家具营销策划及家具行业发展分析报告
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家具行业现状及发展趋势分析报告目录一、内容概要 (2)1.1 研究背景与目的 (3)1.2 研究方法和数据来源 (3)二、家具行业概述 (5)2.1 家具行业定义与分类 (6)2.2 全球家具行业规模与增长趋势 (7)2.3 中国家具行业发展历程与现状 (9)三、家具行业市场分析 (10)3.1 家具市场需求特点 (12)3.2 家具市场主要细分领域分析 (13)3.3 家具市场竞争格局分析 (14)四、家具行业发展趋势 (15)4.1 技术创新对家具行业的影响 (17)4.2 环保与可持续发展趋势 (18)4.3 互联网+时代下的家具行业变革 (19)五、家具行业挑战分析 (20)5.1 原材料价格波动风险 (22)5.2 劳动力成本压力 (23)5.3 知识产权保护问题 (24)六、建议与展望 (25)6.1 对家具行业发展的建议 (26)6.2 对未来家具行业发展的展望 (27)七、结论 (28)7.1 本研究的主要发现 (29)7.2 对政策制定者和企业的建议 (31)一、内容概要随着全球经济的不断发展和人们生活水平的提高,家具行业作为家居生活的重要组成部分,市场需求逐渐增长。
本报告旨在分析当前家具行业的现状及发展趋势,以期为家具企业、投资者和政策制定者提供有价值的参考信息。
家具行业概况:本节将对家具行业的发展历程、市场规模、产业链结构等进行概述,以便读者对家具行业有一个整体的认识。
家具行业现状:本节将重点分析家具行业的市场现状,包括市场容量、竞争格局、消费者需求等方面的数据和信息,以揭示家具行业的现状特点。
家具行业发展趋势:本节将从技术创新、消费升级、环保政策等方面对家具行业的发展趋势进行预测,以指导企业把握市场机遇。
家具行业挑战与对策:本节将分析家具行业面临的主要挑战,如原材料价格波动、劳动力成本上升、市场竞争加剧等,并提出相应的应对策略。
家具行业政策环境:本节将梳理国内外家具行业的政策法规,以及政府对家具行业的扶持政策,为企业在合规经营的基础上寻求发展机遇提供支持。
家具市场分析报告及家具行业分析报告第一篇:家具市场分析报告及家具行业分析报告家具市场分析报告及家具行业分析报告我国家具业伴随人们住房条件的改善和生活水平的提高,多年来大体保持着10-15%的年增长速度,去年全行业总产值逾千亿元大关,比改革初期增长了70倍。
据预测,按年增长10%的速度计算,到2010年,家具产业总产值达2000多亿元。
西部地区每年购房或置换住房的面积约在4000万平方米左右,以入住面积每平方米消费150-200元家具计算,仅此一项就有七、八十亿元的家具消费潜力,如果再加上伴随西部经济开发大量带来现代化写字楼和宾馆、酒店的涌现,西部家具市场前景将无可限量。
面对如此广阔的家具消费市场,新疆吉瑞祥投资(集团)有限公司有信心,有勇气、有能力把握住家具消费的热潮,开拓更大的成长空间和获取更多的发展机遇。
吉瑞祥作为西北地区最大的家具厂商之一,在十几年的发展中建立起完善的市场营销体系,通过市场调研及时准确的把握住消费需求倾向的变化;在新疆及内地市场建立了营销网络,拥有强大的营销队伍。
发展到现在吉瑞祥以过硬的产品质量和周到的销售服务已在客户中树立起优异品牌形象,拥有众多而忠诚的客户群。
一、国内家具生产现状从(表一、表二)看到:中国家具业的年增长在22.45%左右,比整体的国民总产值增长(8%)高的多。
1998年的总产值高达700多亿元人民币。
国内市场规模也达到500多亿元;到2003年总产值达到2000亿人民币,国内市场规模也达到1485.2亿元人民币。
二、市场分析1、.内销市场:一般来说,家具市场和平均国民生产总值是有关系的。
高收入当然会消费比较多的家具购置费用,但却不是绝对的。
有些地区或民族对购买家具比较感兴趣,这和该民族的文化、生活方式、居住环境等都有关系。
目前国内家具最大的供应地是广东。
广东的家具生产,1997年占全国总产量的25%,其中40%供应其他省市,30%省内自销,30%出口。
家具在中国人心目中占有什么位置呢?上海的博华公司曾对820人做过调查。
家具营销策划方案总结一、背景及目标分析随着人们生活水平的提高和居民消费观念的转变,家具行业市场需求不断增长。
目前市场上的家具品牌繁多,竞争激烈。
为了在市场中脱颖而出,确保销售业绩的稳定增长,我们制定了一系列家具营销策划方案,旨在提高品牌知名度、树立品牌形象、扩大市场份额、增加销售额。
二、市场分析1. 宏观市场环境分析(1) 家具行业呈现出规模大、发展快的趋势。
(2) 消费升级与人们对居住环境要求的提高促使家具行业不断创新。
(3) 国内住房市场的发展带动家具需求的增长。
2. 竞争对手分析(1) 家具市场竞争激烈,各个品牌同质化现象较严重。
(2) 部分品牌在产品质量、品牌知名度、渠道布局方面具备一定优势。
3. 目标市场分析(1) 主要目标消费群体为年轻白领、新婚夫妇、家庭主妇等。
(2) 目标市场需求主要集中在功能性、时尚性和环保性等方面。
(3) 重视购物体验、注重品牌形象和口碑评价等。
三、产品定位我们通过精选优质材料、注重设计、追求舒适性和环保性等方式,将产品定位为高品质、时尚、环保的家具品牌。
通过产品不断创新和提升,满足目标消费群体的需求,打造具有较高竞争力的品牌。
四、品牌形象打造1. 宣传口号:让生活更加美好,用心陪伴每一个家。
2. 品牌标志设计:采用简洁、富有现代感的设计风格,突出品牌特点。
3. 品牌理念营造:通过高品质产品、独特设计和定制化服务等方式,传达品牌注重细节、追求完美的理念。
五、分销渠道建设1. 加强线上销售平台的建设,提供网上购物、线上定制等服务。
