目部及所属各部门、施工队、各劳务分包队。
施工项目部公司分管领导安全职责1、分管安全生产的副职领导,对安全生产工作负直接领导责任。
2、贯彻执行国家安全生产法律法规和上级安全生产批示,及本公司法定代表人制定和发布以安全生产责任制为中心的各项管理制度和安全操作规程。
3、有计划地对职工进行安全生产、劳动保护知识教育和培训。
新进人员(包括合同工、临时工、实习人员等)必须经过三级安全教育,经考试合格后方准上岗操作。
调换新工种的人员应当重新培训,考试合格后上岗。
电工、焊接工、锅炉司炉工、压力容器和行车工等特种作业人员,必须由劳动部门或其指定的单位进行安全技术培训考试,取得操作证后才能独立操作。
4、编制本公司改善劳动劳动条件的规划和年度安全技术计划措施,在人员、资金、物资等方面予以保证的前提下,分期分批组织实施。
5、定期组织安全生产检查,消除各类隐患。
发现重大险情必须立即停工排除,待险情排除后才能继续生产。
6、积极推行安全生产目标管理,定期检查考核,奖惩兑现。
7、发生工伤事故和急性中毒事故,必须按规定及时向上级有关部门报告,并积极组织抢救,保护好事故现场,查清事故原因和责任落实防止重复事故发生的措施。
教育和惩处事故责任人,做好事故善后工作。
8、对新建、改建、扩建工程项目,必须采用确保劳动者安全和健康的工艺和技术,做到安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产,并按规定,邀请有关部门参加项目的设计审查和竣工验收公司职能部门安全职责1、施工企业设立安全管理机构,按规定配备安全管理专职人员,成立安全委员会(以下简称安委会),建立健全基建安全管理体系,负责落实本企业及工程项目施工安全管理工作。
现代企业安全管理(肖彭达国家安全生产专家组专家)1、现代企业安全管理的概念1.1、现代企业安全管理以系统论、信息论、控制论和行为科学理论为指导,树立以人为中心的管理思想,综合运用安全系统工程等现代科学的方法和手段,对企业安全生产实行全员的、全面的、全过程的管理。
――重点抓危险源控制管理的基础――四个论管理的中心——以人为本管理的方法手段——系统工程1.2、现代企业安全管理的标志(1)以人为本的管理理念(2)系统安全的管理思想(3)风险控制的管理方法(4)持续改进的管理模式1.3、现代企业安全管理的特征(1)整体性:——系统工程、互相牵连(2)科学性:(3)先进性:——安全第一(4)预测性:(5)有效性:(6)动态性:2、现代企业安全管理原理原则2.1、系统原理(1)系统原理的含义:是指运用系统观点、理论和方法来认识和处理管理活动中的问题,达到管理目标优化的目的。
(2)系统:系统是指由相互作用和相互依赖的若干部分组成的有机整体。
(3)系统的六个特征●集合性●目的性●层次性●相关性●整体性●适应性(4)运用系统原理的原则●动态相关性原则●整分合原则●反馈原则●封闭原则2.2、预防原理(1)预防原理的含义:是指通过有效的管理和技术手段,减少和防止人的不安全行为和物的不安全状态。
(2)运用预防原理的原则●偶然损失原则●因果关系原则●3E原则——工程技术对策(E n g i n e r r i n g)——教育对策(E d u c a t i o n)——法制对策(E n f o r c e m e n t)●本质安全化原则2.3、人本原理(1)人本原理的含义:是指在管理中必须把人的因素放在首位,体现以人为本的指导思想。
(2)运用人本原理的原则●动力原则●能级原则●激励原则2.4.强制原理(1)强制原理的含义是指采取强制管理的手段控制人的意愿和行动。
(2)运用强制原理的原则●安全第一原则●监督原则3、现代企业安全管理方法3.1、安全目标管理(1)安全目标管理的概念:是企业确定的在一定时期内应该达到的安全生产总目标,通过分解展开、落实措施、严格考核进行企业内部控制,实现安全生产目的的一种安全管理方法。
