私募基金管理人风险控制制度培训课件
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私募基金管理内控制度及风控制度全套(通用于股权与证券类)私募基金管理内控制度及风控制度全套(通用于股权与证券类)概述为了规范私募基金管理,加强内部控制与风险管理,确保私募基金的安全运作和合规性,我们制定了一套全面、细致的内控制度及风控制度。
本制度适用于股权和证券类私募基金,旨在明确各部门和员工的职责,规范操作流程,防范风险,保护投资者利益。
一、内控制度1.1 组织结构设立私募基金管理委员会,负责制定、审批和监督执行内控制度。
委员会由总经理、财务总监、风控总监、投资总监等高级管理人员组成。
1.2 部门职责明确各部门的职责和权限,包括投资部、研究部、财务部、风控部、合规部等,确保各部门之间相互协作、相互制约。
1.3 操作流程制定详细的操作流程,包括投资决策、资金募集、投资执行、投后管理、退出等环节,确保各环节的合规性和风险可控。
1.4 信息披露建立信息披露制度,确保私募基金的运作信息真实、准确、及时地告知投资者和管理部门。
二、风控制度2.1 风险识别与评估建立风险识别与评估机制,对私募基金运作过程中的各类风险进行识别、评估和分类,制定相应的风险应对措施。
2.2 风险控制措施针对各类风险,制定相应的风险控制措施,包括投资分散、止损设定、风险敞口限制等。
2.3 风险监测与报告设立风险监测部门,定期对私募基金的风险状况进行监测,并向管理委员会报告。
2.4 应急计划制定应急计划,应对可能出现的突发事件,确保私募基金的安全运作。
三、制度实施与监督3.1 培训与宣导对员工进行内控和风控制度的培训,确保员工充分理解并遵守相关制度。
3.2 内部审计定期进行内部审计,检查各部门和员工的合规性和执行情况,发现问题及时整改。
3.3 奖惩机制建立奖惩机制,对严格遵守内控和风控制度的员工给予奖励,对违反制度的员工进行处罚。
四、投资者保护4.1 信息披露向投资者充分披露私募基金的投资策略、运作情况、风险状况等信息。
4.2 风险揭示向投资者揭示私募基金的投资风险,确保投资者了解并承担相应风险。
私募股权投资风险培训课件私募股权投资风险培训课件私募股权投资是一种通过投资私募基金来获取股权的投资方式。
与公开市场的股票交易不同,私募股权投资更加专业化和复杂化,需要投资者具备一定的知识和技能。
为了帮助投资者更好地了解和应对私募股权投资中的风险,培训课件成为了一种重要的教育工具。
一、私募股权投资的定义和特点私募股权投资是指通过向非上市公司投资,获得其股权,并通过股权的增值实现投资回报。
与公开市场的股票交易不同,私募股权投资的交易对象是非上市公司,交易方式更加灵活多样。
私募股权投资具有以下特点:1. 高风险高回报:由于私募股权投资的交易对象多为初创企业或高成长性企业,其风险相对较高,但也有可能获得较高的回报。
2. 长期投资:私募股权投资通常需要长期持有,因为非上市公司的股权流动性较低。
3. 专业化管理:私募股权投资需要投资者具备专业的知识和技能,对投资标的进行深入研究和分析。
二、私募股权投资的风险私募股权投资存在一定的风险,主要包括以下几个方面:1. 市场风险:私募股权投资市场相对不成熟,市场信息不透明,投资者很难准确评估投资标的的价值和前景。
2. 项目风险:私募股权投资的交易对象多为初创企业或高成长性企业,其经营风险较高,投资者需要对项目的商业模式、市场前景等进行全面评估。
3. 资金风险:私募股权投资通常需要较大的资金投入,并且投资期限较长,投资者需要充分考虑资金的流动性和风险承受能力。
4. 法律风险:私募股权投资涉及到法律法规、合同等多个方面,投资者需要了解相关法律法规,并且在交易中注意保护自身权益。