2. 扩大线下门店数量,选址合理,提供完善的售后服务。
3. 营造口碑传播,加强与媒体、社交平台、知名家居论坛等的合作。
4. 提供线上线下融合的购物体验,也可与相关行业进行合作,如家居装饰公司等。
六、市场营销推广策略1. 广告宣传策略(1) 通过网络广告、电视广告等方式提升品牌知名度。
(2) 制作产品宣传册、海报等助力销售。
(3) 利用社交平台、微博、微信公众号等进行品牌推广。
家具营销策划及家具行业发展分析报告一、家具行业发展分析随着城市化进程的不断加快和人民生活水平的提高,家具行业作为家居生活的重要组成部分,也得到了快速发展。
根据相关统计数据显示,中国家具市场规模已达到了千亿元级别,市场潜力巨大。
然而,目前整个行业发展态势也面临一些问题。
首先,市场竞争激烈。
近年来,随着家具行业的兴起,市场竞争日益激烈。
各家具品牌纷纷推出新品,通过不断创新来吸引消费者。
市场上同质化产品过多,给消费者选择带来了困扰。
其次,环保问题凸显。
随着人们环保意识的提高,消费者对于家具的环保要求也越来越高。
一些劣质家具产品,使用低质量的材料和涂料,对人体健康和环境造成威胁。
这也成为消费者购买家具的一大考虑因素。
再次,消费升级引导行业升级。
随着人们对品质生活的追求,消费者对于家具品牌的要求也越来越高。
不再满足于简单实用的家具,消费者更加注重坐着的舒适程度、品牌的口碑、材料的质量等因素。
这也加大了家具企业研发和创新的压力。
二、家具营销策划为了应对家具行业的发展问题,家具企业应根据市场需求和竞争格局制定相应的营销策划。
以下是一些建议:1.品牌定位家具企业应通过明确品牌定位,强调自身的特点和优势。
可以通过品牌推广、宣传广告等方式,让消费者更加了解品牌,提升品牌价值。
2.产品创新家具企业需要不断进行产品创新,推出符合市场需求的新品。
可以加大对研发团队的投入,引进先进的设备和技术,提高产品的质量和差异化。
3.网络营销随着互联网的普及,家具企业可以通过构建自己的官方网站、社交媒体等渠道进行网络营销。
可以通过发布产品信息、提供购买渠道、展示顾客评价等方式,吸引潜在消费者。
4.环保意识家具企业应注重产品的环保性能,选择环保材料和涂料,提供环保的产品给消费者。
可以借助这一优势进行宣传,吸引更多环保意识较强的消费者。
三、结语虽然家具行业发展面临一些问题,但是也存在着巨大的机会。
通过制定科学合理的营销策划,家具企业可以迎接挑战,实现长远发展。
家具行业现状及发展趋势分析报告家具行业现状及发展趋势分析报告一、行业现状家具行业是一个庞大的产业,涉及到家具设计、制造、销售等多个环节。
随着人们生活水平的提高和家居消费的增加,家具行业已经成为我国重要的传统产业之一。
然而,目前我国家具行业仍存在一些问题和挑战。
1. 品牌竞争激烈:目前,家具市场上的品牌众多,品牌竞争非常激烈。
一些知名品牌通过不断创新和提高产品质量,取得了较大的市场份额,但也存在一些小型家具企业在品牌建设上存在困难。
2. 产业集中度低:我国家具行业的企业规模和技术水平相对较低,大部分企业是小微型企业,缺乏规模经济效益。
同时,家具制造业的产业链条还不够完善。
3. 材料成本上涨:近年来,原材料价格不断上涨,尤其是木材等家具主要原材料,大幅推高了家具生产成本。
这对家具制造企业的盈利能力带来了一定的冲击。
4. 市场需求升级:随着人们消费观念的变化和生活方式的改变,对家具产品的需求也在发生着变化。
现代消费者更倾向于购买功能齐全、品质可靠的家具,对个性化、环保的需求也日益增加。
二、发展趋势1. 创新设计:随着市场竞争的加剧,品牌家具企业需要不断创新并注重产品的外观设计和功能设计。
创新设计有助于提升产品竞争力和市场份额。
2. 提升品质:品质是家具企业发展的基础。
企业应加强对产品质量的控制,提高产品的使用寿命和性能,以满足消费者对品质的需求。
3. 加强品牌建设:品牌是企业在市场竞争中的核心竞争力之一。
家具企业应注重对品牌形象的建设和宣传推广,提升品牌的知名度和美誉度。
4. 个性化定制:随着消费者需求的多样化,家具企业可以根据消费者的个性化需求进行定制化生产,满足消费者对独特家具的需求。
5. 环保意识:近年来,环保成为社会关注的焦点,消费者对环保家具的需求不断增加。
家具企业应注重环保生产和绿色环保材料的使用,以符合消费者的购买意愿。
6. 电商渠道拓展:电商渠道的兴起为家具行业提供了新的销售渠道。
家具企业应适应市场变化,主动拓展线上销售渠道,提升自身的竞争力。
家具品牌策划书分析3篇篇一《家具品牌策划书分析》一、市场分析1. 行业现状家具市场近年来呈现出稳定增长的态势,消费者对于家具的品质、设计、功能等方面的要求不断提高。
同时,市场竞争也日益激烈,各种品牌层出不穷。
2. 目标受众主要包括年轻家庭、新婚夫妇、中高收入群体等,他们注重生活品质,追求个性化、时尚的家具产品。
3. 竞争态势分析现有竞争对手的品牌定位、产品特点、营销策略等,找出自身的优势和差距。
二、品牌定位1. 品牌理念确立独特的品牌理念,如倡导环保、舒适、创新的生活方式。
2. 品牌形象打造具有辨识度的品牌形象,包括品牌名称、标志、包装等。
3. 产品定位明确产品的风格、档次、功能等,与目标受众的需求相契合。
三、产品策略1. 产品线规划设计多样化的产品线,涵盖不同风格、材质、价格区间的家具。
2. 产品质量严格把控产品质量,确保产品的耐用性和安全性。
3. 产品创新不断推出新颖的设计和功能,满足消费者的个性化需求。
四、营销策略1. 线上推广利用社交媒体、电商平台等进行品牌推广和产品销售。
2. 线下活动举办家居展览、促销活动等,增加品牌曝光度。
3. 合作与联盟与设计师、装修公司等建立合作关系,拓展销售渠道。
五、品牌传播1. 广告宣传通过电视、报纸、杂志等传统媒体以及网络广告进行宣传。
