公司机电设备管理制度
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机电设备的检查和管理制度是指为保障机电设备的正常运行、安全使用和延长使用寿命而建立的一套检查和管理规范。
该制度主要包括以下内容:1. 设备台账管理:建立机电设备台账,记录设备的基本信息、安装位置、使用情况等,定期更新和维护。
2. 设备定期检查:按照设备的使用频率和工作性质,制定相应的设备定期检查计划,并严格执行。
检查内容包括设备的外观、电气线路、润滑系统、冷却系统、传动系统等各个方面。
3. 设备维护计划:制定设备定期保养计划,包括设备的清洁、润滑、紧固和更换易损件等。
保养过程中要注意操作规范,确保维护质量。
4. 设备故障处理:建立设备故障处理流程,及时处理设备故障,保障设备的正常运行。
故障处理包括故障排除、更换损坏部件、维修、调试等。
5. 设备安全管理:建立设备安全管理制度,包括设备的操作规范、安全操作培训、设备的日常巡检等。
确保设备的安全使用,防止事故发生。
6. 设备更新和淘汰管理:定期评估设备的使用情况和性能,根据经济效益和技术状况决定是否更新设备或淘汰报废。
及时处理老化设备,防止安全隐患。
7. 设备备件管理:建立设备备件管理制度,定期清点设备备件并建立备件清单,确保备件的完备性和使用的及时性。
以上是机电设备的检查和管理制度的一些基本内容,不同行业和企业根据实际情况还可以根据需要进行补充或调整。
机电设备的检查和管理制度(二)第一章总则第一条为了确保机电设备的正常运转,延长其使用寿命,提高设备运行效率,保障生产安全和人员身体健康,制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的机电设备管理工作。
第三条机电设备管理应遵循“安全、经济、合理、科学”的原则。
第四条机电设备管理部门负责全面、细致、规范地组织机电设备的检查和管理工作。
第五条全体员工有义务保护机电设备,发现问题及时汇报,并积极配合机电设备管理部门的工作。
第二章机电设备的检查第六条机电设备的检查应定期进行。
根据设备的种类、使用频率和重要性,制定相应的检查计划。
机电设备管理制度一、总则1. 目的本制度的目的是为了规范公司机电设备的管理,提高设备的使用效率和维护质量,确保生产运营的顺利进行。
2. 适用范围本制度适用于公司所有机电设备的管理。
二、设备采购与验收1. 采购程序2. 设备验收标准3. 设备验收流程三、设备使用与维护1. 设备使用1.1 公司机电设备仅限于正常生产使用,禁止擅自进行改装和拆解。
1.2 使用人员应经过培训,并具备相关操作资格证书。
1.3 使用人员在使用过程中应注意设备的安全操作规程,杜绝违规操作行为。
1.4 使用人员应及时上报设备故障,并配合维修人员进行维护。
2. 设备维护2.1 定期保养2.1.1 设备维护人员应按照设备维护手册规定的保养周期进行定期保养。
2.1.2 定期保养应包括设备清洁、润滑油更换和零部件检查等工作。
2.2 故障维修2.2.1 设备故障应及时报修,并由专业维修人员进行维修。
2.2.2 维修完成后,应进行设备的功效测试和安全检查,确保设备能够正常运行。
四、设备报废与更新1. 报废标准1.1 设备达到使用年限。
1.2 设备经济修复比例超过规定标准。
1.3 设备存在严重安全隐患,修复无法解决。
2. 报废程序2.1 报废申请2.2 审核批准2.3 设备报废处置3. 设备更新3.1 设备更新计划3.2 设备更新采购3.3 设备更新验收五、安全管理1. 安全操作规程1.1 使用人员应严格按照设备安全操作规程进行操作。
1.2 禁止穿戴不符合安全要求的服装和饰品。
1.3 禁止将其他非生产物品放置在设备上。
2. 安全培训2.1 所有使用人员应定期接受安全培训,了解并掌握设备的安全操作要求。
2.2 新员工入职时应进行设备安全操作规程的培训。
3. 安全检查与隐患排查3.1 定期进行设备的安全检查,发现安全隐患及时进行整改。
3.2 使用人员应及时上报设备上的安全隐患,并配合相关部门进行排查与整改。
六、责任与追究1. 所有使用人员对设备的使用和维护负有责任。
机电设备管理制度第一章总则第一条为了加强机电设备管理,提高设备运行效率,确保生产安全,降低维修成本,根据国家有关法律法规和企业实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有机电设备的管理工作,包括采购、安装、调试、运行、维护、维修、改造和报废等环节。
第三条机电设备管理应遵循科学管理、规范操作、预防为主、安全第一的原则,实现设备的高效、稳定、安全运行。
第四条公司设立机电设备管理领导小组,负责公司机电设备管理工作的统一领导、组织和协调。
领导小组由公司领导、相关部门负责人和技术人员组成。
第二章设备采购与安装第五条设备采购应根据生产需求、技术参数、预算和市场行情等因素进行综合评估,选择性价比高的设备。
第六条设备采购应严格按照国家相关法律法规和公司内部采购流程进行,确保设备质量。
第七条设备安装应由具有相应资质的专业人员进行,确保设备安装符合设计要求和技术规范。
第八条设备安装过程中,应严格按照施工方案和操作规程进行,确保施工安全。
第三章设备运行与维护第九条设备运行前,应进行试运行,确认设备运行正常后方可投入生产。
第十条设备运行过程中,操作人员应严格执行操作规程,不得违规操作。
第十一条设备运行过程中,应定期进行巡检,发现问题及时处理,确保设备安全运行。
第十二条设备维护应按照设备维护规程进行,确保设备处于良好的工作状态。
第十三条设备维护人员应具备相应的专业技术水平,定期接受培训和考核。
第四章设备维修与改造第十四条设备维修应根据设备运行状况和技术参数进行,确保设备修复后达到原设计要求。
第十五条设备维修过程中,应遵循安全第一的原则,严格执行维修规程。
第十六条设备改造应根据生产需求和技术发展,进行技术评估和方案设计,经领导小组审批后实施。
第十七条设备改造过程中,应确保改造后的设备安全、可靠、高效。
第五章设备报废与更新第十八条设备报废应根据设备运行状况、使用年限和技术发展等因素进行综合评估,经领导小组审批后实施。
