想干事 干实事 干好事
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干成事能干事干好事心得
作为一个追求高效的人,我深知干成事、能干事、干好事的重要性。
在工作和生活中,我积累了一些心得,希望能与大家分享。
干成事需要明确目标和计划。
在开始一项任务之前,我会先思考清楚想要达到的目标是什么,然后制定出详细的计划。
这样可以帮助我更好地安排时间和资源,确保任务能够顺利完成。
能干事需要具备扎实的知识和技能。
我会不断学习和提升自己的专业知识,通过实践和经验积累来提高技能水平。
只有掌握了必要的知识和技能,才能够在工作中发挥自己的优势,完成任务。
干好事需要具备良好的执行力和团队合作能力。
在执行任务的过程中,我会严格按照计划进行,确保每一个环节都得到妥善处理。
同时,我也懂得与他人合作,团结协作,共同完成任务。
在团队中,我会尊重他人的意见,充分发挥每个人的优势,达到协同效应。
心态也是干成事、能干事、干好事的关键。
在面对困难和挑战时,我会保持积极乐观的态度,相信自己的能力和潜力。
我相信,只要有坚定的信念和不懈的努力,就一定能够克服困难,取得成功。
总的来说,干成事、能干事、干好事需要明确目标和计划,具备扎实的知识和技能,良好的执行力和团队合作能力,以及积极乐观的心态。
只有在这些条件的支撑下,我们才能在工作和生活中取得不
俗的成绩。
让我们一起努力,成为那个能够干成事、能干事、干好事的人。
把好事办好,实事办实范文在现实中,做好事、办实事是每个人应该追求的目标。
下面是一篇关于如何把好事办好、实事办实的范文:近年来,我国积极推动社会发展的同时,也强调了好事办好、实事办实的理念,提倡所有的行为都要有实质性的成果。
在这个背景下,我们每个人都应该努力将好事办好、实事办实,为社会稳定和谐的发展贡献自己的力量。
首先,我们应该将好事办好,即在做好事的过程中注重细节和精细工作。
好事的办理过程应该透明公正,不求赞美,不图回报。
例如,在日常生活中,我们可以关心邻居生活是否需要帮助,主动提供帮助,为他们解决问题。
另外,我们还可以积极参与社区公益活动,为困境中的人们提供帮助和支持。
无论是大事还是小事,只要我们用心去办,就能让事情的效果最大化,真正改变人们的生活。
其次,我们要办实事,即行动起来,将好事变成实际的成果。
好事不仅仅停留在口头上,更应该落实到具体的行动中。
例如,我们可以通过加入志愿者组织,参与社区环境整治,清理街道垃圾,为社区提供良好的环境。
此外,我们还可以积极参与公益项目,为贫困地区捐款捐物,帮助他们改善生活。
只有将好事变成实际的成果,才能真正为社会发展做出贡献。
在办好事、办实事的过程中,我们还应该保持坚持和持续的努力。
好事办好、实事办实需要长期的坚持与努力,不能只停留在一时的行为。
我们应该形成良好的习惯,且不断改进自己的做事方法,使自己的好事、实事变得更加完善和高效。
同时,我们还应该以自己的行动影响身边的人,鼓励他们也参与到好事、实事办理中来,让这种文化传递和持续下去。
综上所述,办好事、办实事是每个人应该努力追求的目标。
无论是在家庭生活中,还是在社区和社会中,通过精心努力,我们都能将好事办好、实事办实。
只有通过实际行动,我们才能为社会的发展进程做出巨大的贡献。
让我们一起努力,将好事办好、实事办实,共同营造一个更加和谐的社会。
想干事能干事干成事心得体会交流发言尊敬的领导和各位同仁:大家好!今天我很荣幸能够在这里与大家分享一下我的干事心得和体会。
说起来,我甚至不知道自己什么时候开始想干事了。
或许是因为小时候我总是渴望自己能够帮助别人,能够影响他人的生活,能够成为一个有价值的人。
