产品货架与技术货架

产品货架运营方案一、引言随着电子商务的迅速发展，线上销售已经成为商家们的首选。

然而，线下零售商店仍然具有其独特的优势，如能实时感知消费者需求、提供直接的产品体验以及立即提供服务等。

为了有效地经营线下零售业务，运营好产品货架是非常重要的。

本文将重点介绍产品货架的运营方案，并提供一些有效的方法和策略，希望能够帮助商家们提升业绩。

二、产品货架的设计与布置1. 设计原则a. 根据目标受众和销售产品的特点进行货架的设计。

不同类型的产品需求不同的陈列方式，从而吸引目标受众并提高销量。

b. 每个货架应该有一个明确的主题或概念，以便于消费者更好地理解和选择商品。

c. 为了提高视觉吸引力，货架应该使用鲜明的颜色和合适的灯光，以及吸引目标受众的装饰和配饰。

d. 合理利用货架空间，提供充足的展示和存储空间，让消费者能够轻松找到他们想要的产品，并提供适当的价格标签和商品说明。

2. 布置布局a. 设置主力货架，通常位于店铺的中心或显眼位置，用于展示最畅销的产品。

这个区域通常要保持整洁，提供足够的空间给每个产品，以便消费者能够自由浏览和选择。

b. 对于一些高边际、高利润的产品，应将其放置在顾客进门之处或眼睛最容易注意到的位置，以提醒顾客有特别的优惠或新产品。

c. 根据产品的分类和特点，设置不同的专区或专柜，使得消费者更容易找到自己所需的产品。

d. 对于季节性产品，可以设置一个专门的倡导区，提前为消费者创造与节日相关的购物体验，以提高销售额。

三、货架陈列与组合1. 陈列组合原则a. 根据产品的特点和销售数据，选择合适的陈列组合。

例如，将相似的产品放在一起，以帮助消费者比较和选择。

b. 根据销售数据和顾客反馈，调整陈列组合。

定期检查销售数据，了解哪些组合最受欢迎，并根据需要进行调整。

2. 陈列技巧a. 制定合理的陈列顺序，使得产品的摆放顺序更有吸引力。

一些技巧包括将最畅销的产品放在最显眼的位置，并使用合适的灯光和配饰来突出重点。

合肥和嘉环境科技有限公司高校及科研院所实验室废液采集处理项目（甲类、乙类、丙类）货架技术规格书2018年5月 30日目录一、总则 (1)1.1. 序言 (1)1.2. 工程概括. (1)1.3. 主要技术规范 (1)二、供货范围 . (2)三、主要技术参数、系统配置及技术性能指标. (3)3.1 托盘点架系统 (3)3.2 货架设计依照及设计要求 (3)3.3 物料规格 (5)3.4 货架技术规格 (5)3.5 货架制造要求 (5)3.6 货架立柱横梁截面规格 (6)四、甲乙丙类库房货架技术要求 (11)4.1 货架强度 (11)4.2 货架颜色 (11)4.3 货架对基础要求 (11)五、甲乙丙类库房货架安全要求. (12)六、货架构件技术指标的偏差标准. (12)6.1 货架加工精度 (12)6.2 货架安装精度 (12)七、甲乙丙类库房货架质量保证 (12)7.1 设计保证 (12)7.2 原资料保证 . (13)7.3 质量系统保证 (13)7.4 生产实行保证 (13)八、技术资料提交 (14)九、货架查收 (14)十、售后服务及其余 (17)一、总则1.1序言本技术规范合用于合肥和嘉环境科技有限公司甲类、乙类、丙类库房货架的详尽设计、制造、订货、检验、运输、安装、调试、试运转、技术服务保修期内的缺点修复和保修等工作的技术要求。

卖方依据本技术规范的要求达成所有工作。

卖方依据本技术规范要求，在招标书中供给一套完好的技术方案，包含设施总平面部署图和立面部署图。

卖方负责供给一套知足本规范和所列标准要求的高质量产品及其相应服务，并知足国家及当地有关健康、安全、等强迫标准要求。

本规范书的技术要乞降引用的标准与实质所履行的标准之间发生矛盾时，卖方有责任在第一时间以书面方式将有关差别见告买方。

卖方对招标内容所波及的知识产权肩负责任，并负责保证招标单位的利益不受任何损害。

全部因为文字商标和知识产权侵权惹起的法律判决、诉讼和花费均与招标单位没关。

研发成本：就是研发项目支出的第三方外协外购成本和期间费用。

设计成本：是指设计出的产品的生产成本，主要是材料成本，如要考虑制造工艺(在设计中，产品的可制造性，也是影响成本的一个重要因素)，则加上制造费用，从而形成产品的生产成本。