第十九条设备报废过程中,应妥善处理设备残值,确保公司利益。
机电设备管理制度一、为了加强我矿机电设备管理,充分发挥设备效能,保证安全运转。
贯彻执行原煤炭部设备管理规程、国家局矿用产品安全管理办法和公司机电运输设备管理制度,结合我矿实际情况,特制定以下制度,本制度与以前所定制度有抵触条款则按本制度执行。
二、设备管理组织1、设备的保管、使用、维护和修理,必须实行矿、队、班组三级管理。
2、机电运输部设备管理组配备专职设备管理人员,负责全矿机电设备管理工作。
各队有一名副队长(包机组长)负责设备管理,及零部件发放。
3、各队所有设备均要固定人员,包机到人,落实包机责任。
4、各采掘队必须配备____名专职维修人员负责维修本队所属设备。
三、设备管理职责1、矿设备管理员职责:(1)负责建立机电设备的台帐、卡片、牌板、编号以及煤安标志的登记和验证;掌握设备使用动态,实行帐、卡、物三对口;编制年、季、月检修计划和年度设备更新购置计划并按时向上级机关呈报所规定的各种报表。
(2)设备管理员负责办理设备调入、调出、报废、外借和矿内转借手续。
(3)负责矿内设备的合理使用,根据生产需要调整各队设备。
(4)统计机运事故及设备零部件损坏情况,抓好采掘工作面接续,设备安装、回收和移交工作,及时掌握设备回收移交情况。
(5)负责设备档案填写及保管。
(6)组织鉴定设备报废工作。
(7)负责新到设备到货数量、合格证、煤安标志及防爆证的登记、验收、入库工作,避免设备丢失或损坏。
(8)负责设备的煤安标志的日常管理。
自____年及以后新到设备,属于煤安标志管理范围的必须有煤安标志认证号,否则不得入库、使用。
2、队设备管理员职责:(1)掌握本队所有设备的数量、规格及使用情况;负责维护检修机电设备。
(2)建立本队设备使用手册,负责办理本队设备增减及更换手续。
(3)每季度和专职设备管理员核对一次本队设备数量,掌握设备动态。
(4)保证设备零部件及时回收,主持分析追查本队机电事故并向机电科汇报。
(5)负责本队机电设备的各项规章制度的落实。
机电设备安全管理制度第一章总则第一条为了保障机电设备的安全使用,提高工作效率,避免事故发生,特制定本机电设备安全管理制度。
第二条本制度适用于本公司所有的机电设备的日常安全管理工作。
第二章管理机构第三条本公司设立机电设备安全管理委员会,负责制定和监督执行机电设备安全管理制度。
第四条机电设备安全管理委员会的职责如下:1.制定机电设备安全管理制度并进行审核;2.监督机电设备的安全使用和维护;3.组织机电设备的安全培训;4.协调解决机电设备相关的安全问题;5.定期评估和改进机电设备安全管理制度。
第五条本公司设立机电设备管理部门,负责机电设备的日常安全管理工作。
第三章机电设备安全管理第六条机电设备的选购、安装、使用和维修必须符合国家相关法律法规的要求,并且符合制造商的规定和要求。
第七条机电设备的日常检修和维护必须由专业技术人员进行,并且需要有相应的维修记录。
第八条机电设备在运行过程中,必须按照操作手册进行操作,严禁随意操作或进行改装。
第九条使用机电设备必须进行安全检查,发现异常情况应及时报修。
第十条高风险的机电设备必须定期进行技术评估和验收,确保其安全性能符合国家标准和制造商要求。
第十一条禁止将机电设备用于非正常用途和操作。
第十二条禁止在机电设备周围乱堆乱放物品,要保持机电设备的通风、整洁和安全。
第十三条机电设备使用过程中,必须遵守相关安全操作规程,保证自身安全和他人安全。
第十四条发现机电设备的问题或故障时,必须立即停止使用,并上报相关部门进行维修。
第四章机电设备安全培训第十五条本公司对使用机电设备的人员进行安全培训,确保其了解机电设备的安全操作规程和事故应急处理措施。
第十六条新员工入职时,必须进行机电设备安全操作培训,并签署安全承诺书。
第十七条定期组织机电设备使用人员进行安全培训和考核,确保其安全操作意识和技能。
第十八条对于不按规定操作机电设备或因操作不当造成安全事故的人员,将追究其责任,并进行相应的处理和培训。
为加强公司机电部管理,提高工作效率,保障安全生产,根据国家有关法律法规及公司相关规定,特制定本制度。
二、部门职责1. 负责公司机电设备的采购、安装、调试、维修、保养等工作。
2. 负责公司机电设备的日常维护,确保设备正常运行。
3. 负责公司机电设备的更新改造,提高设备性能。
4. 负责公司机电设备的节能降耗,降低运行成本。
5. 负责公司机电设备的安全生产,预防事故发生。
三、人员管理1. 机电部设部长一名,负责部门全面工作;设副部长一名,协助部长工作。
2. 机电部下设维修班、采购班、技术班等,各班设班长一名,负责本班工作。
3. 机电部人员应具备相关专业知识和技能,定期参加业务培训。
四、设备管理1. 机电设备采购应严格按照国家法律法规和公司规定执行,确保设备质量。
2. 设备安装、调试、验收应严格按照国家相关标准和规范进行。
3. 机电设备运行过程中,应定期进行维护保养,确保设备正常运行。
4. 设备更新改造应结合公司发展需求,提高设备性能和运行效率。
5. 节能降耗工作应作为日常管理工作的重要内容,降低运行成本。
五、安全生产1. 机电部应严格执行国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度。
2. 加强安全教育培训,提高员工安全意识。
3. 定期开展安全检查,及时消除安全隐患。
4. 严格执行事故报告制度,对事故原因进行调查分析,制定预防措施。
六、考核与奖惩1. 机电部实行绩效考核制度,对员工工作绩效进行评估。
2. 对工作表现优秀、成绩突出的员工给予奖励。
3. 对违反制度、造成不良后果的员工进行处罚。
七、附则1. 本制度由机电部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
机电设备安全运行管理制度范本1. 目的与适用范围本制度的目的是为了保障机电设备的安全运行,提高设备的可靠性和使用寿命。
适用于公司内部所有涉及机电设备的部门和人员。
2. 安全管理职责2.1 公司公司负有机电设备安全管理的最终责任,应建立并完善相应的安全管理体系,并确保其有效运行。
