第五章 房地产市场调研
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2024年房地产学习心得体会范文自从大学时代学习房地产专业以来,我一直对这个领域充满了激情和兴趣。
通过四年的学习和实践,我对房地产的认识逐渐加深,对该行业的未来也有了一定的见解和想法。
在这篇文章中,我将分享我对房地产学习心得的体会和一些自己的看法。
首先,房地产学习不仅仅是学习建筑和土地的知识,更是学习经济、金融、法律等多个领域的知识。
在房地产市场中,经济和金融是起到决定性作用的因素。
只有通过深入了解宏观经济形势、金融政策和市场动态,才能更好地把握市场走势和投资机会。
同时,房地产涉及到土地使用权、国有土地出让、房屋产权等法律问题,必须具备相应的法律知识和能力,才能在房地产交易中做出明智的决策。
其次,房地产学习需要结合实践和观察。
在校期间,我积极参与了房地产实训、实习和参观等活动。
通过实际操作和亲身经历,我更加深入地了解了房地产这个行业。
我参与了一项房地产项目的规划和设计,这个过程让我明白了房地产项目从规划到最终建成需要经历的各个环节,并且需要多个专业人才的协同合作。
同时,我还参观了一些房地产企业和房地产展览,对市场上的各种产品和销售手法有了更直观的了解。
通过实践和观察,我不仅了解到了房地产行业的发展趋势,还积累了一定的实践经验。
再次,房地产学习需要跟上时代的潮流和科技的发展。
随着科技的进步和社会的发展,房地产行业也在不断变化和创新。
例如,新兴的互联网和大数据技术正在改变房地产市场的运作方式和商业模式,虚拟现实技术正在改变房地产项目的展示和体验方式。
学习房地产的人必须密切关注行业的新动态和新技术,积极学习和应用相关知识和技能。
只有紧跟时代的步伐,才能在激烈的竞争中立于不败之地。
最后,房地产学习需要具备良好的沟通和团队合作能力。
在房地产行业中,不仅需要具备专业知识和技能,还需要与不同领域和专业的人合作。
在房地产项目的开发中,必须与设计师、建筑师、工程师、销售人员等多个专业进行良好的沟通和协作,才能保证项目的顺利进行和推进。
第五章房地产市场与市场分析第一节房地产市场概述一、房地产市场的概念广义上的房地产市场是指从事房地产买卖、租赁、抵押、典当等活动的场所以及一切交易途径和形式,狭义上的房地产市场是指当前潜在的房地产买者和卖者以及当前的房地产交易活动。
一个完整的房地产市场是由市场主体、客体、价格、资金、运行机制等因素构成的一个系统。
房地产市场是由参与房地产交换的当事者、房地产商品、房地产交易需求、交易组织机构等要素构成的。
二、房地产市场的运行环境(一)社会环境包括人口数量及结构、家庭数量及结构、各地的风俗习惯、民族特点等。
(二)政治环境是投资者最敏感的问题。
(三)经济环境包括经济发展水平、就业、支付能力、产业与结构布局、基础设施状况、利率和通货膨胀等.(四)金融环境(五)法律制度环境(六)技术环境(七)资源环境(八)国际环境三、推动房地产市场转变的社会经济力量(一)影响房地产市场发展的社会经济因素1、社会因素包括传统观念及消费心理、社会福利、人口数量及状态、家庭户数与规模、家庭生命周期等。
2、经济因素包括经济发展状况、家庭收入水平及分布、物价水平、工资及就业水平、房价租金比等。
3、政策因素包括房地产供给政策、住房分配和消费政策、房地产金融政策、房地产产权与交易政策、房地产价格政策等。
(二)影响房地产市场转变的社会经济力量包括金融业的发展、信息和通信技术水平的提高、生产和工作方式的转变、人文环境的变化、自然环境的变化、政治制度的变迁。
第二节房地产市场的供求关系一、房地产市场的需求需求曲线是一条具有负斜率的向右下方倾斜的曲线,需求数量与价格呈逆相关关系。
除了价格,还有以下因素会影响商品住宅的需求:收入的变化、其他商品的价格变化、政府政策的变化、对未来的预期等。
二、房地产市场的供给供给曲线是一条由左向右上方倾斜的一条曲线,供给数量与价格呈正相关关系.除了价格,还有以下因素会影响商品住宅的供求:房地产开发成本、其他商品的价格变化、政府政策的变化、对未来的预期等。
大学论文之大纲我国房地产市场营销现状及趋势研究
摘要:
本论文旨在研究我国房地产市场营销的现状及其未来的趋势。
通过对我国房地产市场的发展历程和市场竞争环境进行分析,揭示了目前房地产企业在市场营销中面临的挑战和机遇。
同时,通过实证研究和理论分析的方法,探讨了未来房地产市场营销可能发展的方向和趋势。
本研究旨在为房地产企业提供有益的营销策略和决策支持,推动行业的可持续发展。
第一章:引言
1.1 研究背景和目的
1.2 研究意义
1.3 研究方法和结构
第二章:我国房地产市场发展现状分析
2.1 房地产市场背景和规模
2.2 行业竞争环境与挑战
2.3 市场营销的重要性
第三章:我国房地产市场营销现状分析
3.1 市场定位与目标客群
3.2 市场调研与消费者洞察
3.3 品牌建设与宣传推广
3.4 销售渠道与分销策略
3.5 价格策略与销售政策
第四章:我国房地产市场营销趋势分析
4.1 数字化营销和智能化服务
4.2 用户体验和差异化竞争
4.3 多元化产品和定制化需求
4.4 社交媒体和在线营销的兴起
4.5 新技术应用和科技创新
第五章:我国房地产市场营销策略优化研究5.1 品牌建设与形象塑造
5.2 客户关系管理和服务体系
5.3 数据分析和市场预测
5.4 协同合作和创新发展
第六章:实证研究和案例分析
6.1 研究方法和数据收集
6.2 实证研究结果和分析
6.3 典型案例分析和启示
第七章:结论与展望
7.1 研究结论总结
7.2 对未来房地产市场营销发展的展望
7.3 存在的不足和改进方向。
