2017行政后勤工作计划(最终版)

2017年行政后勤工作计划为全面贯彻落实中央关于扩大内需、深化医药卫生体制改革的部署要求和全国卫生工作会议精神，强化内部管理，改善服务环境，提高服务质量，加强市直医疗卫生单位行政管理、后勤保障服务和社会治安综合治理等工作，充分发挥行政后勤工作的职能作用，促进和保障各单位的全面建设管理，现制定下发市直医疗卫生单位**年度行政后勤工作计划办公室是一个单位或部门的枢纽，起着承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障的作用。

各单位应进一步重视加强办公室的工作，紧紧围绕单位中心工作任务，充分发挥办公室的综合协调、参谋服务等工作职能，加强内部规范化管理，强化人员配备和业务技能培训，确保顺利完成各项工作任务。

1、完善制度建设，积极推行流程化管理。

结合**年度考核工作中存在的问题和不足，认真总结分析，进一步健全完善各项管理制度，包括责任制度、督查督办制度、考核制度、报告制度、通报制度和奖惩制度等，制定切合实际的内部管理运行机制改革措施，充分调动各方面的积极性，确保政令畅通。

办公室作为单位工作的窗口和运转中枢，应以身作则，强化制度管理和服务意识，规范工作程序，全面推行办公室“三办”职能流程化管理，积极协调各项行政事务管理，提高工作效率和服务质量。

2、拓宽信息渠道，加强政策研究和调研工作。

着力抓好政策研究和信息调研工作，不断拓宽信息收集渠道，及时、准确、全面地收集和反馈信息，增强政策研究和信息调研工作的针对性及实用性，为领导分析问题、正确决策、指导工作提供及时准确的依据，有效发挥办公室的参谋助手作用。

各单位要按照市委、市政府的相关要求，按规定及时对口上报重大或突发事件的相关信息，确保得到及时处理。

3、积极创新举措，加快推进办公自动化建设。

各单位需结合实际工作情况，加大办公自动化信息系统建设力度，积极推行无纸化办公，厉行节约，提高工作效率。

年内逐步实现通过网络形式进行文件发放、会议通知、信息传递等工作，建立办公室系统工作人员网络信息交互平台。

行政后勤工作计划十二套（优秀模板12篇）行政后勤工作计划第1篇一、工作思路后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各项服务，与时俱进抓好学习，全面推进各方面提高。

围绕公司为中心，即后勤工作要始终围绕公司各部门、所有工作顺利开展这个中心。

搞好各项服务，一是搞好为公司各部门工作顺利开展的服务，为公司各部门工作顺利开展创造良好的条件；二是搞好为公司工作物质保障的服务，为公司全体员工作顺利进行解决后顾之忧，让公司的全体员工为工作的开展获得最及时有效的物质保障，为全面提高公司全体员工的工作效率和工作质量而努力奋斗。

抓好学习，即时刻做好对公司规章制度的学习，与时俱进时刻保持知识的积累和更新，切实做好理论指导行动。

二、工作目标本年度后勤工作的总体目标是：做到三个确保、三个力争。

三个确保是：确保公司内外环境建设及公司各部门和需要负责的各部门工作顺利开展、办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位；确保采购账目管理规范、精细，帐物相符；确保公司水电通讯正常保障。

三个力争是：力争进一步完善服务设施；力争进一步提高服务质量；力争进一步提高服务效益。

三、工作措施1、在后勤工作的开展中加强自身的思想建设，在工作开展和进行中逐步培养及建立管理思想、意识、理念，为以后行政工作进入管理等更高阶段做好前期锻炼和打下坚实基础。

将服务的观念和意识，以实际行动带到后勤保障工作的实际开展中去。

新的一年新的开始，后勤工作的开展要坚持服务理念、管理方式同步进行，全面优化自身后勤工作的工作态度和工作效率，在后勤工作的开展过程中逐步培养和树立管理和服务的观念和理念，在后勤工作顺利开展的同时加强与周围同事的交流和沟通，学习优秀同事的好的工作态度和工作方法，查漏补缺，加强交流增进彼此共同进步，同时对周围同事进行感染及教育影响，在本年度结合后勤工作加强自身思想建设方面的主要举措是：（1）认真学习和贯彻落实公司领导和严格按照岗位职责对后勤工作的各项要求，增强服务意识，提高服务质量。

第一部分：2017年行政后勤部工作目标（一）行政部工作目标（二）后勤部工作目标（三）团队管理目标第二部分 行政部工作目标达成方法（一）会议管理1.1月份制定完2017《会议管理制度》，并进行全员培训和执行。