一般重点在于控制设计成本，以及研发成本中的人力资源成本，即人员投入与进度。

项目管理论坛IPD强调以市场需求作为产品开发的驱动力，将产品开发作为一项投资来管理，通过市场重组、产品重组和流程重组，实现产品开发的准确、快速、低成本。

通过长期实践，我们总结出，通过IPD有效控制项目成本的八大操作方法。

方法一：通过控制需求，降低成本客户需求的$APPEALS模型八大要素中，如果将各项需求胡子眉毛一把抓，则真正客户关注的重要需求，反而淡化了;开发周期漫长，迟迟不能交付;同时，在过程中，客户需求总是在变，总也收不了尾，导致成本居高不下。

因此，首先要将客户需求，按照八大要素进行分解与定义，并进行重要性分类，分为：基本需求、更满意的竞争需求，以及更具吸引力的可有可无需求。

经过与各类客户群反复验证，制订产品开发路标规划，首先满足基本需求，推出第一个版本，抢占市场;再满足更满意的竞争需求，推出第二个版本，巩固市场;之后，再满足更具吸引力的需求，推出第三个版本，拓展市场。

通过在每一阶段控制需求，实现当前的收益，控制当前的成本;这是，从研发项目的源头出发，控制成本的最重要、最有效的方法。

当然，如果是客户定制项目，在合同中已经明确的过度承诺的需求，则需要结合客户关系，进行需求的再确认，以控制成本。

方法二：多方案优选，采用货架产品，低附加值产品外包，降低成本在以项目为核心的研发管理阶段，一个项目一个团队，项目之间的产品与技术难以共享，导致大量低水平重复开发，质量、进度和成本都难以保证，造成巨大浪费。

通过建立产品货架与技术货架，形成产品系列型谱细腰型架构;根据需求进行方案优选，在平台V版本和发布R版本基础之上，开发产品，避免重复开发，可以大幅降低开发与验证成本。

ipd 货架技术流程**Introduction**In the dynamic world of manufacturing and supply chain management, Integrated Product Development (IPD) holds a pivotal position. IPD is a collaborative approach that focuses on cross-functional teams, market needs, and concurrent engineering to develop products that are competitive and profitable. One of the critical components of IPD is the shelf technology process, particularly in the context of IPD racks. These racks, optimized for efficiency and flexibility, play a vital role in ensuring the smooth flow of materials and components throughout the manufacturing cycle.**The IPD Shelf Technology Process**The IPD shelf technology process begins with a thorough understanding of the product's lifecycle. This involves identifying the raw materials, components, and assemblies required for the product's production. Based on this information, racks are designed to optimize storage capacity, accessibility, and ergonomics. The racks are thenintegrated into the overall manufacturing layout, takinginto account factors like workflow, material handling, and safety.During the design phase, it's crucial to consider the shelf's durability and longevity. This ensures that the racks can withstand the rigors of daily operations and maintain their structural integrity over time. Additionally, the design must account for easy maintenance and repairs, minimizing downtime and maximizing productivity.The implementation of the IPD shelf technology process involves several stages. These include the procurement of materials, assembly of the racks, installation in the manufacturing facility, and final testing. Each stage is carefully monitored to ensure compliance with design specifications and safety standards.Once the racks are in place, they undergo regular inspections and audits to identify any potential issues or areas of improvement. This continuous improvement cycle is essential for maintaining the efficiency and profitabilityof the manufacturing process.**The Role of Technology in IPD Shelving**Modern technology plays a crucial role in enhancing the IPD shelf technology process. Automation and robotics are being increasingly used in rack assembly and installation, improving accuracy, speed, and worker safety. Additionally, advanced analytics and data tracking systems provideinsights into shelf performance, allowing for proactive maintenance and optimization.**Challenges and Solutions**Despite the benefits of IPD shelf technology, there are challenges that need to be addressed. Space constraints, varying product sizes and weights, and the need for rapid adaptability to market changes can pose significant hurdles. To overcome these challenges, manufacturers are turning to modular and adjustable rack systems that provideflexibility and scalability.**Conclusion**In conclusion, the IPD shelf technology process is a critical component of any manufacturing operation seekingto improve efficiency, profitability, and product quality. By optimizing the design, implementation, and maintenanceof IPD racks, manufacturers can ensure a smooth andefficient flow of materials, components, and finished products. With the help of modern technology, the future of IPD shelving looks bright, promising even greater levels of automation, intelligence, and adaptability.**IPD货架技术流程深度解析****引言**在制造和供应链管理这个充满变化的世界里，集成产品开发（IPD）占据着举足轻重的地位。

