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机电设备的检查和管理制度是指为保障机电设备的正常运行、安全使用和延长使用寿命而建立的一套检查和管理规范。
该制度主要包括以下内容：1. 设备台账管理：建立机电设备台账，记录设备的基本信息、安装位置、使用情况等，定期更新和维护。
2. 设备定期检查：按照设备的使用频率和工作性质，制定相应的设备定期检查计划，并严格执行。
检查内容包括设备的外观、电气线路、润滑系统、冷却系统、传动系统等各个方面。
3. 设备维护计划：制定设备定期保养计划，包括设备的清洁、润滑、紧固和更换易损件等。
保养过程中要注意操作规范，确保维护质量。
4. 设备故障处理：建立设备故障处理流程，及时处理设备故障，保障设备的正常运行。
故障处理包括故障排除、更换损坏部件、维修、调试等。
5. 设备安全管理：建立设备安全管理制度，包括设备的操作规范、安全操作培训、设备的日常巡检等。
确保设备的安全使用，防止事故发生。
6. 设备更新和淘汰管理：定期评估设备的使用情况和性能，根据经济效益和技术状况决定是否更新设备或淘汰报废。
及时处理老化设备，防止安全隐患。
7. 设备备件管理：建立设备备件管理制度，定期清点设备备件并建立备件清单，确保备件的完备性和使用的及时性。
以上是机电设备的检查和管理制度的一些基本内容，不同行业和企业根据实际情况还可以根据需要进行补充或调整。
机电设备的检查和管理制度（二）第一章总则第一条为了确保机电设备的正常运转，延长其使用寿命，提高设备运行效率，保障生产安全和人员身体健康，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的机电设备管理工作。
第三条机电设备管理应遵循“安全、经济、合理、科学”的原则。
第四条机电设备管理部门负责全面、细致、规范地组织机电设备的检查和管理工作。
第五条全体员工有义务保护机电设备，发现问题及时汇报，并积极配合机电设备管理部门的工作。
第二章机电设备的检查第六条机电设备的检查应定期进行。
根据设备的种类、使用频率和重要性，制定相应的检查计划。
机电设备管理制度一、总则1. 目的本制度的目的是为了规范公司机电设备的管理，提高设备的使用效率和维护质量，确保生产运营的顺利进行。
2. 适用范围本制度适用于公司所有机电设备的管理。
二、设备采购与验收1. 采购程序2. 设备验收标准3. 设备验收流程三、设备使用与维护1. 设备使用1.1 公司机电设备仅限于正常生产使用，禁止擅自进行改装和拆解。
1.2 使用人员应经过培训，并具备相关操作资格证书。
1.3 使用人员在使用过程中应注意设备的安全操作规程，杜绝违规操作行为。
1.4 使用人员应及时上报设备故障，并配合维修人员进行维护。
2. 设备维护2.1 定期保养2.1.1 设备维护人员应按照设备维护手册规定的保养周期进行定期保养。
2.1.2 定期保养应包括设备清洁、润滑油更换和零部件检查等工作。
2.2 故障维修2.2.1 设备故障应及时报修，并由专业维修人员进行维修。
2.2.2 维修完成后，应进行设备的功效测试和安全检查，确保设备能够正常运行。
四、设备报废与更新1. 报废标准1.1 设备达到使用年限。
1.2 设备经济修复比例超过规定标准。
1.3 设备存在严重安全隐患，修复无法解决。
2. 报废程序2.1 报废申请2.2 审核批准2.3 设备报废处置3. 设备更新3.1 设备更新计划3.2 设备更新采购3.3 设备更新验收五、安全管理1. 安全操作规程1.1 使用人员应严格按照设备安全操作规程进行操作。
1.2 禁止穿戴不符合安全要求的服装和饰品。
1.3 禁止将其他非生产物品放置在设备上。
2. 安全培训2.1 所有使用人员应定期接受安全培训，了解并掌握设备的安全操作要求。
