苏州工业园商业案例分析58页PPT

开发苏州工业园案例分析分析思路：本文以中新两方合作开发苏州工业园的事态发展为线索，即从合作，分歧和妥协三个阶段来考察政策的制定，实施和修改，重点探讨在中新两国不同国情和各自经济政治利益的大环境下，围绕苏州工业园开发的政策制定者和执行者以及相关者的参与行为和他们各自相关的利益，并从苏州工业园最近的发展情况，对整个政策的制定和进展以及影响给予评价。

三阶段的政策变化：—①—制定政策，合作—②—执行政策，分歧—③—面对问题，对策阶段一制定政策，合作一．who and what——谁制定了什么政策1994年2月中国副总理李岚清和新加坡首席总理李光耀代表两国政府签订了联合协议。

关于开发苏州工业园的协议：耗资二十个亿，占地七十平方公里的开发计划原意要仿照新加坡的工业住宅混合社区模式。

计划分三个阶段共十五年完成，将容纳60万人口，提供三十万个职位。

成立中新苏州工业园发展有限公司开发，公司由新加坡财团占65％的股份，中国财团占35％的股份组成。

二． what cause it——政策制定的环境诱因1．经济环境：互补的双赢利益趋向新加坡经济发展迅速，拥有比较前沿的管理经验，但其六万平方公里的面积和三百七十万人口的条件，限制了它国民经济的进一步发展，使得它必须向外拓展，寻找它的人才和商业的“第二翼的发展”。

中国在进行改革开放，地大物博，人口众多，拥有丰富的自然资源和市场。

但在改革进程中，城市规划建设、公共行政管理、经济发展体制等问题上都面临着难题，原有的吸纳外资的方式已不能满足中国经济发展的要求，从原有的直接资本投入向技术经验等软件的引入。

希望学习成功的发展模式，引进先进的外资和管理的经验。

2．国际政治环境：融洽的双边关系新中关系远在1990年正式建交之前就开始了。

时任总理的李光耀资政在1976年就访问了中国。

邓小平先生也在1978年访问了新加坡。

十多年来两国领导人的联系为双边关系的快速发展奠定了基础。

1990年以后，新中关系更是大放异彩。

业态结构
2 (办公面积16万m 2 零售面积34万m 2 久光面积1万m )
密 度：24%
业态结构
零 餐 娱 售：66% 饮：23% 乐：6%
66% 23% 6% 5% 1 2 3 4
经营特征：
2 2 •单铺面积100-800m ，以150-300m 居多，均为一层或一
拖二层商铺
•集中式商业+主体商业+商业街区 •经营模式以租赁为主
案 例 分 析
餐
娱
饮：70%
乐：10%
动静两大功能分区
动——以主题性酒吧、音乐餐厅、咖啡吧、DISCO及特 色餐饮为主 静——以高档餐饮、SPAS生活馆、商务会所、休闲酒店 为主 业态 酒店 餐饮 品牌 御庭精品酒店、吴地人家大酒店 朝日屋、番茄主义、HB皇家啤酒城、香港百仕餐厅、 老东吴食府、满月、美美茶餐厅、香樟花园料理、鑫 客来、苏城家宴、布鲁塞尔巧克力吧、得月楼、蝶 金 海华私家会馆、牡丹亭
A2 A1 A3
购物中心商业定位
•定位为苏城首席酒吧娱乐动感特区，苏州现代天堂之水 2 乡邻里 •业态一餐饮、休闲娱乐 •档次：高端
李公堤一期： 77000m 2 李公堤 A 区： 43045m 明 湖 地 块： 123000m2 明 湖 地 块： 123000m2
业态结构
餐 饮：75%
商业案例二： 李公堤商业街二期
●
注：业态比例按面积划分
容积率：0.22 密 度：16% 业 态：餐饮、娱乐、 精品酒店
经营特征：
2 •商铺面积240~1800m 不等，均为一~二层商铺
娱乐
零点会馆、春蕾茶庄
B3 A4 A5 A7 A6 A11 A10 C4 C3 A12 A8 A9 B1 B6 B2 B7 B4 B5 B8 C1 C2

