新媒体工作室章程

第一章总则第一条本章程适用于自媒体工作室（以下简称“公司”），系公司组织及运营的基本规范。

第二条公司的宗旨是：以互联网为基础，以新媒体为平台，提供优质、创新、多元化的内容服务，满足广大用户的需求，推动行业发展。

第三条公司的经营范围：新媒体内容创作、编辑、发布；网络广告投放；网络推广；版权代理；文化活动策划；网络技术研发；技术服务；电子商务等。

第四条公司遵守国家法律法规，坚持社会主义核心价值观，维护社会公共利益，尊重知识产权，诚信经营。

第二章股东及出资第五条公司为有限责任公司，股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。

第六条公司股东人数不超过50人。

第七条股东出资形式包括货币、实物、知识产权等。

第八条股东出资应当符合国家法律法规和公司章程的规定。

第九条股东出资应当一次性缴清，逾期未缴者，公司有权解除其股东资格。

第十条股东出资变更需经全体股东同意，并办理相应的变更登记手续。

第三章股东会第十一条股东会为公司最高权力机构。

第十二条股东会由全体股东组成。

第十三条股东会行使下列职权：（一）决定公司的经营方针和投资计划；（二）选举和更换董事、监事；（三）审议批准董事会的报告；（四）审议批准监事会或者监事的报告；（五）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；（六）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（七）对公司增加或者减少注册资本作出决议；（八）对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议；（九）修改公司章程；（十）公司章程规定的其他职权。

第十四条股东会会议分为定期会议和临时会议。

第十五条定期会议每年至少召开一次，由董事会召集。

第十六条临时会议由董事会认为必要时或者三分之一以上的股东请求时召集。

第十七条股东会会议应当有二分之一以上的股东出席，否则会议无效。

第四章董事会第十八条董事会是公司的执行机构，负责公司的日常经营管理。

第十九条董事会由股东会选举产生，由董事组成。

第二十条董事会设董事长一人，副董事长若干人。

新媒体部规章制度随着新媒体的迅猛发展，为了规范新媒体部的工作，提高工作效率，加强团队合作，本规章制度特制定如下：一、工作时间1.工作时间：新媒体部工作时间为每周一至周五上午9:00至下午6:00，午休时间为中午12:00至下午1:00。

如遇特殊情况需要加班，需提前向负责人请示并经批准。

二、岗位职责1.新媒体编辑（1）负责新媒体平台的内容编辑及发布；（2）撰写新媒体平台的推文、活动报道等，确保内容质量和时效性；（3）与其他部门进行协调合作，以确保新媒体平台的信息准确性和一致性。

2.新媒体运营（1）负责新媒体平台的日常运营管理；（2）制定并执行新媒体平台的推广策略；（3）与其他部门密切合作，推动新媒体平台的用户增长和用户黏性。

三、工作安排1.每日例会每天上午9:30，新媒体部全体成员需参加例会，报告前一天的工作进展和当天的工作计划，并对遇到的问题进行讨论和解决。

2.工作报告每周五下午5:30，新媒体部成员需要提交工作报告，详细记录本周的工作内容、完成情况和遇到的问题，以及下周的工作计划。

四、团队合作1.信息共享新媒体部成员应及时共享有关行业动态、竞争对手信息和新媒体运营经验等信息，并形成报告或分享会，以促进团队学习和成长。

2.跨部门合作新媒体部与其他部门之间应保持密切的合作关系，共同推进公司各项活动的宣传推广工作。

五、违规惩罚对于违反新媒体部规章制度的行为，将进行相应的纪律处分，包括但不限于口头警告、书面警告、罚款、停职和解雇等。

六、附则本规章制度自发布之日起执行，如有需要修改或补充，须经新媒体部部长或负责人批准后方可生效。

以上即为新媒体部规章制度的内容，希望所有成员能遵守相关规定，积极履行岗位职责，共同努力为公司的新媒体工作做出更大的贡献。

第一章总则第一条为规范公司新媒体工作室的管理，提高新媒体内容质量和传播效率，树立公司良好形象，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司新媒体工作室全体成员。