5. 退出风险:私募股权投资的退出渠道相对较少,投资者需要在投资前就考虑好退出的方式和时机。
三、私募股权投资风险管理为了降低私募股权投资的风险,投资者可以采取以下几种风险管理措施:1. 严格尽职调查:在进行投资决策之前,投资者应对投资标的进行全面的尽职调查,包括对公司的财务状况、经营模式、市场前景等进行评估。
全面的私募基金管理人内部控制与风险管理系统模板(适用于股权和证券类管理)
1.管理人内部控制系统
1.1内部控制框架
■确立内部控制目标和框架
■制定内部控制政策和程序
■设立内部控制监督机构
1.2内部控制流程
-设计内部控制流程图
-制定内部控制相关文件和记录
-实施内部控制流程并进行监督
1.3内部控制评估
-进行内部控制自评和审计
-定期对内部控制进行评估和改进
-确保内部控制符合监管要求
2∙风险管理系统
2.1风险识别和评估
-确定管理人风险偏好和限制
-识别和评估潜在风险因素
-制定风险管理策略和措施
2.2风险监控和报告
-建立风险监控体系和指标
-定期监测风险指标并报告
-及时响应风险事件并进行风险溯源分析
2.3风险应对和应急预案
-制定风险应对方案和应急预案
-开展风险演练和紧急处置演练
-不断完善风险管理系统和措施
以上模板可供股权和证券类私募基金管理人参考,根据实际情况进行调整和完善,确保内部控制和风险管理系统的全面性和有效性。
私募基金管理人风险控制制度
一、总体要求
1、私募基金管理人要严格遵守国家有关投资基金及私募基金管理的
法律、法规和规章,建立健全风险控制体系,以确保其从事私募基金业务
的规范性和权威性。
2、私募基金管理人要严格按照基金章程、投资管理办法、投资策略
等规定,开展投资管理、投资策略研究和评估,确保对基金客户的综合风
险控制。
二、投资管理
1、对投资行为进行严格的审查和监督,确保投资管理人执行以合法
合规、负责任、稳健为原则的投资行为;
2、建立投资风险评估及风险控制制度,确定基金所投资的证券范围,设定投资比例和动态控制比例;
3、明确投资管理的禁忌,包括但不限于禁止买卖受到交易禁止令的
证券,禁止买卖相关发行人的一些股票,禁止部分客户和本公司等内部客
户买卖证券等;
4、对投资行为和投资结果进行定期评估,根据情况确定是否调整投
资方向和投资比例;
5、积极开展对各种投资工具的价值评估,充分利用技术分析、信息
披露、市场行情等手段,及时有效准确地识别和处理投资风险;
6、建立识别、记录、报告和处置投资风险的体系。
私募基金管理人的风险与内部控制全套模板(适用于股权和证券管理)目录1. 引言2. 风险管理- 2.1 风险识别与评估- 2.2 风险监控与控制3. 内部控制- 3.1 内部控制框架- 3.2 内部控制流程- 3.3 内部控制措施4. 结论1. 引言本文档旨在为私募基金管理人提供一个全套模板,以帮助他们管理股权和证券管理中的风险,并建立有效的内部控制措施。
私募基金管理人面临着各种风险,包括市场风险、信用风险、运营风险等。
通过合理的风险管理和内部控制,私募基金管理人可以降低风险并保护投资者利益。
2. 风险管理2.1 风险识别与评估私募基金管理人应该建立一套风险识别与评估的方法,以及相应的工具和指标。
这些方法和工具可以帮助管理人及时识别潜在风险,并对其进行评估。
在识别和评估风险时,应考虑市场环境、投资策略、投资组合等因素。
2.2 风险监控与控制私募基金管理人应该建立有效的风险监控与控制机制,以及相应的流程和措施。
这些机制和措施可以帮助管理人监控风险的变化,并采取相应的控制措施。
风险监控和控制应涵盖投资决策过程、交易执行过程、持仓管理过程等。
3. 内部控制3.1 内部控制框架私募基金管理人应该建立一个完善的内部控制框架,以确保其业务的合规性和有效性。
内部控制框架应包括明确的责任分工、规范的流程和制度、有效的信息系统等。
