新媒体工作室章程

第一章总则第一条本章程适用于自媒体工作室（以下简称“公司”），系公司组织及运营的基本规范。

第二条公司的宗旨是：以互联网为基础，以新媒体为平台，提供优质、创新、多元化的内容服务，满足广大用户的需求，推动行业发展。

第三条公司的经营范围：新媒体内容创作、编辑、发布；网络广告投放；网络推广；版权代理；文化活动策划；网络技术研发；技术服务；电子商务等。

第四条公司遵守国家法律法规，坚持社会主义核心价值观，维护社会公共利益，尊重知识产权，诚信经营。

第二章股东及出资第五条公司为有限责任公司，股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。

第六条公司股东人数不超过50人。

第七条股东出资形式包括货币、实物、知识产权等。

第八条股东出资应当符合国家法律法规和公司章程的规定。

第九条股东出资应当一次性缴清，逾期未缴者，公司有权解除其股东资格。

第十条股东出资变更需经全体股东同意，并办理相应的变更登记手续。

第三章股东会第十一条股东会为公司最高权力机构。

第十二条股东会由全体股东组成。

第十三条股东会行使下列职权：（一）决定公司的经营方针和投资计划；（二）选举和更换董事、监事；（三）审议批准董事会的报告；（四）审议批准监事会或者监事的报告；（五）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；（六）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（七）对公司增加或者减少注册资本作出决议；（八）对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议；（九）修改公司章程；（十）公司章程规定的其他职权。

第十四条股东会会议分为定期会议和临时会议。

第十五条定期会议每年至少召开一次，由董事会召集。

第十六条临时会议由董事会认为必要时或者三分之一以上的股东请求时召集。

第十七条股东会会议应当有二分之一以上的股东出席，否则会议无效。

第四章董事会第十八条董事会是公司的执行机构，负责公司的日常经营管理。

第十九条董事会由股东会选举产生，由董事组成。

第二十条董事会设董事长一人，副董事长若干人。

新媒体部规章制度随着新媒体的迅猛发展，为了规范新媒体部的工作，提高工作效率，加强团队合作，本规章制度特制定如下：一、工作时间1.工作时间：新媒体部工作时间为每周一至周五上午9:00至下午6:00，午休时间为中午12:00至下午1:00。

如遇特殊情况需要加班，需提前向负责人请示并经批准。

二、岗位职责1.新媒体编辑（1）负责新媒体平台的内容编辑及发布；（2）撰写新媒体平台的推文、活动报道等，确保内容质量和时效性；（3）与其他部门进行协调合作，以确保新媒体平台的信息准确性和一致性。

2.新媒体运营（1）负责新媒体平台的日常运营管理；（2）制定并执行新媒体平台的推广策略；（3）与其他部门密切合作，推动新媒体平台的用户增长和用户黏性。

三、工作安排1.每日例会每天上午9:30，新媒体部全体成员需参加例会，报告前一天的工作进展和当天的工作计划，并对遇到的问题进行讨论和解决。

2.工作报告每周五下午5:30，新媒体部成员需要提交工作报告，详细记录本周的工作内容、完成情况和遇到的问题，以及下周的工作计划。

四、团队合作1.信息共享新媒体部成员应及时共享有关行业动态、竞争对手信息和新媒体运营经验等信息，并形成报告或分享会，以促进团队学习和成长。

2.跨部门合作新媒体部与其他部门之间应保持密切的合作关系，共同推进公司各项活动的宣传推广工作。

五、违规惩罚对于违反新媒体部规章制度的行为，将进行相应的纪律处分，包括但不限于口头警告、书面警告、罚款、停职和解雇等。

六、附则本规章制度自发布之日起执行，如有需要修改或补充，须经新媒体部部长或负责人批准后方可生效。

以上即为新媒体部规章制度的内容，希望所有成员能遵守相关规定，积极履行岗位职责，共同努力为公司的新媒体工作做出更大的贡献。

第一章总则第一条为规范公司新媒体工作室的管理，提高新媒体内容质量和传播效率，树立公司良好形象，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司新媒体工作室全体成员。