第一章测试1.房地产策划的特点A:系统性B:操作性C:创新性D:地域性E:市场性F:多样性G:前瞻性答案:ABCDEFG2.不同区域的房地产项目策划也不一样,这体现了策划的什么特点?A:前瞻性B:地域性C:操作性D:系统性答案:B3.房地产策划的作用A:能探索解决企业管理问题,增强企业的管理创新能力B:能有效整合房地产项目资源,使之形成优势C:作用不大,花钱不少D:能使企业决策准确,避免项目运作出现偏差答案:ABD4.遵循生态原理,降低能耗,保持住宅宜居性,这体现了房地产策划中的哪种理念?A:绿色生态住宅B:新都市主义C:居住郊区化D:新住宅运动答案:A5.一般来说,下列哪些工作属于前期策划?A:建筑策划B:销售推广策划C:市场调研D:消费者心理行为分析答案:ACD6.一般来说,下列哪些工作属于后期营销策划?A:建筑策划B:消费者心理行为分析C:市场调研D:销售推广策划答案:D7.房地产项目STP战略指的是?A:产品定位B:市场调研C:市场细分D:目标市场选择答案:ACD8.一个地块开发成什么样的房子就是房地产策划A:对B:错答案:A第二章测试1.土地位置的选择对于房地产投资的成败具有很重要的作用A:错B:对答案:B2.如果一块地面积1000平米,每平米3万元,容积率为3,请问楼面地价是多少元?A:12000B:9000C:10000D:8000答案:B3.容积率越大,楼面地价越低A:错B:对答案:B4.地块附近的城市基础设施越完善,地块价格就越高A:错B:对答案:B5.优质开发地段的选择原则与方法有哪些?A:充分认识各种用地类型必备的自然条件B:充分的市场调查与研究C:开发商应具有过人的眼力和胆识D:掌握城市近期建设重点E:掌握城市建设与规划的发展方向答案:ABCDE6.开发商获取土地的方式有哪些?A:产业勾地B:公开招拍挂C:土地熟化D:土地转让答案:ABCD7.土地价格可以通过假设开发法来求取A:错B:对答案:B8.地租是土地使用者由于使用土地而缴给土地所有者的超过平均利润以上的那部分剩余价值A:对B:错答案:A第三章测试1.编辑就是对收集到的资料进行编码A:对B:错答案:B2.人口政策对房地产市场价格有影响A:对B:错答案:A3.以下哪一种访问法拒答率低A:网络访问B:人员访问C:邮件访问D:电话访问答案:B4.房地产市场调研程序分为哪些阶段A:合作调查阶段B:正式调查阶段C:调查准备阶段D:分析总结阶段答案:BCD5.访问法包括A:电话访问B:网络访问C:邮件访问D:人员访问答案:ABCD6.房地产市场调查报告的主体部分应描述A:调查导言B:调查目的C:调查过程D:调查方法答案:ABC7.低收入家庭,在选择住房时会将价格因素放在首要位置A:错B:对答案:B8.房地产市场调查按照调查方法有A:问卷调查法B:观察法C:访问法D:模拟实验法答案:ABC9.企业可以通过定量分析为市场营销提供决策依据决策依据A:错B:对答案:B10.实施调查包括A:收集资料B:适当的调查方法C:确定调查时间D:实地调查答案:ABD11.收入水平不同,对消费者的购买能力影响很大A:对B:错答案:A第四章测试1.别墅的销售对象和普通住宅是一样的A:对B:错答案:B2.一般来说,年轻人买的房子特点有哪些A:面积小B:远离市中心C:单价低D:总价低答案:ABCD3.开发商要想把房子销售出去,必须了解购房者,摸清购房者内心所想A:错B:对答案:B4.人类欲望和行为的最基本的决定因素是文化A:错B:对答案:B5.影响消费者购买行为的主要因素有哪些?A:心理因素B:文化因素C:社会因素D:个人因素答案:ABCD6.购买者对其购买活动的满意感(S)是其产品期望(E)和该产品可觉察性能(P)的函数,如果E>P,则会A:没感觉B:满意C:不满意D:无法判断答案:C7.房地产公司要让购房者感到物有所值,这样他们才会满意,才会向亲戚朋友推荐购买房子,形成以老带新的效果。
房地产企业管理制度第一章总则第一条为规范房地产企业的管理行为,提高企业的经营效益和绩效,以及保护广大投资者的利益,制定本管理制度。
第二章组织架构第二条房地产企业设立总经理办公会议,由总经理召集,总经理主持会议。
总经理办公会议是企业最高决策机构,负责决策及监督企业的经营管理工作。
第三条房地产企业设立部门,包括市场营销部、项目开发部、财务部、人力资源部等。
各部门负责各自职责范围内的工作,并向总经理办公会议报告工作情况。
第四章职责规定第四条总经理办公会议对企业的经营管理进行决策和监督,制定和完善企业的发展战略、经营目标和管理政策,并安排和布置各个部门的工作任务。
第五条市场营销部负责房地产的市场调研和销售工作,制定和实施市场营销策略,提升企业的品牌形象和市场竞争力。
第六条项目开发部负责房地产项目的规划、设计、施工和交付工作,确保项目的质量和进度符合要求。
第七条财务部负责企业的财务管理和资金运作,制定和执行企业的财务制度和预算管理,确保企业的财务稳定和可持续发展。
第八条人力资源部负责企业的人员招聘、培训和绩效评估工作,制定和执行企业的人力资源政策和制度,为企业提供有竞争力的人力资源支持。
第九条其他部门按照企业的需要设立,并负责各自职责范围内的工作。
第五章经营管理第十条房地产企业应遵循法律法规和行业规范,规范自身的经营行为,确保合法合规经营。
第十一条房地产企业应加强市场调研和分析,了解市场需求和竞争情况,制定合理的市场营销策略,提升产品的市场竞争力。
第十二条房地产企业应严格控制项目的质量和进度,确保项目按时交付,并提供优质的售后服务,以提高客户满意度。
第十三条房地产企业应加强财务管理,做好企业的资金预算和管控工作,确保企业的财务稳定和可持续发展。
第十四条房地产企业应建立健全人力资源管理系统,引进和培养有才华和创造力的人才,提高员工的绩效和工作满意度。
第六章监督管理第十五条总经理办公会议对企业的经营管理进行监督和评估,定期进行会议和工作总结,对工作表现优秀的部门和个人进行表彰奖励。
房地产全套培训资料第一章房地产根底知识培训一、房地产的概念二、房地产的特征三、房地产的类型四、房地产专业名词五、房地产面积的测算第二章房地产市场调研一、房地产市场调研的含义二、房地产市场调研的重要性三、市场调研的内容四、市场调研的方法第三章销售人员的礼仪和形象一、仪表和装束二、名片递接方式三、微笑的魔力四、语言的使用五、礼貌与规矩第四章礼仪及技巧一、接听标准要求二、跟踪技巧第五章房地产销售的业务流程与策略一、寻寻客户二、现场接待客户三、谈判四、客户追踪五、签约六、售后效劳第六章房地产销售技巧一、分析客户类型及对策;二、逼定的技巧;三、讲服客户的技巧;四、如何塑造成功的销售员;五、如何处理客户异议;六、房地产销售常见咨询题及解决方法。
第七章个人素养和能力培养一、心理素养的培养;二、行为素养的培养〔A敬业精神、B职业道德〕;三、专业知识的自我提升;四、躯体素养;五、销售能力:1、制造能力;2、判定及察言瞧色能力;3、自我驱动能力;4、人际沟通的能力;5、从业技术能力;6、讲服顾客的能力。
第八章职员守那么及职责第一章房地产根底知识培训一、房地产的概念▲房地产的含义房地产具体是指土地、建筑物及其地上的附着物,包括物质实体和依托于物质实体上的权益。
又称不动产,是房产和地产的总称,两者具有整体性和不可分割性。