第三条新媒体工作室的主要职责是负责公司官方微信公众号、微博、抖音等新媒体平台的运营管理，包括内容策划、编辑、发布、互动等。

第二章组织架构第四条新媒体工作室设立以下职位：1. 工作室主任：负责工作室整体运营，统筹规划，协调各部门工作。

2. 内容编辑：负责新媒体内容的策划、撰写、编辑、审核等工作。

3. 设计师：负责新媒体平台视觉设计，包括海报、视频、动画等。

4. 运营专员：负责新媒体平台的日常运营，包括粉丝互动、数据分析等。

5. 技术支持：负责新媒体平台的维护和技术支持。

第三章工作职责第五条工作室主任职责：1. 制定新媒体工作室年度工作计划，并监督实施。

2. 协调各部门工作，确保新媒体内容质量和传播效果。

3. 定期组织团队培训和交流，提升团队整体素质。

第六条内容编辑职责：1. 根据公司战略和市场需求，策划新媒体内容。

2. 撰写、编辑、审核新媒体稿件，确保内容质量。

3. 跟踪热点事件，及时调整内容策略。

第七条设计师职责：1. 负责新媒体平台视觉设计，包括海报、视频、动画等。

2. 配合内容编辑，优化内容呈现效果。

3. 维护设计资源库，确保设计素材的更新和优化。

第八条运营专员职责：1. 负责新媒体平台的日常运营，包括粉丝互动、数据分析等。

2. 制定运营策略，提升粉丝活跃度和用户粘性。

3. 定期分析运营数据，提出优化建议。

第九条技术支持职责：1. 负责新媒体平台的维护和技术支持。

2. 及时解决新媒体平台出现的故障和技术问题。

3. 协助其他部门进行新媒体技术合作。

第四章工作流程第十条内容策划与制作：1. 内容编辑根据公司战略和市场需求，制定内容策划方案。

2. 设计师根据内容策划方案，进行视觉设计。

3. 内容编辑完成稿件撰写和编辑，设计师完成设计工作。

4. 内容编辑和设计师共同审核稿件和设计，确保质量。

新媒体工作室章程示范文本新媒体工作室章程示范文本成立新媒体工作室需要制定新媒体工作室章程，那么，以下是CN 人才公文网小编给大家整理收集的新媒体工作室章程示范文本，供大家阅读参考。

新媒体工作室章程示范文本1第一章总则第一条本工作室的名称为xx工程学院青春湖工新媒体工作室，简称青春湖工。

第二条本工作室是在共青团xx工程学院委员会的指导和组织下，由xx工程学院全日制在校本科生自愿参加组建的共青团xx工程学院委员会官方新媒体工作室，旨在以新媒体为媒介丰富我校青年学生的大学生活，引领青年，服务青年。

第三条宣扬爱国主义、共产主义和中国共产党的方针政策，配合学校育人工作，引导青年学生成为社会的合格人才。

第四条工作室活动自觉遵守国家法律法规，维护校园环境、社会秩序以及网络环境的稳定。

第五条工作室要维护本章程的尊严，工作室的一切规章、条例和决定都不得与本章程相抵触，工作室的组织机构和成员活动都必须遵照本章程。

本工作室自觉接受各方监督。

第六条遵守学校各项规章制度，日常工作实行民主集中制原则。

第二章组织机构第七条本工作室的最高决策和管理机构是工作室管理机构，其主要职责是:1. 制定、修改章程;2. 审核、通过本工作室的工作计划和工作报告;3. 筹备召开工作室的会员代表大会;4. 向会员代表大会报告工作和财务状况;5. 决定会员的吸收和除名;6. 决定设立办事机构、分支机构、代表机构和实体机构;7. 决定主要负责人的委任;8. 领导本工作室各机构开展工作;9. 决定其他重要事项。

第八条本工作室管理机构设会长一名、副会长三名，部长若干。

本工作室管理机构成员必须具备以下条件:1. 精通本工作室工作，有一定组织能力;2. 思想积极上进，有创新意识;3. 学习上勤奋刻苦，成绩优良;4. 工作上积极主动，团结同学，有团队意识，有奉献精神。

