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第1篇一、工程概况1. 工程名称：XX住宅小区土建工程2. 工程地点：XX市XX区XX街道3. 工程规模：本项目占地面积约XX万平方米，总建筑面积约XX万平方米，包含住宅、商业、地下车库等。
4. 工程内容：土方工程、基础工程、主体结构工程、装饰装修工程、机电安装工程等。
5. 工程总投资：约XX亿元人民币。
6. 工程工期：预计工期为XX个月。
二、施工组织机构1. 施工项目经理部（1）项目经理：负责整个工程的施工组织、协调和管理，对工程质量、进度、安全、成本等方面全面负责。
（2）项目副经理：协助项目经理工作，分管技术、质量、安全、成本等方面。
（3）各部门负责人：负责各自部门的工作，确保工程顺利进行。
2. 施工现场管理机构（1）施工员：负责现场施工组织、协调、监督和检查。
（2）技术员：负责技术指导、技术交底、技术培训和施工方案的编制。
（3）质量员：负责工程质量检查、验收、整改和资料整理。
（4）安全员：负责现场安全管理、安全检查、安全教育、事故处理。
（5）材料员：负责材料采购、验收、保管、使用和统计。
（6）测量员：负责现场测量、放线、复核和资料整理。
三、施工准备1. 技术准备（1）组织施工人员进行技术交底，确保施工人员了解工程图纸、施工工艺、质量标准和安全要求。
（2）编制施工组织设计、施工方案、施工技术措施等。
（3）对施工人员进行安全技术培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。
2. 材料准备（1）根据工程进度和施工要求，提前采购、验收、保管各类建筑材料。
（2）确保材料质量符合国家标准和设计要求。
（3）对进场材料进行标识、分类、堆放，方便使用和管理。
3. 施工设备准备（1）根据工程需求，提前购置、租赁、安装各类施工设备。
（2）确保施工设备完好、性能稳定、操作简便。
（3）对施工设备进行定期检查、维护和保养。
4. 施工现场准备（1）对施工现场进行平整、排水、围挡等基础工作。
（2）设置临时办公区、生活区、材料堆放区、施工便道等。
建筑工程施工组织方案土建一、工程概况1. 工程名称：XXX建筑工程2. 工程地点：XXX3. 建设单位：XXX4. 设计单位：XXX5. 施工单位：XXX6. 工程性质：新建二、工程概况1. 工程内容：本工程为土建工程，主要包括房屋建筑、地基基础、钢筋混凝土结构等部分。
2. 工程规模：总建筑面积约XXX平方米，总高度约XXX米。
3. 工程周期：预计工期为XXX个月。
三、施工条件1. 土地条件：工地为平整场地，无大面积的山体、河流等地质隐患。
2. 气候条件：所在地属于温带气候，冬季寒冷，夏季温暖，一年四季分明。
3. 交通条件：工地周边交通便利，有公路、铁路等交通工具可供选择。
4. 劳动力条件：工地周边有丰富的劳动力资源，施工人员来源充足。
四、施工组织1. 组织结构本工程的施工组织结构包括总包部门、工程管理部门、质量检测部门、安全监督部门、物资采购管理部门等。
2. 施工人员根据工程规模和工期，将组织优秀的工程管理人员、技术人员和施工人员，确保施工进度和质量。
3. 管理制度建立完善的施工管理制度，包括工程进度管理、质量管理、安全管理、材料管理等，确保施工按照计划进行。
五、施工方案1. 土方开挖根据土方开挖的要求，采用挖掘机、推土机等机械设备，合理安排土方开挖的进度和工序，确保施工安全。
2. 基础施工将严格按照设计图纸要求，合理安排基础施工的工序，采用合适的混凝土配合比和施工工艺，确保基础工程质量。
3. 结构施工结构施工主要包括钢筋工程、混凝土浇筑工程、板柱施工等，采用专业施工队伍，确保施工进度和质量。
4. 室内装饰室内装饰包括墙面装饰、地面装饰、天花板装饰等，根据设计要求合理安排施工进度，确保室内装饰质量。
5. 外部设施外部设施包括围墙、道路、绿化等，将根据工程进度合理安排施工顺序，确保外部设施的质量。