第三条新媒体工作室的主要职责是负责公司官方微信公众号、微博、抖音等新媒体平台的运营管理，包括内容策划、编辑、发布、互动等。

第二章组织架构第四条新媒体工作室设立以下职位：1. 工作室主任：负责工作室整体运营，统筹规划，协调各部门工作。

2. 内容编辑：负责新媒体内容的策划、撰写、编辑、审核等工作。

3. 设计师：负责新媒体平台视觉设计，包括海报、视频、动画等。

4. 运营专员：负责新媒体平台的日常运营，包括粉丝互动、数据分析等。

5. 技术支持：负责新媒体平台的维护和技术支持。

第三章工作职责第五条工作室主任职责：1. 制定新媒体工作室年度工作计划，并监督实施。

2. 协调各部门工作，确保新媒体内容质量和传播效果。

3. 定期组织团队培训和交流，提升团队整体素质。

第六条内容编辑职责：1. 根据公司战略和市场需求，策划新媒体内容。

2. 撰写、编辑、审核新媒体稿件，确保内容质量。

3. 跟踪热点事件，及时调整内容策略。

第七条设计师职责：1. 负责新媒体平台视觉设计，包括海报、视频、动画等。

2. 配合内容编辑，优化内容呈现效果。

3. 维护设计资源库，确保设计素材的更新和优化。

第八条运营专员职责：1. 负责新媒体平台的日常运营，包括粉丝互动、数据分析等。

2. 制定运营策略，提升粉丝活跃度和用户粘性。

3. 定期分析运营数据，提出优化建议。

第九条技术支持职责：1. 负责新媒体平台的维护和技术支持。

2. 及时解决新媒体平台出现的故障和技术问题。

3. 协助其他部门进行新媒体技术合作。

第四章工作流程第十条内容策划与制作：1. 内容编辑根据公司战略和市场需求，制定内容策划方案。

2. 设计师根据内容策划方案，进行视觉设计。

3. 内容编辑完成稿件撰写和编辑，设计师完成设计工作。

4. 内容编辑和设计师共同审核稿件和设计，确保质量。

新媒体工作室章程示范文本新媒体工作室章程示范文本成立新媒体工作室需要制定新媒体工作室章程，那么，以下是CN 人才公文网小编给大家整理收集的新媒体工作室章程示范文本，供大家阅读参考。

新媒体工作室章程示范文本1第一章总则第一条本工作室的名称为xx工程学院青春湖工新媒体工作室，简称青春湖工。

第二条本工作室是在共青团xx工程学院委员会的指导和组织下，由xx工程学院全日制在校本科生自愿参加组建的共青团xx工程学院委员会官方新媒体工作室，旨在以新媒体为媒介丰富我校青年学生的大学生活，引领青年，服务青年。

第三条宣扬爱国主义、共产主义和中国共产党的方针政策，配合学校育人工作，引导青年学生成为社会的合格人才。

第四条工作室活动自觉遵守国家法律法规，维护校园环境、社会秩序以及网络环境的稳定。

第五条工作室要维护本章程的尊严，工作室的一切规章、条例和决定都不得与本章程相抵触，工作室的组织机构和成员活动都必须遵照本章程。

本工作室自觉接受各方监督。

第六条遵守学校各项规章制度，日常工作实行民主集中制原则。

第二章组织机构第七条本工作室的最高决策和管理机构是工作室管理机构，其主要职责是:1. 制定、修改章程;2. 审核、通过本工作室的工作计划和工作报告;3. 筹备召开工作室的会员代表大会;4. 向会员代表大会报告工作和财务状况;5. 决定会员的吸收和除名;6. 决定设立办事机构、分支机构、代表机构和实体机构;7. 决定主要负责人的委任;8. 领导本工作室各机构开展工作;9. 决定其他重要事项。

