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房地产建设和投资成本主要组成内容
1.土地征用及动拆迁补偿费
1.1土地征用费：土地补偿费、青苗补偿费、粮油差价、蔬菜地建设费、垦复基金、耕地占用费、劳动力安置费、老年社员养老费、征地包干费及征地管理费、其他费用。
1.2动拆迁补偿费：拆迁私房补偿费、拆迁单位补偿费、集体设施补偿费、其他费用。
1.3动迁房源建设费。
1.4其他费用。
2.前期工程费
勘察费、设计费、可行性研究费、招标费、临时措施费（临时道路建设费、临时水源建设费、临时电源建设费等）、土地平整费、其他费用。
3.建筑安装工程费
建筑工程费、安装工程费、设备及工器具购置费、监理费、其他费用。
4.基础设施费
排污排洪费、供电费、供气费、供水费、通信费、照明费、环卫费、道路桥梁涵洞费、绿化带建设费、建设配套费（住宅建设配套、商业网点建设费、临时建设工程费、临时占路费）、施工配套费（许可证执照费、竣工图编制打印费）、其他费用。
5.公共配套设施费
教育设施费、医疗设施费、商业设施费、地区行政设施建设费、服务设施费、其他费用。
6.开发间接费用
工资、福利费、折旧费、修理费、办公费、水电费、劳动保护费、利息、审计费、公证费、评估费、周转房摊销费、其他费用。
最新房地产盈利测算房地产盈利测算是通过对房地产项目的投资成本和预期收益进行计算和分析，以评估项目的盈利能力。
以下是最新房地产盈利测算的一般步骤和相关计算公式：1.计算投资成本：房地产项目的投资成本包括购买或建造物业的直接成本，融资成本，土地购置成本等。
通常，投资成本可以通过以下公式计算：投资成本=直接成本+融资成本+土地购置成本2.计算租金收入：租金收入=合同租金x出租率x出租面积3.计算其他收入：除了租金收入，房地产项目还可以通过其他途径获得收入，如停车费、广告费等。
其他收入的计算方式根据项目的特点而定。
4.计算运营成本：运营成本包括房地产项目的日常运作和维护费用，如维修费用、物业管理费用等。
运营成本可以通过以下公式计算：运营成本=修理维护费用+物业管理费用+税费+公共事业费5.计算净收益：净收益是指房地产项目在扣除运营成本后的收入剩余部分。
净收益可以通过以下公式计算：净收益=租金收入+其他收入-运营成本6.计算投资回报率：投资回报率是衡量房地产项目盈利能力的重要指标。
投资回报率=(净收益/投资成本)x100%此外，为了增加计算结果的准确性，还可以考虑以下因素：-投资周期：不同投资周期内的收益可能会有所不同。
-贷款利率：如果房地产项目是通过借贷融资的，贷款利率的考虑将影响运营成本和投资回报率。
-折旧费用：对于已购买的物业，还需要考虑物业价值的折旧因素。
综上所述，房地产盈利测算是一个复杂的过程，需要综合考虑房地产项目的投资成本、租金收入、其他收入、运营成本等多方面因素。
通过对这些因素的计算和分析，可以评估房地产项目的盈利能力和投资回报率，以帮助投资者做出明智的决策。
房地产项目成本测算引言房地产项目成本测算是在项目规划和开发阶段中非常重要的一项工作。
通过对房地产项目的成本进行准确测算，可以为项目投资者提供数据支持和决策参考，同时也有助于项目团队对项目的整体成本进行控制和管理。
本文将介绍房地产项目成本测算的基本概念和流程，以及一些常用的成本测算方法和工具。
1. 成本测算的基本概念在开始进行房地产项目成本测算之前，需要了解一些基本概念。
1.1 项目投资成本项目投资成本是指在房地产项目的整个生命周期中需要进行的投资支出，包括土地购置、建筑物的设计、建设和装修、设备采购等各个方面的费用。
1.2 成本测算的目的成本测算的主要目的是为了确定项目的总成本，并将其分配到各项具体的成本项目中。
通过成本测算，可以帮助项目团队和投资者得出一个可行的经济预测，为项目决策提供依据。