新零售业态下的智能货架及管理平台第一章：智能货架概述 (2)1.1 (2)1.1.1 智能货架的定义 (2)1.1.2 智能货架的发展 (2)1.1.3 智能货架的分类 (3)1.1.4 智能货架的特点 (3)1.1.5 物联网技术 (3)1.1.6 大数据技术 (4)1.1.7 人工智能技术 (4)1.1.8 电子标签技术 (4)1.1.9 人脸识别技术 (4)第二章：智能货架的硬件设施 (4)1.1.10 货架结构 (4)1.1.11 货架设计 (4)1.1.12 传感器种类 (5)1.1.13 传感器应用 (5)1.1.14 数据传输 (5)1.1.15 数据处理 (6)第三章：智能货架的软件平台 (6)第四章：智能货架的商品管理 (7)第五章：智能货架的顾客服务 (8)1.1.16 顾客识别 (9)1.1.17 个性化服务 (9)1.1.18 支付方式 (9)1.1.19 结算流程 (9)1.1.20 售后服务 (10)1.1.21 顾客反馈 (10)第六章：智能货架的安全与维护 (10)1.1.22 货架安全防护 (10)1.1.23 设备维护与故障处理 (11)1.1.24 信息安全 (11)第七章：智能货架的市场应用 (12)1.1.25 引言 (12)第八章：智能货架的管理策略 (13)1.1.26 引言 (13)1.1.27 智能货架的选品策略 (14)1.1.28 智能货架的布局策略 (14)1.1.29 智能货架的营销策略 (14)1.1.30 人员配置 (14)1.1.31 员工激励 (14)1.1.32 成本控制 (14)1.1.33 收益分析 (14)1.1.34 风险管理 (15)第九章：智能货架的发展趋势 (15)1.1.35 智能化程度的提升 (15)1.1.36 视觉识别技术的应用 (15)1.1.37 物联网技术的融合 (15)1.1.38 云计算与边缘计算的融合 (15)1.1.39 市场规模持续扩大 (15)1.1.40 行业竞争加剧 (15)1.1.41 跨界合作与创新 (16)1.1.42 区域市场差异明显 (16)1.1.43 行业规范不断完善 (16)1.1.44 政策扶持力度加大 (16)1.1.45 行业标准制定与推广 (16)1.1.46 国际合作与交流 (16)第十章：智能货架的挑战与应对 (16)1.1.47 挑战概述 (16)1.1.48 解决方案 (17)1.1.49 挑战概述 (17)1.1.50 应对策略 (17)1.1.51 法律法规要求 (18)1.1.52 合规要求 (18)第一章：智能货架概述1.11.1.1 智能货架的定义智能货架是指在现代零售业态下，运用物联网、大数据、人工智能等先进技术，对商品进行智能化管理、展示和销售的货架。

合肥和嘉环境科技有限公司高校及科研院所实验室废液收集处置项目（甲类、乙类、丙类）货架技术规格书2018年5月30日目录一、总则 (1)1.1.前言 (1)1.2.工程概述 (1)1.3.主要技术规范 (1)二、供货范围 (2)三、主要技术参数、系统配置及技术性能指标 (3)3.1托盘货架系统 (3)3.2货架设计依据及设计要求 (3)3.3物料规格 (5)3.4货架技术规格 (5)3.5货架制造要求 (5)3.6货架立柱横梁截面规格 (6)四、甲乙丙类仓库货架技术要求 (11)4.1货架强度 (11)4.2货架颜色 (11)4.3货架对基础要求 (11)五、甲乙丙类仓库货架安全要求 (12)六、货架构件技术指标的误差标准 (12)6.1货架加工精度 (12)6.2货架安装精度 (12)七、甲乙丙类仓库货架质量保证 (12)实用文档7.1设计保证 (12)7.2 原材料保证 (13)7.3质量体系保证 (13)7.4 生产实施保证 (13)八、技术资料提交 (14)九、货架验收 (14)十、售后服务及其它 (17)一、总则1.1前言1.1.1本技术规范适用于合肥和嘉环境科技有限公司甲类、乙类、丙类仓库货架的详细设计、制造、订货、检验、运输、安装、调试、试运行、技术服务保修期内的缺陷修复和保修等工作的技术要求。