第九条本工作室负责人均通过民主方法选举产生，特殊情况下也可公开招聘。

负责人政治方面出现问题，或工作室工作出现严重问题，撤消负责人资格由工作室重新民主选举。

媒体工作室规章制度条例第一条前言为加强媒体工作室的管理，规范工作室成员的行为，提高工作效率，保证工作室的正常运转，特制定此规章制度。

第二条工作室成员构成工作室成员包括工作室主管、编辑、记者、摄影师、技术人员等各类人员。

第三条工作室管理机构工作室设立管理委员会，由工作室主管、编辑、记者和技术人员组成，负责工作室的整体管理和决策。

第四条工作室基本职责1. 创作优秀的新闻报道和文章；2. 制作高质量的影视作品和图片；3. 更新和维护工作室的网络平台；4. 推广工作室的品牌和作品。

第五条工作室工作制度1. 工作时间：工作室成员按照统一规定的工作时间进行工作，不得私自早退或拖延；2. 工作任务：工作室成员必须认真完成上级交办的工作任务，不得擅自改变或推诿责任；3. 工作效率：工作室成员应当提高工作效率，按时完成工作任务，不得浪费时间或拖延进度；4. 工作质量：工作室成员应当保证作品的质量和准确性，不得敷衍了事或虚假报道；5. 工作态度：工作室成员应当具备良好的工作态度，团结协作，互相尊重，不得出言不逊或争吵；6. 工作保密：工作室成员不得泄露工作室的内部信息或涉及保密性的工作内容。

第六条工作室纪律规定1. 准时上班，不得早退或迟到；2. 不得擅自离开工作岗位；3. 不得在工作时间玩手机、打瞌睡或进行无关工作；4. 不得私自泄露工作室的内部信息；5. 不得吸烟、酗酒或吸毒；6. 不得传播虚假信息或违法言论；7. 不得进行违法活动或破坏公共秩序。

第七条工作室奖惩制度1. 优秀工作室成员将受到表彰和奖励；2. 违反规定的工作室成员将受到批评和处罚，严重者将予以开除。

第八条工作室日常管理1. 工作室主管负责统筹工作室的整体管理；2. 编辑负责排版和编辑工作；3. 记者负责新闻采访和报道工作；4. 摄影师负责拍摄和制作图片；5. 技术人员负责维护网络平台和设备。

第九条工作室财务管理1. 工作室财务由专人负责管理，每月定期进行财务核算；2. 工作室成员不得私吞公款或挪用经费；3. 工作室应当按照规定进行支出和报销，不得虚报或冒领。

第一章总则第一条为规范新媒体团队的组织与运作，明确团队成员的权利与义务，提高团队工作效率，特制定本章程。

第二条本章程适用于新媒体团队所有成员，包括但不限于文字编辑、视觉设计师、运营推广人员、技术支持人员等。

第三条新媒体团队以传播正能量、弘扬社会主义核心价值观、推动信息传播为己任，致力于打造具有影响力的新媒体平台。

第二章组织架构第四条新媒体团队设立以下组织架构：1. 团队经理：负责团队的整体规划、运营管理及对外协调；2. 编辑部：负责内容创作、审核及发布；3. 设计部：负责视觉设计、海报制作及素材整理；4. 运营部：负责平台推广、用户互动及活动策划；5. 技术部：负责平台维护、技术支持及数据分析。

第五条各部门职责如下：1. 团队经理：负责团队战略规划、内部管理及团队建设；2. 编辑部：负责内容策划、撰写、编辑及审核；3. 设计部：负责视觉设计、海报制作及素材整理；4. 运营部：负责平台推广、用户互动及活动策划；5. 技术部：负责平台维护、技术支持及数据分析。

第三章团队成员第六条新媒体团队成员应具备以下条件：1. 具有良好的政治素质和道德品质；2. 热爱新媒体行业，具备相关专业知识和技能；3. 具有较强的团队协作精神和沟通能力；4. 工作认真负责，有较强的责任心和执行力。

第七条团队成员享有以下权利：1. 参与团队决策；2. 获得团队培训和晋升机会；3. 享有团队福利待遇；4. 对团队工作提出建议和意见。

第八条团队成员应履行以下义务：1. 遵守国家法律法规及团队规章制度；2. 积极完成团队分配的任务；3. 维护团队形象，树立团队精神；4. 保守团队秘密，不泄露团队信息。

第四章工作流程第九条新媒体团队工作流程如下：1. 策划：团队经理及相关部门共同制定工作计划，明确工作目标；2. 撰写：编辑部负责撰写内容，设计部负责设计；3. 审核发布：编辑审核内容，设计审核设计稿件，经团队经理审批后发布；4. 运营推广：运营部负责平台推广、用户互动及活动策划；5. 数据分析：技术部负责数据分析，为团队提供决策依据。

新媒体中心规章制度范本第一章总则第一条为了加强新媒体中心的管理，规范中心工作人员的行为，提高工作效率和质量，根据我国相关法律法规和公司规章制度，制定本制度。

第二条新媒体中心的工作人员应当坚持四项基本原则，积极宣传和维护公司的品牌、产品和服务形象，拓展媒体业务，开发和建立稳定的新媒体资源，发挥集体智慧和创新思维，拓宽宣传思路。