2. 成本测算的流程成本测算的流程可以分为以下几个步骤：2.1 确定测算的范围和目标在进行成本测算之前，首先需要明确测算的范围和目标。
确定具体需要测算的项目、子项目和相关费用，以及测算所需的时间和预算等。
2.2 收集数据和信息收集和整理与项目成本相关的各类数据和信息，包括土地价格、建筑材料和设备价格、劳动力成本、税费等。
这些数据和信息来源可以包括市场调研、商业咨询和相关政府部门等。
2.3 编制项目成本清单根据收集到的数据和信息，编制项目成本清单，将各项成本按照具体的项目和子项目进行分类，并为每一项成本进行定价。
2.4 进行成本估算根据项目成本清单和相关数据，进行成本估算。
可以采用不同的估算方法，如目标成本法、类比法、专家评估法等，根据具体情况选择合适的方法。
2.5 完善成本估算报告将成本估算结果整理成成本估算报告，包括项目的总成本、各项成本的具体数值和比例、成本的来源和分配等信息。
报告应该清晰明了，并且提供必要的解释和备注。
2.6 审核和调整对成本估算报告进行审核和调整。
这一步骤可以由项目团队内部或外部专业人士进行，主要是对成本估算的合理性和准确性进行审查，并根据需要进行必要的调整和修正。
房地产项目投资成本控制初探作为房地产开发企业首要的要求是工期短，投资效益好，这就要求全员在整个建设过程中严控成本风险。
在项目实施中，投资方要围绕成本控制，建立完善的成本管理体系，从前期产品定位、组织、设计、招投标、合同、建设、竣工结算等各个环节方面，加强实施前的产品定位和限额设计及实施过程的中的建安成本监督和分析，及时反馈资金信息，更好地提升企业竞争力。
房地产项目开发成本是房地产企业为开发一定数量的商品房所支出的全部费用总和，主要包括：土地费用、前期准备费、建筑安装工程费、公共及市政配套费、管理费用、销售费用、财务费用、税金和其他费用等。
房地产项目开发成本的控制应贯穿于整个项目建设的全过程，主要包括项目决策、设计、施工和竣工结算四个阶段。
一、确定项目成本目标在房地产投资决策阶段，开发商实际上就要对所开发的房地产项目的市场定位、品质要求有一个详细的市场调查和初步的估计，并对项目成本有初步的测算，并将成本的初步测算在项目设计过程中予以体现。
在价值工程中，价值定义为：功能和实现这个功能所耗费用（成本）的比值。
其表达式为：v=f/c，即价值=功能/成本。
功能是一种产品所具有的特定职能和用途；成本是从根据用户所提出的功能要求进行研制、生产，到用户使用所花费的全部成本。
一般说来，提高产品价值的途径有五种：一是功能不变，降低成本；二是成本不变，提高功能；三是成本增加，功能提高幅度更大；四是一些次要功能下降，但带来成本大幅度降低；五是既提高功能，又降低成本。
通过功能细化，把多余的功能去掉，对造价高的功能实施重点控制，从而最终降低工程造价，实现建设项目最佳经济效益。
目前房地产项目设计实行工程造价和设计方案相结合的设计招标方法，这有利于在保证项目市场定位和品质的同时，有效控制工程造价。
房地产企业应在此基础上利用自己的设计团队对开发项目进行多方案比选，并做进一步测算优化，以达到项目最优功能并又降低成本的目的，以达到价值工程最大化，并确定项目最终目标成本，在这方面还是有很大的潜力可挖的。
房地产开发项目成本预算房地产开发项目成本预算在房地产开发中起到了至关重要的作用，它能够帮助开发商合理估算项目的投资风险，预测项目未来的现金流量，保证房地产开发项目的成功并且实现盈利。
同时，成本预算也为投资者提供了一个了解房地产开发项目的透明度和可信性的机会。
首先，房地产开发项目的成本预算应该包括所有投资和开发成本，以确保项目能够按时、按质量的完成。
这些成本包括设计、土地成本、拆迁、施工、材料、人工、管理等各个方面。
其中，土地成本通常是房地产开发项目中最重要的成本之一，同时还会涉及到各种费用的支付。