六、施工安全1. 安全管理人员设立专职安全管理人员，负责安全管理工作，制定安全管理制度并监督执行。
2. 安全教育对施工人员进行安全教育，提高安全意识，确保施工场地安全。
施工组织设计范本33篇1. 概述施工组织设计是建筑工程施工过程中最为重要的环节之一，它直接关系到工程的安全、质量和进度。
本文将介绍33个施工组织设计的范本，旨在提供给读者参考和借鉴。
2. 土建施工组织设计范本2.1 地基处理范本（1）工程名称：某某地基处理工程（2）施工工序：地基处理施工（3）施工方法：采用挖土、回填、加固等工艺（4）安全注意事项：注意基坑围护措施，加强危险源防控（5）施工进度计划：按照每日挖土量、回填量等指标制定计划2.2 混凝土施工范本（1）工程名称：某某混凝土结构施工工程（2）施工工序：混凝土浇筑和养护（3）施工方法：采用模板支撑、混凝土搅拌浇筑（4）安全注意事项：注意模板安装固定，加强作业人员安全教育（5）施工进度计划：按照每日浇筑体积、养护时间等指标制定计划2.3 钢结构施工范本（1）工程名称：某某钢结构施工工程（2）施工工序：钢结构吊装和连接（3）施工方法：采用起重机吊装、焊接连接（4）安全注意事项：注意吊装安装的稳定性，加强焊接作业的安全管理（5）施工进度计划：根据各个构件的吊装时间、焊接工期等指标制定计划3. 安装工程施工组织设计范本3.1 电气安装施工范本（1）工程名称：某某电气安装工程（2）施工工序：线路敷设、设备安装等（3）施工方法：按照图纸要求进行线路敷设和设备安装（4）安全注意事项：注意电气接线的绝缘、接地等安全要求（5）施工进度计划：按照每日线路敷设长度、设备安装数量等指标制定计划3.2 给排水安装施工范本（1）工程名称：某某给排水安装工程（2）施工工序：给水管道安装、排水管道安装等（3）施工方法：按照图纸要求进行管道安装和接驳（4）安全注意事项：注意管道的接口密封性，加强施工现场防水防裂（5）施工进度计划：按照每日管道安装长度、接驳数量等指标制定计划3.3 空调安装施工范本（1）工程名称：某某空调安装工程（2）施工工序：室内外机组安装、风管敷设等（3）施工方法：按照图纸要求进行机组安装和风管敷设（4）安全注意事项：注意机组的支撑稳定性，加强施工现场通风换气（5）施工进度计划：按照每日机组安装数量、风管敷设长度等指标制定计划4. 公共设施施工组织设计范本4.1 道路施工范本（1）工程名称：某某道路施工工程（2）施工工序：路面铺设、交通标线绘制等（3）施工方法：采用沥青铺设、喷涂交通标线（4）安全注意事项：注意交通安全，加强施工现场标识和警示（5）施工进度计划：按照每日路面铺设面积、标线绘制长度等指标制定计划4.2 绿化施工范本（1）工程名称：某某绿化工程（2）施工工序：绿化区域准备、栽植等（3）施工方法：按照设计方案进行地表整理和植物栽植（4）安全注意事项：注意植物的选种和保护，加强现场绿化巡查（5）施工进度计划：按照每日准备区域面积、栽植数量等指标制定计划4.3 给排水设施施工范本（1）工程名称：某某给排水设施工程（2）施工工序：给水管道敷设、污水处理设备安装等（3）施工方法：按照设计方案进行管道敷设和设备安装（4）安全注意事项：注意管道的密封性和污水处理设备的运行安全（5）施工进度计划：按照每日管道敷设长度、设备安装数量等指标制定计划5. 结束语通过33个施工组织设计范本的介绍，我们可以看到不同工程的施工组织设计方法和注意事项各有差异，但都需要关注施工安全、质量和进度的要求。
土建工程施工组织设计范本一、工程概况项目名称：XX土建工程项目地点：XX省XX市XX区建设单位：XX公司总包单位：XX建设集团施工单位：XX施工公司项目规模：总建筑面积XX平方米工程概况：本项目为一栋多层商业综合楼，主要包括商业用房、办公用房、停车场等功能。
二、工程施工组织设计1.管理机构设置（1）建设单位管理机构设置建设单位工程管理部门应设立工程管理组织，负责对工程的全过程管理，包括施工图设计、招标采购、施工管理等。