2.2 部门负责人各相关部门负责机电设备的日常安全管理工作,并指定专门的人员负责设备的安全运行监管。
2.3 设备管理人员设备管理人员应具备机电设备安全运行相关的知识和技能,并负责设备的日常维护、保养和巡检等工作。
2.4 操作人员操作人员要稳定操作设备,严格按照操作规程进行操作,如发现异常情况要及时报告有关部门。
3. 设备维护与保养3.1 定期检查按照设备的规定时间进行定期检查,检查内容包括但不限于外观状况、电气系统、润滑系统等。
3.2 维护与保养记录设备管理人员应按照规定,定期记录设备的维护与保养情况,确保记录完整并保存至少一年。
3.3 异常处理设备管理人员发现设备异常情况时,应立即停机,并立即报告上级领导和相关人员,待问题解决后方可恢复正常运行。
4. 设备安全操作规程4.1 操作前准备操作人员在操作设备前,应检查设备的安全状态是否符合操作要求,如有异常情况要及时报告。
4.2 设备操作操作人员在操作设备时,要按照操作步骤进行,不得擅自修改或调整设备参数。
4.3 设备停机在设备停机前,操作人员应将设备清洁干净,并进行设备的日常保养工作。
4.4 设备故障如设备发生故障,操作人员应立即停机,并及时报告上级领导和维修人员,等待维修完成后方可重新启动。
5. 应急管理5.1 应急预案公司应制定机电设备应急预案,并定期组织演练,以提高应急处理能力。
5.2 应急救援在设备发生事故时,各部门应按照预案进行应急救援工作,确保员工人身安全和设备的保护。
6. 培训与考核公司应定期开展机电设备安全运行培训,提升员工的操作和应急处理能力。
并按照规定进行考核,确保员工掌握相关知识和技能。
机电设备维修管理制度一、认真执行设备使用与维护相结合和设备谁使用谁维护的原则。
单人使用的设备实行专责制。
主要设备实行包机制(包运转、包维护、包检修)。
设备使用实行定人、定机,凭证操作。
主要管、线缆装置,实行区域负责制,分片包干的管理办法二、各种设备司机,必须经过培训,达到本设备操作的技术等级“应知”、“应会”要求,经考试合格,领到合格证,方能上岗。
设备司机都要做到“三好”,即管好、用好、修好;“四会”,即会使用、会保养、会检查、会排除故障。
三、要严格执行日常保养(维护)和定期保养(维修)制度。
日常保养:操作者每班照例进行保养,包括班前10-____分钟的巡回检查;班中责任制,注意设备运转、油标油位、各部温度、仪表压力、指示信号、保险装置等是否正常;班后、周末、节日前的大清扫、擦洗。
发现隐患,及时排除;发现大问题,找维修人员处理。
定期保养:设备运行1-____个月或运转____小时以后,以操作工人为主,维修工配合,进行部分解体清洗检查,调整配合间隙和紧固零件,处理日常保养无法处理的缺陷。
定期保养完后,由车间技术人员与设备管理员进行验收评定,填写好保养记录。
确保设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全、经济运行。
四、主要重点设备应定期进行精度、性能测试,做好记录,发现精度、效能降低,应进行调整或检修。
对主要重点设备的关键部位要进行日常点检和定期点检,并做好记录。
五、特种设备指防爆电气设备、压力容器和起吊设备,应严格按照国家有关规定进行使用和管理,定期进行检测和预防性试验,发现隐患,必须更换或立即进行处理。
六、加强设备润滑管理,建立并严格执行润滑“五定”即定人、定质、定点、定量、定期制度,做好换油记录。
主要设备要建立润滑卡片,开展根据油质状态监测换油。
机电设备维修管理制度(2)一、工作目标和任务1. 建立健全机电设备维修管理制度,确保机电设备的正常运行和维修工作的有序进行。
2. 提高机电设备维修效率,确保维修工作及时完成,减少设备故障对生产的影响。
机电设备使用管理制度第一章总则第一条为规范机电设备的使用和管理,保障设备正常运行及安全使用,提高设备利用率和可靠性,制定本制度。
第二条适用范围:本制度适用于本单位内所有机电设备的使用和管理。
第三条定义:机电设备:指本单位内所有的机械设备、电气设备、电子设备等。
第四条职责和权限:1. 上级管理部门负责对机电设备的整体规划和管理;2. 设备管理员负责设备的日常使用和维护保养;3. 部门负责人负责确定部门内机电设备的使用计划,并组织实施;4. 操作人员需按规定操作机电设备。
第二章机电设备的使用第五条设备使用计划:1. 部门负责人根据工作需要,制定机电设备的使用计划,并报上级管理部门审核;2. 上级管理部门审核通过后,将使用计划通知设备管理员。
第六条设备使用申请:1. 使用机电设备前,部门负责人必须向设备管理员提出使用申请;2. 使用申请须注明设备的名称、型号、数量、使用时间、用途等信息。
第七条设备借用:1. 一般情况下,设备借用需提前一天向设备管理员提出申请;2. 设备借用需提供借用原因、借用时间、借用部门等信息;3. 借用设备必须按时归还,并负责设备的安全保管。
第八条设备维护保养:1. 设备管理员负责设备的日常维护保养工作,包括设备的清洁、润滑、紧固等;2. 设备维护保养需要断电或停机的,必须提前通知使用人员,并与部门负责人协调工作安排。
第三章机电设备的管理第九条设备登记:设备管理员对所有机电设备进行登记管理,包括设备的型号、数量、购入日期、供货商等信息。
第十条设备备案:1. 部门负责人在购置新设备前,必须向上级管理部门备案;2. 备案需提供设备的需求依据、采购方案、供货商等信息。
第十一条设备验收:1. 购置新设备后,设备管理员负责对设备进行验收,确保设备质量符合要求;2. 验收合格后,设备管理员将设备交付使用部门,并进行培训和操作指导。
第十二条设备调拨:1. 设备管理员根据部门的需求,进行设备的调拨;2. 调拨时,设备管理员需填写调拨申请表,并报上级管理部门审核。
机电工作管理制度第一章总则第一条为规范和管理机电工作,提高机电设备的安全性、可靠性和运行效率,制定本制度。
第二条本制度适用于本公司的机电设备管理工作。
第三条机电设备包括了各种机械设备、电气设备以及涉及到的仪器仪表等。
第四条本制度的主要内容包括机电设备的采购、安装、维护和报废等方面的规定。
第二章机电设备管理的职责第五条公司机电设备的管理工作由设备管理部门负责。