在开发初期，开发商需要对所占用的土地进行详细的测算，了解土地开发费用的投入情况，结合评估草案，保证项目的可行性。
其次，成本预算需要结合项目的实际情况，分析项目的竞争情况、市场需求和价格等，预测项目未来的现金流量。
在预测过程中，开发商需要认真考虑市场需求、相关法规和政策等因素，以便在项目开发的不同阶段制定出合理的投资策略，从而提高项目的投资收益。
在考虑这些因素时，一定要多听取各类专业人员的建议和意见，以确保决策的正确性和准确性。
第三，成本预算需要考虑税收和其他有关费用。
目前，中国的房地产开发项目涉及到的税费相对较高，税收占比一般在10%左右。
为了避免出现累计税收不足等问题，开发商应该建立一个完善的税收管理制度，确保准确结算税款并按时向国家财政部门缴纳。
另外，成本预算还需要将其他相关的一些费用考虑在内，如财务费用、营销费用等。
最后，成本预算需要建立一套完整、高效、规范的管理体系。
开发商应该制定详细的成本管理流程和规定，遵循严格的流程进行成本预算、分析和控制，并及时记录、反馈成本数据，以帮助管理层了解项目的投资情况和风险。
一些大型开发商为了更好地控制成本，采用了内部审核机制，即由公司内部的财务、审计等部门对项目成本执行情况进行审核，保证开发工程全程的合规及关键节点的把控。
总结起来，房地产开发项目成本预算的制定对开发商的经营目标、发展规划以及项目成功与否都有着至关重要的影响，因此开发商必须进行精细计算，缜密分析，科学制定成本预算，从而确保房地产开发项目的正常进行，并最终获得合理的经济效益。
一、建设项目投资估算固定资产投资:项目按拟建规模、规划设计方案、建设内容进行建设所需的费用建设期借款利息：企业为建设项目进行建设投资借款和流动资金借款而发生的利息支出流动资金:维持企业的正常生产经营活动所占用的全部周转资金建设项目总投资形成的资产分为:固定资产、无形资产、延递资产、流动资产二、房地产项目投资与总成本费用估算（一）概念1、开发项目投资特点：出售、出租、自主经营2、开发项目总投资（开发建设投资、经营资金）①开发建设投资：开发期内完成房地产产品开发建设所需投入的各项成本费用.土地费用、前期工程费、基础设施建设费、建筑安装工程费、公共配套设施建设费、开发间接费、管理费用、财务费用、销售费用、开发期税费、其他费用以及不可预见费等②经营资金：开发企业用于日常经营周转的资金3、开发产品成本：房地产开发企业在开发过程中所发生的各项费用用途角度分为：土地开发成本、房屋开发成本、配套设施开发成本核算分为：开发直接费（土地费用、前期工程费、基础设施建设费、建筑安装工程费、公共配套设施建设费）、开发间接费(管理费用、财务费用、销售费用、开发期税费、其他费用以及不可预见费等)；开发成本、开发费用进行同样的分类（二）房地产开发项目总成本费用构成估算1、土地费用估算①土地使用权出让金，方式：拍卖、招标、协议②土地征用及拆迁安置补偿费，方式:货币补偿、产权调换③土地转让费：土地受让方向土地转让方支付土地使用权转让费④土地租用费：土地租用方向土地出租方支付的费用。
置业投资中经常使用⑤土地投资折价：合作开发项目2、前期工程费①项目的规划、设计、可行性研究费用：一般来说，规划及设计费用占建安工程费的3％左右，可行性研究费占项目总投资的0.1％——0.3%，水文、地质勘探为设计概算的0。
5％左右②“三通一平”等土地开发费用，一般为设计概算的0.35％3、基础设施建设费（红线内外工程费)：建筑物2米以外和小区规划红线以内的各种管线和道路等工程的费用。
房地产项目投资成本1. 引言房地产项目投资成本是指在进行房地产项目投资过程中所需支付的各种费用和成本。
对于房地产投资者来说，准确估算和控制投资成本是保证项目盈利的关键因素。
本文将详细介绍房地产项目投资成本的相关内容。