化工过程安全管理概述化工行业是一个高风险、高危险性的行业,化工过程中存在着一系列的危险源和安全风险。
因此,化工过程安全管理是保障化工企业员工生命财产安全的关键。
本文将介绍化工过程安全管理的重要性、原则、流程和方法,并着重讨论应急管理和事故后处理。
一、化工过程安全管理的重要性化工行业涉及众多的危险物质和危险过程,在操作过程中的一丝不慎都可能导致严重的事故和后果。
因此,强化化工过程安全管理对于保障员工和环境安全至关重要。
1. 保护员工安全:化工企业中,员工面临着化学品接触、高温高压、有毒有害物质等危险,化工过程安全管理能够规范员工行为、提供安全操作指导,有效降低事故风险,保护员工的生命安全。
2. 防止事故发生:通过科学的化工过程安全管理,可以识别和管理危险源,避免事故发生。
合理的设备设计、安全设施的建立、作业流程管控等措施都能够减少事故概率。
3. 保障环境安全:事故发生后,化工过程中释放的有害物质可能对环境造成严重污染。
通过化工过程安全管理,可以降低事故发生几率,减少对环境的影响,保障环境安全。
二、化工过程安全管理的原则化工过程安全管理的原则应该是预防为主、综合治理、全员参与、科学管理、持续改进。
1. 预防为主:预防事故比事故发生后的后果处理更为重要。
化工过程安全管理应注重事前的风险评估、危险源识别,并针对风险进行控制和管理。
2. 综合治理:化工过程安全管理需要涵盖设备设施安全、作业管理安全、人员安全培训等方面。
只有全面治理,才能有效预防事故的发生。
3. 全员参与:化工过程安全管理不仅仅是管理层的责任,每个员工都应参与到安全管理中来。
员工应接受必要的安全培训,遵守操作规程和安全制度,发现隐患及时报告。
4. 科学管理:化工过程安全管理应基于科学的原理和方法,进行风险评估、设备设施检修,制定操作规程和应急预案等。
5. 持续改进:化工过程安全管理需要不断改进,包括新的技术引入、操作经验总结、事故隐患排查等。
简述haccp的基本原理HACCP是指危害分析与关键控制点(Hazard Analysis and Critical Control Points)系统,是一种食品安全管理的方法。
它的基本原理是通过对食品生产过程中潜在危害因素进行分析,确定关键控制点,采取相应的控制措施,从而确保食品安全。
一、HACCP的起源和背景1.1 HACCP的起源HACCP最初是在20世纪60年代由美国NASA(National Aeronautics and Space Administration)研究开发出来的一种食品安全管理方法。
NASA当时需要为宇航员提供安全、健康、高质量的食品,在此背景下,HACCP应运而生。
1.2 HACCP的背景在20世纪70年代,欧洲和北美地区相继出现了多起食品安全事件,引起了公众对食品安全问题的关注。
这些事件促使各国政府开始加强对食品安全管理的监管力度,并逐渐推广使用HACCP系统。
二、HACCP体系结构2.1 HACCP体系结构图HACCP体系包括以下7个步骤:- 危害分析- 确定关键控制点- 确定监测程序- 确定纠正措施- 确定验证程序- 确定记录程序- 建立HACCP计划2.2 HACCP体系结构详解(1)危害分析危害分析是指对食品生产过程中可能存在的潜在危害因素进行分析,包括生物性、化学性和物理性危害因素。
通过对这些危害因素的分析,可以确定关键控制点。
(2)确定关键控制点关键控制点是指在食品生产过程中必须进行严格控制的环节。
通过对食品生产过程中可能存在的潜在危害因素进行分析,可以确定哪些环节是关键控制点。
(3)确定监测程序监测程序是指对关键控制点进行监测和检验的方法和频率。
通过对关键控制点进行监测和检验,可以及时发现问题并采取相应的纠正措施。
(4)确定纠正措施纠正措施是指当出现问题时需要采取的修正行动。
例如,在出现污染问题时需要立即停止该批次产品的生产并清洗设备。