包括:a) 土地b) 建筑物及地上附着物c) 房地产物权注:房地产物权除所有权外,还有所有权衍生的租赁权、抵押权、土地使用权、地役权、典当权等。
▲房地产业与建筑业的区不房地产业是指从事房地产开发、经营、治理及维修、装饰、效劳等多种经济活动的具有高附加值的综合性产业,它与建筑业既有联系,又有区不。
建筑业从事勘察、设计、施工、安装、维修等生产过程,它的生产结果是建筑物或构筑物。
房地产业是发包方,建筑业是承包方,房地产业回属为生产和消费提供多种效劳的第三产业,建筑业回属对初级产品进行再加工的部门,属第二产业。
房地产销售培训全集第一章房地产基础知识培训第二章房地产市场调研一、房地产市场调研的含义二、房地产市场调研的重要性三、市场调研的内容四、市场调研的方法第三章销售人员的礼仪和形象第四章电话礼仪及技巧一、接听电话规范要求二、电话跟踪技巧第五章房地产销售的业务流程与策略一、寻找客户二、现场接待客户三、谈判四、客户追踪五、签约六、售后服务第六章房地产销售技巧一、分析客户类型及对策;二、逼定的技巧;三、说服客户的技巧;四、如何塑造成功的销售员;五、如何处理客户异议;六、房地产销售常见问题及解决方法;第八章个人素质和能力培养一、心理素质的培养;二、行为素质的培养A敬业精神、B职业道德;三、专业知识的自我提升;四、身体素质;五、销售能力:1、创造能力;2、判断及察言观色能力;3、自我驱动能力;4、人际沟通的能力;5、从业技术能力;6、说服顾客的能力;第九章员工守则及职责第一章房地产基础知识培训第二章市场调研一、房地产市场调研的含义房地产市场调研,就是以房地产为特定的商品对象,对相关的市场信息进行系统的收集、整理、记录和分析,进而对房地产市场进行研究与预测,为决策者了解房地产市场的变动趋势,制定公司营业计划,拟订经营策略提供参考与建议;通俗地说,房地产市场调查就是房地产经营者的“千里眼”和“顺风耳”;二、房地产市场调研的重要性a 市场调研是一楼盘定位销售正确决策的前提;b 是销售稳定和提高的基础;c 是了解竞争对手优、劣势的有力方法;d 是楼盘本身提高经济效益的主要方法;三、市场调研的内容1.地段地点、交通、环境等2.公司组成发展商、设计单位、承建单位、物业公司、环境设计等3.基本参数占地面积、总建筑面积、容积率等4.建筑类别商场、住宅、商住房、别墅等5.面积与户型面积与户型配比情况6.周边及区内配套设施周边包括教育、购物、医疗、金融等;区内包括会所、健身房等7.价格起价、均价、最高价8.推广策略现场促销方式、活动、广告推广方式9.销售情况销售率等10.付款方式一次性付款、银行按揭、免息分期付款等11.客户群体客户群体分布情况12.楼盘优、劣势等四、调研方法1.网络调查法通过电脑网络进行一些基本资料收集,了解楼盘的概况;2.电话调查法直接打电话到售楼处,电话调查时可用很客气的语调表明自己是同行调研;3.亲临现场调查法亲临现场调查法可采用以下几种方法:1 扮客户买房:优点----可以从销售人员口中获得有效信息;缺点----不够详细,只能针对小范围了解数据,如问太专业太多的问题会让售楼员察觉你是同行,反而无法获得调研表需要填写的内容;2 以同行身份直接调研获取相关数据:优点----以同行身份可以直接请销售人员帮助填写调研表的所有内容;缺点-----内容虽然详细,但不够真实,实质性的数据无法获得;3 以同行身份去买房:同行也要买房,抱着确实要买房的心态去踩盘切记:态度一定要好你会收到意想不到的效果,而且可以间隔性地去调研;优点-----可以用专业的语言去问对方楼盘的详细情况,让售楼员感觉你是准客户时,你会得到楼盘的真实有效的信息;第三章销售人员的礼仪和形象第四章电话礼仪及技巧一、接听电话规范要求1、销售人员应在电话铃响三声内拿起听筒,并首先亲切问候:“您好花溪地”2、销售人员在接听电话时应面带微笑,声音清晰、自信而亲切,耐心、细心的回答客户所提出的问题,主动询问对方知道的途径,通话结束时应诚恳邀请对方前来参观,挂断电话时应听到对方的挂断声方可放下电话;3、接听过程中可运用赞美或第三者赞美之词,使对方消除戒备;4、接听电话中不要太注重使客户接受所推物业,只需要尽量说服客户来现场看楼即可;5、如接听电话对方是明确表明是同行调研时,销售人员不得敷衍,但不能向其透露销售机密;6、接听电话后,销售人员应立即详细填写电话登记表;二、电话跟踪技巧做为一个从事销售岗位的从事人员首先个人的业绩决定着销售人员的能力和个人的收入;下面我们就要讲诉一下有关电话跟踪的技巧:A、电话跟踪中客户与时间的选择1、客户一般分为两大类:上班族、无业族;上班族:上班族客户不要选择早上电话跟踪,因为早上是上班族最忙的时候一般来说他她们都不会和你用心在交谈;中午也不是最佳的时机,由于中午休息的时间比较短而且都在急急忙忙的赶回家吃饭,所以通常都不选择在此时间段跟踪;那什么时间是最佳时间段了根据从事多年的销售员经验在这一类的客户上他她们通常在晚上7—8点钟是比较闲的时候,因为他她们在忙碌着一天的工作下终于可以在家放松一天紧张的神经;这时候如果你给他她电话他她都会和你用心交谈;无业族:一般来说无业族客户早上都在睡懒觉这时你给他电话他她们都敷衍你几句;晚上也不是很好的时间因为晚上通常都是约了一帮朋友在一起喝酒聊天不会和你聊这些问题;那么什么时间比较合适了午后的时间是他她们比较闲和理自的时候;这个时候交谈较佳;B、电话约见要达到的目的在给客户电话之前首先要明确自己的意图和目的;切记千万不要拿起电话不加思考的就给客户打过去;C、电话约见的要求在给客户打电话时,必须事先精心设计好自己的开场白,要做到谈话的时间短、口齿清楚、语调平稳、言辞恳切、理由充分、陈述约见事由时,简明扼要、切记心浮气躁、口气逼人、尤其是客户不愿接见时,更要心平气和、好言相待,在约定的时候要积极、主动、不给客户拒绝、托辞的机会;D、电话约见语言艺术有以下几点:1.表达自己丰富的感情:当自己融入妙语之中,所产生的力量才会凝聚起来,如演员的表演一般,说妙语也是如此,必须带着丰富的感情,将自己的体会一并传达给你的听众,否则“妙语”只是一句话,或是一则文章而已,没有任何作用;2;避免说教的口气:妙语就是巧妙的语言及文词在传递个人的思想与观念;因此,不要带有任何说教的语气,以免破坏了妙语应有的功能;3.