2. 投资前的准备工作在进行房地产项目投资前，投资者需要进行一系列准备工作，以准确评估投资成本。
以下是一些常见的工作和费用：2.1 市场调研费用在确定投资目标之前，投资者需要进行市场调研，以了解当地房地产市场的情况。
市场调研费用包括但不限于市场报告购买、采访咨询费用等。
2.2 项目尽职调查费用投资者需要进行项目尽职调查，以评估项目的可行性和风险。
项目尽职调查费用包括但不限于法律咨询费用、环境评估费用、技术评估费用等。
2.3 土地购置费用如果投资者决定购买土地来进行房地产开发，就需要支付土地购置费用。
土地购置费用包括土地转让费、土地出让金等。
2.4 规划设计费用房地产项目需要进行规划和设计，以便实施开发。
规划设计费用包括但不限于规划设计咨询费、设计师费用等。
2.5 批准证照费用投资者需要向相关政府部门申请项目开发批准证照，这些费用包括审批费、验收费等。
3. 开发建设阶段的成本当投资者完成投资前的准备工作并获得土地和批准证照后，就可以进入开发建设阶段。
以下是一些常见的开发建设阶段的成本项目：3.1 建筑设计费用在项目开发阶段，需要获取建筑设计方案，进行施工图设计和相关工程预算。
建筑设计费用主要包括设计及咨询费、绘图费、样板房费用等。
3.2 施工费用施工费用是项目开发的核心成本，包括材料采购、人工费用、施工设备租赁费用等。
3.3 工程监理费用为了确保项目的质量和进度，投资者通常会聘请工程监理团队进行监督和管理。
工程监理费用包括监理人员薪酬、差旅费等。
3.4 装修装饰费用房地产项目需要进行装修和装饰，以提高市场竞争力。
装修装饰费用包括材料费、人工费、设计费等。
3.5 基础设施建设费用基础设施建设费用是指项目周边的基础设施建设，包括道路修建、给排水系统、电力供应等。
房地产开发项目经济效益评价第一，投资成本评价。
评价房地产开发项目的经济效益首先需要对项目的投资成本进行评价。
投资成本主要包括土地购置费、建筑施工费、装修费、销售费、贷款利息及其它相关费用等。
评价投资成本需要对项目的建筑面积、土地价格、建筑施工成本、装修费用等进行合理估算，并考虑通货膨胀等因素对成本的影响。
第二，收益评价。
房地产开发项目的收益主要包括销售收入、租金收入和增值收益等。
销售收入是指通过售卖房屋、商业用房和写字楼等所获得的收入。
租金收入是指通过出租房屋或商业用房所获得的租金收入。
增值收益是指项目未来价值的增长潜力，包括由于房地产市场的发展和地理位置的优势而带来的增值。
评价收益需要对项目的销售价格、租金水平、市场需求以及项目所处地理位置等进行准确预测和合理分析。
第三，运营成本评价。
房地产开发项目的运营成本主要包括物业管理费、维修费、税费、保险费等。
评价运营成本需要对项目的规模、物业管理费用水平、税费政策等进行合理预测和评估。
第四，风险评价。
房地产开发项目面临各种风险，包括市场风险、政策风险、财务风险等。
评价风险需要对项目所处的市场环境、政策环境以及项目的财务状况等进行全面分析和评估，找出可能的风险点并制定相应的应对措施。
第五，社会效益评价。
房地产开发项目除了经济效益外，还应该考虑其对社会的影响。
社会效益评价主要包括项目对就业、税收、公共设施、生态环境等方面的影响。
评价社会效益需要对项目所处地区的社会环境和发展战略进行深入了解，并进行综合分析。
综上所述，房地产开发项目经济效益评价是一个综合性的工作，需要对投资成本、收益、运营成本、风险以及社会效益等多个方面进行全面考虑和评估。
只有通过科学准确的评价，才能为项目的决策提供有力的依据，确保项目的可持续发展。
房地产开发由哪些成本费用构成一、建设项目投资估算(一)建设项目总投资构成:包括固定资产投资、建设期借款利息和流动资金三部分。