（2）总包单位管理机构设置总包单位应设立项目管理部门，负责对项目的施工实施及进度、质量、安全等方面进行管理。
（3）施工单位管理机构设置施工单位应设立项目部，包括施工部门、质量部门、安全管理部门等，具体负责项目的具体施工工作。
2.工程施工组织结构（1）总包单位施工组织结构总包单位施工组织结构应包括项目经理、工程部、质量控制部、安全管理部等部门。
（2）施工单位施工组织结构施工单位施工组织结构应包括项目经理、施工队长、施工员、技术员等，确保施工工作的有序进行。
3.工程施工组织制度（1）施工计划制度施工单位应编制详细施工计划，包括进度计划、质量控制计划、安全管理计划等，确保施工工作按照计划进行。
（2）现场管理制度施工单位应建立健全的现场管理制度，包括人员管理、物资管理、设备管理等，保障施工现场的秩序和安全。
（3）质量管理制度施工单位应建立质量管理制度，包括施工过程中的质量检查、抽查等措施，确保工程质量符合要求。
4.施工过程控制（1）施工准备阶段在施工前，施工单位应做好施工准备工作，包括现场布置、材料调运等，为后续施工做好准备。
（2）施工实施阶段施工单位应按照施工计划进行施工，确保施工质量和安全，及时处理施工中出现的问题。
（3）竣工阶段在工程竣工前，施工单位应做好工程验收工作，确保工程按照设计要求完成。
5.安全管理安全管理是施工工作中最重要的一环，施工单位应重视安全管理工作，制定详细的安全管理制度，并将其执行到位，确保施工现场的安全。
房土建施工组织设计方案一、项目概况本项目是一幢高层住宅楼，地处市中心繁华区域，总建筑面积为50000平方米，共有35层，其中1层为商业用房，2层为车库，3-35层为住宅楼。
主要建筑材料为混凝土结构、玻璃幕墙和石材立面。
二、施工组织设计2.1 总体目标本项目施工组织设计的总体目标是确保工程品质、保证施工安全、优化施工进度、降低施工成本。
2.2 施工组织原则（1）合理的施工工序设置，避免工序之间的时间浪费，并尽可能缩短施工工期。
（2）建筑材料的合理调配，减少浪费，降低成本。
（3）安全施工、环保施工、文明施工，保证施工现场的安全、卫生、整洁。
（4）高效的管理模式，通过现代化的施工管理手段，确保施工进度、质量和安全。
2.3 施工组织方案（1）场地平整和基坑开挖在施工前，必须对工地进行场地平整和基坑开挖，这一过程需要用到重型机械，必须保证施工安全和环保。
（2）基础施工通过深基坑、地下室钻孔桩、地下室连续墙等方式，确保建筑物地基的牢固和稳定。
在该过程中，必须仔细检查施工材料的质量和使用方法。
（3）主体结构施工通过混凝土浇筑和钢筋加工，建造建筑物的主体结构。
在该过程中，必须正确安装脚手架和安全防护设备，严格按照设计要求进行抗震加固。
（4）立面施工通过玻璃幕墙和石材立面等方式，完成建筑物的立面建造。
在该过程中，必须注意立面施工的安全和保护，以防止建筑物立面的损坏。
（5）室内装修和系统设施安装通过室内装修和系统设施安装等方式，完成建筑物的装修和系统设施。
该过程必须严格按照设计要求进行实施，并对施工材料进行检查和鉴定，确保室内装修和系统设施的质量。
三、技术措施3.1 安全施工在施工过程中，必须严格遵守安全管理规定，做好施工安全工作。
安全防护设施齐全，特别是高空作业，必须设置良好的防护措施，确保施工人员的安全。
3.2 现代化施工管理在施工过程中，我们将采用先进的施工管理模式和管理工具，包括信息化管理，项目管理和人力资源管理等方面，以确保施工进度、质量和安全。
第1篇1. 项目名称：XX建筑工程2. 项目地点：XX市XX区XX路XX号3. 项目规模：占地面积XX平方米，建筑面积XX平方米，层数XX层，建筑高度XX米。
4. 项目结构形式：钢筋混凝土框架结构。
5. 项目施工周期：预计施工工期为XX个月。
二、施工组织设计1. 施工单位：XX建筑集团有限公司2. 施工项目经理：XX3. 施工队伍：施工队伍由项目经理负责组建，施工人员具备相应的资质和技能。