第六条设备管理部门的职责包括:(一)制定机电设备管理的制度和规定;(二)负责机电设备的采购、安装、维护和报废工作;(三)监督机电设备的使用情况,并及时进行维修、维护;(四)记录机电设备的使用情况、维修情况和报废情况;(五)负责对机电设备进行定期检测和维护;(六)组织人员进行机电设备的操作培训;(七)制定机电设备的保养计划,并监督执行;(八)及时处理机电设备的故障,确保设备的正常运行。
第三章机电设备的采购管理第七条机电设备的采购需要严格按照公司内部的采购程序进行。
包括选择供应商、签订合同、验收设备等环节。
第八条设备管理部门负责选择合适的供应商,进行设备的招投标工作。
第九条质量价比是选择供应商和设备的主要标准。
第十条设备管理部门负责签订设备采购合同,并定期进行验收工作。
第十一条设备的验收需要严格按照验收标准进行,而且需要设备管理员和验收人员共同参与。
第四章机电设备的安装管理第十二条机电设备的安装工作由设备管理部门负责。
第十三条设备安装前需要编制详细的安装方案,并经过相关部门的审批。
第十四条安装人员需要具备相应的技术资格和经验。
第十五条安装需严格按照方案进行,并需要进行安全交底。
第十六条安装结束后,需进行相关的验收工作,并做好相应的记录。
第五章机电设备的维护管理第十七条机电设备的维护工作包括预防性维护和故障维修。
第十八条设备管理部门需要制定维护计划,并按计划执行维护工作。
第十九条维护人员需要具备相应的技术资格和经验。
第二十条维护过程中需要注意安全防护措施,确保人员的安全。
机电设备日常维护、检修管理制度是为了保证机电设备正常运行、延长使用寿命、防止安全事故发生而制定的。
根据具体的场所和设备情况,可以制定不同的细则,下面是一个常用的机电设备日常维护、检修管理制度的范例。
1. 维护人员应具备相应的技术资格和操作证书,必须接受相关培训,并熟悉设备的使用、维护和检修流程。
2. 设备的日常维护和保养工作应按照设备的使用手册和制定的维护计划进行,确保设备的正常运行和安全可靠性。
3. 定期对机电设备进行全面的巡检,检查设备的运行状态、润滑油、防护装置等是否完好可用,发现问题及时报修。
4. 设备维修需要对设备进行停机操作时,需提前通知相关使用人员,并制定合理的停机计划,减少停机时间。
5. 外包维修单位必须具备合法资质和专业技术,维修工作必须有相关合同和文件,并在维修合同中明确维修责任和维修标准。
6. 维修人员应戴好防护用具和工作服,确保操作过程中的人身安全,并具备相关的急救知识。
7. 对于设备的保养记录、维修记录、更换配件等,应建立完善的档案,记录设备的运行情况和维护维修情况。
8. 设备报废或进行大修时,应按照相关规定进行处理,并填写完备的设备报废或大修手续。
9. 根据设备的使用寿命和使用情况,制定设备的定期检修计划,进行设备的定期检修和更换老化部件,及时发现并解决潜在故障。
10. 对于特殊设备、关键设备和高风险设备,应有专门的维修团队,定期进行定期维护和检修。
以上是一个简要的机电设备日常维护、检修管理制度的范例,具体制定时应根据实际情况进行调整和完善。
维护人员应严格按照制度执行,确保设备的安全运行和正常使用。
机电设备日常维护、检修管理制度(二)第一章总则第一条为了确保机电设备的安全、正常运行,延长设备的使用寿命,提高工作效率,保证生产的连续性,制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有机电设备的日常维护、检修管理工作。
第三条机电设备的日常维护、检修管理工作必须严格按照制度进行,确保制度的执行、监督、检查与奖惩相结合。
机电设备管理制度(一)(一)根据公司的具体情况及要求,全面加强机电设备管理,确保设备的四率,即防爆率100﹪,待修率5﹪,完好率90﹪以上,事故率1﹪以下,以及对设备从购置到闲置报废全过程的综合管理。
(二)建立建全的设备台帐,加强现场监察管理,及时调剂设备的使用、变更设备流动帐,做到账、物相符,防止公司资产流失。
(三)机电部作为机电设备的综合管理部门,在公司机电副总的领导下,对公司构成固定资产的设备及小型低值和不纳入固定资产的设备,全部纳入机电设备管理范围,建立设备管理档案台帐,并建立设备软件管理系统。
(四)机电部在设备管理调剂和使用上,有权对公司任何单位和个人进行考核,设备使用单位必须设有专人(可兼职)对设备管理负责,对单位的设备使用情况,做到底数清、账物符,对使用中存在的问题及时反馈。
(五)在设备管理上做到减少闲置、积压、浪费,杜绝设备的重复购置,确保设备验收质量、设备档案齐全。
(六)对增置新设备,机电部会同财务部门制定年度维简计划,由机电副总召集财务、技术、使用部门进行经济技术论证,本着结合实践、发展生产、产业升级等要求,制定、下达设备年度购置计划,并____设备到货验收、入账、发放等工作。
(七)机电部应制定公司设备包机管理体系,年度检修计划,大型设备周期测试安排,季节性测试安排,并负责检查监督和考核。
机电设备管理制度(二)(二)为了进一步加强设备审批调拨管理,保证设备合理化利用,杜绝浪费,降低成本,做到设备的日清月结,加大设备使用的透明度,以便更好地为生产服务,特制定本规定:(一)各单位要根据设备需求的实际情况到机电部办理调拨单,调拨单一式三份要标明品名、规格、数量。
调入单位、调出单位必须有各生产单位负责人签字。
调出单位一份,调入单位一份,机电部一份。
未经机电部办理调拨手续,私自调拨设备的处以____元罚款。
(二)机电部负责对各单位的设备进行核查、清点,对积压不用的设备进行调配,各个单位要积极配合机电部对设备的调配工作,单位逾期不予配合者,每超一天罚款____元。
机电设备管理制度第一章总则第一条为规范和加强机电设备管理工作,提高设备利用率和效率,保障安全生产,制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有机电设备的管理,包括设备的采购、保养、维修、处置等全过程。
第三条机电设备管理部门负责本制度的执行和监督,各部门负责本部门设备的管理。
第四条本制度的修订、补充由机电设备管理部门负责,经公司领导班子批准后生效。