Baby 潮府砂锅粥、Iceason、Longji、Chamate、湘色满园 沃尔玛购物广场、Casio、CK手表、Amasama、Superman Toys
Elegant Prosper、JNBY、Cache Cache、ZARA、Promod 、Vero Moda
Skullcandy、TBF、Mentor Salon、Okaidi、Iris Life、Asobio、Xiao Lv Song、Mother Care、Changood、 Feicui
Tally Weijl、Girdear、C&A 、Lun's shoes& bags、ME&CITY、Mango、Forever New、Mara Carol
主力商家沃尔玛 MUJI、Aji Ichiban、Le coq Sportif、SASSI、Manning、H&M、Uniqlo、NIKE 360、Quick Silver、Lovely
主体餐饮岛区: 中华传统美食区、时尚美食区、异域 风情美食区三个专区 休闲娱乐区： 特色零售及服务为主题 风尚生活步行街区： 零售、休闲、服务、餐饮、酒店等主 题。大型SPA、会所等休闲及特色娱 乐为主，是时尚人群的专属空间。
项目名称 项目地址 开发商 占地面积 建筑面积 消费群体
李公堤滨水商业街项目 苏州工业园CSD核心区域 苏州圆融发展集团有限公司
湖西商业 李公堤商业
湖东商业
4
项目概况
借鉴新加坡的规划理念，立足于“大社区、大组团”进行 功能定位和开发建设
整个工业园区内建成按住宅区的分布成17个 邻里中心。目前，苏州工业园区已运营有湖 东、玲珑、翰林、新城、贵都、师惠、沁苑 7座邻里中心，总投入近4.5亿元，总建筑面 积近13万平米。

苏州工业园区功能组成
1 分区商业中心
2 邻里中心
功能载体
产业：综合保税区、沙湖动漫城、
3 大学
服务外包产业园、创意产业园 创意泵站
4 职业学院
科技：国际科技园、中新生态科技城 生物纳米科技园
教育：独墅湖高教区 休闲：阳澄湖旅游度假区
公共服务机构
一站式行政服务中心、市政公用事业
2
34
2
3
9
1
7
52
项目定位
• 圆融时代广场是苏州目前在规模和业态上比较超前的复合性商业 地产项目，是集零售、餐饮、娱乐、商务、旅游、休闲、文化等 元素为一体的综合性超大型消费区域。
• 项目定位为苏州市域新CBD最繁华的商业中心及苏州市标志性商 业项目，并打造成华东地区最具影响力和商业价值的品牌街区。
开工及开业时间
园区开发历程：前期政府投入建设大量公建（金鸡湖大桥、湖滨绿地、博览 中心、文化艺术中心等），随着人口的增长，住宅、商业配套不断完善
园区开发中的运作模式
1、重点控制开发节点的前期 工作，通过标准、规范的制定 引导整个项目向既定目标发展；
2、先进的开发理念、知识统 筹项目实施工作。
开发时序和计划
1、控制性开发；
圆融时代广场》内部交通规划
横向交通：项目设置三个空中连廊、并沿河设置 三座景观桥，将天幕街、生活休闲区和久光百货 三个分区进行有效连接，同时利用连廊空间打造、 桥墩的打造，增加一定的休闲商业氛围； 竖向交通：每个单铺在内部均设置楼梯，同时在 天幕东街尽头主力店设有外部扶梯，增加便利性。 停车系统：每个区地下一层均设有停车场、出入 口，共有4000余个泊车位，满足了不同业态店 家对交通和商业展示等的要求。

产业园区-苏州工业园区案例分析————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：2苏州工业园1.案例背景信息位置 苏州工业园区位于市区东部，苏州工业园区规划总面积288平方公里，其中中新合作区80平方公里。

定位 苏州东部新城，苏州市现代化新城区和苏州中央商务区。

功能 工业、商贸、居住等各项城市功能。

城市空间发展 与现有城市相结合, 成为高效率的城市实体，提供良好的居住、商业环境，平衡苏州市的线性发展。

苏州工业园功能组成、功能载体：产业：综合保税区、沙湖动漫城、服务外包产业园、创意产业园 创意泵站科技：国际科技园、中新生态科技 生物纳米科技园 教育：独墅湖高教区1 分区商业中心2 邻里中心3 大学4 职业学院5 区域医院6 社区医院7 文化中心8 主题公园9 体育中心 10 体育场/游泳11 科研1 12 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 222 3 3 4 4 5 6 7 8 9 10 11 11 11 11 11 11休闲：阳澄湖旅游度假区公共服务机构一站式行政服务中心、市政公用事业,公积金管理中心、苏州物流中心.人力资源开发中心、独墅湖图书馆。