第三条新媒体中心应当建立健全各项规章制度，加强对工作人员的管理和培训，提高工作人员的专业素质和业务能力。

第二章组织结构与职责第四条新媒体中心的组织结构分为以下部门：1. 内容运营部：负责自媒体平台的内容策划、材料收集、文字编辑和互动管理。

2. 信息渠道运营部：负责收集和整理行业热点、新闻报道和关键词等信息，提供给内容运营部和推广运营部。

3. 推广运营部：负责网络推广、关键词挖掘、软文策划和撰写，以及活动实施工作。

4. 技术支持部：负责新媒体平台的的技术支持，包括页面设计、功能开发和维护等。

第五条各部门的职责如下：1. 内容运营部：负责自媒体平台的内容策划，跟踪行业热点，制定和完成策划内容，参与线上线下活动的专题策划和实施，分析运营效果，提出优化建议。

2. 信息渠道运营部：负责收集和整理行业热点、新闻报道和关键词等信息，提供给内容运营部和推广运营部，协助推广运营部分析网络人群搜索行为。

3. 推广运营部：负责网络推广、关键词挖掘、软文策划和撰写，以及活动实施工作，协助内容运营部分析各平台运营效果。

4. 技术支持部：负责新媒体平台的技术支持，包括页面设计、功能开发和维护等，协助其他部门完成线上和线下活动的技术支持。

第三章工作流程与管理制度第六条新媒体中心的工作流程如下：1. 内容运营部根据运营计划和行业热点，制定内容策划方案，报经中心主任审批后实施。

2. 信息渠道运营部收集和整理行业信息，定期向内容运营部和推广运营部提供更新。

3. 推广运营部根据内容运营部和信息渠道运营部提供的信息，制定网络推广方案，报经中心主任审批后实施。

第一章总则第一条为规范公司新媒体工作室的运作，提高新媒体内容质量，增强新媒体传播效果，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司新媒体工作室所有成员，包括但不限于文案策划、编辑、设计、运营等岗位。

第三条新媒体工作室应遵循国家法律法规，传播积极向上的正能量，维护公司形象，为公司业务发展提供有力支持。

第二章组织架构第四条新媒体工作室设主任一名，负责全面工作；下设编辑部、策划部、设计部、运营部等部门。

第五条各部门职责如下：1. 编辑部：负责新媒体内容的撰写、校对、发布等工作。

2. 策划部：负责新媒体内容策划、选题策划、活动策划等工作。

3. 设计部：负责新媒体视觉设计、海报制作、视频剪辑等工作。

4. 运营部：负责新媒体平台运营、粉丝互动、数据分析等工作。

第三章工作流程第六条内容策划：1. 策划部根据公司业务需求和市场动态，制定新媒体内容策划方案。

2. 策划方案经主任审批后，由编辑部进行内容撰写。

3. 策划部负责对内容进行审核，确保内容符合公司宣传要求。

第七条内容制作：1. 编辑部根据策划方案，进行内容撰写、校对。

2. 设计部根据内容需求，进行视觉设计、海报制作、视频剪辑等工作。

3. 制作完成后，由策划部进行初步审核。

第八条内容发布：1. 运营部负责将审核通过的内容发布到各新媒体平台。

2. 运营部负责对发布内容进行跟踪，确保内容传播效果。

第四章质量管理第九条内容质量要求：1. 内容主题鲜明，观点正确，富有创意。

2. 内容语言规范，逻辑清晰，符合语法规则。

3. 内容图文并茂，设计美观，符合新媒体传播特点。

第十条内容审核：1. 策划部负责对内容进行初步审核，确保内容符合公司宣传要求。

2. 主任对内容进行最终审核，确保内容质量。

第五章运营管理第十一条平台管理：1. 运营部负责公司新媒体平台的日常运营，包括内容发布、粉丝互动、数据分析等工作。

2. 运营部定期对平台运营情况进行总结，提出改进措施。

第十二条数据分析：1. 运营部定期对新媒体平台的数据进行分析，包括阅读量、点赞量、评论量等。

第一章总则第一条为规范新媒体部门的管理，提高工作效率和质量，确保公司新媒体战略的有效实施，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司新媒体部门全体员工。