然而,当我到了大学,开始接触社团和志愿者工作的时候,我才真正地感到了自己具备了执行力,能够干成事情。
这些年来,我做了很多的工作,参与了很多的活动。
我深深地感受到,想干事,能干事,干成事情是一件非常不容易的事情。
我记得我参与过一个慈善义卖的活动。
在活动前,我们做了很多准备工作,包括策划、物资调配等等。
可是,当活动进行到中途的时候,我们突然发现,很多人不愿意花钱购买我们的物品。
我们的活动陷入了一个非常尴尬的境地。
这时候,我想到了某个社区的老人群体。
于是,我立刻组织几个同学,挑选一些社区的老人送去我们筹集到的东西。
当我们送完物品回到义卖现场的时候,发现很多人已经开始主动支持我们的活动了。
我从这个经历中深深地领悟到了一个道理,即想干事,能干事,干成事情的关键在于立足于实际,抓住问题的核心,善于寻找解决问题的方案。
这就需要我们在平时的日常工作中,积累更多的经验,并具备思辨和创新的能力。
否则,即便看似漂亮的方案也可能因为关键细节的遗漏而无法真正地落实。
此外,我还发现,在干事过程中,敢于与人交流也是非常关键的。
因为只有不断理解他人的需求和期望,才能够更加有效地协调各方面的资源和信息,进而更加高效地解决问题。
同时,在与人交流的过程中,我们还能够得到更多的反馈和建议,这也能够帮助我们不断改进和提高自己的工作能力。
最后,我的干事心得和体会告诉我:想干事、能干事、干成事情并不是一件容易的事情,尤其是在快速发展的时代背景下。
因此,我们需要不断地加强自身的知识储备、实践能力和沟通能力,而对于遇到的困难和问题,更应该以乐观向上和说服力强的态度去解决,通过不断地磨砺自己,成为一个更加出色的干事者。
《想干事能干事干成事结合实际工作体会》一、意愿与行动身为写手,我时常与各种想法、主题和概念打交道,而“想干事能干事干成事”则是一个对我来说格外重要的主题。
在我看来,这个主题涉及到了个人意愿与实际行动之间的关系,以及如何在实际工作中将想法变成成果的能力。
换言之,这不仅是一种心态和态度,更是一种能力和实践。
1. 意愿:愿望是行动的开始,也是最初的推动力。
在我的工作中,我常常会碰到一些有趣的主题和想法,而这些主题往往都是源于我对生活、社会和人性的感悟和思考。
在撰写一篇文章时,我可能会有一种愿望,希望能够探索某个领域的深度,希望能够将我的想法传达给读者,希望能够触及他们的心灵。
这种愿望促使我去深入思考、勤奋笔耕,寻找新的视角和表达方式。
2. 行动:然而,光有愿望是远远不够的。
要想把愿望变成现实,就必须付诸实际行动。
在我的工作中,这意味着阅读大量的资料和文献,进行深入的调研和分析,以及不断修改和完善稿件。
只有通过坚持不懈的努力,我才能将我的想法和观点用最恰当的方式呈现给读者。
行动是实现愿望的必由之路,也是我能够完成工作的关键所在。
3. 能力:然而,单凭愿望和行动还不足以确保成功。
在面对一些困难和挑战时,我需要有能力去克服它们。
在我的工作中,这意味着我必须具备扎实的文字功底、丰富的知识储备和敏锐的分析能力。
只有通过不断地学习和提升自己,我才能更好地应对各种情况,确保我的作品能够达到我所期望的水准。
能力是实现愿望和行动的保障,也是我能够持续成长的基石。
二、实际工作的体会基于以上的思考和实践,我对“想干事能干事干成事”有了更加深刻的体会。
在我看来,这个主题不仅仅是一种能力和实践,更是一种心态和态度。
它代表了对自己愿望和行动的坚定信念,代表了对生活和工作充满热情和动力。
在我的工作中,我时刻都在努力践行着这个主题,努力将我的想法变成成果,将我的愿望变成现实。
我深知想干事能干事干成事需要不懈的努力和扎实的能力,更需要一颗敢于追求梦想,积极进取的心。