第八条本工作室管理机构设会长一名、副会长三名，部长若干。

本工作室管理机构成员必须具备以下条件:1. 精通本工作室工作，有一定组织能力;2. 思想积极上进，有创新意识;3. 学习上勤奋刻苦，成绩优良;4. 工作上积极主动，团结同学，有团队意识，有奉献精神。

第九条本工作室负责人均通过民主方法选举产生，特殊情况下也可公开招聘。

负责人政治方面出现问题，或工作室工作出现严重问题，撤消负责人资格由工作室重新民主选举。

媒体工作室规章制度条例第一条前言为加强媒体工作室的管理，规范工作室成员的行为，提高工作效率，保证工作室的正常运转，特制定此规章制度。

第二条工作室成员构成工作室成员包括工作室主管、编辑、记者、摄影师、技术人员等各类人员。

第三条工作室管理机构工作室设立管理委员会，由工作室主管、编辑、记者和技术人员组成，负责工作室的整体管理和决策。

第四条工作室基本职责1. 创作优秀的新闻报道和文章；2. 制作高质量的影视作品和图片；3. 更新和维护工作室的网络平台；4. 推广工作室的品牌和作品。

第五条工作室工作制度1. 工作时间：工作室成员按照统一规定的工作时间进行工作，不得私自早退或拖延；2. 工作任务：工作室成员必须认真完成上级交办的工作任务，不得擅自改变或推诿责任；3. 工作效率：工作室成员应当提高工作效率，按时完成工作任务，不得浪费时间或拖延进度；4. 工作质量：工作室成员应当保证作品的质量和准确性，不得敷衍了事或虚假报道；5. 工作态度：工作室成员应当具备良好的工作态度，团结协作，互相尊重，不得出言不逊或争吵；6. 工作保密：工作室成员不得泄露工作室的内部信息或涉及保密性的工作内容。

第六条工作室纪律规定1. 准时上班，不得早退或迟到；2. 不得擅自离开工作岗位；3. 不得在工作时间玩手机、打瞌睡或进行无关工作；4. 不得私自泄露工作室的内部信息；5. 不得吸烟、酗酒或吸毒；6. 不得传播虚假信息或违法言论；7. 不得进行违法活动或破坏公共秩序。

第七条工作室奖惩制度1. 优秀工作室成员将受到表彰和奖励；2. 违反规定的工作室成员将受到批评和处罚，严重者将予以开除。

第八条工作室日常管理1. 工作室主管负责统筹工作室的整体管理；2. 编辑负责排版和编辑工作；3. 记者负责新闻采访和报道工作；4. 摄影师负责拍摄和制作图片；5. 技术人员负责维护网络平台和设备。

第九条工作室财务管理1. 工作室财务由专人负责管理，每月定期进行财务核算；2. 工作室成员不得私吞公款或挪用经费；3. 工作室应当按照规定进行支出和报销，不得虚报或冒领。

第一章总则第一条为规范新媒体团队的组织与运作，明确团队成员的权利与义务，提高团队工作效率，特制定本章程。

第二条本章程适用于新媒体团队所有成员，包括但不限于文字编辑、视觉设计师、运营推广人员、技术支持人员等。

第三条新媒体团队以传播正能量、弘扬社会主义核心价值观、推动信息传播为己任，致力于打造具有影响力的新媒体平台。

第二章组织架构第四条新媒体团队设立以下组织架构：1. 团队经理：负责团队的整体规划、运营管理及对外协调；2. 编辑部：负责内容创作、审核及发布；3. 设计部：负责视觉设计、海报制作及素材整理；4. 运营部：负责平台推广、用户互动及活动策划；5. 技术部：负责平台维护、技术支持及数据分析。

第五条各部门职责如下：1. 团队经理：负责团队战略规划、内部管理及团队建设；2. 编辑部：负责内容策划、撰写、编辑及审核；3. 设计部：负责视觉设计、海报制作及素材整理；4. 运营部：负责平台推广、用户互动及活动策划；5. 技术部：负责平台维护、技术支持及数据分析。