管理人应定期评估和改进内部控制框架,以适应业务的变化和发展。
3.2 内部控制流程私募基金管理人应该建立一套清晰的内部控制流程,以确保业务的规范运作和风险的有效控制。
内部控制流程应包括投资决策流程、交易执行流程、风险控制流程等。
管理人应确保内部控制流程的透明性和可操作性,并及时修订和改进。
3.3 内部控制措施私募基金管理人应该采取一系列内部控制措施,以确保业务的合规性和风险的有效控制。
这些措施可以包括合规性审查、风险限制设置、信息披露要求等。
管理人应建立健全的内部控制措施,并定期进行自查和评估。
私募基金管理公司运营风险控制制度 (2)2、合规风险合规风险是指管理公司在运营过程中未能遵守相关法律法规或内部规章制度而导致的潜在或实际损失的风险。
合规风险是私募基金管理公司面临的主要风险之一,在金融市场监管环境不断严格化的今天,管理公司必须加强对合规风险的防范和监测,确保其业务合规。
(一)风险因素分析1、法律法规风险管理公司违反了有关证券法律法规和内部规定,完成自身利益和做出非法活动的可能性,如违反保密规定拥有实习基金,意图进行内部交易等行为将增加法律风险。
2、内部合规风险管理公司应建立合规稽核制度,规范内部操作流程、控制流程、制度流程,加强对流程的监督和管理。
3、外部合规风险管理公司应对私募基金运作面对的各种法律风险、市场风险、信用风险、技术风险、业务风险等予以充分考虑,避免可能发生的情况损失。
(二)防范措施1、建立完善的制度体系,强化内部合规(1)制定内部规章制度的各项制度文件,包括私募基金管理办法、内部稽核规定等;(2)成立内部合规与风险管理、监察、稽核等部门;(3)建立内部报告与审批机制,加强对各项业务的监管,特别是针对管理人员的业务交易活动的监察。
2、加强外部合规监督(1)加强对实施法律法规的监督管理,使私募基金业务与法律法规保持高度契合;(2)私募基金公司应定期进行业务审批和检查以防范风险的发生;(3)积极与证监会、中国证券投资基金业协会等行业协会互动沟通,加强政策解析和业务指导。
3、培训员工并及时修正违法行为(1)设立培训班、讲师团队,针对私募基金行业法律法规进行培训,提高员工对法规政策的理解和水平;(2)加强员工的考核制度,对不遵守有关法律法规的员工进行处理并予以制裁,以此约束员工行为。
运营风险控制制度第一章总则为规范公司风险管理,建立规范、有效的风险控制体系,提高风险防范能力,保证公司安全稳健运行,提高经营管理水平,根据《中华人民共和国公司法》、《公司章程》及相关法律、法规,结合公司实际,制定本制度.第一条本制度旨在公司为实现以下目标提供合理保证:(一)将风险控制在与总体目标相适应并可承受的范围内.(二)实现公司内外部信息沟通的真实、可靠。
(三)确保法律法规的遵循。
(四)提高公司经营的效益及效率。
(五)确保公司建立针对各项重大风险发生后的危机处理计划,使其不因灾害性风险或人为失误而遭受重大损失.第二条公司风险是指未来的不确定性对公司实现其经营目标的影响.第三条按照公司目标的不同对风险进行分类,公司风险分为:战略风险、经营风险、财务风险和法律风险。
(一)战略风险:没有制定或制定的战略决策不正确,影响战略目标实现的负面因素.(二)经营风险:经营决策的不当,妨碍或影响经营目标实现的因素。
(三)财务风险:包括财务报告失真风险、资产安全受到威胁风险和舞弊风险。
1.财务报告失真风险没有完全按照相关会计准则、会计制度的规定组织会计核算和编制财务会计报告,没有按规定披露相关信息,导致财务会计报告和信息披露不完整、不准确、不及时。
2.资产安全受到威胁风险没有建立或实施相关资产管理制度,导致公司的资产如设备、存货和其他资产的使用价值和变现能力的降低或消失。
3.舞弊风险以故意的行为获得不公平或非正当的收益。