2.2 新员工入职时应进行设备安全操作规程的培训。
3. 安全检查与隐患排查3.1 定期进行设备的安全检查，发现安全隐患及时进行整改。
3.2 使用人员应及时上报设备上的安全隐患，并配合相关部门进行排查与整改。
六、责任与追究1. 所有使用人员对设备的使用和维护负有责任。
机电设备管理制度第一章总则第一条为了加强机电设备管理，提高设备运行效率，确保生产安全，降低维修成本，根据国家有关法律法规和企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有机电设备的管理工作，包括采购、安装、调试、运行、维护、维修、改造和报废等环节。
第三条机电设备管理应遵循科学管理、规范操作、预防为主、安全第一的原则，实现设备的高效、稳定、安全运行。
第四条公司设立机电设备管理领导小组，负责公司机电设备管理工作的统一领导、组织和协调。
领导小组由公司领导、相关部门负责人和技术人员组成。
第二章设备采购与安装第五条设备采购应根据生产需求、技术参数、预算和市场行情等因素进行综合评估，选择性价比高的设备。
第六条设备采购应严格按照国家相关法律法规和公司内部采购流程进行，确保设备质量。
第七条设备安装应由具有相应资质的专业人员进行，确保设备安装符合设计要求和技术规范。
第八条设备安装过程中，应严格按照施工方案和操作规程进行，确保施工安全。
第三章设备运行与维护第九条设备运行前，应进行试运行，确认设备运行正常后方可投入生产。
第十条设备运行过程中，操作人员应严格执行操作规程，不得违规操作。
第十一条设备运行过程中，应定期进行巡检，发现问题及时处理，确保设备安全运行。
第十二条设备维护应按照设备维护规程进行，确保设备处于良好的工作状态。
第十三条设备维护人员应具备相应的专业技术水平，定期接受培训和考核。
第四章设备维修与改造第十四条设备维修应根据设备运行状况和技术参数进行，确保设备修复后达到原设计要求。
第十五条设备维修过程中，应遵循安全第一的原则，严格执行维修规程。
第十六条设备改造应根据生产需求和技术发展，进行技术评估和方案设计，经领导小组审批后实施。
第十七条设备改造过程中，应确保改造后的设备安全、可靠、高效。
第五章设备报废与更新第十八条设备报废应根据设备运行状况、使用年限和技术发展等因素进行综合评估，经领导小组审批后实施。
第十九条设备报废过程中，应妥善处理设备残值，确保公司利益。
机电设备管理制度一、为了加强我矿机电设备管理，充分发挥设备效能，保证安全运转。
贯彻执行原煤炭部设备管理规程、国家局矿用产品安全管理办法和公司机电运输设备管理制度，结合我矿实际情况，特制定以下制度，本制度与以前所定制度有抵触条款则按本制度执行。
二、设备管理组织1、设备的保管、使用、维护和修理，必须实行矿、队、班组三级管理。
2、机电运输部设备管理组配备专职设备管理人员，负责全矿机电设备管理工作。
各队有一名副队长(包机组长)负责设备管理，及零部件发放。
3、各队所有设备均要固定人员，包机到人，落实包机责任。
4、各采掘队必须配备____名专职维修人员负责维修本队所属设备。
三、设备管理职责1、矿设备管理员职责：(1)负责建立机电设备的台帐、卡片、牌板、编号以及煤安标志的登记和验证；掌握设备使用动态，实行帐、卡、物三对口；编制年、季、月检修计划和年度设备更新购置计划并按时向上级机关呈报所规定的各种报表。
(2)设备管理员负责办理设备调入、调出、报废、外借和矿内转借手续。
(3)负责矿内设备的合理使用，根据生产需要调整各队设备。
(4)统计机运事故及设备零部件损坏情况，抓好采掘工作面接续，设备安装、回收和移交工作，及时掌握设备回收移交情况。
(5)负责设备档案填写及保管。
(6)组织鉴定设备报废工作。
(7)负责新到设备到货数量、合格证、煤安标志及防爆证的登记、验收、入库工作，避免设备丢失或损坏。
(8)负责设备的煤安标志的日常管理。