第二章设备的采购管理第五条公司设备的采购需提前做好详细的设备需求清单和预算,由设备管理部门进行审批。
第六条设备采购应按照公司的采购流程进行,优先选择正规厂家生产的设备,并考虑设备的价格、性能、品质等因素。
第七条设备采购后,需做好设备的验收工作,确保设备的质量完好,可以正常使用。
第八条采购设备应建立设备档案,包括设备的购买时间、型号、参数、保修期等信息,便于日后的管理和维护。
第三章设备的保养管理第九条公司设备保养应按照设备保养计划进行,定期对设备进行检修、润滑、清洁等工作。
第十条设备保养人员需具备相关的技能和资质,保证设备的保养工作能够按照规范进行。
第十一条设备保养时,需注意设备的安全操作规程,确保保养过程中不会对设备造成损坏。
第十二条设备保养后,要及时更新设备的保养记录,以便于后续的维护和管理。
第四章设备的维修管理第十三条设备发生故障时,需立即停机进行维修,避免故障扩大造成更大的损失。
第十四条设备维修应由专业的维修人员进行,按照设备的维修手册进行操作,严格遵守维修规范。
第十五条维修人员在维修设备时,需注意自身安全和设备的安全,确保维修过程中不会造成二次事故。
第十六条设备维修后,需进行设备的试运行和验收,确保设备的正常运转。
第五章设备的处置管理第十七条公司设备因技术更新或其他原因需要淘汰时,应及时编制设备淘汰计划,报备公司领导。
第十八条设备淘汰时,需做好设备的清理和拆卸工作,确保对环境和周围设备不会造成影响。
第十九条淘汰的设备可以进行二次利用或者卖给有需要的企业,也可进行旧设备回收等处理。
机电设备管理制度一、引言为了管理和维护公司的机电设备,确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命,制定本机电设备管理制度。
该制度适用于公司内所有机电设备的管理和维护,包括但不限于生产设备、办公设备、仓储设备等。
二、机电设备管理部门及职责1. 机电设备管理部门由公司设备管理部门负责。
该部门负责制定机电设备投资计划、设备采购、设备入库、设备维修和保养等工作。
2. 机电设备管理部门负责制定机电设备的运行、维护和保养计划,并进行执行和监督。
3. 机电设备管理部门负责监管机电设备的保险和保修事宜。
三、机电设备的采购1. 机电设备采购应由机电设备管理部门根据公司运营需要制定采购计划,并报公司高层审批。
2. 机电设备采购应按照公司规定的采购程序进行,包括招投标、评审等流程。
3. 机电设备采购应考虑设备质量、性能、价格、售后服务等因素,选择合适的供应商。
四、机电设备的验收与入库1. 机电设备到达公司后,机电设备管理部门进行验收,包括设备数量、型号、规格等与采购合同的比对。
2. 验收合格的机电设备应进行统一的编号,编制设备资产台账,并安排入库。
3. 入库前应进行设备卡片填写,并进行相应的设备标识。
五、机电设备的运行管理1. 机电设备的运行应按照设备操作手册进行,操作人员应按照规定的程序和要求进行操作,严禁私自拆卸设备。
2. 操作人员应按照设备的使用要求进行设备的开机、关机和调试,合理使用设备,防止设备的过度负荷运行。
3. 对于需要定期维护和保养的机电设备,应按照设备管理部门制定的计划进行维护和保养。
六、机电设备的维修管理1. 机电设备发生故障时,操作人员应及时报修,并配合维修人员进行检修。
2. 维修人员应按照维修流程进行维修,维修过程中应做好记录并保留相关材料和备件。
3. 维修人员应及时上报设备损坏情况,并按照设备管理部门的要求进行报废或修复。
七、机电设备的保养管理1. 设备管理部门应按照设备使用情况和要求制定设备保养计划,并进行执行和监督。
机电设备安全运行管理制度模版为正确使用设备,使机电设备安全运行,结合石窑店煤矿实际情况,制定石窑店煤矿机电设备安全运行管理制度。
1.对设备操作者要求(1)设备的操作者必须经过技术培训并取得操作合格证,持证上岗。
(2)设备操作者应熟知三知四会(知道设备结构、知道设备性能、知道设备安全保护原理,会操作、会维护、会保养、会排除一般故障)。
(3)设备操作者应掌握一些润滑基本常识,所操作的设备注油部位、润滑油脂牌号、润滑油注油量、注油周期等知识,切实做好设备润滑工作。
(4)设备操作者应责任心强,做到五严格(严格执行交接班制度、严格执行操作规程、严格执行要害场所管理制度、严格执行巡回检查制度、严格执行岗位责任制)。
(5)设备操作者在操作和运行中应注意力集中,精心操作,发现异常问题立即停机检查。
设备日常运行情况应及时向维修工和队部通报。
2.创造良好的工作环境(1)设备使用单位应根据现场工作条件,搞好环境卫生和设备卫生,创造整洁、通畅的设备运行环境。
(2)根据设备使用和维护的要求,配备设备安全保护装置,确保其灵敏可靠,并按照石窑店煤矿机电设备安全保护装置管理办法要求进行试验。
(3)对大型固定设备配置必要的监测诊断仪器、仪表和提供必要的检修场所,并对监测诊断仪器、仪表定期校验,确保准确可靠。
3.建立健全必要的设备运行管理制度(1)建立设备的操作规程和岗位责任制设备使用单位应根据设备结构、性能和工作原理,建立完善的操作规程和岗位责任制,操作规程和岗位责任制应包括的内容:A.设备的主要性能和最大允许负荷;B.正确的操作方法和操作步骤(启动、停车顺序、操作注意事项);C.设备运行过程应注意事项;D.设备的记录填写要求;E.设备的清扫、润滑、维护保养、检查方法等基本要求;F.操作者和维修者应具备的基本素质;G.操作者和维修者应遵守的规章制度和相关规定;H.设备与人身的安全注意事项。
(2)建立交接班制度对重要的运行设备必须实行交接班制度。
机电设备管理制度范文一、概述公司作为一家以机电设备为核心的企业,为了规范机电设备的管理和维护,确保设备的安全稳定运行,特制定本管理制度。
二、设备分类根据不同用途和性质,将机电设备分为以下几类:1. 生产设备:包括生产线、加工设备等;2. 办公设备:包括电脑、打印机等办公设备;3. 通用设备:包括空调、电梯等通用设备;4. 实验设备:包括实验室设备、测试设备等。
三、设备采购与验收1. 设备采购应符合公司规定的采购流程,采购人员应按照规定流程进行采购。