2. 公关活动组织新闻发布会、公益活动等,提升品牌形象和知名度。
六、客户服务1. 售前服务提供专业的咨询和设计建议,帮助客户选择合适的产品。
2. 售中服务确保产品的及时配送和安装。
3. 售后服务建立完善的售后服务体系,及时处理客户投诉和问题。
七、财务预算1. 品牌建设费用包括广告宣传、公关活动等方面的费用。
2. 产品研发费用用于新产品的设计和开发。
3. 营销活动费用举办各类营销活动的开支。
八、实施计划制定详细的实施时间表,明确各阶段的目标和任务,确保品牌策划的顺利推进。
九、风险评估与应对分析可能面临的风险,如市场变化、竞争对手冲击等,并制定相应的应对措施。
一、市场概况2024年,家具行业市场总体呈现稳步增长的趋势。
随着人民生活水平的提高,人们对家居环境的要求也越来越高,家具成为人们购买的重要品类之一、根据统计数据显示,2024年中国家具行业市场规模达到XX亿元,同比增长XX%。
二、市场热点问题1.大尺度家居装饰受欢迎:2024年,大尺度家居装饰成为市场的热点,受到消费者的青睐。
人们对于家具的需求不再仅限于基本的功能,更加注重其艺术性和装饰性。
大尺度的家居装饰能够营造出浓厚的艺术氛围,满足人们对于个性化家居空间的追求。
2.智能家居的兴起:随着科技的发展,智能家居成为市场新的热点。
智能家居产品通过网络连接,实现了家居的自动化控制和远程控制。
在2024年,智能家居产品逐渐普及,受到越来越多消费者的青睐。
3.定制家具市场发展迅猛:定制家具作为一种能够满足消费者个性化需求的产品,市场发展迅猛。
2024年,定制家具市场规模达到XX亿元,同比增长XX%。
消费者对于个性化家居的追求助推了定制家具市场的蓬勃发展。
三、市场竞争格局1.品牌竞争激烈:家具行业品牌众多,市场竞争激烈。
在2024年,大品牌通过积极的市场推广和品牌建设,保持市场份额稳定;新兴品牌通过注重产品创新和服务,逐渐获得了市场认可。
品牌竞争成为家具市场中的主要形式。
2.渠道竞争加剧:家具行业的销售渠道多样化,包括线上和线下渠道。
2024年,线上渠道的销售额呈现快速增长的态势,线下渠道受到一定冲击。
线下实体店在经营方式和体验上不断创新,通过多元化的服务和体验,吸引消费者到店购买。
四、市场机遇和挑战1.消费升级带动市场增长:随着人们消费水平的提高,消费者对于品质和品牌的要求也越来越高。
家具行业有望通过提升产品品质和服务质量,满足消费者的需求,进一步扩大市场规模。
2.智能家居市场前景广阔:智能家居市场具有较大的发展潜力。
随着人们对便捷生活的追求,智能家居产品将成为未来发展的重要方向。
家具企业应加大对智能家居产品的研发和推广力度,抢占市场先机。
家具市场调研与分析报告大家好,这次为大家带来一份家具市场调研与分析报告。
我们将从市场概况、消费群体、竞争态势、发展趋势等方面进行深入剖析,为大家提供一份全面、实用的家具市场洞察。
一、市场概况近年来,随着我国经济的快速发展,人们生活水平不断提高,对家居环境的需求也日益旺盛。
家具市场呈现出旺盛的发展势头,市场规模逐年扩大。
根据相关数据显示,我国家具行业市场规模已超过一万亿元,并且仍有较大的增长空间。
在市场细分领域中,卧室家具、客厅家具和餐厅家具是消费者需求最大的三个品类。
其中,卧室家具占比约为35%,客厅家具占比约为30%,餐厅家具占比约为25%。
随着家居装修风格的多样化,办公家具、户外家具、儿童家具等细分市场也逐步崭露头角。
二、消费群体在家具消费市场中,80后、90后已成为主流消费群体。
这一代消费者grewupwiththeInternet,对家具产品的要求不仅仅局限于实用性,更注重设计感、品质和个性化。
随着绿色环保意识的普及,消费者在购买家具时,对产品的环保性能也提出了更高要求。
三、竞争态势在激烈的市场竞争中,家具企业之间的竞争主要体现在产品创新、设计风格、品牌建设、渠道拓展等方面。
为了提高市场份额,企业纷纷使出浑身解数,推出独具特色的产品,以满足消费者的多样化需求。
目前,市场上主要的家具品牌有宜家、全友家居、索菲亚、尚品宅配等。
这些品牌在市场占有率较高,具有强大的品牌影响力和消费者认可度。
然而,随着市场竞争的加剧,新品牌不断涌现,使得整个行业呈现出多元化的竞争格局。
四、发展趋势1.定制化家具市场前景广阔。
随着消费者对家居环境的个性化需求日益明显,定制化家具逐渐成为市场热点。
企业通过提供个性化设计、量身定制等服务,满足消费者独特的家居需求。
2.绿色环保成为行业发展趋势。
在环保意识日益普及的背景下,家具企业纷纷加大绿色环保技术的研发和应用,以降低产品甲醛释放量、减少有害物质使用等,推动行业可持续发展。
家具行业是指制造、销售家庭和办公用品等各类家具的企业与行业。
近年来,随着人民生活水平的提高和城镇化进程的不断推进,家具行业得到了快速发展。
本文将对2024年家具行业进行深度分析。
首先,2024年家具行业整体增长趋势良好。
根据统计数据显示,2024年全国家具行业销售额超过2000亿元,同比增长超过10%。
这主要得益于城市化进程的不断推进和消费者消费观念的转变。
同时,随着互联网的普及,消费者对于家具的需求也越来越多元化,对高品质、个性化和环保的家具需求不断增加,进一步推动了行业的增长。
其次,家具行业在2024年面临了一些挑战。
首先,原材料成本上升。
受国内外市场供应紧张和环境保护政策的推动,家具制造所需的木材、板材等原材料价格上涨,给企业带来一定的成本压力。
其次,市场竞争激烈。
随着市场的扩大和行业参与者的增加,家具行业的竞争日趋激烈,中小型企业面临着生存压力。
此外,国内外市场需求的变化也增加了行业不确定性。
第三,家具行业在2024年迎来了一些机遇。
首先,互联网的兴起为行业带来了新的销售渠道和商业模式。