4. 施工设备：根据工程需要，配备相应的施工设备，如塔吊、搅拌机、混凝土泵等。
5. 施工进度安排：按照工程进度计划，合理安排施工顺序，确保工程按期完成。
三、施工方案1. 施工准备（1）施工现场的准备工作：平整场地，做好排水、供电、供水等基础设施；搭建临时设施，如办公室、宿舍、食堂等。
（2）施工图纸的审查：组织设计、施工、监理等相关单位对施工图纸进行审查，确保施工图纸的准确性和可行性。
（3）施工材料的准备：根据施工进度计划，提前准备施工所需的各种材料，确保材料质量符合要求。
2. 土建施工（1）基础施工1）开挖基坑：根据设计要求，采用机械开挖，开挖深度为XX米，宽度为XX米。
2）基坑支护：采用排桩支护，桩径为XX米，间距为XX米。
3）基础垫层：铺设C15素混凝土垫层，厚度为XX厘米。
4）基础承台：浇筑C25混凝土承台，尺寸为XX米×XX米×XX米。
5）基础柱：浇筑C25混凝土柱，尺寸为XX米×XX米×XX米。
（2）主体结构施工1）梁、板、柱模板：采用钢模板，模板安装要平整、牢固。
2）钢筋绑扎：严格按照设计要求，绑扎钢筋，确保钢筋间距、位置准确。
3）混凝土浇筑：采用泵送混凝土，浇筑过程中注意振捣密实，确保混凝土质量。
4）楼板、梁、柱、墙施工：按照施工顺序，依次进行楼板、梁、柱、墙的施工。
（3）装饰装修施工1）墙面抹灰：采用水泥砂浆抹灰，厚度为XX厘米。
2）地面铺设：采用瓷砖、木地板等材料铺设，确保平整、牢固。
1.1 测量控制点确定土方开挖施工前，根据建设单位提供的固定水准点和施工总平面图利用全站仪在本项目区域固定处上设置控制点(坐标、标高)，该控制点视现场实际情况设置，原则上不能妨碍施工车辆机具运行，且通视良好，控制桩应妥善保护，并有明显标志。
施工中如果损坏，应及时修正恢复。
用红油漆标注控制桩的坐标，然后根据设计图纸从控制桩利用全站仪确定施工区域。
1.2 施工过程测量施工(1)根据控制点和施工总平面图将线引入需要施工区域，土方施工前，应考虑土方开挖放坡及工作面，用灰线画出基坑开挖线，挖土时由测量工随时测量控制开挖深度及尺寸。
(2)当垫层施工完，强度达到初凝强度以后测量基础中心线，由测量人员用经纬仪将基础的中心轴线投至垫层上(弹墨线) ，据此将基础的外缘线放出。
(3)按照各主轴线施放钢筋位置线(弹墨线)。
1.3 高程控制(1)垫层表面标高可用水准仪测量，根据控制点将高程引至垫层表面，用同样方法确定模板及钢筋的安装标高。
(2)在施工好的基础身上用墨线弹出标高线，并用红油漆标出标高，在基础上表面用墨线弹出十字坐标线，同时也可用此点作为后续工程施工测量放线的引测点。
2.1 土方开挖前应检查定位放线、排水和降低地下水位系统，合理安排土方运输车的行走路线及弃土场地。
施工过程中应检查平面位置、水平标高、边坡坡度、排水等，并随时观测周围环境变化。
2.2 施工程序：测量放线→机械开挖/人工开挖→人工清底→验坑槽→铺筑垫层→制作基础→分层回填、夯实。
2.3 基坑采用反铲挖掘机开挖，基坑边角部位，机械开挖不到之处，应用少量人工配合清坡，将松土清至机械作业半径范围内，再用机械掏取运走。
机械开挖由深而浅，基底及边坡应预留一层 300mm 摆布厚土层用人工清底、修坡、找平，以保证基底标高和边坡坡度，避免超挖和土层遭受扰动。
土方开挖应时常测量和校核平面位置、水平标高和边坡坡度。
开挖遵循“开槽支撑，先撑后挖，分层开挖，严禁超挖”的原则。
土建工程施工组织设计方案1. 项目背景介绍在土建工程施工过程中，合理的施工组织设计方案是保证施工进展顺利、质量可控的关键因素之一。
本文将介绍一个土建工程施工组织设计方案，旨在提供一个系统性的施工组织设计方案，以确保项目的顺利推进。
2. 项目目标和要求本项目的目标是在规定的时间和预算内，按照设计要求和合同约定，完成土建工程施工任务。
为了实现这一目标，有以下要求： - 保证工程质量，符合相关标准和规范。
- 确保施工安全，采取必要的安全措施。