法律风险:没有全面、认真执行国家法律、法规和政策规定,影响合法性目标实现的因素.第四条按风险能否为公司带来盈利机会,风险可分为纯粹风险和机会风险。
第五条按照风险的影响程度,风险分为一般风险和重要风险。
第六条本制度适用于公司本部及下属子公司。
第二章风险管理及职责分工第七条公司各职能部门为风险管理第一道防线;公司决策委员会为风险管理第二道防线;董事长为风险管理第三道防线。
第八条公司项目投资部在风险、控制管理方面的主要职责:(一)公司项目投资部按照公司内控部门制定的风险评估的总体方案,根据业务分工,配合内控项目组识别、分析相关业务流程的风险,确定风险反应方案。
XXX基金管理有限公司风险控制制度目录第一章总则 (2)第二章内部风险控制目标和原则 (2)第三章风险来源与分类 (3)第四章内部风险控制体系 (5)第一节架构 (5)第二节规则 (6)第五章内部风险控制措施 (7)第一节管理风险控制 (7)第二节基金投资风险控制 (7)第三节流动性风险控制 (8)第四节合规性风险控制 (8)第五节操作风险控制 (8)第六节人员流失风险控制 (9)第七节职业道德风险控制 (9)第八节其他风险控制 (10)第六章内部风险控制的保障 (10)第七章附则 (11)第一章总则第一条为保证公司规范、稳健的运作,尽可能防止和减少风险的发生,充分保护基金投资者的合法利益,依据《关于进一步规范私募投资基金管理人登记若干事项的公告》、《私募投资基金管理人内部控制指引》等法律法规以及《公司章程》,结合本公司实际情况特制定本制度。
第二条健全的风险控制机制和完善的风险控制制度是规范公司行为、有效防范风险的主要措施,是衡量公司经营管理水平的重要标志。
公司应建立高效运行、控制严密的风险控制机制,制定科学合理、切实有效的风险控制制度。
第二章内部风险控制目标和原则第三条公司内部风险控制的目标1. 保证公司的经营运作符合国家有关法律法规及公司各项规章制度,形成守法经营、规范运作的经营思想和经营风格。
2. 保证基金投资人的合法权益不受侵犯。
3. 完善公司治理结构,形成科学合理的决策机制、执行机制和监督机制,保证公司的经营目标和经营战略得以实现。
4. 建立行之有效的风险控制系统,将各种风险严格控制在规定的范围内,保证公司业务稳健开展。
5. 维护公司的信誉,保持公司的良好形象。
第四条内部风险控制工作的原则1. 全面性原则:内部风险控制必须覆盖公司的所有部门和岗位,渗透到各项业务过程和业务环节。
2. 独立性原则:公司设立独立的合规风控部,合规风控部保持高度的独立,负责对公司各部门内部风险控制工作进行监督和检查。
公司全体对合规风控部均具有权责进行监督。
采用合规风控评价机制,从风控入职至离职,采用公司极高人才资源管理标准。
3. 权责匹配原则:公司及各部门在内部组织结构的设计上要形成一种相互制约的机制,建立不同岗位之间的制衡体系,并通过切实可行的相互制衡措施来消除内部控制中的盲点,做到权责分明,权责对等。
4. 一致性原则,公司在建立全面风险管理体系时,必须确保风险管理目标与战略发展目标一致。
5. 有效性原则:公司的内部风险控制工作必须从实际出发,主要通过对工作流程的控制,进而达到对各种经营风险的控制。
6. 防火墙原则:公司基金交易、基金会计、电脑信息、研究策划等存在依法规要求部门,在物理和制度上进行隔离,对因业务需要知悉内幕信息的人员,实行严格的批准程序和监督处罚措施,具体措施包括岗前教育,岗中驾驭,保密协议等。
7. 适时性原则:公司内部风险控制制度的制定应具有前瞻性,并且必须随着公司经营战略、经营方针、经营理念等内部环境的变化和国家法律、法规、政策制度等外部环境的改变及时进行相应的修改和完善。
第三章风险来源与分类第五条风险来源于公司管理及各部门业务流程的每一个环节,相应地,风险控制应涉及到公司管理及每一个部门的各个业务岗位。