许多家具企业通过电商平台和移动应用程序进行线上销售,并通过家具设计、定制和售后服务等增值服务提升竞争力。
其次,创意设计和环保理念得到了更多关注。
消费者对于创意设计、绿色环保的家具越来越关注,高端定制、个性化需求的增加为家具企业提供了新的发展机会。
综上所述,2024年家具行业在整体上呈现出增长趋势,但同时也面临一些挑战和机遇。
未来,我国家具行业仍将面临市场需求变化快、竞争加剧、环境保护要求提高等挑战,但随着科技进步和消费观念的不断升级,创意设计、绿色环保将成为行业的发展方向。
同时,随着人口老龄化进程的推进,老年家具市场也将迎来新的发展机遇。
因此,家具企业应积极创新、提高产品质量和服务水平,抓住机遇、应对挑战,不断提升竞争力,实现可持续发展。
家具行业发展现状营销趋势及未来发展趋
势分析
现状分析
从整体来看,目前我国的家具市场发展较好,年均增长率约为7%以上。
但是,由于近几年市场竞争日益激烈,加上国家的环保
政策趋紧,使得该行业的发展存在一些问题:
1. 行业内同质化现象严重,产品同质化比较高,很难分辨出产
品的差异性;
2. 产品设计创新力度不够,品牌建设不够注重;
3. 价格战较为激烈,厂家利润较低,难以支持企业的持续发展;
4. 渠道建设及管理方面存在问题。
营销趋势
对于以上问题,企业需要采取相应的营销策略进行改善:
1. 产品差异化:研发新型材质、新款式的产品,注重个性化、定制化服务;
2. 品牌建设:注重品牌文化的打造,增强品牌意识与忠诚度;
3. 服务升级:提升售后服务水平,发挥服务的差异化优势;
4. 渠道改善:寻找新的销售渠道,如电商、社交媒体等,以及渠道管理的完善。
未来趋势
未来,随着我国城市化率的提高,人们对居住环境和家居生活的需求将会越来越高,也将推动家具行业的不断发展:
1. 定制化:未来人们会越来越注重个性化的生活方式和家具设计,由此会推动家具行业的定制化服务进一步发展;
2. 绿色环保:未来消费者的环保意识将更加强烈,也将引领家具行业走向绿色环保的方向;
3. 网上零售:未来互联网的普及将会使得家具的网上销售更加普及,这也将是家具行业的未来发展趋势之一。
综上所述,家居行业面临着挑战与机遇并存的局面。
企业需要针对性地采取科学的、合理的营销策略进行改善,从而获得一个更加广阔的发展空间和更加可观的经济效益。
家具销售总结与计划5篇篇1一、销售总结在过去的一年中,家具销售行业经历了起伏不定的一年。
在市场竞争激烈的情况下,我们通过不断努力,取得了一定的销售成绩。
1. 销售业绩在全年销售中,我们实现了销售额为XX万元的目标,同比增长了XX%。
其中,家具销售额为XX万元,家居饰品销售额为XX万元,分别同比增长了XX%和XX%。
在销售渠道方面,线上销售额为XX万元,线下销售额为XX万元,线上销售额占比达到了XX%。
2. 产品结构调整针对市场需求的变化,我们对产品结构进行了调整。
在产品线上,我们增加了一些新的家具款式和家居饰品系列,同时对一些老款产品进行了升级和改进。
这些措施有助于提高产品的竞争力和销售额。
3. 营销策略在营销方面,我们采取了多种策略,包括促销活动、会员制度、社交媒体营销等。
其中,促销活动是提高销售额的有效手段,会员制度则有助于提高客户黏性和忠诚度,社交媒体营销则有助于扩大品牌知名度和影响力。
4. 客户服务在客户服务方面,我们注重提高服务质量和效率。
通过培训和服务流程优化,我们提高了客户的满意度和忠诚度。
同时,我们还积极收集客户反馈和建议,以便不断改进产品和服务。
二、存在的问题在取得成绩的同时,我们也存在一些问题需要解决:1. 库存管理目前我们的库存管理水平还有待提高。
在一些情况下,库存过多或过少都会对销售产生影响。
我们需要进一步完善库存管理制度,优化库存结构,确保库存的合理性和高效性。
2. 线上销售渠道虽然我们的线上销售额有所增长,但还有很大的提升空间。
我们需要进一步加强线上销售渠道的建设和管理,提高线上销售的效率和客户体验。
3. 产品质量控制产品质量是企业的生命线。
虽然我们的产品质量一直保持在较高水平,但还有一定的提升空间。
我们需要进一步加强产品质量控制和管理,确保产品的稳定性和可靠性。
三、计划与展望针对以上问题和实际情况,我们制定以下计划和目标:1. 进一步提升销售额:在产品结构调整和营销策略优化的基础上,我们计划实现销售额的进一步提升,目标为XX万元。
第1篇一、前言随着我国经济的持续增长,家具行业得到了空前的发展。
消费者对家具的需求日益多样化,市场竞争日益激烈。
如何在家具市场中脱颖而出,成为企业关注的焦点。
本文将针对家具营销战略进行分析,为企业提供参考。
二、市场分析1. 市场规模我国家具市场规模庞大,据相关数据显示,2019年我国家具行业产值达到1.5万亿元。
随着消费升级,市场对高品质、个性化家具的需求不断增长。
2. 市场竞争家具市场竞争激烈,主要表现在以下方面:(1)品牌竞争:国内外知名品牌纷纷进入中国市场,加剧了市场竞争。
(2)产品竞争:家具产品同质化严重,消费者选择余地较大。
(3)渠道竞争:线上线下渠道竞争激烈,企业需在多渠道布局。
3. 消费者需求(1)个性化:消费者对家具的个性化需求日益增强,追求独特的设计风格。
(2)环保:消费者对家具的环保性能越来越关注,对绿色、健康家具的需求增加。
(3)功能化:家具产品需具备一定的功能,满足消费者多样化需求。
三、家具营销战略1. 品牌战略(1)塑造品牌形象:通过品牌故事、设计理念、企业文化等,塑造独特的品牌形象。
(2)提升品牌知名度:通过广告、公关活动、线上线下渠道等,提高品牌知名度。
(3)品牌延伸:拓展产品线,满足消费者多样化需求。
2. 产品战略(1)产品创新:关注市场趋势,不断推出创新产品,满足消费者个性化需求。
(2)品质保证:严把产品质量关,确保产品安全、环保、耐用。
(3)产品组合:根据消费者需求,提供多样化的产品组合。