第三条新媒体部门应积极宣传公司品牌、产品和服务形象，拓展新媒体资源，发挥创新思维，拓宽宣传思路，为公司的整体发展贡献力量。

第二章组织结构第四条新媒体部门设部门经理一名，负责部门全面工作；下设内容运营组、信息渠道运营组、视频运营组、设计组、网通组、综合组等。

第五条各小组职责如下：（一）内容运营组：负责自媒体平台（官网、公众号、小程序等）的内容策划、编辑、发布和互动管理。

（二）信息渠道运营组：负责收集、整理行业热点、新闻报道、关键词等信息，为内容运营组和推广运营组提供支持。

（三）视频运营组：负责运营抖音、B站、快手等视频平台，策划、制作、发布优质视频内容。

（四）设计组：负责各类活动的平面设计工作，包括海报、排版、抠图、调色等。

（五）网通组：负责与中国大学生在线等平台对接，开展外部交流。

（六）综合组：负责统筹团队，数据分析，活动安排等。

第三章岗位职责第六条部门经理职责：（一）负责部门整体工作的规划、组织、协调和监督；（二）制定部门年度工作计划，并确保计划的实施；（三）指导、监督下属员工的工作，提高团队整体素质；（四）加强与公司其他部门的沟通与协作，确保部门工作与公司整体战略相一致。

第七条各小组职责：（一）内容运营组：1. 负责自媒体平台的内容策划、编辑、发布和互动管理；2. 跟踪行业热点，结合实际情况，制定、完成策划内容；3. 参与线上线下活动的专题策划、文案拟定、软文等撰写以及活动实施工作。