擅用肢体语言:虽然手势、眼神、微笑是无言的一种动作,却散发着无比的魅力,能抓住听众的眼光,让听众在不知觉当中随着你的手势或是微笑了解你所要表达的意念;记住,肢体语言的表达在说妙语的时候占有80%以上的重要性,所以请不要吝啬活动的双手,双脚及眼、耳、鼻、口、舌;4;谁是听众:有人听,妙语才能起作用,但是谁要听听什么必须对事物有一个概括性的了解,以确保妙语能够产生预期性的效果;掌握住这些基本概念,从现在开始马上进入学、做、教的学习方法之中,假以时日,你将是一位说妙语的高手;附:电话约访手册第一章约电前的准备工作第一节准备工作基本内容一.约电前准备工作的目的与作用正如同上战场打仗以前都需要备战演习一样,约电前我们也需要做一系列准备工作,已做到知己知彼,百战百胜;约电前的准备工作可以说是一个成功约访电话的首要条件和基础;二.准备工作的基础内容※在此将所有类型的基础准备工作列出,以下分情况处理时不再阐述※1.熟悉项目情况及相应数据指标2.项目销售物料常备,以便查询问题3.相关政策法规及行业与市场新情况4.项目人员统一口径,相关说辞不能出现不一致情况5.客户来电或来访等情况记录6.笔记本,签字笔,记号笔,易事帖等办公用品7.调整良好的心态和积极的情绪8.选择一个适当的约电时间,以保证最佳效果第二节来电客户约访准备※此类客户指通过广告、介绍等认知途径初次来电咨询项目情况的客户,置业顾问的任务主要是简单了解客户情况,介绍项目基本信息与邀请客户前来看房;一.来电客户基本情况,询问大体内容与重点关注点二.当期广告户外、媒体、网络等促销宣传说辞口径三.项目户型、价格等相关资料四.准备好初次来电约访短信及项目路线短信文本,以备给电话后给客户发送第三节来访客户约访准备※此类客户指已到访但未下定客户,有可能有一定意向,也有可能意向不大,置业顾问主要约访目的是了解客户真实想法,进一步强调项目优势,争取再次约访或让客户介绍朋友前来看房;一.客户到访记录及熟悉相关情况客户信息、意向户型、购买能力等等二.项目近期工程进度、促销活动、利好消息、新闻快讯等说辞三.预先根据客户情况考虑相关说辞四.准备一些问候的短信,以便电话后发送第四节重点意向客户约访准备※此类客户指已下小订或未下订但有较强意向的客户,置业顾问主要任务是促进成交,强化项目优势,与客户拉近关系,尽快完成交易;一.客户到访记录及熟悉相关情况客户信息、意向户型、约定再次到访日期等等二.预先考虑好相关说辞三.准备一些问候的短信,以便电话后发送第五节已下定或成交客户办理相关事宜的约访※此类客户指已下大定或成交客户,置业顾问主要任务是催促客户尽快完成签约、首付、按揭等事宜,并尽量让客户介绍朋友;一.客户记录及成交记录所定房源,手续办理进度及状况二.相关手续办理规定、方法、所需资料明细三.准备相关内容短信,以便客户来办理手续时带齐资料第二章约电方法与技巧第一节来电客户约访一、自我介绍,问候客户,感谢对项目的关注二、答客户问,简要介绍项目基本情况,适当突出卖点1.不宜回答客户过多问题,当客户问到比较细致的问题时,可以适时约客户来访2.回答客户问题时,不可出现“不知道,不清楚”等字眼,如确实遇到解决不了的问题,也应先礼貌道歉,再解释:“这个问题还没有确定”或“我再给您确认一下”等三、技巧步骤:A:适当拉回思路,留一两个待解决问题,借机邀请客户前来看房1.邀请客户时要巧妙让客户选择,不宜提出封闭式问题,如:“您周末过来吗”而应问“您是周六来还是周日来呢”2.约访时不要轻易放弃,即使客户最终不肯确定到访时间,也要留下再联系的借口,如:“那您不妨周六有时间过来吧,这样,我周六再给您打个电话;”3.约访时还应注意与客户拉关系,如询问客户所在位置,说辞如:“您住在什么位置阿……噢,西直门啊,我以前也住那里,那里位置不错,来我们这交通业方便,这样,我给您发一条路线短信,您过来时候找不到路也可以随时电话联系我”B:再次重复邀请,初步确定到访日期,为再次联系铺垫C:再次感谢客户关注项目,确定客户记住自己姓名,礼貌告别D:发路线短信,个人姓名联系方式等或短信问候客户E:周末提前致电或发送短信给客户,确认来访事宜第二节、来访客户约访一、首先察看客户来访记录,清楚了解客户情况二、电话接通后与客户热情招呼,自然拉近关系,以熟人、朋友感觉开场三、问候客户一般来访客户会当天追电,此时可以问候客户回家路程是否好走,是否吃过晚饭等, 如不是当日来访客户的追电,可就近期工作、生活、身体等事宜问候四、进入主题,询问客户对房屋的感觉,探寻客户意向五、根据客户来访情况判断客户级别,具体针对客户问题与客户洽谈此处自己把握六、争取约客户近期再次来访,可适当提及订房事宜七、再次问候客户,保持联系,礼貌道别八、来访客户还应定期短信追踪,问候及约访第三节、重点意向客户约访一.仔细阅读客户来访记录,针对客户情况,预先思考追电说辞,在头脑中演练数次, 提前想好客户的几种可能说法,并预先准备好说辞二.问候客户,自然拉近关系,不着急直奔主题,或预先留好追电借口如在客户来访时,留下小问题未解决,与客户约定电话确认等三.与客户进行电话洽谈,反复强调项目优势,把握客户心理,抓住其最满意本项目之处,放大优势,回避劣势,针对客户提出的疑虑给出解决说辞四.运用一定销售技巧,例如热销、折扣低限、拉关系等等,促进成交五.在电话中提升客户对项目及本销售的好感度和信任度六.在电话中逼定,尽量约客户最短时间内前来购房七.如有成交机会,一定确认好客户前来日期,订房类型,缴款方式等,提前准备八.问候客户,保持联系,礼貌道别九.定期短信追踪,客户到访前一天应再次电话确认,以保证万无一失第四节、已下定或成交客户办理相关事宜的约访一.察看客户成交记录,清楚客户所需办理事宜及需要提交的资料二.问候客户,拉近关系,强调客户购房明智,运用销售技巧让客户满意三.关心客户最近的工作、生活、身体四.汇报项目最近热销情况,涨价信息,周边道路修建,配套改造等利好消息五.提出客户所需办理手续及资料,耐心讲解各环节流程及注意事项六.反复确认客户所需办理事宜是否有障碍或疑问,为客户提出解决建议七.强调手续办理的重要性及紧迫性,确保客户充分重视、及时办理八.询问客户是否有亲戚朋友买房,可以介绍来本项目或本公司其他项目九.将客户所需办理事宜编写短信文本发送,以免客户忘记或遗漏十.感谢客户,保持联系,礼貌道别十一.定期追踪提示,确保到期办理成功第五节、障碍客户的约访方法一.对于障碍客户,首先应是销售代表经过判断认为客户具备购买实力和意向,但不清楚具体因何原因迟迟不能成交或长时间约访不成功的客户群体二.对于此类客户,销售人员首先应尽量通过与其交流的过程判断该客户主要问题三.此类客户销售人员可以打破常规思路,转换一贯与其交流的风格,尝试其他方式四.对于此类客户不应再搞拉锯战,应坦诚相对,实话实说,不要再绕圈子,直来直去,表明自己的意思,直接询问对方意向,或许有突破进展五.