2. 制定员工大会、中层会、大早会、部门早会、部门周例会、季度总结会、部门日常会议（本部门）、沟通协调会2017行政后勤工作计划书 [手写背书：本人保证完成本计划书内所有的工作任务及业绩目标，全力以赴带领本部门团队创业2017] 签字：林 玲 编制日期：2016-（跨部门）、的管理制度和标准进行针对性培训。

3.除大早会、部门早会、月度会和年会，其他的会议均要形成《会议纪要》，其中内容包含：会议计划方案（事项目的、参会人员、时间地点），会议记录（文字、音频、视频）等。

会议纪要统一交行政部存档。

（二）固定资产管理1.《固定资产管理制度》2017年1月中旬完成并培训,明确采购与处置、领用、盘点、维护维修、责任归属、等事项。

(此制度适用于总部和分支机构)2. 制定《固定资产责任追究制度》，资产领用人承担保管责任，公共区域的资产由责任部门负责；非正常损坏由使用人（使用部门）全额赔偿维修费或资产成本；无法判断的责任由行政管理部承担责任。

若因财务未按规定监管，期间的责任不明确的资产损失，由财务管理部承担。

3. 2017年1月份进行资产通盘，2017年2月，完成总部资产盘点编码；小镇3月完成；之后每季度最后一个月的15号为资产盘点日，盘点资产明细和功能状态；武汉分公司和武汉分校最少进行2次盘点，时间为：6月30日前，12月30日前。

（总部人员盘点4. 总部和美狗岛小镇每季度的前两个月末分别进行资产排查和维护，降低资产损耗和维修费用。

武汉分公司和分校自行安排。

5. 金蝶系统启动固定资产管理模块，使用资产卡片管理。

金蝶使用时间随一季度资产盘点编码启动，2周内同步。

武汉分公司和武汉分校的资产在正式营运后，资产陆续录入金蝶系统。

2017年行政后勤工作计划3篇行政后勤工作是以维护政府职能活动正常运转为目标的一项重要工作,其涉及面广,头绪多,摊子大,各个环节相互影响,管理复杂,责任重大。

本文是小编为大家整理的2017年行政后勤工作计划，仅供参考。

2017年行政后勤工作计划篇一一、指导思想：以科学发展观为指导，继续以创建和谐校园共享幸福教育为目标，紧紧围绕学校的中心工作，强化服务意识，提高保障能力，扎实推进学校的建设与发展，努力使学校在教学服务保障、校产管理、校园安全防范等方面达到一个新的水平。

二、主要目标任务：以实践、执行学校学期工作计划为总目标，以学校的整体工作为中心，以服务保障为重点，以增强后勤处人员的服务意识为突破口，抓好常规管理，确保校产管理科学有创新，校园安全防范争先进，服务求到位、保障要有力，努力为教育教学服务，为广大师生服务，实现使绝大多数人对后勤服务保障满意的目标。

依据各项工作制度和管理目标，特制订学期工作计划如下：三、具体工作：1、扎实做好日常后勤服务、物资保障等各项总务常规工作，责任到人,及时到位,服务于教学，服务于师生。

2、规范专用教室的财产设备管理。

期初，召开专用教室管理人员会议，明确管理目标及制度，使每一个专用教室都要做到物品摆放整齐、地面整洁。

后勤每月不定期对专用教室进行卫生抽查，并将检查结果及时与负责老师反馈，以便能更好地做好专用教室的管理工作。

3、加强安全保卫工作，确保校园和谐的氛围。

为了预防学生伤害事故和其他安全事故的发生，积极做好教师全程管理的服务，努力把好校门进出关，一切外来人员进出都要严格履行登记手续;把好校门口的秩序关，每天上学、放学到岗维持家长车辆的进出，确保学生进校园的安全。

强化水电、校舍安全、所辖楼道专用室的管理。

建立定期检查制度，健全水电、校舍维修档案。

4、加强净化、绿化工作，为师生营造一个良好的教学和生活环境。

实行班级、个人负责制，做到每周一大扫，一日三扫确保校园美丽洁净。

2017年行政后勤工作计划3篇本文目录2017年行政后勤作业方案校园行政后勤作业方案校园行政后勤作业方案范文XX年，行政后勤作业要在科主任的直接领导下，仔细遵循院党委关于加强行政后勤作业的指示要求，以“办理、效劳、调和”为要点，充分发挥承上启下、联络左右、调和各方的纽带效果，尽力做到：尽职尽责，杰出一个“早”;活跃自动，表现一个“快”;勤勉结壮，做到一个“好”。