在三个环节上下功夫让人民得实惠学习实践科学发展观的目的和归宿,就是要实现“富民强县”,让人民群众得到实实在在的好处。
本人认为,在学习实践科学发展观过程中,广大党员干部只有立足想干事、会干事、干成事三环节,以开拓创新的精神和大无畏的勇气真抓实干,让学习科学发展观的成果转化为促进经济社会发展的动力。
解放思想要立足“想干事”“想干事”是工作心态问题,是首要问题。
如果不立足“想干事”,谈解放思想就是一句空话。
我们必须奏好“宗旨”曲,营造“想干事”的浓厚氛围。
第一,宗旨意识是“想干事”的前提。
增强宗旨意识,是“想干事”的前提和基础。
要想有想干事的浓厚氛围,必须要树立“执政为民”的宗旨意识。
宗旨意识是个老生常谈的根本性问题。
有的同志对此不以为然,这其实就是宗旨观念淡化的表现。
有的人对于老百姓的要求,一听而过,懈怠推诿;有的人不是当人民的勤务员,而是当人民的“老爷”;有的单位或部门门不难进、脸不难看,但就是事难办;有的人奉行“事不关已,高高挂起”,等等。
这些对群众漠不关心的现象,严重地损害了党群干群关系。
作为一名党员干部,要时刻把人民群众的利益放在首位,做到真心实意为人民群众谋利益,要到群众最困难的地方去,到群众意见最多的地方去,竭尽所能,努力把实事办好,把好事办实,在群众“最盼”上赢民心,在群众“最急”上见真情,在群众“最怨”上看作风,把全心全意为人民服务这一党的根本宗旨落实到思想与具体工作中,才能让群众真正满意。
第二,速度意识是“想干事”的激励力量。
新的历史时期,没有加速发展,“想干事”就缺少激励力量,所以,速度意识是宗旨意识的重要体现。
事实雄辩地证明,思想解放的程度决定事业发展的速度,慢发展也是不发展。
因此,我们必须要牢固树立速度意识,保持“想干事”的昂扬斗志,保持高速发展的势头,才能实现赶超发展和跨越式发展。
今后相当长一段时间,承接沿海地区产业大转移,使我们面临着千载难逢的有利时机,拥有着大显身手的广阔舞台。
做“想干事、能干事、干成事、不出事”党员干部想干事、能干事、干成事、不出事是党中央和各级组织对领导干部提出的要求。
同是一个“事”字,其含义也有不同。
想干事、能干事、干成事之“事”是事业之“事”、职责之“事”。
不出事之“事”,是党的纪律、法纪法规所不容、所禁止之“事”,是以权谋私之“事”。
做到想干事、能干事、干成事而不出事,是党和人民群众的期盼,也是党员干部健康成长之必然。
一、想干事想干事,是一种状态,一种激情。
有了这种状态,干事创业就有了基础,有了这种激情,推进干事创业就有了动力。
凡事想干了,才会有希望;不想,则一事无成。
想是愿望所致,想是职责使然,想是事业心责任感的表现。
心态决定状态,有些人对干事总是缺乏激情,根本原因在于不在状态。
有的得过且过不想干事,有的心态失衡不愿干事,有的怕承担风险规避干事,有的对事情挑肥拣瘦,因利择之。
因此,想干事,就须有好的状态,有对学校、学院和自己工作高度负责的精神。
该同志在工作中具有积极的心态和高度的责任感、使命感。
该同志在工作中以提供高效的平台系统和优质的课程资源为己任,以提高继续教育学习支持服务的能力,提升继续教育教学质量作为工作的出发点,开展各项工作。
在平台系统方面,为提升软硬件系统的指标深入了解各个平台系统的功能,主动关注新技术、新手段的发展,开展各类平台系统的优化和升级。
时刻关注平台系统运行情况,发现问题及时反馈,保障教学和管理工作的正常进行。
在资源建设方面中,组织建设专业的课程建设录制室,制订《西南科技大学继续教育课程资源实施方案》,推动继续教育课程资源建设。
参加多个高校联盟共建共享课程资源工作,开拓课程资源建设的多种渠道。