（二）信息渠道运营组：1. 收集、整理行业热点、新闻报道、关键词等信息；2. 通过招聘网、市场部资源等渠道拓展新媒体资源。

（三）视频运营组：1. 负责运营抖音、B站、快手等视频平台；2. 策划、制作、发布优质视频内容。

（四）设计组：1. 负责各类活动的平面设计工作；2. 与内容运营组、视频运营组等协作，完成设计任务。

新媒体工作室制度规范范本一、总则第一条为加强新媒体工作室的管理，规范工作室运作，提高工作效率，根据我国相关法律法规和学校相关规定，制定本制度。

第二条新媒体工作室是我校宣传思想工作的重要平台，主要负责校园新闻报道、资讯传播、品牌宣传等工作。

第三条新媒体工作室全体成员应严格遵守国家法律法规，坚持正确的舆论导向，积极传播正能量，为学校发展贡献力量。

二、组织架构第四条新媒体工作室设主任一名，负责工作室的整体工作；设副主任若干名，协助主任开展工作。

第五条新媒体工作室设编辑部、技术部、运营部等部门，各部门设负责人一名，负责部门日常工作。

第六条新媒体工作室成员由在校学生组成，成员需具备一定的新闻采编、摄影摄像、网络技术等专业技能。

三、工作流程第七条新媒体工作室新闻报道工作流程：1. 选题策划：根据学校工作重点、热点事件等确定报道主题。

2. 采访报道：编辑部成员负责新闻采访、撰写稿件。

3. 审核发布：稿件经主任或副主任审核通过后，由运营部发布。

第八条新媒体工作室资讯传播工作流程：1. 信息收集：各部门成员负责收集校内外的相关信息。

2. 内容策划：根据信息内容确定传播形式和渠道。

3. 制作发布：技术部负责制作相关素材，运营部负责发布。

四、管理制度第九条新媒体工作室成员需定期参加培训，提高自身专业素养。

第十条新媒体工作室成员需严格遵守工作室考勤制度，按时到岗，不得迟到、早退。

第十一条新媒体工作室成员在工作中应保持良好的团队协作精神，互相支持，共同进步。

第十二条新媒体工作室成员不得泄露工作室内部信息，不得擅自使用工作室资源。

第十三条新媒体工作室成员在发布信息时，需严格遵守国家法律法规，确保内容真实、准确、合法。

五、考核与激励第十四条新媒体工作室成员的考核分为定期考核和年度考核，考核结果作为成员评优、奖惩的依据。

第十五条新媒体工作室对表现优秀的成员给予表彰和奖励，对工作不力的成员进行批评教育。

六、附则第十六条本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

新媒体部规章制度一、总则为了规范新媒体部的工作流程，提高工作效率，保证工作质量，促进新媒体部的健康发展，特制定本规章制度。

二、部门职责1、负责公司官方新媒体平台（包括但不限于微信公众号、微博、抖音、小红书等）的日常运营和维护，包括内容策划、撰写、编辑、发布等。

2、制定新媒体平台的推广策略，提高平台的关注度、粉丝数量和互动率。

3、跟踪新媒体平台的运营数据，分析用户行为和需求，及时调整运营策略。

4、与公司其他部门密切合作，收集、整理和传播公司的新闻、产品信息、活动等内容。

5、关注行业动态和热点话题，及时策划和推出相关的新媒体内容。

三、工作流程1、内容策划（1）新媒体部成员根据公司的业务需求、市场动态和用户反馈，每周提出至少X个内容策划方案。

（2）内容策划方案应包括主题、形式、发布时间、预期效果等，并在部门周会上进行讨论和审核。

2、内容撰写与编辑（1）根据审核通过的内容策划方案，安排专人负责撰写和编辑相关内容。

（2）内容撰写应遵循准确、清晰、有价值、有吸引力的原则，语言简洁明了，符合新媒体的传播特点。

（3）编辑人员应对撰写的内容进行审核和修改，确保内容无错别字、语法错误、逻辑混乱等问题。

3、内容发布（1）发布前，需再次对内容进行审核，确保内容符合公司的价值观和法律法规要求。

（2）按照预定的发布时间和平台要求，准确无误地发布内容。

（3）发布后，及时关注用户的反馈和评论，做好互动和回复工作。

4、数据分析与总结（1）定期对新媒体平台的运营数据进行分析，包括粉丝增长、阅读量、转发量、评论量等。

（2）根据数据分析结果，总结经验教训，提出改进措施和优化方案，并在部门周会上进行汇报和讨论。

四、内容管理1、内容定位（1）新媒体部发布的内容应围绕公司的业务和品牌形象，突出公司的优势和特色。

（2）内容应具有实用性、趣味性、创新性，能够满足用户的需求和兴趣。

2、内容审核（1）所有发布的内容必须经过严格的审核，审核流程包括初审、复审和终审。

新媒体办公室规章制度8篇新媒体办公室规章制度（精选篇1）为加强公司管理，维护公司良好形象，特制定本规范，明确要求，规范行为，创造良好的企业文化范围。

特制度本公司管理规章制度。

1、公司职员工应仪表整洁、大方。

2、冬天每天上班时间为早晨8：30~12：00下午2：00~6：30。

3、每周日休息一天，一个月4天休。

4、迟到：第一次不做任何惩罚，迟到5次请公司所有人吃一顿饭。

如需请假必须写请假条（提前一小时请假，信息请假无效）找审批人签字，一月之内请假不超过4次。

5、每周六开大会，不允许迟到。

6、每周五5:45-6:00为打扫卫生时间。

7、电话营销人员每天下班前把电话关了。

办公秩序1、工作时间不应无故离岗、串岗、不得闲聊、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。

2、职员应在每天的工作时间做好工作区内的卫生保洁工作、保持物品整齐，桌面整洁。

3、在每周六例会上手机全部调成静音，开会期间不可以接听电话。

4、不得在办公室内抽烟。

抽烟走廊或厕所。

5、在办公室自觉讲普通话，禁止喧哗，说笑，打闹，说粗话、脏话。

6、参会时，不迟到、不早退；有病、有事的确不能出席会议者应先请假，同意后方有效。

7、若员工未请假而缺勤，则按旷工处理。

8、严格作息制度，办公室工作人员要按规定时间上下班，不得无故迟到、早退、擅离职守。

9、销售人员每天6：00回单位报到（此条现在不做仅作参考）业务人员填写当天工作总结和第二天工作计划。

电话营销人员每天交当天电话表（100）和第二天打电话名单。

10、销售人员每周六早晨交一个星期内的客户资料表。

11、公司！公司全体员工必须遵守公司的各项规章制度本制度于颁布之日起施行。

新媒体办公室规章制度（精选篇2）随着公司各方面工作的开展，总经理办公室文件往来及人员出入日益增多，为了促进各方面工作有序的开展，加强总经理办公室的管理、保障总经理办公室的权威性，特制定本管理规定。