2.产业结构与布局：（1）一个核心区：中央商贸区两大行业：生产服务业、生活服务业三大亲水商圈：金鸡湖、独墅湖、阳澄湖四个生活服务功能点：高教区、国际科技园、现代物流园、国际博览中心五个特色商业街：李公堤商业水街、中央河步行街、葑谊商业街、斜塘商业街、浅水湾商业街基础设施、配套服务设施建设时序1995-2000：首期重大基础设施及水、电、气及供热等大型源厂建设。

2001至今：中新合作区基础设施及周边各镇主要路网与配套基础设施建设。

建成科技文化艺术中心、国际博览中心、行政服务中心、教育卫生、商业休闲、社区服务等现代化配套设施。

（2）宏观——空间布局模式用地类型比例面积（ha）居住用地1524.2 24.0%公共设施用地442.7 7.0%工业用地2119.7 33.4%其中：高科技工业375.8 5.9%普通工业1743.9 27.5%空间布局——圈层+轴线圈层居住区：紧邻金鸡湖工业区：无污染高科技工业（100-1000米隔离带）；一般工业商业区：服务镇内居民和周围乡镇轴线服务业走廊：商务区、行政服务区、休闲游憩区、生态绿化区纵向轴线式规划不仅保证了园区本身良好的空间发展形态，也使得新区与老城区有机连成整体。

新兴商圈——高新区商圈
所处板块：新区狮山板块 消费民众：高新区的居民，附近学校学生， 还有追求新鲜时尚的年轻人。 交通： 位于狮山路长江路处，极为便利。 商业格局：美食，休闲，娱乐，购物 综合消费指数：★★★☆ 总评： 绿宝广场是新区旗帜性商业航母，作为苏州 城建重点项目，拥有诸如交通便利，品类众 多， 车位充足等多项优势，打破了传统的 购物模式，满足了全家人的休闲购物需求。 是苏州第一家综合性大型购物休闲广场。 劣势在于过大的营业面积与新区人气不足使 得商圈商业氛围不佳。
人均消费支出:14500元
人均可支配收入及人均消费支出:均保持在13％左右的幅度增长
经济状况——部门经济
国内贸易 社会零售品总额:1055亿,增长16.6%
300 200 居民吃、穿、用消费额（限额以上） 25.00% 20.00% 15.00% 10.00% 5.00% 0.00%
批发零售业额:920亿,增长16.7%
本案所属的湖西CBD区处于中心城圈层中的二轴地带，功能定位为商业服务、金融贸易、 保险、中介等现代服务业，以及高档商务办公、娱乐休闲等功能，并积极吸引跨国公司 分部、外资银行进驻。 由此可见政府对湖西CBD区的定位与引进高档百货商场有相悖之 处。
解读圈层商业业态布局规划
业店及专卖店、购物中心、超市 及便利店。 古城圈层内不再新建、改建大型综合超市、仓储式商场；核心圈层严格控制设置，除已建、在建或 已批项目外，不再设立；中心城圈层与都市圈层可根据区域经济发展进度及人口分布，在符合设置原 则的前提下相应发展。
亿元
人均可支、消费支出走势
20000 15000 10000 5000 14451 12361 9272 9783 18532 16276 12877 14500

苏州工业园1.案例背景信息位置 苏州工业园区位于市区东部，苏州工业园区规划总面积288平方公里，其中中新合作区80平方公里。

定位 苏州东部新城，苏州市现代化新城区和苏州中央商务区。

功能 工业、商贸、居住等各项城市功能。

城市空间发展 与现有城市相结合, 成为高效率的城市实体，提供良好的居住、商业环境，平衡苏州市的线性发展。

苏州工业园功能组成、功能载体：产业：综合保税区、沙湖动漫城、服务外包产业园、创意产业园 创意泵站 科技：国际科技园、中新生态科技 生物纳米科技园 教育：独墅湖高教区 休闲：阳澄湖旅游度假区公共服务机构一站式行政服务中心、市政公用事业,公积金管理中心、苏州物1 分区商业中心2 邻里中心3 大学4 职业学院5 区域医院6 社区医院7 文化中心8 主题公园9 体育中心 10 体育场/游泳池 11 科研1 122222 2222 2 22 2 23 34 456 78910 11 11 11 11 11 11流中心.人力资源开发中心、独墅湖图书馆。

2.产业结构与布局：（1）一个核心区：中央商贸区两大行业：生产服务业、生活服务业三大亲水商圈：金鸡湖、独墅湖、阳澄湖四个生活服务功能点：高教区、国际科技园、现代物流园、国际博览中心五个特色商业街：李公堤商业水街、中央河步行街、葑谊商业街、斜塘商业街、浅水湾商业街基础设施、配套服务设施建设时序1995-2000：首期重大基础设施及水、电、气及供热等大型源厂建设。