- 合理安排施工进度，保证项目按计划完成。
- 合理调配施工人员和物资资源，达到最优化利用。
3. 施工组织机构及职责分工为了高效地管理和运作土建工程施工，将设立以下施工组织机构： - 项目经理：负责整个施工过程的管理和协调工作。
- 施工队长：负责具体施工任务的组织和指导工作。
- 安全员：负责施工现场的安全监管和事故预防。
- 质检员：负责施工质量的检验和评估工作。
- 调度员：负责施工进度的安排和协调工作。
4. 施工工序及工艺流程本项目的施工工序及工艺流程如下： 1. 方案论证和准备阶段 - 完成施工方案论证，包括技术方案、工艺流程等。
- 确定施工所需资源，包括人员、材料、设备等。
- 制定施工进度计划，明确工期和里程碑节点。
2. 地基处理阶段 - 进行地质勘探和土质测试，了解地基情况。
- 根据地质勘探结果，制定地基处理方案。
- 进行地基处理工作，包括清理、加固等。
3. 结构施工阶段 - 根据施工图纸，进行钢筋加工和混凝土制作。
- 安装施工模板，进行构件浇筑。
- 进行结构验收，确保质量符合设计要求。
4. 室内装饰及设备安装阶段 - 进行室内装修工作，包括涂料、瓷砖等。
- 安装室内设备，包括灯具、空调等。
- 进行设备调试和功能测试。
5. 竣工验收及交付阶段 - 进行整体验收，包括结构、室内装饰和设备。
- 处理验收过程中的问题和不合格项。
2024年土建工程施工组织方案范文【引言】在土建工程项目的施工过程中，施工组织方案起着举足轻重的作用，它是工程施工全过程的总体控制与管理，对于保证工程质量、控制进度、保障安全至关重要。
本文将以2023年某土建工程项目为例，详细阐述施工组织方案的编写内容和完成目标，旨在提供一个详尽且可操作的范文供参考。
【项目概况】项目名称：XXX土建工程项目项目地点：XXX市XXX区建设单位：XXX公司施工单位：XXX公司总工期：XXX天【施工目标】1. 在保证工程质量的前提下，按时按质完成工程建设；2. 保证施工过程安全，杜绝事故的发生；3. 合理控制工程成本，达到经济效益最大化。
【施工组织方案编写内容】1. 施工组织机构及人员配置（1）施工部门设置根据工程特点和施工规模，本项目设立以下施工部门：生产部、技术部、质量部、安全环保部、材料部、设备部、机电部、综合管理部等。
各部门负责相关工作，人员配置与施工规模相衔接。
（2）施工组织机构图本项目施工组织机构图如下：（图）2. 施工进度计划（1）整体施工进度计划根据项目总工期，制定施工进度计划，并分阶段、分任务进行安排。
主要包括：土方开挖、基础施工、主体结构施工、装饰装修施工等。
每个阶段的工序和时间节点应明确具体，确保施工进度的合理性和可操作性。
（2）施工方法与工序流程安排根据工程施工特点和具体要求，制定具体的工序流程安排和施工方法。
例如：土方开挖采用人工开挖的方法，基础施工采用钢筋混凝土浇筑的方法等。
同时，要注意施工序列的合理性，避免因施工顺序不当造成交叉作业和冲突。
3. 质量控制措施（1）编制质量控制计划根据工程施工要求和标准规范，编制质量控制计划，并配备专门的质量监督人员。
质量控制计划包括工序控制、材料控制、工艺控制等要点，并制定详细的检查验收标准。
（2）施工过程中的质量控制在施工过程中，严格按照质量控制计划进行管理。
加强对施工工艺、材料、设备的质量把关，定期组织质量检查和验收，确保施工质量符合标准和要求。
土建施工组织设计方案一、项目概述土建施工组织设计方案，听起来有点复杂，但其实就是为了确保施工顺利进行，保证质量和安全。
每个项目都有自己独特的需求，我们这次就来聊聊如何从头到尾把一个土建项目做好。
1.1 项目背景这次的项目是一个商业综合体，涵盖了购物、餐饮和娱乐。
想象一下，未来这里将人来人往，热闹非凡。
项目总建筑面积大约两万平方米。
听上去不算小，对吧？这个地方将成为城市的一部分，让人们的生活更加便利。
1.2 施工目标我们的目标是高效、安全、环保地完成施工。
安全第一，质量至上，这是我们必须遵守的原则。