2. 设备验收应由专业人员进行,对设备的性能、功能等进行全面检查,并编制详细的验收报告。
3. 验收合格的设备应进行入库登记,并登记相关信息,如设备型号、出厂编号、出厂日期等。
四、设备领用与借用1. 设备领用应按照相应规定进行,领用人员应准确填写领用单,并经过主管审核后方可领用设备。
2. 设备借用应填写借用申请单,经批准后才能借用设备,并在借用期结束后及时归还设备。
五、设备维护与保养1. 设备维护应按照设备维护计划进行,定期进行设备检查、清洁和润滑等工作。
2. 设备保养应严格按照设备保养手册和操作规程进行,保证设备正常运行。
3. 设备出现故障或异常情况时,应立即停机并报修,待专业维修人员到达后方可进行维修。
六、设备报废与更新1. 设备报废应按照设备报废程序进行,经过审核后方可报废设备,并填写相关报废单。
2. 设备更新应根据设备使用年限和技术需求,定期进行设备更新计划,并将设备更新情况记录在相应台账上。
七、设备安全防护1. 设备安全防护责任人应负责设备的安全管理工作,定期进行设备安全检查和隐患排查。
2. 设备操作人员应经过培训合格,并按照操作规程进行操作,严禁擅自改动设备参数和拆卸设备零部件。
3. 设备周围应设置明显的安全标示和警示标识,保证人员的安全意识和操作规范。
八、设备档案管理1. 对每台设备建立详细的设备档案,包括设备名称、型号、规格、生产厂家、购置日期等信息。
机电设备日常维护、检修管理制度范文为保证全矿机电设备的安全运行、可靠运行、经济运行,特制定本制度;1、各单位使用的机电设备本着谁使用、谁维护的原则,由使用单位对所使用的机电设备负责日常维护、检修工作,保证设备完好运行;2、各单位对设备日常维护、检修所发生的配件、材料费用由各单位自己承担;3、动力科、安监处负责对各单位使用的机电设备完好情况进行随时抽检及监督管理,确保设备的日常维护、检修到位;4、操作设备的操作人员、机房硐室的岗位值班人员必须经专门技术业务培训,经考试合格取得上岗证的专职人员担任;严禁非专职或未取得上岗证的人员操作设备和机房硐室值班;5、各类机电设备的操作司机必须严格执行班前____分钟检查责任制和班中巡回检查,发现问题立即处理,自己处理不了的,必须通知专职检修工处理或立即向上级主管部门和领导汇报;严禁设备带病运转,并作好各种记录;6、设备实行包机制,各单位必须配备专职维护、检修人员,负责每天对所分片包干的设备进行维护、检修,发现问题必须立即处理,确保设备随时处于完好状态;现场自己不能处理的问题,必须及时向上级主管部门和领导汇报,并作好各种记录;7、操作人员或值班的岗位人员必须严格按设备规定的周期和内容进行班前及班中检查、维护,严禁空检、漏检;8、专职检修人员必须严格按《矿山企业机电设备完好标准》和《矿山企业机电设备检修标准》9、各使用单位的主管领导每周至少对各机房硐室及设备巡检一次;10、各使用单位对所使用的设备和易损件、润滑油等在使用地点应有一定的备用量,以保证设备的日常维护、检修到位;11、设备的日常维护、检修由动力科和安监处有关人员随时抽查,如发现各单位所使用设备没有按规定进行维护、检修、每发现一台罚款____元;12、检查中发现一台设备有较大缺陷不完好而仍然带病运行的,除追究责任人的责任外罚单位主管领导____元;13、检查发现使用单位没配备专职人员对设备进行日常维护检修的,罚单位主管领导____元,并立即整改;14、因日常维护检修不到位造成设备损坏或造成事故的,设备损坏的加倍处罚;造成事故的追究责任人及单位领导的责任;15、因配件、材料不到位导致机电设备带病运行的,视情节轻重给予单位领导____元罚款;机电设备日常维护、检修管理制度范文(2)一、目的与范围本制度的目的在于规范机电设备的日常维护与检修工作,确保设备正常运行,延长设备使用寿命,提高设备维护效率,确保生产安全和工作环境的良好。
第一条为规范公司机电设备的管理工作,确保设备安全、高效、稳定运行,提高公司整体竞争力,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有机电设备,包括但不限于生产设备、办公设备、生活用设备等。
第三条公司各部门应严格遵守本制度,确保设备管理工作的顺利实施。
二、设备购置与验收第四条设备购置前,相关部门应进行充分的市场调研,确保选购的设备符合公司生产需求和技术标准。
第五条设备购置后,相关部门应组织验收,确保设备质量、性能符合要求。
验收内容包括:1. 设备外观、包装完好;2. 设备技术参数符合要求;3. 设备配件齐全;4. 设备说明书、合格证等文件齐全。
第六条验收合格后,设备应办理入库手续,由设备管理部门负责保管。
三、设备使用与维护第七条设备使用人员应经过培训,熟练掌握设备操作规程,确保设备安全、高效运行。
第八条设备使用过程中,应严格按照操作规程进行操作,避免人为损坏设备。
第九条设备管理部门应定期对设备进行巡检,发现异常情况及时处理,确保设备正常运行。
第十条设备维护保养工作应按照设备说明书要求进行,确保设备性能稳定。
第十一条设备发生故障时,应立即停止使用,并报告设备管理部门。
设备管理部门应尽快组织维修,确保生产不受影响。
四、设备维修与报废第十二条设备维修分为内部维修和外部维修。
内部维修由公司内部维修人员负责,外部维修由具有资质的维修单位承担。
第十三条设备维修费用应按照实际情况合理控制,确保维修质量。
第十四条设备报废应按照国家相关法律法规执行,由设备管理部门负责办理报废手续。
五、设备管理考核与奖惩第十五条设备管理部门应定期对设备管理情况进行考核,考核内容包括:1. 设备完好率;2. 设备维修及时率;3. 设备使用效率;4. 设备管理规章制度执行情况。
第十六条对设备管理工作中表现突出的部门和个人,公司给予表彰和奖励。
第十七条对违反设备管理制度的部门和个人,公司给予批评、警告、罚款等处罚。
六、附则第十八条本制度由公司设备管理部门负责解释。
机电类特种设备安全管理制度一、各种相关人员的职责(一)主管经理的职责1.坚持“安全第一”方针,把安全生产工作做为企业管理的一项重要工作抓好,做到企业管理工作与安全工作同步进行。
2.协助组织搞好安全性评价工作,积极推广应用现代化安全管理方法。
3.企业发生安全责任事故要对事故负连带责任。