此类客户可以本着不成功便成仁心态,转换新思路尝试,寻求新进展六.运用一定销售技巧,或团队配合七.拉近关系,买卖不成仁义在八.定期短信追踪,不轻易放弃,不让客户淡忘项目九.有张有弛,适当给客户和自己转寰的余地,灵活掌握第三章约电后的记录与总结第一节约电记录的目的与作用约电记录首先是为了记录约电过程中与客户通过交流所获取的重要信息,包括客户的需求,疑虑,对项目项目的认可点,购买的主要障碍等,只有详细的做好约电记录,才能为客户的来访和实际洽谈作好准备,所谓知己知彼、百战百胜,就是这个道理,约电记录充当了销售人员谈判的最重要工具;其次对约电的过程进行分析总结,反复提醒自己需要提高和完善的地方,加强自己的追电技巧;第三,科学的客户分类可以为成交提供保障;第四,准确、完善、美观、工整的电话记录有利于培养良好的工作习惯,也有利于在追电不顺利时调节改善自己的心态;第五,追电记录也是管理人员了解员工工作的最佳客观凭证;第二节约电总结的方法一.客户分级将客户按意向程度分类,可以按自己的工作习惯或管理人员要求,大体上可以分为A类:重点型;B类,一般型或追踪型;C类:基本无意向型或障碍型等;客户分级的方法可以让销售人员追踪时更加有的放矢,也便于我们准确掌握自己的准意向客户量,在追踪时更加有侧重;二.内容归类将追踪过程中的信息分类,可以分为客户基本信息类如客户的工作地点、居住地、年龄、工作、大概收入、子女情况等;购房需求类如所需物业的价位、面积、位置、总价等;重点喜好类如客户对必要配套,教育医疗设施、户型等方面的重点要求等;其它类客户在电话交流中无意间透露的信息,且此信息可以对销售人员的洽谈或成交起到帮助的;将内容归类后,便与销售人员更加完整清晰的了解客户情况;第三节约电总结的技巧一、约电记录的内容比较繁琐庞杂,信息量也比较繁复,在记录中很容易混乱无序,销售人员在记录中可以采取不同颜色或类型的笔迹来区分信息,也可以用各类符号来划分类型,或加以一些记号贴纸来美化与生动自己的约电记录,调动工作积极性二、约电总结应及时准确,切忌敷衍了事,自欺欺人三、应学会利用约电记录来提高工作效率,可以与同事、领导就约电记录进行交流,学习别人的工作方法,从约电记录中找到自己追电技巧有待完善提高的地方,不断加强自己的职业技能第四章约电的注意事项第一节约电的语言一.态度礼貌,热情耐心,不卑不亢,语气语速恰当二.语言应简明扼要,避免歧义,传达信心要准确三.对项目优势和亮点应提前以精练且有说服力的语言总结提炼四.适当的拉关系、聊天、赞美、幽默可以令追电更加轻松自然五.不要出现服务忌语,“我不知道”,“我管不着”,“你看着办”等词语切忌使用六.礼貌用语和称呼的恰当使用非常重要第二节约电的心态一.勤奋天道酬勤,付出永远与回报是成正比的这句话用在约电中绝对正确;一个销售人员,无论他是否聪明过人,是否运气非凡,是否有绝佳的天分,缺少了勤奋,他也一定不会成功;勤奋在约客过程中有着最好的诠释;看看身边的销售人员,不要看他比你多成交了几个客户,看看他每天比你多打了几个电话吧二.量变不一定代表质变不要以为打100个电话就是成功了,关键是有多少个是有效电话,你打好这些电话了么永远不要敷衍了事,自欺欺人,你敷衍的是自己,欺骗的也只是自己;量变到质变的原理在约电里被否定了,不要单纯追求数字上的变化,用心打好每一个电话才是你最应该做的三.顽强与坚韧在一次又一次的电话约访中,你是不是经历了一次又一次的挫败和打击这是对你心态考验的第一步,你的锐气被挫伤了,你不再像没头苍蝇一样乱撞,也不再趾高气昂的拿起电话不假思索,失败教会了你思考和顽强,提高了你的心里承受能力;你开始珍惜每一个电话资源,开始不轻易放弃,开始变得韧性十足,并且不害怕失败,而是学会了总结;恭喜你做到了一个成功销售员的第一步——学会顽强和韧性四.激情与自信客户不再相信你所说的不再被你的言辞打动约电话似乎变得越来越难了不要报怨,把自己打电话的过程录下来反复听听,不要说客户,首先,你能打动你自己么随着时间和经验,你失去了什么没错,激情和自信;你的声音没有了底气,语气也不再笃定,言语中少了抑扬顿挫,楼盘再你的描绘下不再神采飞扬了;快找回你的激情和信心,把你对项目的喜爱传递给客户,感染他,带动他,激发他,别犹豫,相信你是最好的五.充分的准备你每个电话用了10分钟,但好像成功率不高是么那么拿起电话之前你又用了多长时间思考呢磨刀不误砍柴工的道理时刻不要遗忘,充分的准备无论何时何地都是非常重要的,打每个电话之前给自己几分钟时间思考,你会发现事半功倍就这么简单六.时刻充满希望,成功在下一站等你无论上一个电话多么失败,多么不堪回首,多么让你绝望,永远想着,下一个就是成功;一个充满希望的销售员就同时具备了激情、顽强、勤奋;成功是你的动力吗那么永远请充满希望,记住成功就在下一站等你第五章约电说辞集锦第一节问候类1.先生/女士您好,我是项目的置业顾问,我叫,您刚才拨打了我们项目的热线电话,感谢您关注项目,有什么可以为您解答的吗2.先生/女士您好,不好意思打扰您了,我是……,………………,很高兴有机会为您介绍我们的项目,祝您周末愉快/工作顺利第二节邀约类1.先生/女士,这样吧,我看您打进热线电话来,而且非常关心有关我们项目的细节问题,看来您对我们的项目还是很感兴趣的,但是我相信百闻不如一见,您周末有时间的话和家人一起过来看看吧,我们这边交通非常便利,环境也很好,您看你是周六还是周日又时间2.先生/女士,那好,非常荣幸又机会和您交谈,衷心地希望您有机会能来我们项目参观作客,通过和你简单的沟通,我就感觉我们的项目非常适合您的需求,有时间来看看吧3.先生/女士,您好,我们项目本周要举行大型客户活动,到时候将有表演、自助餐、抽奖等一系列活动,您正好可以和其他的客户有个很好的机会沟通交流,针对您所关心的我们项目的问题畅所欲言,这真的是一个难得的机会,非常希望您能够光临第三节拉关系类1.张先生,您好,您到哪里啦没有堵车吧到前面的路口拐弯处不知道怎么走可以给我我打电话,最近这边修路,我怕您来时候路不好走……2.王女士,您好,怎么样,到家了吗回去的路上还好走吧,这边交通还是很方便的;吃过晚饭了吧,不知道有没有打扰您,我主要想问问您今天来我们项目觉得怎么样,您知道吗,您走了以后,我们好几个同事都说您特别年轻,根本不像有那么大孩子的妈妈,特别羡慕您呵呵,而且,您眼光真好,您看上的那套房子后来来的几个客户都特别钟意,真是强手的。