自____年及以后新到设备，属于煤安标志管理范围的必须有煤安标志认证号，否则不得入库、使用。
2、队设备管理员职责：(1)掌握本队所有设备的数量、规格及使用情况；负责维护检修机电设备。
(2)建立本队设备使用手册，负责办理本队设备增减及更换手续。
(3)每季度和专职设备管理员核对一次本队设备数量，掌握设备动态。
(4)保证设备零部件及时回收，主持分析追查本队机电事故并向机电科汇报。
(5)负责本队机电设备的各项规章制度的落实。
机电设备安全管理制度第一章总则第一条为了保障机电设备的安全使用，提高工作效率，避免事故发生，特制定本机电设备安全管理制度。
第二条本制度适用于本公司所有的机电设备的日常安全管理工作。
第二章管理机构第三条本公司设立机电设备安全管理委员会，负责制定和监督执行机电设备安全管理制度。
第四条机电设备安全管理委员会的职责如下：1.制定机电设备安全管理制度并进行审核；2.监督机电设备的安全使用和维护；3.组织机电设备的安全培训；4.协调解决机电设备相关的安全问题；5.定期评估和改进机电设备安全管理制度。
第五条本公司设立机电设备管理部门，负责机电设备的日常安全管理工作。
第三章机电设备安全管理第六条机电设备的选购、安装、使用和维修必须符合国家相关法律法规的要求，并且符合制造商的规定和要求。
第七条机电设备的日常检修和维护必须由专业技术人员进行，并且需要有相应的维修记录。
第八条机电设备在运行过程中，必须按照操作手册进行操作，严禁随意操作或进行改装。
第九条使用机电设备必须进行安全检查，发现异常情况应及时报修。
第十条高风险的机电设备必须定期进行技术评估和验收，确保其安全性能符合国家标准和制造商要求。
第十一条禁止将机电设备用于非正常用途和操作。
第十二条禁止在机电设备周围乱堆乱放物品，要保持机电设备的通风、整洁和安全。
第十三条机电设备使用过程中，必须遵守相关安全操作规程，保证自身安全和他人安全。
第十四条发现机电设备的问题或故障时，必须立即停止使用，并上报相关部门进行维修。
第四章机电设备安全培训第十五条本公司对使用机电设备的人员进行安全培训，确保其了解机电设备的安全操作规程和事故应急处理措施。
第十六条新员工入职时，必须进行机电设备安全操作培训，并签署安全承诺书。
第十七条定期组织机电设备使用人员进行安全培训和考核，确保其安全操作意识和技能。
第十八条对于不按规定操作机电设备或因操作不当造成安全事故的人员，将追究其责任，并进行相应的处理和培训。
为加强公司机电部管理，提高工作效率，保障安全生产，根据国家有关法律法规及公司相关规定，特制定本制度。
二、部门职责1. 负责公司机电设备的采购、安装、调试、维修、保养等工作。
2. 负责公司机电设备的日常维护，确保设备正常运行。
3. 负责公司机电设备的更新改造，提高设备性能。
4. 负责公司机电设备的节能降耗，降低运行成本。
5. 负责公司机电设备的安全生产，预防事故发生。
三、人员管理1. 机电部设部长一名，负责部门全面工作；设副部长一名，协助部长工作。
2. 机电部下设维修班、采购班、技术班等，各班设班长一名，负责本班工作。
3. 机电部人员应具备相关专业知识和技能，定期参加业务培训。
四、设备管理1. 机电设备采购应严格按照国家法律法规和公司规定执行，确保设备质量。
2. 设备安装、调试、验收应严格按照国家相关标准和规范进行。
3. 机电设备运行过程中，应定期进行维护保养，确保设备正常运行。
4. 设备更新改造应结合公司发展需求，提高设备性能和运行效率。
5. 节能降耗工作应作为日常管理工作的重要内容，降低运行成本。
五、安全生产1. 机电部应严格执行国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度。
2. 加强安全教育培训，提高员工安全意识。
3. 定期开展安全检查，及时消除安全隐患。