(二)工程机械部主管职责1.贯彻执行(安全第一)的方针,在保证安全的前提下组织好生产,不违章指挥。
2.坚持安全生产“五同时”做到在计划,布置,检查,总结,评比生产工作的同时,应同时考虑安全生产工作。
3.发生死亡,重伤和多人事故(三人和三人以上)应立即报告主管经理并负责保护现场,参加事故调查。
对轻伤事故坚持“三不放过”原则。
(三)操作者的职责1.认真执行安全管理规章制度和安全技术操作规程。
2.做好作业中三检检查,发现隐患及时组织排除,不能解决的须立即上报部门领导。
3.发生工伤事故迅速抢救受伤人员,保护现场,并立即报告部门领导,按“三不放过”原则,认真分析事故原因,吸取教训提出防范措施。
二、操作人员守则1.认真执行各项安全管理制度,遵守安全技术操作规程和劳动纪律,不违章作业并劝阻他人的违章作业,自觉进行安全检查,发现隐患及时排除或向领导报告。
2.爱护和正确使用设备工具及各种安全防护设施,做到设备保养及时,安全,工作现场符合文明生产。
3.积极参加班组安全活动,不断提高安全意识,主动为搞好安全生产献技献策。
4.发生和发现工伤事故,立即采取应急措施,防止事态扩大,紧急抢救伤员保护现场,并尽快报告领导。
三.安全操作规程设备名称:正面吊、叉车正面吊:1.操作前的准备:每班工作前司机需对正面吊进行车况检查,具体项目有:(1)车体卫生状况。
要保持车体内外的清洁,不许有油污、灰尘等杂物。
(2)检查柴油油位,需要时加柴油。
(3)检查空滤的堵塞情况,必要时用压缩空气吹净。
(4)检查冷却液的液位,必要时添加冷却液。
(5)检查轮胎的气压、轮胎的紧固状况。
机电管理办法一、总则1、加强机电设备管理,提高生产装备水平和经济效益,由事后查处向事前预防转变,树立“安全生产,机电先行”的理念,保证安全生产和设备正常运行。
2、机电设备管理要以预防为主,实施技术、管理、装备并重的方针,充分发挥设备效能和投资效益,维护、保养与计划检修相结合,修理、改造与更新相结合,技术管理与经济管理相结合的原则。
3、机电设备的管理项目部要充分发挥独立单元体的作用,实行项目经理总负责,项目机电副经理主要负责,对机电设备的全过程管理负责。
4、机电供应部负责对公司所属队组机电设备使用、维护、保养等的监督、检查、考核及设备、配件的采购、验收等工作。
二、基础管理1、项目部建立健全机电各种管理及考核办法。
包括:1.1设备安装、使用和日常维护保养检修的规章制度;1.2机电操作岗位人员职责;1.3机电设备事故追查制度;1.4机电质量标准化管理考核办法;1.5停送电管理制度;1.6设备包机制度;1.7日常检修记录、运行记录;1.8设备、配件领用、回收台帐、工作面设备档案;1.9包机组成员档案;1.10机电维护工“传、帮、带”活动。
三、机电设备的采购、验收、安装1.机电设备的购置计划与采购执行公司《招标采购管理实施办法》。
2.设备的选型应注意通用化、标准化,严禁采购无生产许可证、无质量合格证、无煤矿安全标志的质次价高、假冒伪劣产品。
3.新到大型设备必须经机电供应部组织专业人员在地面组装验收,并开机试运转合格后方可入库,技术资料由机电供应部统一保管。
4.设备下井使用前,由项目部配合机电供应部到矿方相关部门办理入矿、下井、验收审批手续。
5.需要在井上拆卸、下井再组装的设备,其易损、怕脏部分必须按要求封堵、包装。
队组安装完毕后,需经矿方机电科、公司机电供应部及生产厂家经过联合试运转达到运行标准,经验收合格后,方可投入使用。
6.其他机电设备都要根据设备使用说明书,结合生产技术条件正确安装。
7.所有机电设备都要按照设备操作规程和完好标准进行使用与维护。
四、设备运行、保养、检修1.设备的运行管理:1.1设备的操作者及维护者必须经过技术培训并取得操作合格证,持证上岗。
1.2设备的操作者应熟知“三知四会”(知道设备结构、知道设备性能、知道设备安全保护原理,会操作、会维护、会保养、会排除一般故障)。
1.3设备维护者应掌握润滑基本常识,所操作的设备注油部位、润滑油脂牌号、润滑油注油量、注油周期等,切实做好设备润滑工作。
1.4设备操作者应责任心强,做到“五严格”(严格执行交接班制度、严格执行操作规程、严格执行要害场所管理制度、严格执行巡回检查制度、严格执行岗位责任制)。
1.5设备操作者在操作和运行中应注意力集中,精心操作,发现异常问题立即停机检查。
2、设备的维护管理:2.1设备使用单位必须建立设备包机制度,每台设备、每个小型电器均包机到人,明确责任落实到人,包机者必须按规程规定操作使用设备,并定期对设备进行维护和检查,确保设备完好运行。
2.2对大型固定设备,应根据设备的额定负荷确定其运行负荷,不得使设备在长期超载情况下运行。
完善电机综合保护装置,确保其灵敏可靠,防止设备损坏事故发生。
2.3按设备日常检查和润滑周期进行设备的检查、维护和保养工作。
2.4设备使用单位应根据设备结构情况制定设备日检、旬检、月检制度,明确日检内容、检查部位,旬检检查内容,检查部位,月检检查内容,检查部位。
通过定期检查,发现设备隐患及早排除,避免故障扩大,彻底根除设备不坏不修问题。
2.5及时对安全保护装置进行试验、调整,确保其灵敏可靠。
2.6对设备的紧固件松动情况进行检查,并及时紧固。
2.7检查零部件有无撞伤、锈蚀、漏泄等情况,发现问题及时处理。
2.8对设备局部和重点部位进行拆卸、检查,查看部件磨损情况;2.9对磨损超限部件进行更换;2.10对安全保护装置进行试验调整;2.11按规定清洗油箱、更换新油;3.设备定期检修3.1根据设备使用周期及检修内容制定设备检修、中修、大修制度,明确每种设备小、中、大修内容,检修周期,检修部位、质量标准要求等。
3.2利用矿井停产检修时间对设备的隐蔽部件进行定期检查,对设备存在的重大隐患进行彻底处理。
3.3编制预防性检修计划,对设备进行针对性维修,杜绝抢修。
3.4需要委托外部检修的,由机电供应部统一组织。
五、机电设备移交验收管理1.工程施工完毕后,项目部应组织对队组使用矿方的设备与矿方相关科室进行帐目实物移交。
2.设备在验收移交时,要详细核实检查,并留有记录,首先移交数量,对质量问题、欠缺问题要当时查对,由使用单位负责限期处理。