第三章团队成员第六条新媒体团队成员应具备以下条件：1. 具有良好的政治素质和道德品质；2. 热爱新媒体行业，具备相关专业知识和技能；3. 具有较强的团队协作精神和沟通能力；4. 工作认真负责，有较强的责任心和执行力。

第七条团队成员享有以下权利：1. 参与团队决策；2. 获得团队培训和晋升机会；3. 享有团队福利待遇；4. 对团队工作提出建议和意见。

第八条团队成员应履行以下义务：1. 遵守国家法律法规及团队规章制度；2. 积极完成团队分配的任务；3. 维护团队形象，树立团队精神；4. 保守团队秘密，不泄露团队信息。

第四章工作流程第九条新媒体团队工作流程如下：1. 策划：团队经理及相关部门共同制定工作计划，明确工作目标；2. 撰写：编辑部负责撰写内容，设计部负责设计；3. 审核发布：编辑审核内容，设计审核设计稿件，经团队经理审批后发布；4. 运营推广：运营部负责平台推广、用户互动及活动策划；5. 数据分析：技术部负责数据分析，为团队提供决策依据。

新媒体中心规章制度范本第一章总则第一条为了加强新媒体中心的管理，规范中心工作人员的行为，提高工作效率和质量，根据我国相关法律法规和公司规章制度，制定本制度。

第二条新媒体中心的工作人员应当坚持四项基本原则，积极宣传和维护公司的品牌、产品和服务形象，拓展媒体业务，开发和建立稳定的新媒体资源，发挥集体智慧和创新思维，拓宽宣传思路。

第三条新媒体中心应当建立健全各项规章制度，加强对工作人员的管理和培训，提高工作人员的专业素质和业务能力。

第二章组织结构与职责第四条新媒体中心的组织结构分为以下部门：1. 内容运营部：负责自媒体平台的内容策划、材料收集、文字编辑和互动管理。

2. 信息渠道运营部：负责收集和整理行业热点、新闻报道和关键词等信息，提供给内容运营部和推广运营部。

3. 推广运营部：负责网络推广、关键词挖掘、软文策划和撰写，以及活动实施工作。

4. 技术支持部：负责新媒体平台的的技术支持，包括页面设计、功能开发和维护等。

第五条各部门的职责如下：1. 内容运营部：负责自媒体平台的内容策划，跟踪行业热点，制定和完成策划内容，参与线上线下活动的专题策划和实施，分析运营效果，提出优化建议。

2. 信息渠道运营部：负责收集和整理行业热点、新闻报道和关键词等信息，提供给内容运营部和推广运营部，协助推广运营部分析网络人群搜索行为。

3. 推广运营部：负责网络推广、关键词挖掘、软文策划和撰写，以及活动实施工作，协助内容运营部分析各平台运营效果。

4. 技术支持部：负责新媒体平台的技术支持，包括页面设计、功能开发和维护等，协助其他部门完成线上和线下活动的技术支持。

第三章工作流程与管理制度第六条新媒体中心的工作流程如下：1. 内容运营部根据运营计划和行业热点，制定内容策划方案，报经中心主任审批后实施。

2. 信息渠道运营部收集和整理行业信息，定期向内容运营部和推广运营部提供更新。

3. 推广运营部根据内容运营部和信息渠道运营部提供的信息，制定网络推广方案，报经中心主任审批后实施。

第一章总则第一条为规范公司新媒体工作室的运作，提高新媒体内容质量，增强新媒体传播效果，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司新媒体工作室所有成员，包括但不限于文案策划、编辑、设计、运营等岗位。