施工过程中，要确保每一位工人的安全。
毕竟，安全是最重要的，不能让任何意外发生。
二、施工准备在施工之前，准备工作绝对不能马虎。
做好这些，才能让后续的工作顺利进行。
2.1 场地勘察首先，现场勘查是必不可少的。
要了解地形、土质、水文情况。
这里的土质是沙土，排水较好，但要小心沉降。
团队得提前做一些地质勘探，避免后期出现问题。
2.2 设计方案接下来是设计方案的制定。
我们要根据项目的需求，设计出合适的施工图纸。
每一个细节都不能放过。
比如，结构设计要考虑抗震性能。
因为，地震是个不定时炸弹，咱们得提前做好准备。
2.3 物资准备物资的准备也很重要。
材料要提前采购，保证质量。
比如，水泥、钢筋这些都是大头。
我们选择了知名品牌，质量有保障。
施工的时候，材料的运送也要合理安排，确保及时到位。
三、施工过程说到施工过程，真是一门艺术。
每一步都要精益求精，才能让项目顺利完成。
3.1 施工顺序施工顺序要合理安排。
先打基础，再进行主体结构的施工。
打基础是整个项目的“根”，得稳稳的。
要仔细计算土方量，做好排水，避免积水导致基础沉降。
3.2 质量控制质量控制是施工中至关重要的一环。
每个工序都要进行检查。
比如，浇筑混凝土的时候，要注意水灰比，保证混凝土的强度。
关键的地方，必须请专业人员进行验收。
我们要做的，就是确保每一寸都完美。
四、施工管理施工管理是一项系统工程，涉及到方方面面。
一、编制依据１、建设单位提供的招标文件２、建设单位提供的设计施工图纸、地质勘查报告３、建设单位提供的具备开工条件所需的各种文件及手续４、国家和省有关建筑工程施工的法律、法规、条例、条文、规范、操作规程和工艺标准５、国家和省建筑工程质量管理条例，国家、省、市有关建筑工程质量的标准和规定6 、国家、省、市有关建筑工程安全生产、文明施工、环保消防的规定7 、现场踏勘情况二、工程概况本工程建筑主体四层，局部五层，总建筑面积1867.5m2。
层高：一层为3.9m，二~四层为3.6m，局部五层为3.6m。
建筑物总高为15.3，室内外高差0.60m。
结构体系为现浇钢筋砼框架结构，抗震等级为三级，地震设防裂度为7度，防火等级为二级，合理使用年限为50年。
构造作法如下：（一）、基础：柱下独立基础。
（二）、主体框架：梁、板、柱、楼梯、均为现浇钢筋砼，砼强度等级：承台及承台拉梁C30，柱C35、梁C30、板C25。
（三）、框架填充墙体：±0.000以下基础墙体为MU10页岩烧结实心砖，M10水泥砂浆砌筑；±0.000以上墙体采用60厚挤塑聚苯板，轻集料砼小型空心砌块，其中外墙厚300，内墙厚200。
（四）、屋面：防水等级为3级，防水层采用4厚SBS高聚物改性沥青防水卷材；保温采用D=100厚苯板保温。
（五）、外装饰：外墙干挂理石。
（七）、内粉饰：天棚、墙面均为混合砂浆抹灰，刮普通大白三遍；卫生间墙面按常规作法镶贴高级内墙瓷砖。
（八）、门窗：外门采用钛金门内门均采用成品木门。
三、施工总平面布置施工总平面布置的原则：平面布局合理，施工生产区、生活办公区分区明确，临时设施搭建规范，机械设备摆放位置合理，材料堆置井然有序，道路车辆通畅，体现当代施工企业的管理素质和文明施工的程度。
(一)、总体布局根据建筑物的位置和场地的实际情况，将施工现场基本划分为二个区域，相互隔离，互不干扰。
建筑物北侧为生活办公区，包括：办公室（建设单位、施工单位、监理单位）、值班室、工人休息室、材料仓库、食堂、自行车棚、厕所。
生活区域内临时设施按高标准搭建，照明用电、生活用水引至生活区，并设有水池、排水管道。
生活区前种植花卉，美化环境。
施工生产区相对集中，主要布置在建筑物南侧，塔吊作业半径全部覆盖施工生产区域。
包括：砼搅拌站、砂石堆放场、水泥库、钢筋作业堆放场、木工作业场、模板堆放场、脚手架具堆放场、砌块堆放场等。
为保证车辆畅通，在施工现场设6m宽施工循环通道。