3. 渠道战略(1)线上线下融合:拓展线上线下渠道,实现全渠道营销。
(2)渠道下沉:加强三四线城市市场布局,拓展市场空间。
(3)跨界合作:与家居、建材、装饰等行业企业合作,实现资源共享。
4. 价格战略(1)差异化定价:根据产品定位、市场定位,制定差异化价格策略。
(2)促销活动:定期举办促销活动,刺激消费者购买。
(3)会员制度:建立会员制度,提供优惠、积分等福利,提高客户忠诚度。
家具业务营销策划书3篇篇一家具业务营销策划书一、策划背景随着人们生活水平的提高,对于家具的需求也日益多样化。
为了满足市场需求,提高家具业务的销售额和市场份额,制定本营销策划书。
二、市场分析(一)目标市场本家具业务的目标市场主要为中高端消费者,包括家庭用户和办公场所。
(二)市场需求消费者对于家具的需求主要包括品质、设计、功能和价格等方面。
中高端消费者更加注重品质和设计,同时也希望家具具有一定的功能性和个性化。
(三)市场竞争目前,家具市场竞争激烈,主要竞争对手包括传统家具品牌和新兴互联网家具品牌。
传统家具品牌具有较强的品牌影响力和渠道优势,而新兴互联网家具品牌则具有较强的创新能力和价格优势。
三、营销策略(一)产品策略1. 优化产品设计,提高产品的品质和设计感,满足中高端消费者的需求。
2. 增加产品的功能性和个性化,提高产品的附加值。
3. 不断推出新产品,保持市场竞争力。
(二)价格策略1. 采用差异化定价策略,根据产品的品质、设计和功能等因素制定不同的价格。
2. 定期进行价格调整,根据市场需求和竞争情况灵活调整价格。
(三)渠道策略1. 加强线下渠道建设,拓展销售网络,提高产品的市场覆盖率。
2. 开拓线上渠道,建立官方网站和电商平台,提高产品的销售效率。
3. 与家具经销商和零售商合作,共同推广产品。
(四)促销策略1. 定期举办促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引消费者购买。
2. 参加家具展览会和家居博览会等活动,展示产品形象和品牌实力。
3. 利用社交媒体和网络广告等渠道进行宣传推广,提高品牌知名度和美誉度。
四、行动计划(一)组织架构调整成立专门的营销团队,负责市场调研、产品策划、销售推广等工作。
(二)产品研发加大产品研发投入,不断推出新产品,满足市场需求。
(三)渠道建设加强线下渠道建设,拓展销售网络;开拓线上渠道,建立官方网站和电商平台。
(四)促销活动策划定期举办促销活动,吸引消费者购买;参加家具展览会和家居博览会等活动,展示产品形象和品牌实力。
家具营销方案策划书3篇篇一《家具营销方案策划书》一、市场分析1. 行业现状:家具市场竞争激烈,消费者需求多样化。
2. 目标客户:主要包括新购房的家庭、装修旧房的客户以及注重生活品质提升的消费者。
3. 竞争情况:分析竞争对手的产品特点、价格策略、市场份额等。
二、产品策略1. 产品定位:明确产品的风格、品质、功能等定位,以满足目标客户需求。
2. 产品线拓展:根据市场需求和趋势,适时推出新的产品系列。
3. 产品质量把控:确保产品质量稳定,提供优质的售后服务。
三、价格策略1. 定价原则:综合考虑成本、市场需求、竞争对手价格等因素。
2. 价格体系:制定不同档次的价格,以满足不同消费能力的客户。
3. 促销定价:定期推出促销活动,吸引客户购买。
四、渠道策略1. 实体店布局:优化店铺位置和布局,提升客户体验。
2. 线上渠道拓展:建立官方网站、电商平台店铺,拓展销售渠道。
3. 经销商合作:加强与经销商的合作,扩大市场覆盖范围。
五、促销策略1. 广告宣传:通过电视、报纸、网络等媒体进行广告投放。
2. 促销活动:举办节假日促销、满减活动、赠品活动等。
3. 客户关系管理:建立会员制度,定期回访客户,提高客户忠诚度。
六、人员培训1. 销售人员培训:提升销售技巧和服务水平。
2. 售后人员培训:确保高效解决客户问题。
七、实施计划1. 制定详细的时间表,明确各阶段的工作任务和目标。
2. 定期评估营销效果,根据实际情况进行调整和优化。
八、预算分配1. 明确各项营销活动的预算,合理分配资源。
2. 监控预算执行情况,确保资金有效利用。
篇二《家具营销方案策划书》一、市场分析1. 行业现状:家具市场竞争激烈,消费者需求多样化。
2. 目标客户:主要包括新婚家庭、改善住房家庭、租房群体等。
3. 竞争对手分析:了解竞争对手的产品特点、价格策略、市场份额等。
二、产品策略1. 产品定位:明确高品质、时尚、实用的定位。
2. 产品线丰富:涵盖不同风格、材质、功能的家具。
家具营销策划方案结论书一、引言随着消费升级和人民生活水平的提高,家具行业正逐渐进入一个新的发展阶段。
传统的家具销售模式已经无法满足消费者的需求,因此必须采取新的营销策略来适应市场的变化。
本次家具营销策划方案的目标是为了推动公司家具销售的增长,并提供给消费者更好的购物体验。
二、市场调研分析1.市场概况家具市场是一个庞大而竞争激烈的行业,消费者对家具的需求多种多样。
根据市场调研,当今消费者对于家具的购买更注重品牌认可度和产品质量。
2.竞争对手分析本次方案的竞争对手主要是同行业的家具品牌和线上电商。
竞争对手多数拥有品牌认可度和专业的销售团队,具备一定竞争优势。
3.消费者需求分析根据市场调研,消费者对家具的需求主要包括产品质量、设计风格、价格和售后服务等方面。
消费者越来越注重家具的环保性和舒适度,同时也对产品的个性化和差异化越来越看重。
三、目标设定1.销售目标本次方案的销售目标是在一年内实现20%的销售增长。
2.品牌建设目标通过本次方案,提升公司品牌的认可度和影响力,使其成为消费者购买家具的首选品牌之一。
3.客户满意度目标提升客户购买和使用家具时的满意度,提供更完善的售前和售后服务,提高客户留存率。
