学生会文体部部长就任述职报告

学生会文体部部长就任述职报告篇一：学生会文艺部述职报告文艺部述职报告尊敬的各位老师及学生会同事们：我是XX专业的XXX，自XX年XX月加入学生会，现任文艺部副部长一职，自上任以来，我个人认为还是差强人意的，只是在一些细节处理方面还有待补充。

在此，我就在学生会工作近一年的情况做简要陈述，包括我对这份职务的认识，想法及建议，在学生会所学到的东西，所取得的成绩和不足，以及今后的道路。

一、工作状况以及取得的成绩自第X届学生会成立以来，我们部门以积极昂扬的精神参与了学生会的各项活动。

年度第一学期的时候，我们参与了从法制宣传日活动，展板公益广告征集活动，食堂生活大体验，元旦总结联欢会的策划到以“宿舍文化节”为主题的一切活动。

其中我们主要负责的是宿舍文化节活动之一的趣味运动会的开幕及“传词达意”环节，由于活动环节准备的不是很充分，这个活动环节给我留下了特别深的印象，在活动开始的几十分钟内，由于考虑到活动的可行性及各种可能性，在各位部长部员的共同努力下，我们将活动的后续工作准备的更加充分，避免出现了一系列的混乱局面。

年度第二学期，我们的重头活动是女生节的各项活动及“XX杯”男篮女排。

在女生节活动中，我们部门负责的是“三月歌海，璀璨流年”活动，活动当天，即使炎热的天气也赶不走我们的热情，我们在一食堂门前展出挑选的六十首女生励志歌曲，并由过往同学进行投票选出最喜欢的20首歌曲送往广播站进行播放，在校内引起了极大地反响。

在“XX杯”男篮女排活动中，我们两个部门的同学在各位部长的带领下，很好的完成了各项后勤工作。

最后，就是我们部门负责的《新生入学指南》的编制工作了，最近一段时间，由于资料的收集与改善，各位部员们都不辞辛苦无怨无悔地为我们的工作做出了自己的一份贡献。

二、问题分析及经验教训即使我们的每项活动都很好的完成了，但在细节上我们还存在很大的缺憾。

1、监督的力度不够虽然在分工上我们基本到位，但监督力度还是不够，同时各部门部长在监督委员工作过程中也出现力度不足，麻痹大意，工作没有按预期效果去完成。

2、细节工作没有做到位在工作中出现最严重的问题是，细节考虑不到位。

在我们承办的“趣味运动会”中也出现细节问题，比如人员安排不到位，参赛规则制定不够严谨，给予参赛队员答辩的时间不明晰；3、时间观念不足主要体现在值班问题和开会入会时间上，这不仅反映了工作态度问题而且对学生会工作效率也造成很大影响。

因此，在以后的工作中，要加强学生干部的时间观念。

这些问题也许依现状看来不甚严重，也无伤大雅，但对于学生会的长久发展是一个致命的因素。

三、想法与建议最开始工作时大家所拥有的热情与动力已在一年时光的消磨下所剩无几，这不仅与我们自身有关，更加因为大家对待很多事物已经没有了新鲜感、积极性。

所以我们应该不断的有新的创意与想法来充实我们的精神世界，因个人的本身而激发潜在本能。

由于感觉到一些不足，现就学生会请示与汇报制度提出几点建议：（1）全部的学生会干部，在开展工作之前，必须写出完整的活动计划并递交直接领导人，即干事递交给副部长，副部长递交给部长，部长递交给副主席，副主席递交给主席，主席递交给老师；（2）全部的学生会干部，在工作完成之后必须向上一级领导提交总结报告，并及时汇报工作；（3）学生会反对不负责任的越级汇报工作，如确实要越级汇报需要的，应当向接受汇报人说明事由。