(5)确定验证程序验证程序是指对HACCP体系进行验证的方法和频率。
安全管理的原理包括安全管理是企业管理的重要组成部分,它关乎着企业的生产经营和员工的生命财产安全。
安全管理的原理是指在安全管理工作中所遵循的基本规律和原则,它对于确保企业安全生产至关重要。
安全管理的原理包括以下几个方面:一、预防为主。
预防为主是安全管理的基本原则之一。
企业在安全管理中应该抓住事故发生的根本原因,采取积极的预防措施,防患于未然。
预防为主要求企业加强安全生产教育培训,加强事故隐患排查,加强安全设施的建设和维护,从源头上杜绝事故的发生。
二、全员参与。
安全管理需要全员参与,每个员工都应该对安全生产负起责任。
企业要建立健全的安全管理制度,明确各岗位的安全责任,加强安全意识教育,使每个员工都充分认识到安全生产的重要性,自觉遵守安全规章制度,积极参与安全管理工作。
三、综合治理。
安全管理需要综合治理,不能片面看待安全问题。
企业要全面排查安全隐患,建立健全的安全生产管理体系,加强安全技术管理和安全设施管理,做好安全生产宣传教育工作,形成安全管理的合力。
四、风险评估。
风险评估是安全管理的重要环节,企业需要对各项工作进行风险评估,科学分析各类事故的可能性和危害程度,制定相应的防范措施,有效降低事故发生的概率。
五、持续改进。
安全管理需要持续改进,企业要不断总结经验,改进安全管理工作,及时调整安全管理策略,不断提高安全管理水平,不断完善安全管理体系,确保安全生产工作的持续稳定发展。
六、法律依据。
安全管理需要依法依规,企业要严格遵守国家的安全生产法律法规,落实安全生产责任制,加强安全生产监督检查,严肃追究安全生产责任,确保安全生产工作的合法合规。
总之,安全管理的原理是企业安全生产工作的基本遵循,企业要严格遵守安全管理的原则,切实加强安全管理工作,确保员工的生命财产安全,促进企业的稳定发展。
空管安全管理理念1.引言1.1 概述概述空管安全管理是指对航空领域的空中交通管制系统进行全面管理和监督,以确保飞行安全和航班准时性的一项重要工作。
随着民航业的蓬勃发展和航空交通需求的增加,空管安全管理的重要性日益凸显。
本文将从空管安全管理的概念、其重要性以及未来的发展方向等方面展开讨论。
通过对空管安全管理理念的深入研究与剖析,希望能够提供对空管安全管理工作的更全面、系统的认识,为航空领域的安全运营提供支持和指导。
在全球范围内,航空事故的发生时有发生,给人们的生命安全和财产造成了严重威胁。
而空管安全管理的目标就是通过科学合理的管理和预防措施,降低事故风险,确保航空活动的顺利进行。
本文将围绕空管安全管理的核心理念展开论述。
首先,我们将介绍空管安全管理的概念,包括其定义、基本原则和关键要素等。
随后,我们将探讨空管安全管理的重要性,阐述其在保障航空运输安全、保障民众生命安全和财产安全等方面的重要作用。
最后,我们将对未来的空管安全管理进行展望,探讨可能出现的挑战和发展方向。
通过本文的论述,我们希望能够加深人们对空管安全管理理念的了解和认识,引起相关部门和机构的重视,推动空管安全管理工作的不断完善和发展。
只有在全面提高航空安全管理水平的基础上,才能更好地保障航空事业的可持续发展,为广大乘客提供更加安全和便捷的航空服务。
1.2文章结构文章结构模块(2章)旨在介绍和解释本文所采用的文章结构和内容安排。
为了使读者更好地理解本文的内容,以下是本文的组织结构和各个章节的简要概述:2. 正文2.1 空管安全管理概念本节将详细介绍空管安全管理的概念。
首先,我们将解释什么是空管安全管理,探讨其定义和关键要素。
然后,我们将介绍空管安全管理的原则和基本原则,以及在空管安全管理中涉及的各方面的因素。
此外,我们还将探讨空管安全管理的目标和职责,并提供一些实际案例来说明空管安全管理的应用。
2.2 空管安全管理的重要性在本节中,我们将阐述空管安全管理的重要性以及其在航空领域的关键作用。