四、策略制定1.定位策略通过品牌定位和产品定位,使目标消费者认可公司的家具品牌,并选择公司家具作为他们的购买首选。
2.价格策略合理定价,使消费者可以接受公司家具的价格,并提供一定的优惠政策来吸引消费者。
3.产品策略不仅要关注产品的质量,还要关注产品的创新和设计,提供符合消费者需求的个性化产品。
4.渠道策略建立多渠道的销售网络,包括实体店和线上电商,提升产品的可及性和便捷性。
5.促销策略通过营销活动来提高消费者对产品的认知度和购买欲望,包括打折促销、礼品赠送等。
六、实施方案1.品牌建设加大对公司品牌的宣传推广力度,提升品牌的知名度和竞争力。
通过在电视、广播、报纸和网络等媒体进行广告投放,进行品牌推广。
同时,加强与设计师的合作,推出一系列与时尚潮流相符的产品。
家具生意分析报告范文1. 引言本报告是对家具生意的分析报告,旨在通过对家具行业的市场环境、竞争对手和未来趋势的分析,为家具企业制定战略和决策提供参考。
2. 市场环境分析2.1 家具行业概况家具是人们生活中必不可少的生活用品,随着人们生活水平的提高,对家具的需求也在增加。
据统计数据显示,全球家具市场规模不断增长,预计未来几年仍将保持良好的增长态势。
2.2 国内家具市场我国家具市场规模庞大,消费潜力巨大。
随着城市化进程的加快和人们消费观念的提升,我国家具市场需求不断增加。
然而,国内家具市场竞争激烈,行业内的中小企业普遍存在产品同质化、价格竞争等问题。
2.3 国际家具市场国际家具市场也是一个巨大的市场,全球范围内的家具制造和销售各国各地都有参与。
一些发达国家的家具企业具有先进的制造技术和品牌优势,但也面临着原材料价格上涨和人工成本增加的压力。
3. 竞争对手分析3.1 国内竞争对手我国的家具市场竞争激烈,主要竞争对手包括一些大型家具企业和中小型家具企业。
大型家具企业拥有规模优势和品牌优势,但中小型家具企业可以通过灵活的运营策略和创新的产品设计来赢得市场份额。
3.2 国际竞争对手国际家具市场中,欧洲和美国的家具企业具有较大的市场份额。
这些企业拥有先进的制造工艺和设计理念,在产品质量和品牌知名度上具备竞争力。
然而,随着互联网的发展,一些新兴的国际家具品牌通过线上销售和全球供应链的优势也逐渐崭露头角。
4. 未来趋势分析4.1 产品个性化和定制化趋势随着人们消费观念的提升,越来越多的消费者追求个性化和定制化的家具产品。
未来,家具企业需要将更多的注意力放在产品设计和创新上,提供符合消费者需求的个性化产品,以赢得市场竞争优势。
4.2 线上销售和电商渠道的兴起互联网的普及和发展为家具企业提供了新的销售渠道。
未来,线上销售和电商渠道有望成为家具企业的主要销售方式之一。
家具企业需要加强线上渠道建设,提升用户体验,与平台合作开展营销活动,以实现销售增长。
家具行业分析报告第一点:家具行业概述家具行业作为与人们生活息息相关的产业,其发展水平直接反映了人们生活品质的提升和社会经济发展的态势。
近年来,随着我国家具市场的不断扩大和消费升级,家具行业呈现出快速增长的态势。
在此背景下,家具企业应当紧跟市场趋势,不断创新产品设计和营销策略,以满足消费者日益提高的需求。
在全球化的影响下,我国家具行业也面临着来自国际市场的竞争压力。
一方面,国内家具品牌需要积极拓展国内市场,提高市场份额;另一方面,也要抓住“一带一路”等国家战略带来的机遇,积极开拓国际市场,提升国际竞争力。
此外,随着互联网技术的普及和发展,家具行业也应积极拥抱电子商务,实现线上线下融合发展,提升销售渠道和市场覆盖。
在材质方面,传统家具行业以实木家具为主,但随着环保意识的提升和自然资源的日益紧张,软体家具、板式家具等替代品逐渐受到消费者的青睐。
这些新型材质的家具不仅具有环保优势,而且款式多样、价格适中,满足了不同消费者的需求。
因此,家具企业应关注材质创新和研发,以适应市场变化和消费者需求。
在设计风格上,我国家具行业逐渐呈现出多元化、个性化的趋势。
传统的中式家具与现代家具相互融合,形成了独特的家居风格。
同时,国际设计师的加入和国内外文化交流的加深,使得家具设计风格更加多样化。
企业应重视设计创新,不断提升产品的设计感和附加值,以提升品牌形象和竞争力。
第二点:家具行业挑战与机遇虽然我国家具行业面临着巨大的发展机遇,但也存在一定的挑战。
首先,随着环保政策的趋严,家具行业需要面临更加严格的环保标准和监管,这对企业的生产工艺和环保设施提出了更高的要求。
其次,市场竞争日益激烈,特别是国内新兴品牌的崛起,使得传统家具企业需要不断创新以保持竞争力。
此外,消费者需求的多样化也要求企业提供更加个性化和差异化的产品和服务。
然而,挑战与机遇并存,我国家具行业也正处于转型升级的关键时期。
随着消费升级的不断推进,消费者对家具产品的需求从功能性转向了品质、设计和服务等方面,为家具行业带来了新的发展机遇。
家具营销策划及家具行业发展分析报告一、关于家具的流行趋势与风格从目标市场的高低定位来看:平民百姓、普通工薪族是是低层次、低价位的主要消费群。
这一部分的家具目前还是消费的主流。
他们的要求是:简洁实用而又有现代美感;功能较多,以便充分利用有限的居住空间;希望中高档次的设计及风格,但价位偏于中低价,心理上能感到物有所值。
这是一个庞大的市场群体。
这一类消费群还是杂牌的天下,因其长于抄袭与模仿,拙于原创与设计研发。
因此,它们可以利用自身的各项成本优势,吸引了广大的中下层次的消费群。
在此之上的是定位于中高层次的消费群的家私生产商。
这部分消费者包括企、事业单位的管理人员,城市“白骨精”(白领、骨干、精英),他们事业有成,思想独立,个性化追求较为明显。
对家私的性价比、设计风格、用材、品牌定位较为看重。
这部分生厂家较多,他们各自以自己的原创设计及针对目标消费者的技术研发满足了追求不同风格的消费者的需求;如联邦、红苹果、新维思、傲耐、迪信、皇朝、富运等;也有定位都市新贵或富豪的高层次家私,这部分人居于消费金字塔的顶端。