四、总结我们的路并不平坦，实话说，不顺心的时候也是有的，可是，每次看到干事们信任的目光，一份使命感就会涌上心田，我们有责任把路走宽，为他们提供更多的机会。

他们的信任，是我们前进的最大动力！在学生会中，也许很多人不能明确自己的方向及职责所在。

在管理方面要注意求新与求异相结合。

可以多举办一些有意义的活动，增加我们彼此之间的感情，让大家更好的意识到这一团体存在的真是意义。

我认为自己在学生会学习的这一年里的所看所思所想所悟一定会让我在做人或做事方面有很大改进。

我希望自己还能继续留在学生会这一个大家庭里，在这里学习，为这个家庭增添光彩，努力奋斗。

用我们的热情与激情感染别人。

这一年的工作，让我学到很多，也明白很多，我坚信我们所做的一切大家都看得到，我们是热爱这一团体的。

同时我也坚信在我们的共同努力下，会变得更好。

在此，我谨代表我们部门向大家作出承诺，我们会在今后的工作中不断改进，不断努力，力图为学生会的发展做出更大的贡献。

篇二：学生会体育部长述职报告述职报告尊敬的领导：我在××系学生会任体育部部长一职，担任全系各项体育活动的组织工作。

作为体育部部长，要对自己的岗位有一定的认识，这样才能更好的履行自己的职责。

下面是我对自己岗位的认识： 1、主持我系体育部的全面工作；2、负责我系学生积极参加学校举办的各种体育活动的动员、组织、协调工作；3、做好我系体育赛事参赛同学的选拔、训练工作，争取我系良好的体育成绩；4、依据实际情况，举办形式多样的体育活动，丰富同学们的校园生活，加强同学们的沟通交流；5、负责我系体育比赛的组织、安排、裁判、评定工作，使比赛顺利有序进行；6、及时向老师和有关领导汇报体育比赛和体育活动的情况，加强与有关部门的沟通、交流、配合；7、完成老师和有关领导交办的其他工作。

指导思想：群体活动将紧紧围绕学校的奋斗目标，面向全系学生，解放思想、开拓创新，积极探索具有我系特色的群体工作新思路，努力将“健康第一”的指导思想落到实处，使全体学生以健康的体魄和饱满的精神状态投入到生活、学习、工作中去。

实施目标：1、广泛开展群众性体育活动，把学生群体活动办成我系的“体育亮点”。

2、充分发挥群体活动的延续与补充作用，有效地促进体育教学质量及运动技能水平的提高。

3、创造良好的体育文化氛围，丰富学生校园体育文化生活；4、加强我系体育文化的风气，使我系重回我校体育第一大系。

在我任职体育部部长期间，我将带领我系体育再次崛起。

我曾参加过假期大学生“三下乡”活动，服务基层群众，为孤寡老人送温暖；参与组织管理我校学生参加重庆市第四届运动会开幕式团体操表演，在此次活动中，我主要负责的是我们系的同学，但是我们都是属于其中的负责人，所以也有职责管理其他系的，虽然在管理过程中会出现一些矛盾，但是我绝对会坚持自己的原则，在明确自己正确立场的同时，对训练认真，外出彩排不服从组织安排的同学，该批评则批评。

选拔并训练我系运动员，参加我校秋季运动会。

因为我们系在选拔运动员的时间在其他系后面，所以我们在训练上的时间安排并不是很充裕，但是还好我及时的拿出了一套训练方案，我将训练对象主要放在了径赛上面，因为这方面的训练队运动员的成绩提升有一定的效果，我找了一两位以前是体育生的同学，让他们负责队员的训练，每人负责的同学不多，这样才能更好的安排训练方案和针对性训练，从最后的效果中看出，这种训练模式还是很有用的。

在比赛中：男子组总分第三名、女子组总分第三名，团体总分第二名，这是我系体育的一大突破，我坚信以后还会更加辉煌。

我还策划和负责了我系篮球赛，这是我们系每年必有的全系体育活动。

由于事先准备得不是很充分，临时写策划来不及，所以我沿用了上一届篮球赛的策划，但是在有些地方我做了修改，这样才更加符合我们这一届的详情。

比赛中，也出现了一些情况，但是我们都能及时应对，虽然有的班级表现出了一些不好的赛风，但是在我们工作人员的极力阻止下，得到了改正。

直至比赛结束，都无重大情况，全体参赛队员身体状况良好，使得这次篮球赛取得了圆满成功。

在这半年的体育部部长任职过程中，我自身得到了很好的锻炼，在处事能力和工作能力上都得到了提高，我坚信在以后的工作中，我将做得更好，带领我们体育部崛起，带领我系体育崛起。