详细方案如下：一、建立健全各项行政办理原则，促进各项作业标准化办理。

进一步完善和履行病区办理原则、陪护探视原则、首问负责制、请请假等原则，以及各项医疗、护理原则，保证各项原则落到实处。

二、加强科室思想建造和文明建造，逐步打造联合调和的整体科室部队。

要注重科室文明建造认识的教育与宣扬，倡议人文精力和标准医务人员效劳礼仪，让具有今世文明特征的效劳礼仪走进科室。

一是充分发挥党、团、组织的效果，丰厚职工的业余文明日子。

运用“三八”节、五一劳动节、护士节、党的生日、中秋、国庆等节日，组织展开多种形式的文体活动，营建杰出的科室文明空气，增强科室的凝聚力，逐步打造联合调和的整体科室部队，不断前进人文本质和全局观念;加强职业道德内在建造，建立互学互帮，以科为家，科荣我荣的杰出风气，以此前进整体科室形象。

二是活跃参加上级组织的文体活动，展示职工的杰出精力面貌。

三是了解思想动态，做到“四个知道一个跟上”。

守时找医护人员谈心，做到：知道职工在哪里、干什么、想什么、需求什么，思想作业要跟上。

加强医护之间、医患之间吧、表里之间的调和作业。

三、搞好后勤保证，做好各类活动的组织、施行、效劳保证作业。

要紧紧环绕：以医疗作业为中心，以职工满意为政策，不断强化效劳保证认识;在职工的住宿组织、安全保证、空气营建、活动组织、会议组织、后勤效劳等诸多方面，都要深思熟虑，周密组织，逐项履行，事事上心，件件做好，保证满有把握。

四、加强医德医风建造，建立杰出社会形象。

科室行风的好坏直接联络到科室的兴衰，要坚持纠建偏重、标本兼治的政策，进一步改进效劳态度;在全科推广“亲情效劳”活动。

2017年公司后勤部工作计划范文三篇2017年公司后勤部工作计划范文三篇公司后勤部门要配合公司与有关的业务职能部门，建立一套后勤服务保障体系，实行承诺制，对相关部门提出的协助做出承诺，下面是小编整理的公司后勤部工作计划，欢迎大家参考!范文一20xx年工作重点及主要措施一、改善员工住宿、洗浴环境：1、职工公寓及四合院住宿员工约800余人，住宿环境相对拥挤，虽然借万山煤矿关闭之际，整理房间10余间，但仍不能满足需要。

公寓楼完工后将会有效改变现有职工住宿环境。

我部力争使公寓楼达到现有公寓楼服务水平。

随着公司职工人数不断增多，相应配套设施不完善，职工澡堂容量已不能满足使用，明年我部计划申请对职工澡堂新增一层，两层共达到1300m2,人均达到1m2。

二、切实搞好员工生活、福利等后勤保障工作：职工餐厅、班中餐继续增加饭菜花样，提高饭菜质量，切实做到让职工吃的满意、吃的放心。

三、改善矿区环境：进一步改善矿区环境,达到园林化标准:①进一步完善矿区绿化地带，保持矿区环境卫生整洁;②投入使用摩托车棚，改变矿区摩托乱停乱放问题;③污水处理在线监测的投运,确保污水的达标排放,同理新增污水利用水池,保障了矿井水处理后二次利用作为地面绿化等用水,达到了环保要求的污水零排放。

四、水井及工业广场给水管网：公司生产、生活用水方面做到水表计量，节约用水。

在各用水管路安装水表，做到计量准确，杜绝跑水、漏水现象;并加大宣传力度，提高职工节约能源意识。

保障职工生活用水安全，①解决职工饮用水问题，随着深井水除铁和淡化脱盐处理工程的结束，明年深井水正常投运，保障了职工饮用水达标;②考虑生活用水及生产用水分池存放，确保生活用水安全，同时增加水池围护。

五、锅炉及场区供热：锅炉房明年达到安全质量标准化一级标准，确保矿区安全供暖、供气。

具体计划有：①增加超温、超压、高低水位报警连锁装置;②加强从锅炉操作人员到管理人员的业务知识、责任心及安全意识的全面教育;③新增一台换热器，以满足3#公寓楼使用后水暖供热不足的问题;④对选煤厂供暖系统进行完善改造。