每个员工在公司的风险控制体系中都要发挥规范职责履行、行为监督作用。
第六条公司经营中的风险,从规章制度及实际运营总结来看可以分为以下几种风险:管理风险、投资风险、流动性风险、合规性风险、操作风险、职业道德风险和人员流失风险等。
1.管理风险是公司的治理结构不规范、不科学,缺乏民主透明的决策程序和管理议事规则、健全的适合公司发展需要的组织机构和运行机制以及有效的内部监督和反馈系统等因素造成的风险。
对于管理风险,公司必须在议事、决策等过程中严格遵循公司的相关规定,科学合理决策。
各组织机构必须加强相互之间的合作交流,同时互相监督,共同维护公司的正常运作。
2.投资风险是指基金所投资的证券价格大幅度波动导致基金资产可能遭受的损失。
可进一步分为投资研究风险、投资决策风险、投资交易风险和交易指令风险等。
对于投资研究风险,公司在制定投资项目前,必须经过科学合理的分析,确保项目有预期收益;对于投资决策风险,公司完善投资决策制度,投资决策委员会作出投资决策必须严格按照公司章程及相关制度,防止盲目决策;对于投资交易风险,公司建立完善的关联交易制度,确保投资交易合法、安全进行;对于交易指令风险,公司实施书面指令方式,所有涉及公司利益的文件必须由相关负责人审阅签字,部门与部门之间通过书面或者电子邮件传达相关指令,各部门需配置专门人员收发指令。
3.流动性风险是基金资产不能迅速转变成现金以应付投资者支付要求的风险。
对于流动性风险,公司相关负责人需要积极与投资者沟通,努力通过双方友好协商解决问题。
4.合规性风险是指公司运作违反国家法律、法规的规定,或者基金投资违反法规及基金契约有关规定的风险,出现此类风险,有可能导致证券监管部门的处罚,关系到公司的特许经营资格与公司声誉,是基金管理公司必须加以严格控制的风险。
5.操作风险是公司各部门或者业务各个环节在操作中,因人为因素或管理系统设置不当、违反操作流程等造成操作失误而引致的风险,例如,越权违规交易、会计部门欺诈、电脑系统故障等。
6.职业道德风险是指员工行为违背国家有关法律、法规和公司《员工职业守则》中的有关规定,对公司产生不良影响的风险。
7.人员流失风险是指对公司业务运作发挥重要作用的人员离开公司,从而给公司业务发展带来影响的风险。
8.其他外部风险,例如,金融市场危机、政府政策、行业竞争、灾害、代理商违约、托管行违约等。
这些外部风险一般来说对整个行业都产生影响,防患这些外部风险的主要手段,依然需要加强内部管理来解决。
第四章内部风险控制体系第七条内部风险控制体系包含与风险控制相关的各种因素,主要提供风险控制的架构和规则。
良好的风险控制体系可有效加强对各项业务风险的牵制力,提高公司管理层、员工对风险控制的重视程度。
第一节架构第八条内部风险控制架构涵盖公司经营管理各个环节,公司实施顺序递进、权责明确、严密有效的三道监控防线。
第九条第一道监控防线:各职能部门经理负责,一线岗位以双人、双责为基础的监控防线。
直接参与资金、电脑系统、财务会计等业务的重要岗位,要尽可能设置双岗,属于单人单岗处理的业务,要强化后续的监督机制。
实行双人负责的制度,出现问题,部门经理和具体经办人均要承担责任。
各部门的经理要对发生在本部门岗位职责内的问题负全责。
第十条第二道监控防线:在总经理领导下,各相关部门之间相互监督制衡的监控防线。
各部门应根据公司经营计划、业务规则及自身具体情况制定本部门的作业流程及风险控制措施,同时分别在自己的授权范围内对关联部门及岗位进行监督并承担相应职责。
在关键部门和重要业务之间要有书面凭据的传递制度,相关人员要在书面凭据上签字并加盖时间戳记。
第十一条第三道监控防线:在执行董事领导下,公司风险控制委员会负责,通过合规风控部的具体工作掌握公司的整体风险暴露状况,对各岗位、各部门、各项业务的风险控制措施进行全面监督并及时反馈的监控防线。
