边际贡献率=边际贡献/销售收入×100% =单位产品边际贡献/销售单价×100%
C、变动成本率=变动成本/销售收入×100%
=单位变动成本/销售单价×100%
边际贡献率+变动成本率=1
四、本量利分析在经营预测中的作用 1、
保本量= 保本额=
固定成本
单价—单变 固定成本
1—变动成本率
固定成本 边际贡献率
写在最后
成功的基础在于好的学习习惯
The foundation of success lies in good habits
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谢谢大家
荣幸这一路,与你同行
It'S An Honor To Walk With You All The Way
讲师:XXXXXX XX年XX月XX日
固定制造费用
产品生产成本不仅包括变动生产成本,还包括固定生产成本
2、变动成本法—管理中的成本法
变动成本法下产品成本只包括
直接材料, 直接人工 变动制造费用 固定制造费用作为期间费用
理由:固定性制造费用主要是为企业提供一定期间的生产 经营条件而发生的,这些生产经营条件一经形成,不管其 利用程度如何,有关费用照样发生,并不随产量的增减而 增减,因而不应把它计入产品成本,而应作为期间成本处 理。
进一步预测有关因素变动的最大值与最小值
例、产销某种产品,单价2元,单变1、2元。固定成 本总额40000元产销量计划达到00000件。
单价的最小值1、6 单变的最大值1、6 固定成本的最大值80000 销量的最小值50000件
2、预测利润
A、相关指标: 安全边际=实际(预计)销售量-保本量
安全边际率=安全边际/实际(预计)销售量×100%
可见,采用不同的生产工艺,成本会有较大差 别,关键取决于生产批量的大小。此类决策可 运用量、本、利法进行分析。