安全管理论文范文5篇企业安全管理是现代企业管理的一个重要组成部分,随着社会经济和企业发展,非关税贸易壁垒,人权、伦理、道德的强化,法律法规的发展和完善,劳动者劳动保护意识的提高以及国内企业管理与国际接轨,安全管理在企业的整体管理活动中也日益占据了越来越重要的地位。
本文是小编为大家整理的安全管理的论文范文,仅供参考。
安全管理论文范文篇一:第一章绪论随着我国经济的蓬勃发展,生产规模的不断扩大,生产过程中大量使用新工艺、新材料,新技术不断得到推广和运用,由于管理跟不上规模的扩大,对新工艺、新材料、新技术的安全特性认识不足,片面追求经济效益,致使生产安全事故不断发生,火灾、爆炸、空难、化学品及核泄漏事故等严重威胁着人类的安全和健康。
事故不仅造成经济上的损失,而且给人类的心灵留下久久的创伤和难以抹去的阴影,也给个人、家庭和社会留下了沉重的包袱和不稳定因素。
事故的控制有“技术、管理、教育”三大对策措施,其中管理是关键的也是最重要的措施和手段。
通过调查发现大部分事故是可以避免的,造成事故的原因大多是由于指挥人员的盲目指挥、操作人员安全知识的匮乏、安全管理不到位等所造成的。
在事故发生后,由于企业应对事故发生后果的能力不足,不能保障受害人的合理、合法权益,进而造成受害人与企业矛盾激化,影响社会的稳定。
为了有效实现减少安全生产事故和保证事故责任单位承担责任,以及将事故控制在最低限度内的目标。
笔者研究认为,应遵循“安全第一,预防为主”、“以人为本”的方针,解决好8个方面的问题就能有效遏制事故的发生,营造一个安全、少灾、无害、和平的环境。
第二章安全管理的意义2.1 安全生产所谓“安全生产”,就是指在生产经营活动中,为避免发生造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制措施,以保证从业人员的人身安全,保证生产经营活动得以顺利进行的相关活动。
“安全生产”一词中所讲的“生产”,是广义的概念,不仅包括各种产品的生产活动,也包括各类工程建设和商业、娱乐业及其它服务业的经营活动。
企业管理层的安全教育知识体系第一节企业安全知识体系的重要性与目标一、企业安全知识体系的重要性随着社会的不断发展,企业面临的安全威胁日益增加,企业管理层面临着更多的风险和责任。
构建一个完善的企业安全知识体系对于保障企业的安全运营、提高企业的竞争力具有重要的意义。
企业安全知识体系能够帮助企业管理层了解安全威胁,掌握安全管理的基本原理和方法,提高安全意识和应急能力,降低企业发生安全事故的概率,保护员工和企业财产的安全,维护企业的声誉和利益。
二、企业安全知识体系的目标1、培养管理层的安全意识:通过安全知识体系的建设,培养和强化企业管理层的安全意识,增强其安全管理的责任感和使命感,促使他们将安全作为企业发展的重要因素,将安全意识贯穿于企业的各个环节。
2、提高管理层的安全素质:通过提供全面准确的安全知识,帮助管理层了解安全管理的基本原理和方法,掌握相关安全知识,提高其安全管理的能力和水平。
使他们能够有效地辨识和应对各种安全威胁和风险。
3、提升安全管理的效能:通过企业安全知识体系的培训,使管理层能够有效地对安全管理工作进行规划、组织和控制,提升安全管理的效能,降低安全风险,保障员工和企业财产的安全。
第二节企业安全知识体系的内容和组成一、企业安全知识体系的内容1、安全管理基本原理:包括安全管理的目标、原则、方法和要求等。
使管理层了解和把握安全管理的基本原理和方法,为制定和实施相关安全管理制度提供指导。
2、安全管理规定与制度:包括制定和培训有关安全管理的各项规定和制度,如工作流程、操作规程、应急预案等。
使管理层了解和掌握有关的安全管理规定和制度,依法依规进行安全管理。
3、安全生产知识:包括各类安全生产知识,如安全生产法律法规、安全生产管理、安全生产技术、安全事故案例等。