2001至今：中新合作区基础设施及周边各镇主要路网与配套基础设施建设。

建成科技文化艺术中心、国际博览中心、行政服务中心、教育卫生、商业休闲、社区服务等现代化配套设施。

（2）宏观——空间布局模式空间布局——圈层+轴线圈层居住区：紧邻金鸡湖工业区：无污染高科技工业（100-1000米隔离带）；一般工业商业区：服务镇内居民和周围乡镇 轴线服务业走廊：商务区、行政服务区、休闲游憩区、生态绿化区纵向轴线式规划不仅保证了园区本身良好的空间发展形态，也使得新区与老城区有机连成整体。

案例——苏州工业园 01 规划理念
4.弹性规划——预留用地
为了准备未来的发 展潜力，计划扩大 预留土地面积。例 如，不包括第二区 和第三区的15公顷 保留土地，每个街 区单位预留另外0.5 公顷土地。
指导意义： 合理划定弹性更新区域 前瞻性的预留规划衔接 合理确定土地使用年限
案例——苏州工业园 01 规划理念
SIP的新城规划和工业规划都参考了新加坡 经验。除了建立一个合格的工业用地之外，乡 镇规划的应用旨在为生活在乡镇的工人创造一 个愉快的家园。
地块尺度：3＞2＞1
案例——苏州工业园 01 规划理念
1.采用新加坡的新城规划经验
在规划SIP时，最初的概念是将工业园区分 为两个部分：一个自给自足的乡镇和一个独立 的工业区，目的是创造一个令人愉悦的城市环 境，中间有一个大型水体。根据这一想法，乡 镇在1994年的SIP总体规划中分为三个区:
指导意义：交通结构分级设置；不同功能沿 不同等级的道路布置；道路交叉口设置商业 核心；道路沿线建设绿化带，保障公共绿地 可达性。
案例——苏州工业园 01 规划理念
3.交通规划——中央商务区
交通结构
计划密度
案例——苏州工业园 01 规划理念
3.交通规划——中央商务区
交通组织
指导意义： 组织单向交通 沿次干道布置服务入口
案例分析——苏州工业园
案例——苏州工业园 01 规划理念
1.采用新加坡的新城规划经验
在规划SIP时，最初的概念是将工业园区分 为两个部分：一个自给自足的乡镇和一个独立 的工业区，目的是创造一个令人愉悦的城市环 境，中间有一个大型水体。根据这一想法，乡 镇在1994年的SIP总体规划中分为三个区:
1.现代商业中心，平衡的职住和工业用地 2.高科技园区，优良滨湖居住环境 3.自给自足新城镇，轻工业用地

中国方面
中方认为政策的改变是基于遵从 中央政府的法律，土地的使用权 限的改变是基于它与中国法律工 业用地限五十年的规定有抵触。 新加坡方面的经验必须依中国的 国情加以修改才可接纳。 认为苏州新区方面带来的竞争是 健康的，以促使双方更为努力， 使苏州工业园比得上其他的工业 园。 不同意新加坡处理问题的方法。 “我们遇见问题，不会向传媒宣 扬。”
2013-7-18
11
几点思考
在对外开放过程中，如何进行投资软环 境建设？ “宁可让合作者吃亏，也不让自己吃亏” 是明智的选择吗？ 在对外交往中，如何认识和对待文化差 异？
2013-7-18
ห้องสมุดไป่ตู้12
2013-7-18
6
冲突原因分析
政策环境的差异 政策制定的缺陷 两国决策模型的差异 利益的不一致
2013-7-18
7
1.政策环境的差异
系统决策模型将公共政策的制定放在政治、经济、社会与文化环境中进 行考察和解释，强调政治系统的环境作用，将公共政策看成是环境对系 统在反复循环作用下的产出。
支持 输出 环境输入——————政治系统——————公共政策 1 要求 1 1 1 1—————————反馈——————— 1 系统决策模型示意图
自然环境：新加坡国土面积小，人口少，资源匮乏，中国地大物博，资源丰
富。
经济水平：新加坡经济发达，中国缺乏先进的工业发展模式和经济管理经验 政治结构：新加坡是个微型城市国家，政治结构比较简单，只设立一级政府
新加坡的政策目标
1.向外寻找空间，为其人才和商业发展寻找新大陆； 2.中国官员的思想能像新加坡官员一般思想，并推动新加坡式的生活； 3.中国政府改为重视商业，廉洁而具效率； 4.获得在中国工作的直接经验，过滤给本国投资者，为其在中国的投资 经营创造条件； 5.以开发为契机，加强并推动中新两国的友谊和交流。