4. 严格执行事故报告制度，对事故原因进行调查分析，制定预防措施。
六、考核与奖惩1. 机电部实行绩效考核制度，对员工工作绩效进行评估。
2. 对工作表现优秀、成绩突出的员工给予奖励。
3. 对违反制度、造成不良后果的员工进行处罚。
七、附则1. 本制度由机电部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
机电设备安全运行管理制度范本1. 目的与适用范围本制度的目的是为了保障机电设备的安全运行，提高设备的可靠性和使用寿命。
适用于公司内部所有涉及机电设备的部门和人员。
2. 安全管理职责2.1 公司公司负有机电设备安全管理的最终责任，应建立并完善相应的安全管理体系，并确保其有效运行。
2.2 部门负责人各相关部门负责机电设备的日常安全管理工作，并指定专门的人员负责设备的安全运行监管。
2.3 设备管理人员设备管理人员应具备机电设备安全运行相关的知识和技能，并负责设备的日常维护、保养和巡检等工作。
2.4 操作人员操作人员要稳定操作设备，严格按照操作规程进行操作，如发现异常情况要及时报告有关部门。
3. 设备维护与保养3.1 定期检查按照设备的规定时间进行定期检查，检查内容包括但不限于外观状况、电气系统、润滑系统等。
3.2 维护与保养记录设备管理人员应按照规定，定期记录设备的维护与保养情况，确保记录完整并保存至少一年。
3.3 异常处理设备管理人员发现设备异常情况时，应立即停机，并立即报告上级领导和相关人员，待问题解决后方可恢复正常运行。
4. 设备安全操作规程4.1 操作前准备操作人员在操作设备前，应检查设备的安全状态是否符合操作要求，如有异常情况要及时报告。
4.2 设备操作操作人员在操作设备时，要按照操作步骤进行，不得擅自修改或调整设备参数。
4.3 设备停机在设备停机前，操作人员应将设备清洁干净，并进行设备的日常保养工作。
4.4 设备故障如设备发生故障，操作人员应立即停机，并及时报告上级领导和维修人员，等待维修完成后方可重新启动。
5. 应急管理5.1 应急预案公司应制定机电设备应急预案，并定期组织演练，以提高应急处理能力。
5.2 应急救援在设备发生事故时，各部门应按照预案进行应急救援工作，确保员工人身安全和设备的保护。
6. 培训与考核公司应定期开展机电设备安全运行培训，提升员工的操作和应急处理能力。
并按照规定进行考核，确保员工掌握相关知识和技能。
机电设备维修管理制度一、认真执行设备使用与维护相结合和设备谁使用谁维护的原则。
单人使用的设备实行专责制。
主要设备实行包机制(包运转、包维护、包检修)。
设备使用实行定人、定机，凭证操作。
主要管、线缆装置，实行区域负责制，分片包干的管理办法二、各种设备司机，必须经过培训，达到本设备操作的技术等级“应知”、“应会”要求，经考试合格，领到合格证，方能上岗。
设备司机都要做到“三好”，即管好、用好、修好；“四会”，即会使用、会保养、会检查、会排除故障。
三、要严格执行日常保养(维护)和定期保养(维修)制度。
日常保养：操作者每班照例进行保养，包括班前10－____分钟的巡回检查；班中责任制，注意设备运转、油标油位、各部温度、仪表压力、指示信号、保险装置等是否正常；班后、周末、节日前的大清扫、擦洗。
发现隐患，及时排除；发现大问题，找维修人员处理。
定期保养：设备运行1－____个月或运转____小时以后，以操作工人为主，维修工配合，进行部分解体清洗检查，调整配合间隙和紧固零件，处理日常保养无法处理的缺陷。
定期保养完后，由车间技术人员与设备管理员进行验收评定，填写好保养记录。
确保设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全、经济运行。
四、主要重点设备应定期进行精度、性能测试，做好记录，发现精度、效能降低，应进行调整或检修。
对主要重点设备的关键部位要进行日常点检和定期点检，并做好记录。