一般都有别墅。
乐从国际家私城的二期四楼以罗浮宫为代表家私品牌主要针对这一类消费群。
从原创的流行风格来看,主要有以下几种:·动感、活力、阳光、鲜亮的现代主义一般的家具都希望营造安祥平和的室内环境,利用夸张的造型,还有绚丽的色彩(大面积的原色系)营造了一种动感、活力、阳光、鲜亮的室内环境。
许多家具能通过移动、调节、组合,成为各种想要的其他功能家具。
大红、橙黄、多彩条纹的运用,让眼睛在瞬间被激活。
如联邦的“加州阳光”系列、香港红苹果,“优越OOD”等。
·灵秀、优雅、具明清风格的新古典主义新古典主义家具凝聚了江南的灵秀与中式传统家具的儒雅,无论从设计还是文化上来讲,都能作为中国优秀传统文化的代言人;他们在是旧有明清家居的基础上,结合现代人追求简约的时尚,删繁就简,添加现代设计元素。
将现代的生活方式、审美情趣融入其中,在传统上进行创新设计,格调清雅、隽永而又灵性十足。
家具营销策划及家具行业发展分析报告一、关于家具的流行趋势与风格从目标市场的高低定位来看:平民百姓、普通工薪族是是低层次、低价位的主要消费群。
这一部分的家具目前还是消费的主流。
他们的要求是:简洁实用而又有现代美感;功能较多,以便充分利用有限的居住空间;希望中高档次的设计及风格,但价位偏于中低价,心理上能感到物有所值。
这是一个庞大的市场群体。
这一类消费群还是杂牌的天下,因其长于抄袭与模仿,拙于原创与设计研发。
因此,它们可以利用自身的各项成本优势,吸引了广大的中下层次的消费群。
在此之上的是定位于中高层次的消费群的家私生产商。
这部分消费者包括企、事业单位的管理人员,城市“白骨精”(白领、骨干、精英),他们事业有成,思想独立,个性化追求较为明显。
对家私的性价比、设计风格、用材、品牌定位较为看重。
这部分生厂家较多,他们各自以自己的原创设计及针对目标消费者的技术研发满足了追求不同风格的消费者的需求;如联邦、红苹果、新维思、傲耐、迪信、皇朝、富运等;也有定位都市新贵或富豪的高层次家私,这部分人居于消费金字塔的顶端。
一般都有别墅。
乐从国际家私城的二期四楼以罗浮宫为代表家私品牌主要针对这一类消费群。
从原创的流行风格来看,主要有以下几种:·动感、活力、阳光、鲜亮的现代主义一般的家具都希望营造安祥平和的室内环境,利用夸张的造型,还有绚丽的色彩(大面积的原色系)营造了一种动感、活力、阳光、鲜亮的室内环境。
许多家具能通过移动、调节、组合,成为各种想要的其他功能家具。
大红、橙黄、多彩条纹的运用,让眼睛在瞬间被激活。
如联邦的“加州阳光”系列、香港红苹果,“优越OOD”等。
·灵秀、优雅、具明清风格的新古典主义新古典主义家具凝聚了江南的灵秀与中式传统家具的儒雅,无论从设计还是文化上来讲,都能作为中国优秀传统文化的代言人;他们在是旧有明清家居的基础上,结合现代人追求简约的时尚,删繁就简,添加现代设计元素。
将现代的生活方式、审美情趣融入其中,在传统上进行创新设计,格调清雅、隽永而又灵性十足。
并配之以梅兰竹菊、琴棋书画作为背景或饰品。
如“明清风韵”、联邦家具新明式,紫韵等都继承了传统家具这一风格。
·浸润欧风美雨,彰显个人魅力的西方新古典主义中式新古典主义是“古为今用”,很多欧式风格的家具却是“洋为中用”。
这一类家私既有现代流行的简约风格,又有西方传统的“巴洛克”元素。
从各大家私城所见,这一类家私色调大都以黑、白、原木色为主,显得低调内敛,每一张座椅、餐桌都看似简单,实则是功能与艺术的完美结合。
独树一帜的风格后面是独树一帜的生活态度:沉着、冷静、理智。
·原木、原质、原味的新自然主义躲避都市的喧哗,亲近自然,置身于山水田园,是人类最朴素,最本质的想法。
功成名就之后的“退隐山林,笑傲江湖”,是追求成功与卓越的奋斗者的心愿。
因此,与未经修饰、雕琢的植物亲近,享受原始的、粗糙的、自然的美。
从而获得“闹里有钱,静处安身”的愉悦。
从本人这次考查来看:各式原木、水草、藤编、麻质的,占有较大的比重。
有的原木、藤编、水草家具“整新如旧”,素面朝天。
如“艺滕居”。
有的略加修饰,淡施粉妆和流行的简约风格结合。
显得更现代,更具有消费群。
如联邦的“家家具”系列。
从与终端营业员及部分消费者的沟通来看,实木及木质家具的需求保持较高的上升态势;现代板式家具亦受宠爱;藤制家具因其独特的造型将满足文化艺术修养人士的追捧;金属家具平中有降;铁艺家具有小幅上扬;布艺沙发将比真皮沙发赢得更多垂顾,活布套能拆洗的则会更受欢迎;·稚嫩、单纯、轻松、梦幻的童趣主义最稚嫩、最单纯、最轻松应是少年儿童,随着经济条件的改善,一部分家庭也为小孩留出展示个性化的空间。
我想,部分童心未泯、追求童趣的都市白领也是这一风格的消费群。
色彩上,多使用鲜明的浅色或粉有两个方面的原因。
第一,家具业目前尚处于市场发展的初级阶段即产品力到推销力的阶段。
经典的营销理论认为,市场的发展将随着竞争发展主要分生产阶段,产品阶段,推销阶段和市场营销阶段。
处于产品阶段至推销阶段的行业,企业核心竞争力表现为产品的竞争力。
(处于后两阶段的行业不是说产品不重要,但不能称之为核心竞争力)第二,家居设计是一们商业艺术,这和其它耐用消费品不同。
我们称之为艺术品的东西都是有原创风格的,是设计者灵感与心血的结晶,是创造者个性的体现,具有美感和收藏价值,随着时间的推移更显珍贵。
家具,尤其是自然材质的原创家具更是如此。
那么好的设计是如何产生的呢?好的设计当然要有人(专业化的设计人才,甚至设计大师)与财(研发的资金、成本)支持。
还要有好的企业机制。
但这里不讨论这些问题,以下我想的多的是设计的原创的思想与灵感来源问题。
色。
色彩较为繁富,但又不显缭乱,是极具童趣的一种搭配。
二、关于家具的原创设计产品是营销的基石,对于家具行业的竞争现状,更应是企业的核心竞争力。