范文 典范 指导 学习工业园1. 事例背景信息地点工业园区位于市里东部， 工业园区规划总面积 288 平方公里，此中中新合作区 80 平方公里。

定位 东部新城，市现代化新城区和中央商务区。

功能 工业、商贸、居住等各项城市功能。

城市空间发展与现有城市相联合 , 成为高效率的城市实体， 供给优秀的居住、商业环境，均衡市的线性发展。

1 分区商业中心2 邻居中心3 大学4 职业学院5 地区医院3 42211 1126 社区医院6 29 3111 114 11 11 7 文化中心1210 75228 主题公园 2222 29 体育中心82210 体育场 /游泳池 11 科研工业园功能构成、功能载体：家产：综合保税区、沙湖动漫城、服务外包家产园、创意家产园创意泵站科技：国际科技园、中重生态科技生物纳米科技园教育：独墅湖高教区休闲：阳澄湖旅行度假区公共服务机构一站式行政服务中心、市政公用事业, 公积金管理中心、物流中心 . 人力资源开发中心、独墅湖图书室。

2.家产构造与布局：（1）一个中心区：中央商贸区两大行业：生产服务业、生活服务业三大亲水商圈：金鸡湖、独墅湖、阳澄湖四个生活服务功能点：高教区、国际科技园、现代物流园、国际博览中心五个特点商业街：公堤商业水街、中央河步行街、葑谊商业街、斜塘商业街、浅水湾商业街基础设备、配套服务设备建设时序1995-2000：首期重要基础设备及水、电、气及供热等大型源厂建设。

2001 到现在：中新合作区基础设备及周边各镇主要路网与配套基础设备建设。

建成科技文化艺术中心、国际博览中心、行政服务中心、教育卫生、商业休闲、社区服务等现代化配套设备。

（ 2）宏观——空间布局模式用地种类面积（ ha）比率居住用地24.0%公共设备用地7.0%工业用地33.4%此中：高科技工业 5.9%一般工业27.5%空间布局——圈层 +轴线圈层居住区：紧邻金鸡湖工业区：无污染高科技工业（100-1000 米隔绝带）；一般工业商业区：服务镇居民和四周乡镇轴线服务业走廊：商务区、行政服务区、休闲游憩区、生态绿化区纵向轴线式规划不单保证了园区自己优秀的空间发展形态，也使得新区与老城区有机连成整体。

人才引进与培养：苏州工业园注重人才引进和培养，通过提供良好的工作环境、优厚的待遇等方式，吸 引和留住优秀人才。其他园区可以借鉴这一经验，加强人才引进和培养工作，为园区发展提供强有力的 人才保障。
对未来发展的展望和思考
深化产学研合作，提升创新 能力
推动绿色发展，建设生态园 区
持续创新，引领未来发展
加强国际合作，拓展海外市 场
PART 6
园区的发展经验与启示
园区的发展经验总结
政府支持பைடு நூலகம்政策 引导
产业定位与招商 引资
基础设施建设与 完善
人才引进与培养 机制
生态环境保护与 可持续发展
创新驱动与科技 引领
对其他园区的启示和建议
政府支持与政策引导：苏州工业园的成功离不开政府的支持和政策引导，其他园区可以借鉴这一经验，争取更多 的政策支持。
PART 1
单击添加章节标题
PART 2
园区背景与概况
苏州工业园的地理位置
位于江苏省苏州市
交通便利，拥有完善的交通网络
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毗邻上海、南京等城市
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地理位置优越，具有发展潜力
园区的规模与产业布局
园区总面积：170平方公里 产业布局：电子信息、精密机械、生物医药、新材料等四大主导产业 投资环境：政策优势、人才优势、交通优势等 未来发展：拓展新兴产业、提升产业链水平、加强国际合作等
园区的管理团队与人才队伍建设
管理团队：介绍 园区的管理团队 成员、职责和背 景
人才队伍建设： 介绍园区的人才 培养、引进和激 励机制
人才服务：介绍 园区为人才提供 的服务，如人才 公寓、子女教育 等
人才政策：介绍 园区的人才政策， 如人才引进政策、 人才奖励政策等