五、特种设备指防爆电气设备、压力容器和起吊设备，应严格按照国家有关规定进行使用和管理，定期进行检测和预防性试验，发现隐患，必须更换或立即进行处理。
六、加强设备润滑管理，建立并严格执行润滑“五定”即定人、定质、定点、定量、定期制度，做好换油记录。
主要设备要建立润滑卡片，开展根据油质状态监测换油。
机电设备维修管理制度（2）一、工作目标和任务1. 建立健全机电设备维修管理制度，确保机电设备的正常运行和维修工作的有序进行。
2. 提高机电设备维修效率，确保维修工作及时完成，减少设备故障对生产的影响。
机电设备使用管理制度第一章总则第一条为规范机电设备的使用和管理，保障设备正常运行及安全使用，提高设备利用率和可靠性，制定本制度。
第二条适用范围：本制度适用于本单位内所有机电设备的使用和管理。
第三条定义：机电设备：指本单位内所有的机械设备、电气设备、电子设备等。
第四条职责和权限：1. 上级管理部门负责对机电设备的整体规划和管理；2. 设备管理员负责设备的日常使用和维护保养；3. 部门负责人负责确定部门内机电设备的使用计划，并组织实施；4. 操作人员需按规定操作机电设备。
第二章机电设备的使用第五条设备使用计划：1. 部门负责人根据工作需要，制定机电设备的使用计划，并报上级管理部门审核；2. 上级管理部门审核通过后，将使用计划通知设备管理员。
第六条设备使用申请：1. 使用机电设备前，部门负责人必须向设备管理员提出使用申请；2. 使用申请须注明设备的名称、型号、数量、使用时间、用途等信息。
第七条设备借用：1. 一般情况下，设备借用需提前一天向设备管理员提出申请；2. 设备借用需提供借用原因、借用时间、借用部门等信息；3. 借用设备必须按时归还，并负责设备的安全保管。
第八条设备维护保养：1. 设备管理员负责设备的日常维护保养工作，包括设备的清洁、润滑、紧固等；2. 设备维护保养需要断电或停机的，必须提前通知使用人员，并与部门负责人协调工作安排。
第三章机电设备的管理第九条设备登记：设备管理员对所有机电设备进行登记管理，包括设备的型号、数量、购入日期、供货商等信息。
第十条设备备案：1. 部门负责人在购置新设备前，必须向上级管理部门备案；2. 备案需提供设备的需求依据、采购方案、供货商等信息。
第十一条设备验收：1. 购置新设备后，设备管理员负责对设备进行验收，确保设备质量符合要求；2. 验收合格后，设备管理员将设备交付使用部门，并进行培训和操作指导。
第十二条设备调拨：1. 设备管理员根据部门的需求，进行设备的调拨；2. 调拨时，设备管理员需填写调拨申请表，并报上级管理部门审核。
机电工作管理制度第一章总则第一条为规范和管理机电工作，提高机电设备的安全性、可靠性和运行效率，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司的机电设备管理工作。
第三条机电设备包括了各种机械设备、电气设备以及涉及到的仪器仪表等。
第四条本制度的主要内容包括机电设备的采购、安装、维护和报废等方面的规定。
第二章机电设备管理的职责第五条公司机电设备的管理工作由设备管理部门负责。
第六条设备管理部门的职责包括：（一）制定机电设备管理的制度和规定；（二）负责机电设备的采购、安装、维护和报废工作；（三）监督机电设备的使用情况，并及时进行维修、维护；（四）记录机电设备的使用情况、维修情况和报废情况；（五）负责对机电设备进行定期检测和维护；（六）组织人员进行机电设备的操作培训；（七）制定机电设备的保养计划，并监督执行；（八）及时处理机电设备的故障，确保设备的正常运行。
第三章机电设备的采购管理第七条机电设备的采购需要严格按照公司内部的采购程序进行。
包括选择供应商、签订合同、验收设备等环节。
第八条设备管理部门负责选择合适的供应商，进行设备的招投标工作。