一、总经理办公室为公司最高行政部门，公司内部人员有义务和责任保障和维护总经理办公室的权威性。

第一章总则第一条为规范本新媒体平台（以下简称“平台”）的管理和运营，保障平台健康、有序发展，根据国家相关法律法规，结合平台实际情况，制定本章程。

第二条本章程适用于平台的所有运营活动，包括但不限于内容发布、用户互动、广告投放、合作交流等。

第三条平台以服务用户、传播正能量、促进信息交流、推动社会发展为宗旨。

第四条平台遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规，维护社会公共利益；2. 尊重用户权益，保护用户隐私；3. 实事求是，传播真实、准确、全面的信息；4. 坚持创新，不断提升平台服务质量和用户体验。

第二章平台管理第五条平台设立管理委员会，负责平台的整体规划、决策和监督。

第六条管理委员会由以下成员组成：1. 平台负责人：负责平台的日常管理和决策；2. 技术负责人：负责平台的技术支持和维护；3. 内容负责人：负责平台内容的审核和发布；4. 运营负责人：负责平台的运营和推广；5. 其他成员：根据需要聘请相关领域的专家和顾问。

第七条管理委员会的职责：1. 制定平台发展战略和年度工作计划；2. 审议重大决策，确保平台运营符合法律法规和社会主义核心价值观；3. 监督平台各项制度的执行情况；4. 处理平台运营过程中出现的问题；5. 定期向平台所有者汇报工作。

第八条平台实行内容审核制度，确保发布的内容符合国家法律法规和平台规定。

第九条平台对用户发布的内容进行审核，包括但不限于以下内容：1. 是否违反国家法律法规；2. 是否侵犯他人合法权益；3. 是否含有暴力、色情、赌博等不良信息；4. 是否含有虚假、误导性信息。

第三章用户权益第十条平台尊重和保护用户合法权益，为用户提供公平、公正、公开的服务。

第十一条用户享有以下权利：1. 在平台自由表达观点和意见；2. 享有平台提供的各项服务；3. 享有个人信息保护；4. 享有投诉和申诉的权利。

第十二条用户在使用平台过程中应遵守以下义务：1. 遵守国家法律法规，不得发布违法违规信息；2. 不得侵犯他人合法权益；3. 不得利用平台从事违法活动；4. 不得恶意攻击、诽谤他人。

第一章总则第一条为规范新媒体中心运营部（以下简称“运营部”）的组织与运作，明确各部门职责，提高工作效率，特制定本章程。

第二条运营部是新媒体中心的核心部门，负责新媒体平台的日常运营、内容策划、推广活动以及与其他部门的沟通协作。

第三条运营部遵循创新、务实、高效的原则，以服务学院、学生、教师和社会为宗旨，不断提升新媒体平台的影响力。

第二章组织架构第四条运营部设部长一名，副部长若干名，下设以下职能部门：1. 文案编辑部：负责撰写、编辑各类新媒体平台内容，包括新闻稿、活动报道、专题文章等。

2. 视频部：负责新媒体平台视频内容的策划、拍摄、剪辑和发布。

3. 主播部：负责新媒体平台直播活动的策划、执行和推广。

4. 数据分析部：负责新媒体平台数据监测、分析，为运营策略提供依据。

第三章职责第五条部长职责：1. 全面负责运营部的日常工作，确保部门工作有序进行；2. 制定运营部年度工作计划，协调各部门完成工作目标；3. 组织开展部门内部培训和交流活动，提升部门整体素质；4. 向新媒体中心汇报工作情况，接受上级领导的指导和监督。

第六条副部长职责：1. 协助部长开展工作，负责分管部门的日常管理；2. 组织实施各项运营活动，确保活动顺利进行；3. 指导部门成员完成工作任务，提高工作效率；4. 定期向上级汇报分管部门工作情况。

第七条各职能部门职责：1. 文案编辑部：负责撰写、编辑各类新媒体平台内容，确保内容质量；2. 视频部：负责新媒体平台视频内容的策划、拍摄、剪辑和发布，提高视频质量；3. 主播部：负责新媒体平台直播活动的策划、执行和推广，扩大平台影响力；4. 数据分析部：负责新媒体平台数据监测、分析，为运营策略提供依据。

第四章工作流程第八条运营部工作流程如下：1. 制定工作计划：根据年度工作目标和部门职责，制定详细的工作计划；2. 任务分配：根据工作计划，将任务分配给各部门及成员；3. 执行任务：各部门及成员按照分配的任务，认真负责地完成工作；4. 汇报反馈：定期向上级汇报工作进展和成果，接受反馈意见；5. 总结改进：对工作进行全面总结，分析不足，提出改进措施。