卖方根据本技术规范的要求完成全部工作。

1.1.2卖方根据本技术规范要求，在投标书中提供一套完整的技术方案，包括设备总平面布置图和立面布置图。

1.1.3卖方负责提供一套满足本规范和所列标准要求的高质量产品及其相应服务，并满足国家及当地有关健康、安全、等强制标准要求。

1.1.4本规范书的技术要求和引用的标准与实际所执行的标准之间发生矛盾时，卖方有责任在第一时间以书面方式将相关差异告知买方。

1.1.5卖方对投标内容所涉及的知识产权承担责任，并负责保证招标单位的利益不受任何伤害。

一切由于文字商标和知识产权侵权引起的法律裁决、诉讼和费用均与招标单位无关。

1重型仓储货架范围本标准规定了重型仓储货架的术语、产品分类、要求、试验方法、检验规则、标志、使用说明书、包装、运输及贮存。

本标准适用于单层载重量500kg以上，总载重量2t以上的重型仓储货架（以下简称货架）。

2 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。

凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。

凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。

GB/T 1732-2020 漆膜耐冲击性测定法GB/T 2828.1-2012 计数抽样检验程序第1部分按接收质量限(AQL)检索的逐批检验抽样计划GB/T 6739-2006 色漆和清漆铅笔法测定漆膜硬度GB/T 9286-2021 色漆和清漆划格试验GB/T 26951-2011 焊缝无损检测磁粉检测3 术语3.1 重型仓储货架不用复杂工具安装、不用整体焊接,用简易方法将零部件组装成即牢固、方便，又能重复装拆使用的大承载量的钢制货架。

3.2 节每一个用额定配套零部件数量组装成的货架成品。

3.3 单层承载量每一节的每一层的额定的承载物体的重量。

3.4 单节总承载量每节的单层额定承载量的总和。

3.5 尺寸3.5.1单节货架的长度单节货架的长度是指货架的两立柱中心线之间的垂直距离。

3.5.2组装货架的长度组装货架的长度是指货架组装后，货架的总长度。

总长度=单节货架的长度×节数＋立柱的宽度4 产品分类4.1型号单节总承载量（t）单层承载量（t）企业代码（SGL-苏固隆汉字拼音的第一个字母）4.2单层承载量的系列单层承载量的系列：0.6t、0.8t、1t、1.2t、1.5t、2t、2.5t、3t、3.5t、4t、5t。

4.3 结构形式4.3.1 结构重型仓储组合钢货架由立柱、横梁、水平撑、斜撑、拉杆、安全销、螺栓（立柱、水平撑、斜撑用螺栓连接时）、层板（放置物件用层板时）、地脚螺栓等零部件组成（见图1）。

适用于货物放置在托盘或层板上的储存方式。

2023年·第07期22航天工业管理Theory & Analysis研究与探讨推进产品化产品向货架产品发展的研究中国航天科技集团有限公司近年来大力推进航天装备产品化工作，倡导总体单位与单机单位上下联动、协同推进产品化工程，以应对新形势下高强度研制、高密度发射、批量化生产和商业航天的发展需求。

截至2022年，中国运载火箭技术研究院的产品化工作取得良好效果，对重要单机产品种类进行了有效压缩，实现了同图号产品不同型号的广泛应用，有效缓解了设计、工艺及生产的压力。

但由于产品化产品在设计、工艺及生产环节仍采用型号管理模式，导致在技术状态、工艺控制、质量检测等环节存在一定差异，产品要求不统一，产品通用性不足，难以成为真正的货架产品。

本文系统性地研究了产品化发展的几个阶段，以低冲击分离装置为例，分析了当前产品化在设计、工艺、生产、质量控制等管理环节存在的问题，并提出了一定的解决措施，对于深入推进产品化，实现产品化产品向货架产品转化具有一定的意义。

一、产品化发展路线产品化的发展按阶段可以分为三步。

第一步是从型号产品向产品化产品发展。

型号发展初期，各个型号独立研发，导致型号产品种类众多，为了减少产品种类，提升产品可靠性，缓解人力资源紧张等问题，通过建立以设计为主导的产品化队伍、对不同型号的产品进行统型等措施，实现型号产品产品化。

第二步是从产品化产品向通用化产品过渡。

第一步实现了不同型号的产品统型，但产品要求在不同型号间仍存在差异，产品在工艺和生产端仍采用型号管理模式，不同型号产品在技术状态控制及质量控制环节存在差异，导致产品化产品难以真正意义上通用，通过建立产品全生命周期的产品化队伍、统一产品技术状态和质量管理要求等措施，实现产品通用化过渡。

第王丛飞、刘江、李斯戌、邓永福 /中国运载火箭技术研究院关震磊 /首都航天机械有限公司2023年·第07期23航天工业管理Theory & Analysis研究与探讨三步是从通用化产品向货架产品转化。