第九条质量价比是选择供应商和设备的主要标准。
第十条设备管理部门负责签订设备采购合同，并定期进行验收工作。
第十一条设备的验收需要严格按照验收标准进行，而且需要设备管理员和验收人员共同参与。
第四章机电设备的安装管理第十二条机电设备的安装工作由设备管理部门负责。
第十三条设备安装前需要编制详细的安装方案，并经过相关部门的审批。
第十四条安装人员需要具备相应的技术资格和经验。
第十五条安装需严格按照方案进行，并需要进行安全交底。
第十六条安装结束后，需进行相关的验收工作，并做好相应的记录。
第五章机电设备的维护管理第十七条机电设备的维护工作包括预防性维护和故障维修。
第十八条设备管理部门需要制定维护计划，并按计划执行维护工作。
第十九条维护人员需要具备相应的技术资格和经验。
第二十条维护过程中需要注意安全防护措施，确保人员的安全。
机电管理办法一、总则1、加强机电设备管理，提高生产装备水平和经济效益，由事后查处向事前预防转变，树立“安全生产，机电先行”的理念，保证安全生产和设备正常运行。
2、机电设备管理要以预防为主，实施技术、管理、装备并重的方针，充分发挥设备效能和投资效益，维护、保养与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。
3、机电设备的管理项目部要充分发挥独立单元体的作用，实行项目经理总负责，项目机电副经理主要负责，对机电设备的全过程管理负责。
4、机电供应部负责对公司所属队组机电设备使用、维护、保养等的监督、检查、考核及设备、配件的采购、验收等工作。
二、基础管理1、项目部建立健全机电各种管理及考核办法。
包括：1.1设备安装、使用和日常维护保养检修的规章制度；1.2机电操作岗位人员职责；1.3机电设备事故追查制度；1.4机电质量标准化管理考核办法；1.5停送电管理制度；1.6设备包机制度；1.7日常检修记录、运行记录；1.8设备、配件领用、回收台帐、工作面设备档案；1.9包机组成员档案；1.10机电维护工“传、帮、带”活动。
三、机电设备的采购、验收、安装1.机电设备的购置计划与采购执行公司《招标采购管理实施办法》。
2.设备的选型应注意通用化、标准化，严禁采购无生产许可证、无质量合格证、无煤矿安全标志的质次价高、假冒伪劣产品。
3.新到大型设备必须经机电供应部组织专业人员在地面组装验收，并开机试运转合格后方可入库，技术资料由机电供应部统一保管。
4.设备下井使用前，由项目部配合机电供应部到矿方相关部门办理入矿、下井、验收审批手续。
5.需要在井上拆卸、下井再组装的设备，其易损、怕脏部分必须按要求封堵、包装。
队组安装完毕后，需经矿方机电科、公司机电供应部及生产厂家经过联合试运转达到运行标准，经验收合格后，方可投入使用。
6.其他机电设备都要根据设备使用说明书，结合生产技术条件正确安装。
7.所有机电设备都要按照设备操作规程和完好标准进行使用与维护。
四、设备运行、保养、检修1.设备的运行管理：1.1设备的操作者及维护者必须经过技术培训并取得操作合格证，持证上岗。
1.2设备的操作者应熟知“三知四会”（知道设备结构、知道设备性能、知道设备安全保护原理，会操作、会维护、会保养、会排除一般故障）。
1.3设备维护者应掌握润滑基本常识，所操作的设备注油部位、润滑油脂牌号、润滑油注油量、注油周期等，切实做好设备润滑工作。
1.4设备操作者应责任心强，做到“五严格”（严格执行交接班制度、严格执行操作规程、严格执行要害场所管理制度、严格执行巡回检查制度、严格执行岗位责任制）。
1.5设备操作者在操作和运行中应注意力集中，精心操作，发现异常问题立即停机检查。
2、设备的维护管理：2.1设备使用单位必须建立设备包机制度，每台设备、每个小型电器均包机到人，明确责任落实到人，包机者必须按规程规定操作使用设备，并定期对设备进行维护和检查，确保设备完好运行。