固定资产投资是指项目按拟建规模，规划设计方案、建设内容进行建设所需的费用;建设期借款利息是指企业为建设项目进行建设投资借款和流动资金借款而发生的利息支出;流动资金是指为维持企业的正常生产经营活动所占用的全部周转资金。
建设项目总投资形成的资产分为固定资产、无形资产、递延资产和流动资产。
二、房地产项目投资与总成本费用估算1、房地产开发项目投资与成本费用的相关概念(一)房地产开发项目投资特点三种经营模式:出售、出租和自主经营。
(二)房地产开发项目总投资房地产开发项目总投资包括开发建设投资和经营资金两部分。
(1)开发建设投资是指开发期内完成房地产产品开发建设所需投入的各项成本费用。
包括土地费用、前期工程费、基础设施建设费、建筑安装工程费、公共配套设施建设费、开发间接费、管理费用、财务费用、销售费用、开发期税费、其他费用以及不可预见费等(2)经营资金是指房地产开发企业用于日常经营周转的资金。
(三)开发产品成本开发产品成本是指房地产开发企业在开发过程中所发生的各项费用，从财务角度，这些成本可按用途分为:土地开发成本、房屋开发成本、配套设施开发成本等。
而在核算上又可划分为:开发直接费(包括土地费用、前期工程费、基础设施建设费、建筑安装工程费、公共配套设施建设费)和开发间接费(包括管理费用、财务费用、销售费用、开发期税费、其他费用以及不可预见费等)。
亦可开发成本和开发费用进行分类。
开发成本包括土地费用、前期工程费、基础设施建设费、建筑安装工程费、公共配套设施建设费、其他费用、开发期税费、不可预见费。
开发费用包括管理费用、财务费用、销售费用。
例6-1:某开发商在广州开发一个项目，总建筑面积157,349平方米，其中住宅135,049平方米，商铺5,300平方米，会所17,000平方米。
住宅全部销售，商铺用于出租，会所自己经营。
2，土建造价×10％～13％＝水电造价3，桩基础 80～100元/㎡（多层） 110～150元/㎡（高层）4，铝合金门窗 60元/㎡（多层） 70～85元/㎡（高层）-------- 欢迎下载资料，下面是附带送个人简历资料用不了的话可以自己编辑删除，谢谢！下面黄颜色背景资料下载后可以编辑删除X X X 个人简历特长及兴趣爱好除了有专业的英语方面知识外，我在校生活部工作一年, 在系宣传部和秘书处各工作一年。
为全面发展，大三上学期，我加入系文学社，参于了我系《心韵》杂志的创刊和编辑工作。
在这些活动中锻炼了我的领导和团队协作能力，学会了更好的与人相处，这些在我以后的工作中一定会有很大的帮助。
计算机能力能熟悉使用Office工具以及Photoshop、Flash等软件。
获国家计算机二级等级资格证书。
外语水平通过英语专业四级考试，能熟练进行听说读写译。
奖励情况：2007-2008 优秀学生会干部2008／07 师生合唱比赛一等奖普通话水平测试等级证书英语专业四级证书自我评价X X X 个人简历个人资料姓名：婚姻状况：未婚出生：政治面貌：团员性别：民族：汉学位：移动电话：专业：电子邮件：地址：教育背景2006.9-2010.6 吉林工程技术师范学院-----外国语言文学系主修课程大学英语精读，大学英语泛读，英语口语，英语听力，英语写作，英语口译，翻译学，词汇学，语法学，英美概况，英国文学，美国文学，语言学，日语，中外名胜。
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获国家计算机二级等级资格证书。
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房地产项目成本分摊原则说明
首先，按照投资比例进行分摊。
房地产项目通常有多个投资者，他们
的投资比例不一样。
根据各投资者的出资比例，将项目费用按照相应比例
进行分摊，确保各方的投入与回报相匹配。
其次，按照实际使用面积进行分摊。
在商业地产项目中，按照每个投