第五章房地产经纪基本业务第一节房地产经纪基本业务的分类一、房地产居间业务和房地产代理业务从经纪活动的方式来看,房地产经纪业务可以分为房地产居间业务和房地产代理业务(一)房地产居间1.概念:房地产居间,是指房地产经纪机构及人员向委托人报告订立房地产交易合同的机会或提供订立房地产交易合同的媒介服务,并向委托人收取佣金的行为。
2。
分类:可以分为房地产指示居间和房地产媒介居间。
房地产指示居间行为是房地产经纪人向委托人提供房地产的交易信息,包括交易的数量、交易行情、交易方式等,使委托人能够选择符合自己交易目的的房地产。
房地产媒介居间行为是指房地产经纪人为委托人提供订约媒介的服务。
3.法律关系相对复杂4。
经纪机构及人员的立场5.交易双方的佣金成本6.在国内的发展状况(二)房地产代理1.概念:房地产代理,是指房地产经纪机构及人员以委托人名义,在委托协议约定的范围内,为促成委托人与第三人进行房地产交易而提供专业服务,并向委托人收取佣金等服务费用的行为.2。
经纪机构及人员的立场3。
法律关系简单明了4.在国内的发展状况5。
分类:根据服务对象的不同,可以分为买方代理和卖方代理。
A.房地产卖方代理业务是指房地产经纪人受委托人委托,在委托协议约定的范围内,以委托人名义出租、出售房地产并收取佣金等服务费用的行为。
目前我国卖方代理是房地产经纪业务中最主要的代理业务,类型有三:新建商品房销售代理、房屋出租代理和存量房代理。
B。
房地产买方代理业务是指房地产经纪人受委托人委托,以委托人名义承租、购买房地产的经纪行为。
受消费习惯、交易成本等的影响,目前房地产买方代理业务的发展还不是很成熟。
从类型上看,主要集中在境外公司和个人在我国境内承租房屋的代理上;从数量上看,远远少于卖方代理业务。
6.运作方式目前在我国,房地产代理业务的运作方式还比较单一。
在一些房地产经纪发展历史较长的国家和地区,随着社会需要的增加和房地产经纪实践的发展,形成了多种不同的代理业务运作方式。
第一章一、填空题1、房地产开发的形式按开发的时间不同,可以分为初次开发、再次开发。
2、房地产经营形式按经营规模方式划分,可以分为专项经营、综合经营、集团经营、跨国经营等。
3、土地出让的主要形式有协议、招标、挂牌和拍卖。
二.名词解释房地产开发的概念:国土开发、区域开发、城市开发等都与房地产开发活动有着密切的关系的开发活动均可以视为整体上和宏观意义上的房地产开发;房地产经营:不仅包括房地产生产过程的开发环节、流通环节的营销活动和中介服务活动等,而且还包括消费环节中的物业管理服务活动;三、填空题1、房地产开发按开发的内容不同,可以分为(B)A 初次开发B外延式开发C单项开发D综合开发2、下类哪个不属于房地产开发与经营活动区分的基本内容(C)A、房地产开发B、房地产营销C、房地产评估D、物业管理3、房地产开发与经营不属于按经营规模和经营方式划分(A)A、房地产流通经B、综合经营C、集团经营D、跨国经营四题、1、房地产开发与经营的特点?1)房地产开发与经营难度较大2)房地产开发与经营风险较大3)房地产开发与经营政策性强2、简要叙述房地产开发与经营的程序和内容1)投资机会选择2)项目定位3)前期工作4)建设阶段5)租售阶段6)物业管理第二章一、填空题:2、房地产开发与经营决策的准则包括:确定性决策准则、风险性决策准则、不确定性决策二、简答题:1、简述房地产开发与经营决策内容答:(1)财务策略包括投资与贷款;(2)生产策略包括生产规模、项目、生产量及作业方式;(3)市场开发策略包括市场开拓型、市场渗透型、产品开发型及多角型;(4)价格策略包括高价策略、低价策略、均衡价格策略2、房地产经营决策程序是什么?答:1发现问题;2确定目标(针对性、、明确性、层次性、可行性);3拟制方案(整体详尽性、相互排斥性);4分析评价(限制因素分析、潜在问题分析、综合评价);5选择方案;6实施追踪(反馈控制、追踪决策)三、名词解释:1、垄断竞争:垄断竞争是一种介于完全竞争和纯粹垄断竞争之间的市场形势,是一种不完全的竞争。
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中级经济师考试辅导《房地产专业知识与实务》第五章第二节讲义
房地产市场细分
1.房地产市场细分的概念
■指把房地产市场按照客户需求上的差异划分为具有类似性的若干个不同购买群体的过程 ■属于同一细分市场的消费者,欲望和需要很相似
■属于不同细分市场的消费者,对同一产品的欲望和需要存在明显的差别 2.房地产市场细分的特点
■细分市场不是根据产品品种、产品系统进行的,而是从消费者的角度进行的 ■根据消费者的需求、动机、购买行为的多元性和差异性来划分的
【典型例题·单选题】
房地产市场之所以可以细分,是因为( )。
A.房地产产品存在差异 B.消费者的需求存在差异 C.开发商的供给存在差异 D.市场的规模大
[答疑编号2526050104] 【答案】B
【解析】市场细分是因为客户需求上的差异,即需求存在差异。
参见教材P84。
3.房地产市场细分的作用
3.1 有利于发现市场机会、促进销售
通过市场细分,开发企业可以对每个细分市场的购买潜力、满足程度、购买动机进行分析对比,选择某一个或某几个细分市场,探索出有利于本企业发展的市场机会。
3.2 有利于组织生产和服务,提高企业效益
市场细分后的子市场需求特征明显,企业可根据客户特征开发出最大限度满足消费者特定需求的产品。
3.3 有利于提高企业声誉,建立品牌。
《城房地产管理法》重点内容
城房地产管理法
第一章总则
第一条为了加强城市房地产市场的管理,维护消费者和社会公共利益,根据国家法律和政策制定本法。
第二章市场准入
第二条市场主体在市场准入时应当按照法律规定提供真实、准确的申报材料,并接受监管部门的审核。
第三章商品房销售
第三条商品房销售应当遵守国家有关规定,合同条款应当符合法律法规的要求。
第四章住房租赁
第四条出租房屋的单位或者个人应当依法签订住房租赁合同,并按照约定履行合同义务。
第五章住房管理
第五条城市住房管理部门应当加强对住房的监督、检查和维护,处理住房安全问题和矛盾纠纷。
第六章住房公积金
第六条公司和职工应当按照规定缴存住房公积金,并合理使用公积金。
第七章建设用地规划
第七条城市建设用地规划应当根据城市发展需要和生态环境保护要求进行科学规划。
第八章开发商行为
第八条开发商应当依法开展房地产开发活动,不得进行虚假宣传、恶意炒作等违法违规行为。
第九章监管措施
第九条监管部门可以采取行政处罚、责令整改等措施,对违法违规行为进行处理。
第十章附则
第十条本法的解释权归国务院所有。
附件:
1\城房地产管理法实施细则
法律名词及注释:
1\市场准入:指市场主体按照法律规定进行的申请和审核流程。
2\商品房销售:指以营利为目的,向社会公众销售的用于居住、商业、办公等用途的房屋。
3\住房租赁:指将房屋出租给他人居住使用,并在合同中约定租期和租金的行为。
4\住房管理:指对住房的维护、管理、监督以及处理住房相关问题的行为。
2024年房地产营销部管理制度案场行政管理制度行政制度一、员工守则:为维护公司利益和声誉,保障销售工作顺利进行,特制定本守则。
1、销售人员必须遵守国家法律、法规、自觉维护公司利益,不谋求公司制度规定之外的个人利益。
2、销售人员必须敬业爱岗,尽职尽责,勤奋进取,按质按量完成销售任务。
3、销售人员之间应团结合作,密切配合,发扬团队精神,建立良好的合作关系。
4、待人接物热情有礼,着装礼仪整洁大方,自觉维护良好的办公环境,保持统一规范的办公秩序。
5、保守公司机密,以公司利益,客户利益为重,不得从事有损公司利益,客户利益的活动。
二、考勤制度1、工作时间上午:8:00-12:00下午:2:00-6:002、休息制度销售人员原则上每周休息一天。
销售经理在展会、广告发布日、推广促销活动等特殊情况,可另行安排作息时间。
3、考勤制度(1)、迟到:迟到者每次罚款____元,三次以上者罚款____元;____分钟以上1时以内,每次罚款____元;____小时以上作旷工____天处理;每月累计迟到三次记旷工一次。
(2)、早退:早退者每次罚款____元,三次以上者罚款____元,____小时以上作旷工____天处理;每月累计早退三次记旷工一次。
(3)、旷工:未经提前请假,私自不来上班者按旷工处理,旷工一次罚款____元,一个月内累计三次将予以除名。
(4)、病假:员工病假须提前通知销售主管,再由主管上报销售经理。
(5)、事假:事假必须提前____天向销售主管请示,经批准后方可执行,未经批准,擅自离岗,以旷工处理。
事假不得超过____天,超期请假须经销售经理批准,方可离岗。
超期离岗者,以旷工处理。
超期四天以上,视为自动离职。
事假期间扣除当天工资。
(6)、外出:员工外出办理与工作相关事宜,须向销售主管请示,获得批准后方可外出,并应在办完事情后,立即返回,不得利用外出时间办理与工作无关的私人事宜,未经批准私自外出按旷工处理。
(7)、脱岗:无故不在自己当值的岗位上的,视为脱岗,每月累计三次者按旷工一次处理。
房地产策划经理人宝典系列之第五章房地产市场调研第一节正确认识房地产调研一.什么是房地产市场调研房地产企业自身或委托第三者,针对整个房地产市场或某个区域、某个特定的开发项目、特定的主题所进行的系统地、全面的、客观的、广泛的、持续的搜集房地产项目相关资料,并加以记录、分析和评估,提供相关分析结论、建议供房地产企业进行决策参考的过程,就是房地产市场调研。
房地产市场调研的过程图示二.房地产市场调研的作用市场调查的作用在于为房地产企业战略决策提供依据,降低房地产企业的决策风险,其承担的是信息收集、过滤的责任,负责提供目前市场的动态信息、掌握市场的发展趋势、消费者的潜在需求、可能的企业发展契机等。
无论房地产调查所采用的技术有多先进、调查的内容有多么详细都不可能全面、客观的反映未来整个市场的走向。
因此在进行市场调研时必须对调研的作用有清醒的认识。
1.市场调查是为决策提供依据的,正确的调查方法、合理的调查程序、客观全面的数据收集、周密而又科学的计算才能为决策提供有价值的参考。
2.市场调查只是对现有市场的一个描述,仅反映现有市场的状况和未来市场发展变化的可能情况。
因为调查的方法、受托方的调查能力都会导致不同的调查结论。
所以调查要首先考虑受托方的调查能力是否能够胜任此次调查。
受托方必须有一个正确的调查计划、包括调查范围、方法、技术手段、数据来源如何取得等。
对于委托调查的收费应近可能的接近市场标准,这样才有可能保证调查过程的客观、公正,调查结论的相对正确。
3.市场调研的结论不能取代经营决策,一旦发生决策失误就会带来严重损失。
调查结论只能作为决策参考,不是最终决策。
最终的决策仍然在决策者手中。
三.房地产市场调研的几个误区近年来,虽然开发公司对房地产市场调研非常重视,但是房地产调研仍存在许多的误区,调研结果很难让人信服。
误区一:忽视谐〉鞑?在实力参差不齐的开发商(以及某些销售代理商)中,并不是每一个都认识到了市场调查的重要性。
在许多城市特别是二级城市中,许多开发商只是委托设计院把图纸设计出来,依样画葫芦地建起了楼房,到了要销售的时候,才知道麻烦来了。
国有开发商的老总在重大决策失误的情况下还能够“事前拍胸脯,事后拍屁股”,民营开发商就惨了,于是,许多“玩房地产成了房东”的个案就成为大家茶余饭后的谈资。
当然,也有一些没有做调查就获得成功的案例,这里面有两种可能:一种是偶然,即碰巧和消费者的心理对上路了;另一种是设计者(或销售者)凭借经验积累已经摸透了市场,并将这些经验应用于设计(或销售)之中,从而取得了成功。
实际上,这也是一种市场调查,因为经验是建立在长期的资料收集过程之中的。
没有调查就没有发言权,同样,没有调查就没有贴近实际的规划设计和营销策略。
误区二:过分依赖市场调查忽视市场调查不行,过分依赖市场调查同样不行。
正如奥美广告公司的专家肯罗曼(kenneth Roman)和珍曼丝(Jane Maas)所说:“调查对我们的判断是一大助益,但它不代表全部的答案,也不尽然绝无错误。
”设计楼盘规划方案也好,做营销方案也罢,都不能完全依赖市场调查,因为这里面有个误差的问题。
调查误差分为两种形式:一种是抽样误差,就是说,你抽取的调查样本并不能完全代表其总体的特征,在某些方面是存在出入的;另外一种是非抽样误差,指的是诸如因调查员的不诚实而获得了错误的数据、问卷的不正确录入或数据的错误处理等因素而引起的误差。
这两种误差,都会影响调查结果的准确性和有效性。
正所谓过犹不及,对市场调查的结果不能太过于依赖,而应该采取批判的态度来接受,这中间当然就需要决策者的经验和判断性思维了。
正规的市场操作模式都是专业人做专业事,因为专业人士自然有更多的专业经验。
聘请外脑的开销往往小于项目失败的风险,这一点不会有多大异议吧?误区三:忽视正式调查前的准备工作,尤其是试调查不必被以上两点吓住,调查还是必须要做的。
但是,人们看到的市场调查大多是调查的实施阶段,即问卷或访谈的实态方式。
正如企业聘请的“外脑”不为外人所知,调查的准备工作往往也不明显,但却是更具有决定性的。
调查的准备工作,即调研设计,如果做得不够细致,那么这次调查的结果就不必看了,肯定是问题重重,纰漏多多。