2.2对大型固定设备，应根据设备的额定负荷确定其运行负荷，不得使设备在长期超载情况下运行。
完善电机综合保护装置，确保其灵敏可靠，防止设备损坏事故发生。
2.3按设备日常检查和润滑周期进行设备的检查、维护和保养工作。
2.4设备使用单位应根据设备结构情况制定设备日检、旬检、月检制度，明确日检内容、检查部位，旬检检查内容，检查部位，月检检查内容，检查部位。
通过定期检查，发现设备隐患及早排除，避免故障扩大，彻底根除设备不坏不修问题。
2.5及时对安全保护装置进行试验、调整，确保其灵敏可靠。
2.6对设备的紧固件松动情况进行检查，并及时紧固。
2.7检查零部件有无撞伤、锈蚀、漏泄等情况，发现问题及时处理。
2.8对设备局部和重点部位进行拆卸、检查，查看部件磨损情况；2.9对磨损超限部件进行更换；2.10对安全保护装置进行试验调整；2.11按规定清洗油箱、更换新油；3.设备定期检修3.1根据设备使用周期及检修内容制定设备检修、中修、大修制度，明确每种设备小、中、大修内容，检修周期，检修部位、质量标准要求等。
3.2利用矿井停产检修时间对设备的隐蔽部件进行定期检查，对设备存在的重大隐患进行彻底处理。
3.3编制预防性检修计划，对设备进行针对性维修，杜绝抢修。
3.4需要委托外部检修的，由机电供应部统一组织。
五、机电设备移交验收管理1.工程施工完毕后，项目部应组织对队组使用矿方的设备与矿方相关科室进行帐目实物移交。
2.设备在验收移交时，要详细核实检查，并留有记录，首先移交数量，对质量问题、欠缺问题要当时查对，由使用单位负责限期处理。
3.在设备验收移交后，按照矿方移交程序办理交接手续。
4.属公司设备的，由机电供应部负责对设备数量、质量等进行验收，并办理移交手续。
5.移交的设备不完好、缺少配件，按规定罚款。
6.设备需要调配或移交它队使用，各队组之间的设备调动，有关单位必须要及时在机电供应部办理调拨移交手续，在台帐上注销。
六、设备包机管理为减少机电设备事故率，提高设备的开机率，实行“原班包机，分级落实，挂牌管理，责任到人”的综合包机制度。
1.项目部根据各队组实际成立电气、皮带（溜子）、掘进机（耙斗机）包机组，机电队长对包机组长实行管理，包机组长对包机组全面负责。
2.包机组要做到“三定”、“五包”。
“三定”：定设备、定人员、定岗位；“五包”：就是包使用、包管理、包维修、包排除故障、包使用更换及设备卫生。
3.包机组成员要严格交接班制度，上井认真填写设备运转、检修记录，事故记录。
4.开下所有使用设备必须有明确的包机人，做到留名挂牌，包机人要对所包设备进行维护和保养，确保设备正常运转。
5.包机人要对所包设备做到心中有数，需准备的备品备件要提前向值班领导汇报。
6.包机人对所包设备出现的故障负有不可推卸的责任。
7.包机人要严格执行岗位责任制度和矿方制定的各项规章制度。
8.包机人应认真进行设备的日常维护、保养，维护、保养的方法和质量必须符合操作规程和质量标准要求。
9.设备的日常维护、保养应及时填写记录，包机组必须严格执行检修制度。
10.由于包机人责任心不强，造成漏检，要追究其责任，视情节轻重给予必要的处罚。
11.包机人维护不到位造成事故按相关制度考核，承担相应的罚款。
12.做到设备检修所需备品备件的准备工作，协助本队安排定期检修，提出检修建议。
七、巡回检查管理1.检查内容：1.1使用中的防爆电气设备的防爆性能是否良好，有无失爆现象。
1.2设备外观是否完好，螺丝、垫圈是否完整、齐全、紧固，进线口密封是否良好。
1.3带油设备有无漏油，渗油现象，油位是否正常。
1.4有无不正常响声，温度是否异常。
1.5闭锁、联锁、信号装置等是否正常。
1.6仪表指示器，操作机构是否正常。
1.7漏电保护和接地装置是否完整、齐全、灵敏可靠，符合规定。
1.8标志牌、系统图、配电点电缆外部及吊挂情况。
2.检查中发现的问题应及时处理，无法处理的应及时汇报项目部领导或专职人员处理。