(二)、施工机械布置：在基础和主体施工阶段设置一台塔吊，布置在建筑物南侧施工生产区域内相应位置；本工程在建筑物南侧中部设混凝土搅拌站一座，配备砼搅拌机一台。
主要施工机械设备配备种类和设置位置，应尽量满足施工过程的需要，考虑施工的长期性，如砼搅拌机、电锯等机械适用于基础、主体、装饰三个施工阶段，塔吊等设备适用于基础和主体二个施工阶段，不能轻易变动施工机械的种类和位置。
其它主要施工机械设备的配备布置情况请详见本工程主要施工机械设备配备表。
(三)、施工用电用水布置：施工用电由建设单位直接引入施工现场南侧总闸箱。
箱后施工线路由施工单位架设安装。
在塔吊的一定高度安放巨型镝灯，保证夜间施工照明，并配备若干太阳灯解决局部照明问题。
施工及生活用水管网由建设单位负责安装到施工现场指定位置，为保证施工正常用水，缓解供水管网供求矛盾，解决供水水压不足的问题，在现场搅拌站附近建一座地下蓄水池，用四台加压水泵将施工用水分别送至搅拌站及各楼层。
四、施工部署本工程招标文件要求：质量等级为国家合格工程，工期为2009年8月10日开工，2009年11月30日竣工。
日历天数为112天。
(一)、施工布署本工程基础为柱下独立基础，基础工程施工应昼夜兼程连续作业，基础工程是本工程的施工重点，应采取各项有效措施，确保工程顺利完成。
围护结构砌筑工程，水、电安装工程，随主体框架穿插进行，当框架结构一～二层模板拆除完毕后，相继开始由下至上进行。
(二)、施工方法、流水段的划分本工程施工采用水平流水和立体交叉相结合的统筹施工方法，尽可能的创造和利用施工作业面，合理的穿插各工序、工种的施工任务，保证施工的连续性和均衡性，最终确保工程质量，缩短工期。
本工程基础与主体结构施工阶段，原则上划分为二个流水施工段，组织流水施工。
考虑到本工程工期短，同一流水段施工的工种工序穿插较多，为方便组织生产，保证工期，可将每一流水施工段，灵活划分为若干较小施工段。
流水的形式：采用全等节拍流水的方式，但也不排除因地、因时、因事制宜的穿插流水，或二而合一的集中优势，大流水的方式作业。
五、施工组织(一)、施工领导小组组长┏━━━━━━┳━━━━━━┓副组长副组长副组长┏━┳━┳━┳━┳━┳━┳━┳━┓工经设财劳保党施土程营备务人卫支建处处处处处处部工工处处处处处处书程长长长长长长记员师（二）、项目经理部工程项目管理小组┌──────────┐党支部书记、副处长技术顾问┏━┳━┳━┳━┳━┳━┳━┳━┳━┳━┓施土水电抹质安材保化设建暖气灰工工质质检全料管验备程检检工员师员员长员员员员员员┏━━┳━━┳━─┳──┳──┳──┳──┳──┳──┓木钢砼瓦架电水机油放工筋工工气暖械工线班班班班班班班班班班长长长长长长长长长长（三）、劳动组织劳动组织主要按基础、主体结构、装饰装修等三个阶段，分别考虑和安排。
为保证施工质量，提高进度，便于管理，作业班组人员相对稳定，由项目经理部统一指挥，统筹调度。
本工程劳动组织安排如下：1、基础施工：考虑到本工程建筑物作业面较大的特点，基础工程施工时工人班组相应三班作业、昼夜兼程，连续施工。
2、主体结构施工：采用全等节拍水平流水作业的施工方法，各班组互相搭配合理，穿插作业，均衡施工。
3、装饰装修施工：当主体结构封顶，围护结构砌筑由1层开始，屋面工程、外墙幕墙门窗框安装及其它室内外装修工程相继开始施工.六、施工准备本工程建设单位要求施工工期紧迫，质量标准高，为保证按期优质完成该项工程，必须从实际出发，充分做好各方面的准备工作，为正常施工创造有利条件。
(一)、现场准备１、场地平整：本工程地势低洼,需在开工前进行场地平整。
２、用电线路：建设单位提供的电源，将电力电缆线架设进入现场（根据生产、生活所需的容量确定橡胶防水线的型号和数量），设一个总闸箱。
这一阶段叫表前线路架设，应由建设单位委托供电部门架设安装，进入总闸箱，表后的线路由工地架设安装。
３、施工用水：施工和生活用水由建设单位负责解决，为保证施工正常用水，在现场建一座容量80T地下蓄水池，尺寸及做法：8*5*2m（长*宽*高），C15砼垫层厚100mm，370厚红砖墙，内抹防水砂浆。