新媒体工作室管理制度第一章总则第一条为规范新媒体工作室管理行为，加强新媒体工作室内部管理，提高工作室运营效率，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于新媒体工作室内部管理事项。

第三条在工作室管理实践中，应当遵循法律法规、职业道德和公司规章制度，有序合理地开展工作。

第四条工作室各成员应当尊重他人，共同遵守本管理制度。

第五条新媒体工作室应当建立健全组织架构，明确职责分工，依法合规开展工作。

第六条新媒体工作室应保障内部信息的安全和保密，严守商业秘密。

第七条本管理制度的具体内容包括但不限于新媒体工作室内部管理制度、职责分工、奖惩机制、人力资源管理、工作安排等。

第八条新媒体工作室管理制度应当不断完善，根据实际情况进行调整。

第二章内部管理第九条新媒体工作室内部管理应当遵守公司规章制度，建立健全组织架构，形成科学的管理体系。

第十条工作室内部管理应当明确各部门职责，建立明确的工作流程，提高工作效率。

第十一条工作室内部管理应当建立健全信息共享机制，加强内部交流与协作，提高工作效率。

第十二条工作室成员应当遵守工作纪律，认真履行职责，积极配合协作，完成公司下达的各项工作任务。

第十三条工作室应当建立健全绩效考核制度，激励工作室成员积极性，提高工作质量。

第三章人力资源管理第十四条工作室应当建立健全人力资源管理制度，包括但不限于招聘、培训、考核等。

第十五条工作室应当合理科学地安排人力资源，保障各项工作正常进行。

第十六条工作室应当注重员工培训，提高员工综合素质和技能水平。

第十七条工作室应当依法合规开展招聘工作，确保员工的合法权益。

第四章工作安排第十八条工作室应当合理安排各项工作，保证工作的顺利进行。

第十九条工作室应当合理科学地分配工作任务，确保各项工作质量稳定。

第二十条工作室应当建立工作落实机制，加强工作检查与督促，提高工作效率。

第二十一条工作室应当及时调整工作计划，根据实际情况灵活安排工作。

第五章奖惩机制第二十二条工作室应当建立健全奖惩机制，激励员工，提高工作积极性。

第1篇第一章总则第一条为规范公司新媒体部门的管理，提高新媒体运营效率，提升公司品牌形象，特制定本规定。

第二条本规定适用于公司新媒体部门全体员工，包括但不限于微博、微信公众号、抖音、知乎等新媒体平台。

第三条新媒体部门应遵循以下原则：（一）以公司发展战略为导向，服务公司整体业务；（二）坚持创新、务实、高效的工作作风；（三）遵守国家法律法规，维护公司合法权益；（四）尊重网络道德，传播正能量。

第二章组织架构第四条新媒体部门设部门经理一名，负责部门的全面工作，下设编辑组、运营组、设计组和数据分析组。

第五条各岗位职责如下：（一）部门经理：1. 负责新媒体部门的整体规划、管理和协调；2. 制定新媒体运营策略，确保公司品牌形象；3. 指导、监督各部门开展工作，确保工作目标的实现；4. 定期向上级汇报工作情况。

（二）编辑组：1. 负责撰写、编辑、审核新媒体平台内容；2. 策划、组织线上线下活动，提升用户活跃度；3. 收集、整理用户反馈，为运营提供参考。

（三）运营组：1. 负责新媒体平台的日常运营，包括内容发布、互动、推广等；2. 负责粉丝增长、活跃度提升等工作；3. 分析用户数据，为内容策划提供依据。

（四）设计组：1. 负责新媒体平台视觉设计，包括海报、视频、动画等；2. 配合编辑组、运营组完成设计需求；3. 保持设计风格的一致性，提升用户体验。

（五）数据分析组：1. 负责收集、整理、分析新媒体平台数据；2. 为内容策划、运营策略提供数据支持；3. 定期向部门经理汇报数据分析报告。

第三章工作职责第六条新媒体部门员工应遵守以下工作职责：（一）遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度；（二）热爱新媒体行业，具备较强的学习能力和创新意识；（三）认真负责，积极主动，具有良好的团队协作精神；（四）具备一定的文字功底、审美能力和设计能力；（五）熟练掌握新媒体平台运营工具和数据分析方法。

第七条编辑组职责：1. 撰写、编辑、审核新媒体平台内容，确保内容质量；2. 根据公司业务需求，策划、组织线上线下活动；3. 收集、整理用户反馈，为运营提供参考。