3.检查和处理结果应详细记录。
4.机电设备管理4.1防爆电气设备的检查，必须严格按照《煤矿安全规程》进行。
井下所有设备的安装都应符合《煤矿机电安装质量标准》。
4.2无国家明令禁止使用或淘汰的设备。
4.3机电设备完好率90％，大型在用固定设备台完好。
防爆设备及小型电器防爆率100％，小型电器合格率95％，电缆吊挂合格率95％。
机电供应部对井下供电系统、防爆设备、三大保护、电缆、风电闭锁、瓦斯电闭锁等实行监督检查，查出的问题以四定表的形式下达所属责任队组限期整改。
4.4工作面应有合格的供电系统设计及保护整定核验。
防爆电气设备无论在矿井任何地方安装使用，均按防爆设备检查和维护。
4.5井下使用的防爆电气设备不得有失爆现象，并有“产品合格证”，“防爆合格证”和“煤矿矿用产品安全标志”。
4.6高压隔爆开关应有：①欠压保护；②短路保护；③过负荷保护；④选择性接地保护：⑤有过压保护。
4.7低压电机启动设备、电缆选型合理、整定要合理，严禁电气设备“大马拉小车”。
4.8信号照明系统应使用综合保护装置。
4.9三大保护必须齐全，动作可靠、灵敏，严禁甩掉不用。
4.10机械设备完好，各类保护装置、闭锁装置齐全、灵敏、可靠。
4.11电缆线路严格按安全规程定严格管理，吊挂，运行过程中，不得拖地、水泡。
4.12电气设备必须符合防爆及完好要求，否则不得入井使用。
八、过流、漏电、接地保护工作细则1.控制开关的过流整定值应由专管电气的工程技术人员经计算整定。
2.高低压系统必须有合格的短路保护，即线路末端两相短路电流值应大于或等于上一级控制开关整定值的1.5倍。
3.各队组应按规定布设由矿方机电科批准的供电系统图板，其上注明电气设备的型号、容量、电缆线路规格、长度、短路电流整定值和保护装置的整定值。
此图板由矿方机电科负责管理并随时修改补充。
4.在用每台开关应有标志牌，牌中除开关编号、型号、电压外，还应注明短路电流、整定值、整定日期和整定人。
5.供电线路实际流量不应超过该线的允许载流量，相间对地的绝缘电阻应符合要求。
6.矿井低压馈电线上，应装设带有漏电闭锁检漏保护装置。
7.发现检漏装置故障或网络绝缘降低时，应立即停电处理，修复后方可送电。
检漏装置应经常保护灵敏可靠，严禁甩掉不用。
8.凡矿井需要安装接地保护装置的电气设备，必须按《矿井保护接地装置的安装、检查、测定工作细则》和《煤矿安全规程》有关规定进行。
9.电气设备在每次的安装检修或移动后，应详细检查接地保护的完善情况，接地保护未修复前禁止送电。
10.井下接地网接地电阻的测定要有专人负责，每季度至少一次，并将测定数据做记录。
11.随意更改整定、故意甩掉过流、漏电保护的属违章行为，一经查出按三违论处。
12.开关在井下使用超过6个月时，应对其过流保护装置进行一次检验和调整。
电气维护工每班对照明信号综合保护装置进行一次漏电试验。
九、设备的润滑管理制度1.机械设备的润滑管理，必须做到五定“定点、定油、定量、定时、定人”的原则。
2.严格按照各机械设备的维护、保养，制定润滑周期表。
3.严格按照机械设备的说明书提供的油脂类别、注油部位、注油方法，定期注、换油，做好记录。
4.必须使用专用加油工具，油桶、抽油器干净，不得混用。
5.井下备用的油脂，要进行入库管理，要按类型编号、摆放整齐。
十、配件管理1.所需配件由机电供应部统一管理。
2.配件的计划、采购、出入库、回收等执行公司《材料、配件管理考核办法》相关规定。
3.机电供应部掌握全公司机电设备配件消耗情况，考核和制订配件消耗定额。
4.配件领用必须执行交旧领新制度，不交旧不发新。
十一、电缆管理1.各队组使用的电缆由各矿机电科集中统一管理，严格执行矿方管理制度。
2.各队组要建立电缆领用、回收管理台帐，必须做到与矿方领用台帐相符，如有缺失损坏，矿方的扣款由队组全额承担，并对项目部队组相关责任人进行处罚。