用三台高压水泵将施工用水送到搅拌站及各楼层。
４、暂设和围墙：按上级规定的标准和现场的需要搭设办公室（甲、乙、监理三方），门卫、休息室、饭房、仓库、厕所、自行车棚以及防护棚等设施。
施工单位进场后应在建筑工地的四周搭砌围墙，并在沿街围墙外抹灰刷白涂料，书写有关安全生产文明施工的大字标语。
(二)、组织准备１、生产系统：组建以公司总经理为组长，主管生产副经理、公司总工、项目经理为副组长，公司各职能处（室）主管人员为成员的领导小组，组织协调公司为本工程服务的各项工作。
工作范围：技术、质量、安全工作指导，劳动、人事统筹，机械设备的调配（安装拆除），资金的筹措，办理有关手续以及现场的消防、保卫工作的指导与监督。
２、项目经理部的组建：组建以项目经理、工程处长为组长，党支部书记和技术总负责人为副组长，现场管理人员（包括：工长、专业技术人员、质检员、安全员、材料员、保管员、计量员）、各班组长为成员的现场管理小组，形成网络式的全方位管理。
实行分兵把口、层层负责的上岗责任制。
(三)、技术准备１、施工总平面布置：根据建设单位提供的设计总平面图，结合现场的实际条件（环境），按有关文明施工的规定，设计施工总平面布置图。
２、组织有关人员熟悉图纸内部会审：根据施工图纸到位的情况，分阶段地编制预算，提出材料、构配件、劳力、机械、设备、工具的计划。
３、编制施工组织设计和设计变更：图纸出齐和设计交底图纸会审及各项手续齐全以后，根据实际情况，十五天内编制完正式施工组织设计。
施工过程中工程量或工艺过程的更动，以图纸和联系单为准执行，施工组织设计不做调整。
最后以经批准施工组织设计、竣工图、施工档案、工程决算做为依据，办理移交手续，交付使用（包括：评定质量等级、存档）。
４、编制雨期施工方案：本工程装饰装修阶段施工正逢雨季。
为确保工程质量、保证工期，编制切合实际的雨期施工方案，作为本施工组织设计的一部分内容。
５、编制保证工程质量、争创省优方案措施：明确目标，指出重点，提出措施，落到实处。
６、技术、质量、安全交底：图纸出齐后，正式开工前由项目经理或技术负责人主持，进行一次全方位的交底。
并进行分阶段、分工种的技术质量、安全交底。
(四)、机械设备、工具的准备常规机械：搅拌机、混凝土输送泵、振捣器、钢筋切断机、弯曲机、电焊机、电锯等机械设备（包括无齿锯、电渣压力焊机、电锤、冲击钻、手枪钻、脚手工具、钢模等）。
以上工程所需机械设备工具等，我单位全部为自有，并已检修完毕，可随时进场，满足施工所需。
(五)、材料的准备１、水泥：需提前进场，要求有出厂合格证，并抓紧做复试检测和各种配合比，复试合格才能使用。
２、钢筋：也需要提前进场复试，满足基础及主体施工的需要。
３、碎石、砂子：提前进场，除本身化试验外，还要做配合比。
4、早强剂等外加剂：按有关文件要求，提前准备进场。
5、木门框、扇，砼预制构件等，由加工厂制作，按计划分期分批组织进场。
6、需外埠采购或外加工的材料和构件如：塑钢窗、幕墙、花岗岩板、电表箱等应提前订货，按期进场，保证施工正常进行。
准备工作涉及方方面面，归结为一条：“有备无患”方能稳操胜券。
七、施工主要方法和技术措施(一)、定位测量与抄平放线主要仪器设备: J6经纬仪四台、SZ水准仪四台、铅垂仪2台,各辅助仪器、配件一套。
１、建筑物定位放线：(1)、水平控制：首先，依据区规划设计院提供的建筑物坐标点测设矩形控制网，设四个角点，投测前应对桩点进行内业核算与外业校测。
矩形控制网的测设精度为：测角中误差±12″，边长相对中误差1/15000。
(2)、高程控制：高程控制依据：区规划设计院提供的水准点，以此为基准做４个半永久性控制桩。
２、主体结构测量施工：(1)、标高控制：①、±0.000以下标高测法：在基坑四个角点，设置４个半永久性标高控制点，标高上平-1.0m，误差在3mm以内时合格。
②、±0.000以上标高测法：由于本工程采用两个流水段施工，故每段均设两个标高传递点，位置设在外墙上。