这里任何艺术,包括商业艺术,“只有民族的,才是世界的”。
历史越长的国家,文化底蕴也越深厚,值得挖掘的东西也就越多。
包括中国的传统文化(如风水、五行、八卦,阴阳),民间文化(如民俗民居、民间艺术),地域亚文化等。
这是从事商业设计包括家具设计的灵感之源。
同样,中学为体,西学为用,中西合璧,即在我们固有的风格(原创的核心竞争力)中加入西方的设计元素,也是思考的方向之一;庄子说“天地有大美而不言”,大自然是我们灵感与创造的源泉。
当我们以主观的感觉感受大自然的时候,我们看到的是“人化的自然”,因为,我们当时的心情、个人的情趣、素养的不同,即使面对同一自然的时候感受也是千差万别的。
当我们把大自然的素材进行创造之后,我们面对的是“自然的人化”。
比如联邦家私紫韵系列之“小窗悠记”“香山红叶”等。
这些可理解为吸取大自然元素或意象创造的“自然的人化”,“搜尽奇峰打草稿”,我想,这应是家具业进行原创设计的不朽源泉。
流行的元素中,有属于风格、个性层面的东西(如建筑业中的巴洛克、哥特式、洛可可,绘画艺术中的印象派、立体派等),有属于潮流层面的东西(如最近流行的确良简约潮流),也有属于时尚层面的东西。
如果把时间作为一个衡量的指标,个性、风格层面的东西没有时间限制,历久弥新。
潮流的东西一般五至十年为一个周期轮回,时尚的东西一般一两年就过弃了。
因此,从家具设计的角度上分析,属于风格、个性层面的东西要固守。
属于潮流的东西要迎合,属于时尚的东西只可拿来点缀了;三、关于价格与价值家具行业的竞争尚处于竞争的初级阶段向更高级阶段过渡时期。
从终端的零售利润及该行业云集3万家数量的生产厂家来看。
制造商、经销商利润下降是必然的趋势。
象其它行业如家电业一样,价格战将不可避免。
价格战的结果是行业洗牌,留下一些在成本领先、产品设计领先、技术研发领先、营销模式灵活先进、品牌知名度高,以市场为导向的企业。
目前,家具业终端零售价格悬殊,这主要是由于各品牌的市场定位不同而造成的。
单纯的打价格战不可能有企业的生存余地,要价值战而不是价格战才是最好的生存策略。
实际上,任何一个品牌的产品,在消费者心中都有一个心理价位,这种价位的差别是由企业的品牌定位,产品设计、技术研发、服务,以及持久的沟通造成的。
企业对品牌的定位并不完全等于消费者心目中的对该品牌的定位。
造成这种差别的主要原因是品牌沟通出现失误。
如产品过于陈旧,研发落伍,品牌诉求混乱,服务较差等。
K集团的R品牌就是一典型案例,R产品虽有领先的多项技术,但由于片面性的以价格为手段,忽视了对消费者进行品牌的附加值的沟通,因而造成品牌逐渐老化,在消费者心中竟然属于高知名度的低价位产品。
因此,对于价格的问题,不能单纯的以降价提升销量,而应明确公司品牌在消费者心中属于什么心理价位(知道这点有一定的难度,但仍可以通过调研得出),利用各种有效的沟通工具和长远的品牌战略对品牌进行管理,增加品牌的附加值。
四、关于作品牌作品牌还是做销售,这是营销人员谈的最多的的问题之一,也是营销人员不得不面对的问题。
虽然无法得出正确的标准答案,但仍可以去除其中的错误想法。
做品牌的唯一目的是为了销售,这是大家的共同答案。
一些人谈到做品牌的时候,跳入脑海的往往是铺天盖地的电视,报纸广告和促销。
实际上这是对做品牌极端肤浅的认识。
广而告之虽然能解一时之渴,却难以解决一个行业或企业深层次的问题。
品牌是什么,品牌是企业的产品或服务在消费者心中的定位,品牌的建立依赖于和目标消费者作持之以恒的沟通,这里有两个关键点,一是要有清楚的品牌定位,即对目标消费者说什么。
二是企业所有的沟通要素(产品、价格、包装、渠道、现场布置、促销、公关、广告)持之以恒的和目标消费者进行沟通。
由此,我们知道,报纸、电视广告只是和消费者沟通的工具之一。
对某些耐用消费品(如工业品)甚至不是主要的沟通工具。
品牌的背后是文化,对家具行业更是如此,家具业是少有的过于注重设计艺术的耐用消费品。
作品牌,要对品牌进行管理,这是一个长期的系统的工程。
我们在进行品牌决策的时候要时时问自己,我们的目标消费者是哪些?我们对目标消费者的利益承诺点是什么?我们的产品能支持这个承诺点吗?如何在文化上、潮流上发展我们的品牌个性?与消费者的切入点在哪里?(什么时间?什么地点?)与他们的接触方式如何?(什么样的诉求风格?传播工具的选择?)理想东西不可能完全实现它,但可以不停的朝它迈进。
先进的传播理论也是这样,我们不可能完全意义上的实现科学的品牌管理,但可以用它来指导我们的实践。
建立真正的、长久的品牌资本对于企业是不二选择。
因此,塑造品牌,同样要与先进的营销观念、深厚的文化底蕴、目标市场的选择,以人为本的创新设计思想和现代生产技术要素等紧密结合。
四、关于作品牌作品牌还是做销售,这是营销人员谈的最多的的问题之一,也是营销人员不得不面对的问题。
虽然无法得出正确的标准答案,但仍可以去除其中的错误想法。
做品牌的唯一目的是为了销售,这是大家的共同答案。
一些人谈到做品牌的时候,跳入脑海的往往是铺天盖地的电视,报纸广告和促销。
实际上这是对做品牌极端肤浅的认识。
广而告之虽然能解一时之渴,却难以解决一个行业或企业深层次的问题。
品牌是什么,品牌是企业的产品或服务在消费者心中的定位,品牌的建立依赖于和目标消费者作持之以恒的沟通,这里有两个关键点,一是要有清楚的品牌定位,即对目标消费者说什么。
二是企业所有的沟通要素(产品、价格、包装、渠道、现场布置、促销、公关、广告)持之以恒的和目标消费者进行沟通。
由此,我们知道,报纸、电视广告只是和消费者沟通的工具之一。
对某些耐用消费品(如工业品)甚至不是主要的沟通工具。
品牌的背后是文化,对家具行业更是如此,家具业是少有的过于注重设计艺术的耐用消费品。
作品牌,要对品牌进行管理,这是一个长期的系统的工程。