资者使用的商业办公或商铺的面积对项目费用进行分摊。
这样能够实现费
用分摊与实际使用面积相关联，使各方按照自己的利益承担相应的费用。
再次，按照实际受益程度进行分摊。
房地产项目的投资者在项目销售
或租赁过程中会获得相应的回报。
根据投资者在项目中所获得的实际利益
情况，分别分摊项目费用，确保每个投资者按照自己的实际收益来承担相
应的费用。
此外，按照不同的费用性质进行分摊。
房地产项目的费用包括固定资
产的购置费用、运营费用、税费等。
根据不同费用的性质和用途，将其合
理地分摊给相关的投资者或使用者，使各方能够按照自己所负担的费用性
质来承担相应的费用。
最后，按照法律法规进行分摊。
房地产项目在开发过程中，需要遵守
国家和地方的相关法律法规，在费用分摊中也要考虑这些法律法规的规定。
例如，在土地成本方面，需要按照国家的土地价格政策进行分摊。
在税费
方面，也需要按照国家和地方的相关规定进行合理的分摊。
总的来说，房地产项目成本分摊原则是一项非常重要的管理措施，能
够确保项目利益的公平分配和项目运营的可持续发展。
在实际操作中，需
要充分考虑项目的特点和各方的利益，确定合理的成本分摊方案，以实现
项目利益的最大化和各方共赢。
房地产项目投资成本组成房产项目投资所包含成本的内容繁多可谓错综复杂，在目前房产开发形势较为严峻的情况下，控制好房产项目投资成本就更为重要了。
一、房产项目投资成本组成以江苏省某地毛胚住宅商品房项目为例，其房产项目投资成本主要有以下部分组成：（一）土地费用从2001年开始，国内土地获取主要是通过“招、拍、挂”形式，基本为熟地转让，即政府已完成“七通一平”。
故土地费用一般是指土地出让金和相关土地契税，已不含相关动迁费用。
（二）独立费1．建设单位管理费工资、奖金、津贴、四金、现金、通讯、车贴、房贴、相关福利等费用，以及会议、培训、招聘、教育、房租、水电、咨询等费用。
2．办公及生活用具的置费。
3．工程监理费。
4．建设场地完工清理费5．施工图编制费（三）勘测、设计费1、勘测费：含初勘和净堪费用。
2、设计费：含方案设计费、土建和安装扩初及施工图设计费、景观设计费、地下民防设计费、售楼处、会所、样板房装修设计费，相关设计咨询等。
（四）政府规费含市政公用基础设施配套费、教育附加费、建设垃圾费、散装水泥、专项资金预收款、防空地下室易地建设费、墙体改革发展基金、拔地订桩费（测量费）、质监费、寄存档案费、白蚁防治费、招投标管理费、综合服务费、施工图设计审图费、消防设施建设费（审图费）、预测面积费和实测面积费、房价定费、预售许可证费、卫生防疫审核费、环保测试费、规划检测费、施工验收费、测绘费、房产交易费、房产初始登记费、入住许可正费，“二书一征费”、常年垃圾清理费、住宅门牌费、排污配套费、污水外排费、维修基金费。
（五）房屋建安工程费1、基工程费：含检测费2、土建和安装工程含地下、地上主体结构、会所、配电房、水泵房、管理用房、门卫房、围墙、大门等。
3、交通标志和标识4、会所装修5、甲供料一般含外墙面砖或涂料、外墙保温、防水和保温、屋面纺水和保温、屋下、铝合金门窗、电梯、石材、地下室防水、进户防盗门、防火门、民防门等。
（六）小区公共设施费含道路、雨水管和污水管、供水、供电、燃气、照明、景观、通风、技防（智能化）、有线和网络、消防等。
房地产项目投资成本
房产项目投资所包含成本的内容繁多可谓错综复杂,在目前房产开发形势较为严峻的情况下,控制好房产项目投资成本就更为重要了。
一、房产项目投资成本组成
以江苏省某地毛胚住宅商品房项目为例,其房产项目投资成本主要有以下部分组成:
(一)土地费用
从2001年开始,国内土地获取主要是通过“招、拍、挂”形式,基本为熟地转让,即政府已完成“七通一平”。
故土地费用一般是指土地出让金和相关土地契税,已不含相关动迁费用。
(二)独立费