第三条新媒体工作室应遵循国家法律法规，传播积极向上的正能量，维护公司形象，为公司业务发展提供有力支持。

第二章组织架构第四条新媒体工作室设主任一名，负责全面工作；下设编辑部、策划部、设计部、运营部等部门。

第五条各部门职责如下：1. 编辑部：负责新媒体内容的撰写、校对、发布等工作。

2. 策划部：负责新媒体内容策划、选题策划、活动策划等工作。

3. 设计部：负责新媒体视觉设计、海报制作、视频剪辑等工作。

4. 运营部：负责新媒体平台运营、粉丝互动、数据分析等工作。

第三章工作流程第六条内容策划：1. 策划部根据公司业务需求和市场动态，制定新媒体内容策划方案。

2. 策划方案经主任审批后，由编辑部进行内容撰写。

3. 策划部负责对内容进行审核，确保内容符合公司宣传要求。

第七条内容制作：1. 编辑部根据策划方案，进行内容撰写、校对。

2. 设计部根据内容需求，进行视觉设计、海报制作、视频剪辑等工作。

3. 制作完成后，由策划部进行初步审核。

第八条内容发布：1. 运营部负责将审核通过的内容发布到各新媒体平台。

2. 运营部负责对发布内容进行跟踪，确保内容传播效果。

第四章质量管理第九条内容质量要求：1. 内容主题鲜明，观点正确，富有创意。

2. 内容语言规范，逻辑清晰，符合语法规则。

3. 内容图文并茂，设计美观，符合新媒体传播特点。

第十条内容审核：1. 策划部负责对内容进行初步审核，确保内容符合公司宣传要求。

2. 主任对内容进行最终审核，确保内容质量。

第五章运营管理第十一条平台管理：1. 运营部负责公司新媒体平台的日常运营，包括内容发布、粉丝互动、数据分析等工作。

2. 运营部定期对平台运营情况进行总结，提出改进措施。

第十二条数据分析：1. 运营部定期对新媒体平台的数据进行分析，包括阅读量、点赞量、评论量等。

第一章总则第一条为规范新媒体部门的管理，提高工作效率和质量，确保公司新媒体战略的有效实施，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司新媒体部门全体员工。

第三条新媒体部门应积极宣传公司品牌、产品和服务形象，拓展新媒体资源，发挥创新思维，拓宽宣传思路，为公司的整体发展贡献力量。

第二章组织结构第四条新媒体部门设部门经理一名，负责部门全面工作；下设内容运营组、信息渠道运营组、视频运营组、设计组、网通组、综合组等。

第五条各小组职责如下：（一）内容运营组：负责自媒体平台（官网、公众号、小程序等）的内容策划、编辑、发布和互动管理。

（二）信息渠道运营组：负责收集、整理行业热点、新闻报道、关键词等信息，为内容运营组和推广运营组提供支持。

（三）视频运营组：负责运营抖音、B站、快手等视频平台，策划、制作、发布优质视频内容。

（四）设计组：负责各类活动的平面设计工作，包括海报、排版、抠图、调色等。

（五）网通组：负责与中国大学生在线等平台对接，开展外部交流。

（六）综合组：负责统筹团队，数据分析，活动安排等。

第三章岗位职责第六条部门经理职责：（一）负责部门整体工作的规划、组织、协调和监督；（二）制定部门年度工作计划，并确保计划的实施；（三）指导、监督下属员工的工作，提高团队整体素质；（四）加强与公司其他部门的沟通与协作，确保部门工作与公司整体战略相一致。

第七条各小组职责：（一）内容运营组：1. 负责自媒体平台的内容策划、编辑、发布和互动管理；2. 跟踪行业热点，结合实际情况，制定、完成策划内容；3. 参与线上线下活动的专题策划、文案拟定、软文等撰写以及活动实施工作。

（二）信息渠道运营组：1. 收集、整理行业热点、新闻报道、关键词等信息；2. 通过招聘网、市场部资源等渠道拓展新媒体资源。

（三）视频运营组：1. 负责运营抖音、B站、快手等视频平台；2. 策划、制作、发布优质视频内容。

（四）设计组：1. 负责各类活动的平面设计工作；2. 与内容运营组、视频运营组等协作，完成设计任务。