在认真完成好自己的本职工作的同时,该同志还认真思考与学校和学院相关的各项工作,积极创新,拓宽思路,解决工作中遇到的各项难题,思考学校继续教育发展面临的问题,积极思考解决方案,为学院的发展出谋划策。
为充分发挥学校服务社会功能,挖掘学校学术资源,组织建设“专家讲坛”学术讲座视频资源库(现有学术讲座240余讲),为继续教育学生和社会大众服务,该项工作获得上级主管部门的好评,并作为特色案例荣获“2018中国高校继续教育优秀成果及特色案例奖”。
想干事、会干事、干成事、不出事、好共事想干事是一种激情和状态,这种状态为干事创业提供了基础和动力。
只有想干事,才有希望,否则就会一事无成。
对于领导干部来说,获得权力的同时也获得了干事的责任和义务。
一个领导干部的思想境界可以从他是否想干事中看出来,不想干事的“官”就是“懒官”。
因此,想干事就需要保持好状态,有高度负责的精神。
会干事是一种能力和胆识。
想不想干事是态度问题,能不能干事则是水平问题,需要有能力和胆识。
干事是一个过程,需要进行调研和谋划,明确目标、措施和要求。
在干事中,需要把握事物发展的内在规律,抓好组织协调,明确工作重点,善于发现新情况和问题,及时提出新对策和办法。
在干事后,需要听取百姓反馈,总结经验教训。
能否干成事不仅取决于水平能力,还与胆识密切相关。
因此,领导干部需要不断研究和实践,提高自己的能力和胆识。
干成事是一种追求和效益。
想干事和能干事需要综合反映在干成事上。
干成事需要成为追求的目标,否则就会坐而论道。
政绩工程和形象工程与干成事背道而驰。
有些事初衷良好,但效果未必理想,动机与效果背离。
因此,需要着眼于干成事,智谋干成事,劲使在干成事,用效果检验干成事。
不出事”是领导干部必须坚持的底线,它与想干事、能干事、干成事相辅相成。
无论是因失职渎职还是腐败而出事,都是道德修养缺失、对制度底线的触犯。
只有夯实道德修养,敬畏制度,才能避免出事。
同时,领导干部还需加强素质提升,自觉遵守制度政策,把不出事作为想干事、会干事、干成事的保障。
好共事”是领导干部的品质和修行。
团结是工作的基础,如果同事不愿意与一个人共事,就难以做好工作。
领导班子成员之间、同事与同事之间要多沟通、多交流,相互关心、相互帮助,为别人的成功与进步感到高兴,提倡有话当面说。
与人共事要真诚,不能太“精明”或算计,心胸要宽广。
只有与人为善、为伴、为友,才能形成“好共事”的环境。
想干事能干事干成事善共事干好事□宋明德发展才是硬道理。
新时代推动县域经济社会高质量发展,关键在人。
关键在什么样的人呢?张建华在《骨干是折腾出来的》中告诉我们,需要“想干事、能干事、干成事、善共事、干好事”的好干部。
作为基层党员干部,恰恰需要从这五个方面进一步锤炼自己,争做不负韶华的追梦者。
增强“想干事”的思想自觉。
心态决定状态。
想干事是一种心态、一种欲望,是内生动力,也是一种事业心、责任感。
想干事的愿望越强烈,就说明事业心、责任感越强烈,干事创业的动力就越足。
更加热爱自己的本职工作,筑牢思想之基,补足精神之钙,切实增强“想干事”的思想自觉。
增强“能干事”的基本素养。
俗话说,“软肩膀挑不起硬担子”。
作为新时代的党员干部,有担当“能干事”是一种基本职业素养。
这种基本素养就是既要“知之”更要“行之”,心系群众,躬耕于野,干出样子。
增强“干成事”的过硬本领。
“干成事”是检验能力的“试金石”。
作为党员干部,为民服务解难题是本职工作。
没有过硬的本领就只能做“南郭先生”,最终贻误发展。
只有练就“金刚钻”,方能干成“瓷器活”。
增强“善共事”的优良品格。
组织的人就要信仰组织,不是独行侠,更不是一个人在奋斗。