使管理层了解和学习有关的安全生产知识,提高安全管理水平,预防和控制安全事故的发生。
4、安全培训与教育:包括员工安全教育培训、安全意识培养等。
使管理层了解和熟悉企业的安全培训与教育体系,提高安全意识,培养员工的安全素质。
注册安全工程《安全管理》考点知识归纳,掌握这些今年安全妥妥过1.1管理的基本对象是“人” ——员工。
(主体是人,客体是人)海因里希法则:死亡重伤、轻伤、不安全行为(无伤事件)、意外事件=1:29:300:330本质安全两大功能:失误——安全;故障——安全。
(本质安全是针对事故的技术措施)安全许可:是指国家对矿山、建筑施工、危险化学品、烟花爆竹、民用爆破物品生产企业的实行的许可制度。
1.2安全管理原理与原则:系统原理(正太风范)、人本原理(级励行动)、预防原理(果然三本)、强制原理。
事故致因理论:海因里希因果连锁理论(五个因素)、系统安全理点、轨迹交叉理论(人物共同作用)。
1.3安全生产的方针:安全第一、预防为主、综合治理。
2017年安全月主题:全面落实企业安全生产主体责任。
2.1安全生产标准化级别:一二三级,一级最高。
评审方式:企业自评、评审单位(定级)。
以安全风险管理、隐患排查治理、职业病危害防治为基础,以安全生产责任制为核心。
审批六作业:临近高压输电线路、受限空间、危险场所动火、临时用电、爆破、封道。
职业危害告知,在醒目位置设置公告栏,公布有关规章制度、操作规程、应急救援措施、危害因素检测结果。
2.2企业安全文化的主要功能:导向功能、凝聚功能、激励功能、辐射和同化功能。
(含义)安全承诺,领导者、各级管理者、员工的安全承诺要注意对比加以区分。
2.3重大危险源:1.单元的划分(500m or文字)2.单元是否是重大危险源(计算是否>1)。
2.4建立健全安全生产规章制度是生产经营单位:法定责任、安全生产的重要保障、保护从业人员安全与健康的重要手段。
安全生产规章制度建设的原则:①坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的原则。
②主要负责人负责的原则。
③系统性原则。
④规范化和标准化原则。
四类安全管理制度:综合类(14项)、人员类(7项)、设备设施类(5项)、环境类(3项)。
2.5组织保障:一是机构,二是人员。
(第 4 讲)
2.2 安全学理论基础
1、事故的定义及其基本特征
(1)事故的定义
①《辞海》中定义事故是“意外的变故或灾祸”。
②海因里希认为:“事故是非计划的、失去控制的事件。
”
③事故是人(个人或集体)在为实现某一意图而进行的活动过程中,突然发生的、违反人的意志的、迫使行动暂时地或永久地停止的事件。
④事故是指在生产活动过程中发生的一个或一系列非计划的(即意外的),可导致人员伤亡,设备损坏、财产损失以及环境危害的事件。
(2)常见的几类事故
①伤亡事故:人体生理机能部分或全部损伤的现象
②一般事故:人身未受伤害或只受微伤
③未遂事故:没有造成严重后果的事件
④二次事故:由外部事件(含自然灾害)或事故引发的事故
(3)海因里希法则:死亡、重伤、轻伤和无伤害的事故件数之比为1:29:300
安全生产的管理应从源头着手,只有铲除了事故产生的土壤,才能从根本上控制或降低事故的发生率。
(4)事故的基本特征:
①因果性:两种现象之间的关联性,存在互为因果的关系
②偶然性、必然性和规律性:偶然性指事故发生的随机性。
必然性则是事故因果关系的
必然体现。
同类事故发生的原因具有一定的规律性,利用这种规律性采取对应措施,对预防同类事故的发生具有重要意义。
③潜伏性、再现性和可预测性:事故的潜伏性是因为导致事故发生的不安全隐患往往是
潜伏的造成的。
再现性指同类事故可能再次出现。
基于过去事故所积累的经验和知识,通过构建事故预测模型,有助于实现生产事故的预防管理,正真做到“安全第一,预防为主”。
2、事故致因理论