一般而言,在做正式的市场调查之前,需要做好以下几项准备工作:明确调查的目的和任务,确定抽样方案、调查对象和单位,设计调查表和填表说明,确定调查时间、地点和工作时限,确定调查方法,设计资料整理和分析纲要,确定报告提交的时间和方式,做好试调查并完善最终问卷。
在问卷调查的前期准备工作中,试调查是最容易忽视的。
试调查是指在正式问卷调查开始之前,为了在实践中检验调查问卷的科学性和完善性,在调查对象中做少数(一般为样本量的5%--10%)试探性的调查,从而根据调查的实际情况进一步完善问卷。
如果省去这一步直接做大规模的正式调查,一旦发现问卷有什么问题,则后悔莫急,因为已经无法找到挽救措施了,除非重新调查。
误区四:随便发放街头问卷,缺乏抽样的科学性我们见到的许多调查,都是在街头进行的。
这里说的街头调查是指调查员随便碰到一个行人就请他填写问卷,调查对象的选择,没有依照科学的抽样方法来进行。
这种调查方式的大量采用,是因为它有许多优点:节省经费、便于操作、对调查员素质要求低、回收率高等等,但是这些优点是以牺牲科学性为基础的。
市场调查一般是抽样调查,很少采用普查的方式。
而对样本做的调查之所以能够反映总体的情况,是因为所选择的样本能够代表总体。
如果做不到这一点,那么对该样本的调查就无法反映总体,调查结果便是失真的。
这就要求按照概率规律随机在总体中抽取样本。
街头调查的样本是按照方便的原则,随意取得的,绝大多数情况下无法代表总体。
所以,正是由于这种不科学的抽样,才导致了调查结果缺乏科学性。
就房地产市场调查而言,克服这种调查缺陷的方法是采用配额的抽样方式,即针对本次调查的具体情况,确定核心变量,并依据该变量(也可以有多个)的各个指标分布,配给式地选择样本。
举例来说,我们做一次商铺市场调查,在了解该市商业发展的总体特征之后,我们确定了本次调查的两个核心变量:地段和经营规模。
依照发展程度,我们选定了调查的七个地段,并按照地域大小配给了每个地段的样本量;在每个地段中,我们可以依据商铺大、中、小的规模,按照三、四、三的比例抽取出最后的调查样本,然后实施调查。
这种抽样方法,虽然比较麻烦,但是足够保证抽取的样本的代表性,从而也保证了调查结果的科学性。
误区五:过于依赖问卷调查,不重视深度访谈在现代房地产市场调查中,应用最为广泛的是问卷调查,大致有入户问卷调查、拦截式问卷调查、邮寄问卷调查、电话问卷调查等几种方式。
这些都是以结构式问卷作为搜集资料的工具、以调查对象的填答为资料依据的调查方法,所获得的结构式数据便于统计分析,并能够据此作出预测,都是非常科学有效的调查方式。
然而,问卷调查也有其自身难以克服的缺陷。
例如:无法就极为重要的问题作深入了解,问卷的填答对被调查者的文化水平有一定要求,难以揣测填答者所给数据的真实性,难以获得定性资料等等。
为了克服这些缺陷,在大型的房地产市场调查中,使用问卷调查的同时,一般要结合深度访谈的方法,互相补充,从而更全面更深入的搜集资料。
这里,深度访谈是指调查员根据事先拟好的访谈提纲,对被调查者作面对面的深入访问。
深度访谈一般有两种方法:直接面访法和焦点小组访谈法,前者是调查员依照访谈提纲与被调查者一对一地访谈,后者是指调查者组织一些(一般为7人左右)比较了解情况的调查对象就研究主题开展讨论的方法。
深度访谈获得的资料大多为定性的、深入的,与问卷调查的数据资料恰好可以互相补充。
误区六:重视一手资料,忽视二手资料房地产市场调查中,问卷调查、深度访谈等调查方式所取得的资料都是第一手资料,也称为原始资料。
这些资料对于房地产策划、营销有很强的指导和借鉴意义,一般很受调查者的重视。
但是,同样重要的二手资料的搜集工作,却往往被调查者忽视了。
在市场调查中,二手资料的收集,一般采用文案调查法,即利用企业内部和外部现有的各种信息、情报资料,对调查内容进行资料的搜集、整理并予以详细分析的方法,也称为间接调查法。
文案调查法在市场调查中有很大的作用:有助于问题的发现,并能为市场调查提供重要的参考依据;为实地调查提供大量经验数据和背景资料等等。
误区七:调查结果不真实、实用性差现在面市的房地产市场调查报告,虽然有一些新数据,但体例和分析方法没什么创新和突破,作出的结论很难适应和突破,作出的结论很难适应市场需求。
比如搜集的数字中,缺乏真正官方公布的有效数字,而搜集的各级行政主管部门有关的数字与实际情况相差很大,从计委立项到规划局审批的项目在数量上有差距,从办规划证的到办开工证的又差很多,领了开工证的项目不一定真开工,还有一些没领到开工证的先开了工。
从这里就可看出在宏观供给量上,调查公布的数字与现实情况有出入。
再加上人为杜撰的因素,这样的所谓统计数字或指数就失去了对市场的帮助、指导作用。
误区八:房地产市场的调研专业性不够因为房地产不是普通商品,房地产的市场调查有专指性。
在通常的市场调查中,人们认为调查对象越多,得出的结果越准确。
然而,在房地产相关的调查中,并不能简单地从调查结果中推测出房地产市场的变化。
因为买得起房买不起房是一回事,想买什么房又是一回事。
您在下岗职工或效益较差的企业职工中做关于商品房的市场调查,恐怕是选错了调查对象,商品房市场短时间内服务的就是先富起的人,作为普通工薪百姓现在谈买房的人还是少数。
再比如在一次房展会上某开发商做的一个现场调查,很大一部分是对被调查人购买行为所作的统计。
一般情况下,人们对房屋的需求是越大越好。
但当你确认一个三口之家的理想住房是在100平方米左右的三居室后,却出现起居厅30平方米,主卧室20平方米,二个次卧室分别为12至15平方米,再加上理想面积的厨房和卫生间,一定会大大突破首先确认的100平方米。
这种矛盾的结果造成调查失去意义。
原因在于调查表设计不合理,不应出现面积实数误导的矛盾调查,这样的结果将直接导致开发商判断错误。
误区九:调查不具有代表性房地产市场调查需要有业内人士把握,结果要有预见性、实用性和可操作性。
对开发商而言,市场调查实际是利用这个信息平台,为房地产开发商提供准确、全新的动态信息。
近两年出现的指数热,由于各种物业市场尚未达到高度发达的程度,各种调查透明度不大,样本采集也不广泛,没有准确的代表性。
专业调查公司得出的结论受经济利益的影响,不能令人完全信服。
在地域性极强的房地产面前,应该说宏观指数对个案操作并无实际意义,而微观个案调查对业内士特别有吸引力。
开发商不仅应关心调查结果,还应关心调查过程。
一些做市场调查和信息分析较好的开发公司、代理公司推出的调查报告更具说服力,更有参考价值。