我们要树立团队意识、集体意识,坚信“众人划桨开大船”,始终把团结协作、合作共事作为一种修养、一种胸怀、一种做人的格局。
增强“干好事”的价值追求。
做最好的自己,不满足于“干成事”,而是以“跳起来摘桃子”的精神“干好事”。
始终把“干好事”作为价值追求,精益求精,不断超越,必将收获精彩。
想干事、会干事、敢干事、干成事一位领导同志曾经说过:要让想干事的人有机会,能干事的人有平台,干成事的人有地位。
想干事、会干事、干成事,看似简单的九个字,却有着深远的意义,它既是对干部能力素质提出的基本要求,又是关系到我们事业能否顺利向前发展的关键因素。
从另一个角度来说,想干事是一种态度,会干事是一种能力,干成事是一种结果,三者有机组成,缺一不可。
正如邓小平同志所说:“世界上的事情都是干出来的,不干,半点马克思主义也没有,只有把嘴上说的、纸上写的、会上定的,变成具体的行动、实际的效果、人民的利益,我们的工作才算是做到了位、做到了家。
”想干事。
这是一个人所必须具备的事业心和责任感的体现,是会干事、干成事的前提。
它意味着胸怀壮志,表明一种干事业的激情。
这种激情,就是要有一种面对机遇敢于争先、面对艰险敢于探索、面对落后敢于奋起、面对竞争敢于创新的勇气,正所谓“道虽迩,不行不至;事虽小,不为不成”。
工作中,一些同志满足于“领导交给啥就干好啥”,甘于当那种“来了文件上送,有了批示下传”的收发员和传令兵,以致该抓的工作没有抓,该解决的问题没有解决,该实现的目标没有实现,工作毫无生气。
从这个角度上看,干不干事,能否干成事不单纯是能力和水平问题,而首先是事业心和责任感的问题。
遇到难题,激情的勇者想的是如何设法化解;畏难者则想的是如何一停二看三回避。
一样的难题一样的挑战,却有不同的态度,不仅表现出不同的思想境界,而且必然带来不同的发展局面。
因此,只有把心思集中在“想干事”上,少一些浮躁多一些思考,少一些应酬多一些实干,少琢磨些私事多琢磨些公事,才能突破难点,干出实绩,不断提高本领。
会干事。
想干事不一定能干成事,一个重要因素是要会干事。
毛泽东曾把会干事比作过河的“桥”或“船”,说:“我们的任务是过河,但是没有桥或没有船就不能过。
不解决桥或船的问题,过河就是一句空话。
”可见,会干事是一项基本的素质,是“能力强、办法多”的代名词。
立足本职,想干事、能干事、会干事、干好事、好共事、不出事,为加快推进公司“六小六大”经营格局做出贡献公司董事长、党委书记杨晶二〇一二年六月十四日同志们:今年年初工作会上,公司根据华电集团“创一流”工作部署,提出了“小平台、大产业,小项目、大效益,小系统、大管理,小矿井、大安全,小范围、大辐射,小区域、大品牌”六小六大经营格局目标。
为了使公司系统干部员工树立正确的工作理念,进一步统一思想,形成合力,上下联动,为加快推进“六小六大”经营格局提供可靠保障,今天借此机会,结合公司实际情况,我和大家一起探讨一下如何立足本职,想干事、能干事、会干事、干好事、好共事、不出事。
一、想干事想干事,就是不等不靠,积极作为,能够主动的想事干、主动的谋事干。
想干事是一种基本态度,也是干好一切事情的前提,是每一位干部员工必须具备的事业心和责任感,也是感恩企业、谋求成长进步、实现人生价值的基本前提。
想干事是行动的前提,判断是想干事的基础,正确的判断,是正确做事的基础。
我们干事创业的决策依据、实施过程、最终结果,都要牢牢把握“勤俭、规范、安全”这一基本原则,建立在“大公无私之心”的基础上,用“价值思维”来评判、处理问题,这个标准就是“六个有利于”:是否有利于推动公司工作进程、有利于服务公司发展大局、有利于提升公司管理水平、有利于提高公司经济效益、有利于维护公司和谐稳定、有利于树立公司良好形象。