3.在设备验收移交后,按照矿方移交程序办理交接手续。
4.属公司设备的,由机电供应部负责对设备数量、质量等进行验收,并办理移交手续。
5.移交的设备不完好、缺少配件,按规定罚款。
6.设备需要调配或移交它队使用,各队组之间的设备调动,有关单位必须要及时在机电供应部办理调拨移交手续,在台帐上注销。
六、设备包机管理为减少机电设备事故率,提高设备的开机率,实行“原班包机,分级落实,挂牌管理,责任到人”的综合包机制度。
1.项目部根据各队组实际成立电气、皮带(溜子)、掘进机(耙斗机)包机组,机电队长对包机组长实行管理,包机组长对包机组全面负责。
2.包机组要做到“三定”、“五包”。
“三定”:定设备、定人员、定岗位;“五包”:就是包使用、包管理、包维修、包排除故障、包使用更换及设备卫生。
3.包机组成员要严格交接班制度,上井认真填写设备运转、检修记录,事故记录。
4.开下所有使用设备必须有明确的包机人,做到留名挂牌,包机人要对所包设备进行维护和保养,确保设备正常运转。
5.包机人要对所包设备做到心中有数,需准备的备品备件要提前向值班领导汇报。
6.包机人对所包设备出现的故障负有不可推卸的责任。
7.包机人要严格执行岗位责任制度和矿方制定的各项规章制度。
8.包机人应认真进行设备的日常维护、保养,维护、保养的方法和质量必须符合操作规程和质量标准要求。
9.设备的日常维护、保养应及时填写记录,包机组必须严格执行检修制度。
10.由于包机人责任心不强,造成漏检,要追究其责任,视情节轻重给予必要的处罚。
11.包机人维护不到位造成事故按相关制度考核,承担相应的罚款。
12.做到设备检修所需备品备件的准备工作,协助本队安排定期检修,提出检修建议。
七、巡回检查管理1.检查内容:1.1使用中的防爆电气设备的防爆性能是否良好,有无失爆现象。
1.2设备外观是否完好,螺丝、垫圈是否完整、齐全、紧固,进线口密封是否良好。
1.3带油设备有无漏油,渗油现象,油位是否正常。
1.4有无不正常响声,温度是否异常。
1.5闭锁、联锁、信号装置等是否正常。
1.6仪表指示器,操作机构是否正常。
1.7漏电保护和接地装置是否完整、齐全、灵敏可靠,符合规定。
1.8标志牌、系统图、配电点电缆外部及吊挂情况。
2.检查中发现的问题应及时处理,无法处理的应及时汇报项目部领导或专职人员处理。
3.检查和处理结果应详细记录。
4.机电设备管理4.1防爆电气设备的检查,必须严格按照《煤矿安全规程》进行。
井下所有设备的安装都应符合《煤矿机电安装质量标准》。
4.2无国家明令禁止使用或淘汰的设备。
4.3机电设备完好率90%,大型在用固定设备台完好。
防爆设备及小型电器防爆率100%,小型电器合格率95%,电缆吊挂合格率95%。
机电供应部对井下供电系统、防爆设备、三大保护、电缆、风电闭锁、瓦斯电闭锁等实行监督检查,查出的问题以四定表的形式下达所属责任队组限期整改。
4.4工作面应有合格的供电系统设计及保护整定核验。
防爆电气设备无论在矿井任何地方安装使用,均按防爆设备检查和维护。
4.5井下使用的防爆电气设备不得有失爆现象,并有“产品合格证”,“防爆合格证”和“煤矿矿用产品安全标志”。
4.6高压隔爆开关应有:①欠压保护;②短路保护;③过负荷保护;④选择性接地保护:⑤有过压保护。
4.7低压电机启动设备、电缆选型合理、整定要合理,严禁电气设备“大马拉小车”。
4.8信号照明系统应使用综合保护装置。
4.9三大保护必须齐全,动作可靠、灵敏,严禁甩掉不用。
4.10机械设备完好,各类保护装置、闭锁装置齐全、灵敏、可靠。
4.11电缆线路严格按安全规程定严格管理,吊挂,运行过程中,不得拖地、水泡。
4.12电气设备必须符合防爆及完好要求,否则不得入井使用。
八、过流、漏电、接地保护工作细则1.控制开关的过流整定值应由专管电气的工程技术人员经计算整定。
2.高低压系统必须有合格的短路保护,即线路末端两相短路电流值应大于或等于上一级控制开关整定值的1.5倍。
3.各队组应按规定布设由矿方机电科批准的供电系统图板,其上注明电气设备的型号、容量、电缆线路规格、长度、短路电流整定值和保护装置的整定值。
此图板由矿方机电科负责管理并随时修改补充。
4.在用每台开关应有标志牌,牌中除开关编号、型号、电压外,还应注明短路电流、整定值、整定日期和整定人。
5.供电线路实际流量不应超过该线的允许载流量,相间对地的绝缘电阻应符合要求。
6.矿井低压馈电线上,应装设带有漏电闭锁检漏保护装置。
7.发现检漏装置故障或网络绝缘降低时,应立即停电处理,修复后方可送电。
检漏装置应经常保护灵敏可靠,严禁甩掉不用。
8.凡矿井需要安装接地保护装置的电气设备,必须按《矿井保护接地装置的安装、检查、测定工作细则》和《煤矿安全规程》有关规定进行。
9.电气设备在每次的安装检修或移动后,应详细检查接地保护的完善情况,接地保护未修复前禁止送电。
10.井下接地网接地电阻的测定要有专人负责,每季度至少一次,并将测定数据做记录。
11.随意更改整定、故意甩掉过流、漏电保护的属违章行为,一经查出按三违论处。
12.开关在井下使用超过6个月时,应对其过流保护装置进行一次检验和调整。
电气维护工每班对照明信号综合保护装置进行一次漏电试验。
九、设备的润滑管理制度1.机械设备的润滑管理,必须做到五定“定点、定油、定量、定时、定人”的原则。
2.严格按照各机械设备的维护、保养,制定润滑周期表。
3.严格按照机械设备的说明书提供的油脂类别、注油部位、注油方法,定期注、换油,做好记录。
4.必须使用专用加油工具,油桶、抽油器干净,不得混用。
5.井下备用的油脂,要进行入库管理,要按类型编号、摆放整齐。
十、配件管理1.所需配件由机电供应部统一管理。
2.配件的计划、采购、出入库、回收等执行公司《材料、配件管理考核办法》相关规定。
3.机电供应部掌握全公司机电设备配件消耗情况,考核和制订配件消耗定额。
4.配件领用必须执行交旧领新制度,不交旧不发新。
十一、电缆管理1.各队组使用的电缆由各矿机电科集中统一管理,严格执行矿方管理制度。
2.各队组要建立电缆领用、回收管理台帐,必须做到与矿方领用台帐相符,如有缺失损坏,矿方的扣款由队组全额承担,并对项目部队组相关责任人进行处罚。