2017后勤工作计划导读：本文2017后勤工作计划，仅供参考，如果能帮助到您，欢迎点评和分享。

下面是工作计划栏目精心为大家整理的2017后勤工作计划，欢迎阅读。

2017后勤工作计划【一】一、指导思想始终遵循学校总体工作思路，围绕“一个”中心：安全、稳定这个中心;做好“两个”服务：做好教育教学服务工作，做好师生生活服务工作;落实“三个”到位：认识到位、责任到位、措施到位。

通过建设和加强后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潜力，调动后勤工作的积极性，确保后勤服务工作更上一层楼。

二、工作要点(一)做好计划1、根据学校教育事业的发展，研究制定并组织实施全校后勤的发展及服务需求规划、有关政策措施及规章制度。

2、负责制定学校各类维修计划，受理校内各种维修项目的申请经费预算和任务。

3、根据学校下达的年度预算，及时采购各类办公用品和其他所需物品，保管、配发，努力做到勤俭节约。

4、负责学校环境、绿化、卫生保洁等工作的监督与规划管理。

5、负责水、电及其他物品的检查维修上报，及时解决存在的问题。

(二)加强建设1、加强队伍建设。

(1)加强政治理论和业务素质的学习。

通过学习政策法规，学习教育教学理论，提高后勤人员自身素质;通过学习现代技术和先进管理经验，掌握一定技能，提高服务水平;通过加强思想政治教育，创优质服务，树立爱岗敬业、职业道德高尚的新形象;通过按时参加学校安排的各项学习，了解社会动态，了解学校工作中心和工作要求，为广大师生提供更优质的服务。

(2)进一步健全后勤人员的岗位责任制，要从学校工作需要出发定岗、定责，使每一个人都明确自己的工作岗位和工作职责，做到事事有人管，事事有人干，事事有记录，事事有落实。

(3)树立后勤为教学第一线服务的思想，进一步改进工作作风。

要多思考、多学习、多听反映、多听意见。

遇事能做的，随时处理，不拖拉，不当甩手先生。

坚持多上门、多服务、服好务。

(4)完善“每日巡视制度”，总务处对学校环境、绿化、卫生、安全、校舍维修、设备使用等进行每日巡视，并做好相关记录。

行政后勤工作计划范文____年我继续在我原来的工作单位工作，工作职务和方向都没有发生任何的变化，的变化就是我在不断的学习中，我知道了怎么去工作，怎么在公司激烈的竞争中拥有属于自己的一片安宁之地。

为了让自己更好的融入到公司的工作中去，也为了自己能够在公司中有属于自己的地位，制定属于自己工作计划，才能在公司中好好的工作下去!一、个人定位根据自身条件及公司发展需要，本人定位于行政部门。

1、自身条件：我借马云提出的唐僧团队的概念，定位自身。

本人拥有唐僧的意志坚定，拥有八戒和沙僧的忠心耿耿，却缺少孙悟空的业务本领，所以归属行政部门。

2、公司发展要求：公司前期运作为构建商务团队、招聘加盟商及公司人员的补充。

根据需求，前期工作则为招聘。

因本人亲自并独立参与过招聘工作，熟悉招聘工作的整个流程。

具体如下：(1)参与网上招聘工作的整个流程。

(2)招聘前期工作：与人才市场联系，预约展位及招聘时间，招聘内容电子版的转发，招聘费用的申请，交纳。

(3)招聘现场工作。

(4)招聘后期工作：个人简历电子档案存根，人才库的建立，电话通知通过初试人员其复试时间等程序。

招聘费用收据报出纳处。

二、目标在快乐的工作和不断的学习中，提高自身能力及时顺应公司发展需求，做好行政工作。

1、从个人目标来说，全面熟悉并着手行政工作，具备担任行政总裁助理的资格;2、从公司角度来说，与公司成长与发展，出一份微薄之力，实现招聘招商工作计划和会馆的建立，共同打造世界。

三、工作内容(职责)结合以上两点，定位职责为三点：(1)配合市场部门进行初步招聘招商工作及行政人员(前台、财务、文化)的补充;(2)继续日常行政工作，培训前台接待员一名;(3)熟悉行政工作的整个运程：1、日常考勤2、接待工作3、电话转接、记录4、办公设备的使用与维护5、文件的归档工作(公司书籍、专业资料、客户档案)6、物业：办公室的各项业务管理，与物业公司协调水、电、信函，办公室的照明、植物、家具、钥匙等管理等)7、学习人力资源规划8、学习金融知识和财务方面知识。