事故致因理论是从大量典型事故的本质原因的分析中所提炼出来的事故机理和事故模型。
几种代表性的事故致因理论
(1)因果联锁理论
①海因里希因果连锁理论
●20世纪30年代海因里希的“多米诺事故因果连锁论”,对事故致因连锁关系的描述过于绝对化、简单化、“单链条”化。
●事实上,事故灾难往往是多链因素条交叉综合作用的结果;各个骨牌(因素)之间的连锁关系是复杂的、随机的。
事故并不是全都造成伤害,不安全行为或不安全状态也并不是必然造成事故等。
●海因里希“直观化”的事故因果连锁理论关注了事故形成中的人与物,开创了事故系统观的先河,促进了事故致因理论的发展,成为事故研究科学化的先导,具有重要的历史地位。
②博德事故因果连锁理论
管理的缺陷---→个人及工作条件的原因---→直接原因(人的不安全行为或物的不安全状
态)---→事故损失
③亚当斯事故因果连锁理论
(2)能量意外转移理论:“受控做功,失控出事”
①如果意外释放的能量转移到人体,并且其能量超过了人体的承受能力,则人体将受到伤害。
②第一类伤害是由于转移到人体的能量超过了局部或全身性损伤阈值而产生的。
例如,球形弹丸以4.9N的冲击力打击人体时,最多轻微地擦伤皮肤,而重物以68.9N的冲击力打击人的头部时,会造成头骨骨折。
③第二类伤害则是由于影响局部或全身性能量交换引起的。
④在一定条件下,某种形式的能量能否产生人员伤害,除了与能量大小有关以外,还与人体接触能量的时间和频率、能量的集中程度、身体接触能量的部位等有关。
⑤首先确认某个系统内的所有能量源;然后确定可能遭受该能量伤害的人员,伤害的严重程度;进而确定控制该类能量异常或意外转移的方法。
⑥优点:对能量源及能量传送装置加以控制;是一种可以全面概括、阐明伤亡事故类型和性质的统计分类方法。
⑦不足:由于意外转移的机械能(动能和势能)是造成工业伤害的主要能量形式,尽管具有理论上的优越性,然而在实际应用上却存在困难,尚有待于对机械能的分类作更加深入细致的研究,以便对机械能造成的伤害进行分类。
(3)基于人体信息处理的人失误事故模型
人失误会导致事故,而人失误的发生是由于人对外界刺激(信息)的反应失误造成的。
①威格里斯沃思模型
在生产操作过程中,各种各样的信息不断地作用于操作者的感官,给操作者以“刺激”。
若操作者能对刺激作出正确的响应,事故就不会发生;反之,如果错误或不恰当地响应了一个刺激(人失误),就有可能出现危险。
②瑟利模型
把事故的发生过程分为危险出现和危险释放两个阶段,这两个阶段各自包括一组类似人的信息处理过程,即知觉、认识和行为响应过程。
在危险出现阶段,如果人的信息处理的每个环节都正确,危险就能被消除或得到控制;反之,只要任何一个环节出现问题,就会使操作者直接面临危险。
适用于描述危险局面出现得较慢,如不及时改正则有可能发生事故的情况。
对于描述发展迅速的事故,也有一定的参考价值。
③劳伦斯模型
针对金矿企业以人失误为主因的事故模型,对一般矿山企业和其他企业中比较复杂的事故情况也普遍适用。
劳伦斯模型适用于类似矿山生产的多人作业生产方式。
(4)动态变化理论
①扰动起源事故理论
将事故看做由事件链中的扰动开始,以伤害或损害为结束的过程。
这种事故理论也叫做“P理论”。
如下页图所示。
将生产活动看做是一个自觉或不自觉地指向某种预期的或意外的结果的事件链,它包含生产系统元素间的相互作用和变化着的外界的影响。
②变化—失误理论
约翰逊认为:事故是由意外的能量释放引起的,这种能量释放的发生是由于管理者或操作者没有适应生产过程中物的或人的因素的变化,产生了计划错误或人为失误。
(5)轨迹交叉论
伤害事故是许多相互联系的事件顺序发展的结果。
管理学的基本原理和各类事故致因理论的是安全管理学的基础。
安全管理学是对管理学基本原理的继承和发展,是事故致因理论在安全生产管理上的实际应用。
综合了管理学和安全学的安全管理学提出安全管理应当遵循的基本原则。