一看是否有利于推动公司工作进程。
即,能够立足本职、放眼全局,在做好本职日常工作的同时,综合考虑公司及系统当前工作的需要,主动的、有针对性的做好公司阶段性重点工作的服务保障工作,促进公司及系统各单位协调、高效运转。
二看是否有利于服务公司发展大局。
即,能够充分发挥自身专业优势,结合公司的战略规划,从大处着眼,从方向性、根本性、长远性的问题上入手,创造性的开展工作,积极探索、研究适合公司发展的管控模式、经营方式、企业文化等战略性问题,为公司发展大局做好服务。
想干事·会干事·干成事·不出事·好共事
想干事,是一种状态,一种激情。
有了这种状态,干事创业就有了基础,有了这种激情,推进干事创业就有了动力。
凡事想干了,才会有希望;不想,则一事无成。
想是愿望所致,想是职责使然,想是事业心责任感的表现。
对领导干部来说,获得权力的同时还获得干事的责任和义务。
想不想干事,可以看出一个领导干部的思想境界,不干事的“官”就是“懒官”。
“懒官”决不是境界高尚的“官”。
心态决定状态,有些人对干事总是缺乏激情,根本原因在于不在状态。
有的得过且过不想干事,有的心态失衡不愿干事,有的怕承担风险规避干事,有的对事情挑肥拣瘦,因利择之。
因此,想干事,就须有好的状态,有对党、对人民事业高度负责的精神。
会干事,是一种能力,一种胆识。
想不想干事是态度问题,能不能干事是水平问题、能力问题、胆识问题。
干事,是一个过程。
干事前,须搞好调研,抓好谋划,明确干事的目标、措施和要求。
干事中,须把握事物发展的内在规律,抓好组织协调,明确工作重点,把握重要环节,须善于发现新情况、新问题,及时提出新对策、新办法。
干事后,须有评价反馈,听一听百姓的反映,看一看办事的效果,及时总结经验教训。
能不能干事,不仅取决于水平能力,还与胆识密切关联。
胆识决定气魄。
有些事办不成或办不好,问题就在于当断不断,贻误最佳时机。
能力、水平、胆识不是与生俱来的,而是通过不断学习、不断实践提高的。
因此,领导干部要做善于学习的有心人。
干成事,是一种追求,一种效益。
干成事,是想干事与能干事的综合反映。
想干事、能成事须把干成事作为追求目标,想干事而不去
干、坐而论道不行;能干事而干不成、没效果也不行。
我们所说的干成事,是符合科学发展的事,是百姓满意的事。
政绩工程和形象工程则与干成事背道而驰;还有些事,初衷不可说不好,但效果未必理想,动机与效果背离;如有的工程竣工了,却是“豆腐渣”工程;有些事看似轰轰烈烈,但徒有虚表,形式大于内容。
因此,要着眼于干成事,智谋在干成事、劲使在干成事,用效果检验干成事。
不出事,是一条底线,一种坚守。
不出事与想干事、能干事、干成事相辅相成。
不出事是领导干部的底线、必须坚守。
分析一些领导干部出事的原因,不论是因失职渎职而出事,还是因腐败而出事,都是道德修养缺失,都是对制度底线的触犯。
道德修养有利于夯实底线,对制度敬畏的人有利于固守底线。
底线以党纪政纪、法律法规固定下来,是可以避免、防范和坚守的。
做到不出事,一方面要加强修养,提升素质;另一方面须增强制度意识,自觉地在制度约束下行事,把不出事作为想干事、会干事、干成事的保障,在不出事中实实在在地想事、干事、干成事。
“好共事”是一种品质,一种修行。
如果一个人,同事不愿和他共事,这就糟了。
很难说不团结的单位能够做好工作。
与他人好共事,能够搞好团结,这是对领导干部的基本要求。
领导班子成员之间,同事与同事之间要多沟通,多交流,相互关心,相互帮助。
要为别人的成功与进步感到高兴,要提倡有话当面说。
与人共事要真诚,不能太“精明”,也不能太算计,心胸要宽广一点。
与人为善,与人为伴,与人为友,才能形成“好共事”的环境。