1.建设单位管理费
会员工资、奖金、津贴、四金、现金、通讯、车贴、房贴、相关福利等费用,以及会议、培训、招聘、教育、房租、水电、咨询等费用。
2.办公及生活用具的置费。
3.工程监理费。
4.建设场地完工清理费
5.施工图编制费
(三)勘测、设计费
1、勘测费:含初勘和净堪费用。
2、设计费:
含方案设计费、土建和安装扩初及施工图设计费、景观设计费、地下民防设计费、售楼处、会所、样板房装修设计费,相关设计咨询等。
(四)政府规费
含市政公用基础设施配套费、教育附加费、建设垃圾费、散装水泥、专项资金预收款、防空地下室易地建设费、墙体改革发展基金、拔地订桩费(测量费)、质监费、寄存档案费、白蚁防治费、招投标管理费、综合服务费、施工图设计审图费、消防设施建设费(审图费)、预测面积费和实测面积费、房价定费、预售许可证费、卫生防疫审核费、环保测试费、规划检测费、施工验收费、测绘费、房产交易费、房产初始登记费、入住许可正费,“二书一征费”、常年垃圾清理费、住宅门牌费、排污配套费、污水外排费、维修基金费。
(五)房屋建安工程费
1、基工程费:含检测费
2、土建和安装工程
含地下、地上主体结构、会所、配电房、水泵房、管理用房、门卫房、围墙、大门等。
3、交通标志和标识
4、会所装修
5、甲供料
一般含外墙面砖或涂料、外墙保温、防水和保温、屋面纺水和保温、屋下、铝合金门窗、电梯、石材、地下室防水、进户防盗门、防火门、民防门等。
(六)小区公共设施费
含道路、雨水管和污水管、供水、供电、燃气、照明、景观、通风、技防(智能化)、有线和网络、消防等。
(七)销售费用
含销售代理、策划楼书、广告、业主联谊等。
(八)财务费用
含贷款利息、税金(营业税、调节税、印花税等)、税务
(九)不可预见费
二、房产项目投资的成本控制
(一)土地获得前
在获取房产项目土地前,要预侧土地获取价格=周边同类楼盘销售价—房产项目投资成本(上述九项,除土地费用外)—合理的净利润。
根据已知的容积率、建筑密度、总高度、退界、土地性质、绿化率等条件,来设定建筑面积、户室比、建筑形式,从而预测房产项目开发成本。
(二)项目开工前控制
1、通过招标选择优秀的方案设计和建筑设计院,用足容积率,总建筑面积、总高度、退界、日照间距等,选择出众的外立面,房型和相关建材设备。
2、通过招标选择优秀的工程监理公司。
 
; 3、通过招标选择质优价廉的工程施工企业。
4、力争减免相关规费。
(三)项目过程中的控制
1、合理控制工期
特别是控制相关节点工期,如开工、+0.00、-0.00、销售开盘节点、结构封顶、主体结构完成、室外总体完成、项目综合验收、交房等。
2、合理控制质量
通过基础验收、隐敝工程验收、结构封顶验收、主体结构验收至过程验收,将质量问题减少到最小和最少程度。
从而减少整治、返工等方面的时间。
3、合理控制工程变更
无论是设计变更,还是工程量增减都要严格控制和审核。
4、材料和设备的招标
通过招标形式,对相关甲供料(材料和设备)进行货比三家,尽可能选择质优价廉的产品。
5、力争减免相关规费
特别是预售时和综合验收时的相关规费。
(四)项目完成后的控制
特别是在工程结算、决算以及审计时,严格控制项目总费用,一般力争不突破项目原有的总预算,为今后项目成本预测创造新的参考依据。
房产项目成本控制,是在项目进行中,根据实际情况(如签约和各种工程合同)变化,不断进行变更,以逐渐接近和满足项目预算,使企业领导随时掌握项目成本变化情况。
房产项目投资成本的预测,是房产企业领导投资决策的依据。
项目成本的前期控制,是房产企业领导贴近市场,及时调整的依据;项目成本的过程控制,是房产企业领导考核企业部门和员工的依据;项目成本的最终控制,是房产企业领导综合评价项目的依据。
总之,房产项目投资成本的全过程控制的优劣,是衡量一个房产企业的成功标志。
感谢您的阅读！。
