供应链管理第10章 供应链财务管理
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第十章 供应链的库存管理 习题
一、单项选择题
1、 ( C )是指对库存物料和仓库设施及其布局等进行规划、控制的活动,衔接供应与需求。
A运输管理 B采购管理 C仓储管理 D配送管理
2 、( A )可以为企业树立良好形象
A自有仓库仓储 B租赁仓库仓储 C第三方仓储 D 联合库存管理
3、( C )对物流活动失去直接控制
A自有仓库仓储 B租赁仓库仓储 C第三方仓储 D 联合库存管理
4、( B )可以根据市场需求变化选择仓库的租用面积与地点
A自有仓库仓储 B租赁仓库仓储 C第三方仓储 D 联合库存管理
5、以下不属于库存缺点的是( C )
A占用企业大量资金
B增加了企业的产品成本与管理成本
C降低运输成本
D掩盖了企业众多管理问题
6、 ( B )强调在准时生产方式下,上下游工序之间的原材料在时间、数量等方面的合理匹配,也就是在恰当的时间提供恰当的原材料。
A零库存 B准时制库存 C 供应商管理库存 D联合库存
7、 一般来讲,对于( A )需要重点管理,严格控制其库存量。
A、A类物资 B、B类物资 C、C类物资 D不能确定
8、某仓库某种商品年需求量为16000箱,单位商品年保管费2元,每次订货成本为40元,则其经济订货批量Q*为( D )
A 、200 B 、400 C 、600 D 、800
9、某仓库A商品年需求量为16000箱,单位商品年保管费用为20元,每次订货成本为400元 ,假设一年的工作日为360天则经济订货周期T*为( B )天。
A、15 B、18 C、24 D、28
10、某仓库A商品订货周期18天,平均订货提前期3天,平均库存需求量为每天120箱,安全库存量360箱,则该仓库A商品最高库存量为( C )
第十章 供应链财务管理
第十章
供应链财务管理
本章内容
第一节 财务因素对供应链决策的影响
第二节 运用决策树分析供应链财务决策
第三节 供应链设计决策的财务分析实例
第一节
财务因素对供应链决策的影响
供应链中的贴现现金流分析
贴现现金流流量(DCF)分析用以评价任何未来现金流量的现值,比较两种现金流量的财务价值
贴现现金流量分析的基本前提是“今天的货币价值高于明天的货币价值”
供应链财务决策的不确定性
对于全球供应链来说,不同地区的汇率和通货膨胀率也很可能随着时间的推移而变动。供应链管理者在决策过程中必须考虑这些不确定因素。
第二节
运用决策树分析供应链财务决策
建立决策树的步骤
确定决策涉及的时期数,以及时期的长度
找出影响决策价值的因素,这些因素在时期T内发生波动,包括需求、价格、汇率和通货膨胀
确定每一因素从某一时期到下一时期变动的概率
确定计算未来现金流的贴现率k
明确每一个时期长度(如周、月)以及决策评估时期T的数值
明确在下一时期T会出现波动的因素
明确每种因素的不确定性的表述,即用什么分布来描述不确定性
明确每一个时期的期间贴现率k
用每一时期的给定状态及两个连续时期状态转换的过渡概率来代表决策树
从T期开始,再回到基期,明确最优决策以及每一步的预期现金流
决策树的分析方法
第三节
供应链设计决策的财务分析实例 以美国铁路运输轮胎制造公司为例,
讨论供应链设计决策,阐述决策树分析方
法的作用。
供应链设计决策的财务分析实例
People act on their perceptions, not on reality1>. Because these
perceptions can be distorted, people often misinterpret events and
一、单选题
问题 1 ()是指在一定时间内已销售出去的产品与已生产的产品数量的比值
正确答案: 产销率
问题 2 ()反映在一定时间内供应链总体库存水平,其值越大,说明供应链成品库存量越大,库存费用越高。反之,说明供应链成品库存量越小,库存费用越低。
正确答案: 平均产销绝对值偏差指标
问题 3 ()是指在一定时间内,节点企业已生产的产品数量与其上层节点企业(或用户)对该产品的需求量的比值。
正确答案: 产需率
问题 4 供应链的绩效评价一般从三个方面考虑,下列不属于的是()
正确答案: 供应链运作绩效
问题 5 供应链绩效评价指标的特点不包括()
正确答案: 单独地评价某一供应商的运营情况
问题 6 ()是指企业内的支持功能应该显示出比竞争对手更好的成本效益,通过支持活动性标杆控制内部间接费用和防止费用的上升。
正确答案: 支持活动性标杆
二、判断题
问题 7 现行的企业绩效评价指标主要是基于部门职能的绩效评价指标,供应链绩效评价指标是基于业务流程的绩效评价指标。
正确答案: 对
问题 8 为了能评价供应链的实施给企业群体带来的效益,方法之一就是对供应链的运行状况进行必要的度量,并根据度量结果对供应链的运行绩效进行评价。
正确答案: 对
问题 9 当供应链节点企业生产的产品为单一品种时,供应链产品出产循环期是指混流生产线上同一种产品的出产间隔;当供应链节点企业生产的产品品种较多时,供应链产品出产循环期是指产品的出产节拍。
正确答案: 错
问题 10 标杆的实施过程包括:计划阶段、分析阶段、整合阶段、行动阶段、正常运作阶段。
正确答案: 对
问题 11 供应链协议的内容分为两个部分:供应链协议文本(SCP文本);供应链协议标准(SCP标准)。
供应链管理复习题
一,判断题
1、货物跟踪是指在供应链上的企业利用现代信息技术及时获取有关货物状态的信息(如货物品种、数量、货物在途情况、交货期间、发货地和到达地、货物的货主、送货责任车辆和人员等),提高物流运输服务的方法。 (√)
2、“牛鞭效应”就是供应链节点企业只根据来自其相邻的下游企业的需求信息进行生产或供应决策时,需求信息中的不真实性会沿着供应链逆流而上并逐级放大。 (√)
3、商品分类管理是对店铺的空间安排、各类商品的展示比例、商品在货架上的布置等进行优化管理。 (×)
4、Extranet与EDI相比,Extranet由于使用的是公共网络,费用要昂贵得多。(×)
5、ABC重点控制模式是把物资按品种所占用资金大小分类,再按各类重要程度不同分别控制,抓住重点和主要矛盾,进行重点控制。ABC重点控制模式的基本原理是从错综复杂、品种繁多的物资中,抓住重点,照顾一般。(√)
6、产品销售趋势分析也有助于制定销售和利润构成规划。(√)
7、供应商管理库存是供应商在其下游企业的指导下确定库存水平和补给策略,拥有库存控制权。(√)
8、供应链是集成的企业,是扩展的企业模型,因此供应链环境下的企业生产计划信息是不同信息源的信息集成,集成了供应商、分销商的信息,甚至消费者和竞争对手的信息。(√)
9、物流的方向都是从供应商流向制造商,再流向分销商。(×)
10、供应链管理系统信息的传递一般是从底层向高层信息处理中心(权力中心)反馈,形成和组织结构平行的信息递阶的传递模式。(×)
11、销售自动化就是要通过收集潜在销售线索信息,并把有价值的线索传递给销售人员,从而达到提高销售的目的。 (√)
12、客户关系管理(CRM)不仅是一个管理名词,更是一套人机交互式系统和一种解决方案,它能帮助企业更好地留住最有价值的客户,并且争取更多的潜在客户。 (√)
13、在产品的成熟期,可以通过延期制造来改善服务。 (×)