产业园区_苏州工业园区案例分析报告一、引言产业园区是当前经济发展中的重要组成部分，对于促进区域经济的发展起到了重要的推动作用。

本文将以苏州工业园区为案例进行分析，探讨该园区的建设和发展对于苏州市乃至整个江苏省经济的影响。

二、苏州工业园区概述苏州工业园区成立于1994年，位于江苏省苏州市，是中国的现代化工业园区。

园区占地面积288平方公里，涵盖了高新技术产业、装备制造业、现代服务业等多个领域。

三、发展历程1.初期建设阶段（1994-2001年）苏州工业园区的初期建设注重引进外资，吸引了一大批外资企业。

同时，园区推出了优惠政策，包括税收优惠、土地优惠等，吸引了大量国内外优秀企业落户。

园区得益于地理位置优势和政府支持，取得了初步的发展成果。

2.高速发展阶段（2002-2024年）这一阶段，园区加大了对人才、科技等资源的引进和培育力度。

同时，园区也加强了与高等院校、研究机构等的合作，推动科技创新。

园区的发展迅速并且多元化，涵盖了电子信息、生物医药、新能源等多个领域。

3.转型升级阶段（2024年至今）为了适应经济发展的新要求，苏州工业园区开始了转型升级。

园区提出了“创新、绿色、开放、共享”的发展理念，积极推动自主创新和绿色发展。

园区还加大了对专业市场、研发机构等的建设和培育力度，进一步完善产业链和创新链。

四、成功因素分析1.政府支持和优惠政策在苏州工业园区的发展过程中，得到了苏州市政府的大力支持。

政府出台了一系列的优惠政策，包括土地优惠、税收优惠等，吸引了大量企业前来投资。

政府还加大了对园区的投资力度，提供了基础设施建设和公共服务支持，为园区的发展创造了良好的环境。

2.人才引进和科技合作苏州工业园区充分发挥了高等院校和研究机构的优势，加强了与其之间的合作交流。

通过与高校、研究机构的深度合作，园区能够更好地获取科技创新资源和人才。

园区通过引进高端人才和培育科技创新团队，推动了园区的创新发展。

3.产业链完整和创新链丰富苏州工业园区围绕产业链的完整和创新链的丰富开展了一系列的工作。

1.1.1 案例借鉴（1）苏州工业园区苏州工业园区位于苏州城东金鸡湖畔，下辖三个镇，总面积达80 平方公里，户籍人口约25 万。

借鉴新加坡的管理模式，苏州工业园区成立于1994 年，历经16 年的发展，园区规划完善合理，设施配套齐全，已经初具规模，高新产业竞争优势明显，主导产业为电子信息、生物医药和新材料。

2009 年，地区生产总值达1120亿元；地方一般预算收入107.5亿元；固定资产投资492 亿元；实际利用外资18 亿美元，进出口总额为512.8 亿美元。

①发展定位、战略与目标定位：苏州现代化新城区，中央商务区。

发展理念：实现制造业升级、服务业倍增、科技跨越、生态优化。

发展战略：重点实现四个转变，即从粗放型向集约型发展方式转变，从资源依赖、投资拉动向科技依托、创新驱动转变，从“工业经济”、“制造经济” 向“服务经济”、“智力经济”转变，和从“人力资源优势”向“人才资源优势”转变。

发展目标：把园区建设成具有国际竞争力的高科技工业园区和国际化、现代化、信息化的生态型、创新型新城区。

②主导产业、示范区与产业业态主导产业：电子信息、生物医药和新材料四大示范区：即研发中心和高新技术产业集群效应突出的科技示范区，以承接跨国公司离岸外包业务为主的中国服务外包示范区，以虚拟口岸为依托的现代商贸物流运营中心示范区，以及资源节约型和环境友好型的生态示范区。

四大产业业态：信息产业集群，包括独栋高端办公楼、组合式商务中心、花园式办公；制造业园区，包括公园式制药园区、集中式中低层研发区；会展中心，包括临湖大体量建筑、倚自然景观的特色建筑群；休闲服务业，包括酒店式公寓、商务型酒店、分散式度假型酒店主题酒店。

②3空间布局苏州工业园区以中心商务区为核心，生产服务与生活服务配套。

目前已经建成国际科技园、现代物流园、独墅湖高教区，国际博览中心等大型生产服务设施68 万平方公里，建成邻里中心、左岸商业街、星海休闲广场等生活服务设施50 多万平方米。