《2017公司行政后勤工作计划:2017年后勤工作计划》摘要：(3)澡塘、更衣室管理：要提高环境卫生，努力实现三无标准，即无杂物、无异味、无灰尘，进而实现澡塘先淋后浴，节约用水，减少浪费的局面;，(2)围绕公司安全生产及其他各项工作，充分利用广播、标语、板报、简讯、电视、网络等各种媒介搞好宣传;，实行材料消耗、物耗有计划，定指标，实现定量、定额、计量管理，采取以旧换新、回收利用制度，杜绝跑、冒、滴、漏现象，使水、电、煤、气、油等指标实现最大限度有效利用公司后勤工作是为各单位职能活动正常进行而提供的以服务为主要目的的工作。

下面是有2017公司行政后勤工作计划，欢迎参阅。

一、指导思想：20xx年是后勤发展总公司发展关键的一年，随着学院新校区建设工程初具规模，学院的后勤管理和服务工作面将愈来愈广，后勤发展总公司将围绕学院党委和行政工作的要求，深化学院后勤社会化改革，实行准企业化运作模式，强化素质求生存，规范管理树形象，抓住机遇谋发展，集思广义创效益，团结协作争一流，为广大师生提供优质的服务，为学院三大工程提供有力的后勤保障。

二、工作目标：1、以食品卫生安全为中心，强化食品卫生安全管理，建立食堂食物中毒应急预案，确保全年不出现一例食物中毒现象。

同时，确定新校区餐厅的经营方案。

2、以学生公寓管理为重点，完成20xx年3500名新生和1105名办学点回本部学生的住宿安排工作，保证学生公寓内不发生重大安全事故。

配合学院学生思想政治工作进公寓，使学生公寓管理水平上一台阶。

3、以师生员工满意为目标，树立后勤服务新形象，力争师生对后勤服务满意率较20xx年有一定的提高。

同时，为学院文明单位创建和办学水平评估提供较好的后勤保障。

4、以深化后勤改革为动力，确保20xx年公司按准企业化模式运作。

规范并开拓学院后勤经营服务市场。

三、主要工作：(一)、以开展诚信教育为主题，加强公司员工的职业道德教育，保持共产党员的先进性，提高公司员工的综合素质，增强公司员工的凝聚力。

后勤行政工作计划（3篇）后勤行政工作计划（3篇）后勤行政工作计划篇1 行政科以服务全局为宗旨，全方位地做好后勤保障工作，确保党校各项工作的顺利进行，为我校全体教职员工及学员创造一个舒适、宽松、愉快的工作、学习环境。

其后勤保障工作的基本内容是：做好基础设施建设及办公条件更新改善工作，负责对我校的基建管理和校园环境整治工作，根据需要及时更新和改善办公条件;负责全校的水、电、教学器材及其它基础设施的维护和维修工作;做好议会、教学及各科室管理活动的茶水、电教播放、办公用品配备管理等后勤保障工作;做好校内的安全保卫和卫生打扫工作;负责财产管理工作，加强财产登记管理，严防财产流失;做好房产出租收费、水电费定期收缴及招待所、食堂、小卖部日常管理工作;对外协调工作等。

根据工作的基本内容，我们将对本学期的后勤工作作如下简单打算：一、加大力度、规范制度制度是否规范，办事是否及时、透明这是大家对行政科工作是否得以信任的一个重要条件，为此我们将逐步完善物资采购和使用、物品报废和维修、仓库储存、日常管理等各项制度，确保财产管理的统一规范、节约、合理，进一步提高后勤工作的办事效率，开学初重点建立如下两项制度。

1、物资的采购和使用。

购卖一切物品都必须有两个人以上亲验，一切物资购进时都必须凭正式发票报销。

日常文具用品购进后要及时登记入库，注明数量、金额、购进时间，并交付给仓库管理员保管备用。

对于大批量物资和大件物品的购置，必须先经过统计预算，报分管校长以上审批同意后，并由两人以上人员进行采购，尽量以批发价格购进。

对于小件物品、记账式的物品、维修开支等一时没有发票的，在物品购入或维修完时要经仓库管理人员亲验后并作登记，待报销时核对。

如另星的一两元物品可由一人购买，但购入时同样要经仓库管理员亲验并登记，这样不管买多少东西，花多少钱，每分钱、每件物都能确保有人监督。

对于少量或个别特殊用品，要以节约为原则，合理采购。

对于个别科室专用物品，购进后发票上要经使用科室人员作证明，这样更能确保透明、公开。