谢谢大家！体育部：部长××XX/12/18篇三：学生会文体部部长总结总结有时候不得不感叹时间过得太快，转眼间我已经在学院学生会担任文体部部长一年了，这一年有很多的收获，也有些遗憾。

担任部长这一年来不论在工作方面还是在为人处事方面都学到了很多。

XX年以来文体部举办或协助其他部共同举办了一系列的活动，现总结如下：XX年5月人文学院参加了“昆明医学院优秀学生会评比”活动。

这是我们上任来的第一个有我们自己去筹备的活动，文体部书写了相关的策划，“优评”的户外活动环节，我们积极组织同学参与游戏，并充分发挥团队的意识。

在学生会各部门的努力下我们去的拉尔“最佳人气奖”的好成绩。

XX年8月我们迎来了XX级的新生，为了让新生感觉到人文家的温暖我们学生会组织了迎新值班，为学弟学妹们提供报名指导和相关的帮助，文体部全体人员参与其中，不仅值班更负责桌椅的搬运的重体力活。

此次活动让我充分感受到了学生会应该服务同学的理念。

XX年9月初，我们举办了“新老生恳谈会”。

XX年9月文体部组织了“迎新杯”篮球赛。

活动旨在加强大一、大二间的学习和交流，为同学营造良好的展示自己的舞台，在生活部和其他部门的协助下顺利的完成了迎新篮球赛。

9月学生会进行了招新，文体部共招收了13名新干事。

XX年10月举办了人文学院的特色迎新晚会“烧烤晚会”文体部书写了策划，负责现场的秩序和音响的。

确保了晚会的顺利进行，另外我们也注重对新干事的能力培养，策划由新干事书写后才进行修改定稿。

XX年12月份我部协助办公室举办“大学生兼职利大于弊 VS 大学生兼职弊大于利”的辩论赛。

XX年4月学生会进行了换届选举，并且将文体分为文艺部和体育部，并各选出一名部长。

文、体分开旨在明确各部门职责进一步分工合作，更好的完成任务。

原来的文体部部长，即陈稳刚和我分管文艺和体育两部。

在一系列的活动期间，文体部取得了很多成绩，但也有不足。

（一）、不足有：1、部门的定位欠缺，导致部分活动的后续跟进工作进展缓慢。

2、因为各种因素，部门内部分工不平衡，有所失调。

3、没有给干事提供充足的锻炼的平台。

4、与班委缺乏简洁、高效的反馈途径，缺乏充足的沟通。

5、分工没有具体到人，所以造成工作完成不及时或出现有的工作没人做的情况。

(二)、展望下学期，我部（体育部）将在以下几个方面做出调整：1、把各类活动有意识的交给新新选出的部门负责人跟进，让他们有足够的机会去锻炼能力，以便在老负责人回老校区后能独立组织活动。

2、改进信息反馈及沟通途径，促进部门与各级委班委的沟通，。

3、加强部门的定位方向，明确本部门的职责及相应制度的建立。

4、构建部门的内部文化，逐步引入其他部门成功的做法。

5、实行分工到个人的策略，避免工作没人做的情况。

6、完善篮球队的建立和训练工作。

我在担任部长的一年不仅学会了很多工作中的知识，更懂得了作为一个部长不仅应有领导能力，更要有良好的共同协调能力，能充分发挥各个部员的优势来更好的完成工作，积极听取别人的建议。

6月份我们就将搬回老校区了，所以我会尽力将担任部长一年来的工作心得，以便能更快适应工作，更好的促进体育部发展。