合规风控部独立于其他业务部门和公司管理层,对内部控制制度的执行情况实行严格检查和及时反馈,并独立报告。
风险控制委员会定期审阅公司内部风险控制制度及相关文件,并根据需要随时修改、完善,确保风险控制与业务发展同步进行,必要时还可聘请国内外中介机构和专家给予评估、咨询;在特殊情况下,在上报执行董事、监事的同时,依据风险控制委员会的职权,可以对公司业务进行一定的干预。
第二节规则第十二条内部风险控制规则是公司为实现风险控制的目标,建立的一整套完善的制度体系,主要由三部分组成,分别是管理制度、内控制度和监察稽核制度。
这三部分制度是相互对应、相互钩稽、相互制约,各自负责的关系。
内控制度是汇集各项管理制度中的风险控制措施,并对管理制度的制定提出风险控制方面的要求,管理制度要符合内控制度的要求,而监察稽核制度又是与内控制度相对应,检查内控制度的执行情况的。
他们各自由公司不同的管理阶层和部门负责,避免了内部人为控制和流于形式。
第十三条管理制度由公司综合管理制度和各部门业务规章制度组成,是各部门在具体业务工作中所要遵循的业务流程和规则。
它由各职能部门制定,公司总经理审阅和批准修改。
第十四条内部控制制度是各部门所要满足的各项业务风险控制要求及其具体解决措施的汇集。
它主要包括风险控制制度、岗位分离制度、空间分离制度、作业流程制度、集中交易制度、信息披露制度、资料保全制度、内部会计控制制度、保密制度、授权制度等一系列具体制度,由公司风险控制委员会负责审阅和批准修改。
第十五条监察稽核制度是检查公司各项内控制度的执行情况并提出改进要求,它由合规风控部负责制定和实施,合规风控负责人负责审阅和批准修改,并向公司股东会报告。
第五章内部风险控制措施第一节管理风险控制第十六条公司领导必须牢固树立内控优先思想,自觉形成风险管理观念,忠于职守,勤勉尽责,严格遵守国家法律法规和公司各项规章制度。
建立合法有效的决策程序,公司的投资决策委员会负责基金投资的决策,避免决策的随意性,同时充分发挥风险控制委员会和公司合规风控部在公司内部风险管理中的作用。
第二节基金投资风险控制第十七条投资研究风险的控制措施吸引高素质投资研究人才,定期进行培训,要求投资研究报告依据详实资料,并尽量进行实地研究等。
第十八条投资决策风险的控制措施(1)设立投资决策委员会,定期召开会议,研究宏观经济形势及市场状况,审核基金投资组合方案,决定投资原则,控制基金投资风险;(2)由投资决策委员会确定投资经理的投资权限,即投资经理对单一证券的投资规模超过一定金额时,需经过投资决策委员会批准后方可实施;(3)投资经理对有价证券的投资,要在遵照投资决策委员会决定的投资原则和授权权限下,依据投资研究报告进行,并对投资个股进行跟踪、研究。
第十九条投资交易风险的控制措施(1)事前控制:投资决策委员会确定投资经理的投资权限;(2)事中控制:项目投资业务流程实施实时监控,当投资经理的交易指令明显违反相关法规法令及公司的相关制度和授权范围时,将拒绝执行指令并做出记录,同时将情况汇报公司业务部负责人,并通知投资经理和合规风控部;(3)事后控制:财务部实施事后监控,如在每日会计处理过程中发现有违规或异常交易现象,应制作《警示报告》,报告投资部负责人,并通知投资经理、合规风控部,确保各种投资比例限制符合法规及基金契约。
第二十条投资指令风险的控制措施(1)规定只有投资经理(或其书面授权的助理)才有权下达所管理基金的投资指令;(2)交易指令规范化,即投资经理(或其书面授权的助理)必须通过电脑下达交易指令及其修改指令,并要有时间记录,防止交易员越权操作风险;(3)明确投资经理必须对其管理的基金运作中涉及的投资行为负责,并需要对偶然发生的投资行为做出合理的解释。