安全奖惩管理办法

安全生产奖惩管理制度

1 范围

本标准规定了山西瑞光热电有限责任公司安全生产奖惩的管理目标、主管、协管部门及岗位、管理内容及要求、检查与考核。

本制度规定了安全生产奖惩管理的内容、奖惩的范围及标准、检查与评价。

本制度适用于山西瑞光热电有限责任公司安全生产奖惩管理工作。

本标准适用于山西瑞光热电有限责任公司各部门以及外委运行、检修、维护单位安全生产奖惩的管理。

2 规范性引用文件

—— 《中华人民共和国安全生产法》

—— 国家电网公司《安全生产奖惩规定》

—— 山西省电力公司《安全生产奖惩规定》

3 管理目标

通过严格执行安全生产奖惩管理标准，用经济、行政手段规范员工的行为，提高员工的安全意识和责任感，调动员工的安全生产积极性，提高安全管理和安全生产水平，预防事故的发生。

4 主管、协管部门及岗位

4.1 安全生产奖惩工作由总经理总体协调。副总经理、总工程师、副总工程师主管。

4.2 安全生产奖惩工作由发电部主任、生产技术部主任、安全监察部主任主要负责。

4.3 安全生产奖惩工作由发电部副主任、总值长、值长、生产技术部主任工程师、总经理工作部主任、经营策划部主任、财务部主任等协助完成。

5 管理内容及要求

5.1 奖励

5.1.1 特殊贡献奖：

对积极主动纠正违章，发现或处理了重大事故隐患，避免了重大事故的发生和对企业安全生产作出重大贡献的部门或个人，给予特殊贡献奖。

5.1.1.1 避免群伤、群亡事故者，奖励5000-30000元；

5.1.1.2 避免人身重伤、死亡事故者，奖励1000-10000元；

5.1.1.3 避免主设备重大损坏事故者，奖励1000-10000元；

5.1.1.4 避免重大生产火灾事故者，奖励1000-10000元； 5.1.1.5 参加抢险救灾，防止了事故扩大，做出了特殊贡献者，奖励1000-5000元。

5.1.1.6 避免了重要辅机损坏事故的发生，奖励3000-5000元；

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XX项目经理部

安全质量管理奖惩实施细则

为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“谁主管、谁负责”的原则，把安全生产贯穿于施工生产的每个环节，完善安全生产保障体系，实行全员、全过程、全方位的安全管理与监控。结合本工程实际，特制定本细则：

一、检查评比办法：

1.项目部由安质部牵头组织相关人员对管区所属各施工队每月进行一次检查评比活动，检查人员对照表格进行打分，由此确定各施工队排名，进行奖罚，并下发检查通报，明确整改责任人及整改完成时间，整改完成后各队申请复查。

2.项目部安全员每天对施工现场进行巡回监控记录，发现问题责令整改，并做好登记；

3.各队专职安全员每天对本队的施工点进行检查整改。

二、处罚：

对违反操作规程作业，不执行项目部规章制度的行为进行处罚。各级、各类检查处罚标准按以下规定执行。

1、对每月检查评比中得分最低的施工队罚款2000元。

2、凡进入施工现场作业及管理人员不佩戴安全帽，发现一人次罚款50元。水上作业不穿救生衣，不系安全带的，发现一人次罚款200元。

3、施工、管理人员穿拖鞋或不符合文明安全行为上岗的，

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发现一人次罚款50元。

4、距地面（或距下一工作面）2米以上的高处作业人员，不戴安全帽或不系安全带的，发现一人次罚款100元。

5、高空作业人员随意向下抛掷物件、管扣件等物品的，一次罚款50元。

6、氧气、乙炔瓶使用及存放不合规，一次罚款50元。

7、因搭设的脚手架变形，支撑不够，连接不牢固发生滑落、倒塌等事故，未造成人员伤亡的，罚队1000元。

8、电工未按项目部施工安全用电管理办法作业和检查的；造成电机损坏，影响正常施工的；用电线路不符合规范要求的；发现一例罚款50元。项目部电工未及时对现场临时用电进行复检，存在安全隐患的，发现一例罚款50元。

9、私自安装烧电炉及私用大功率电器等，违者除没收违规电线、电器外，一次性罚款200元。

1 安全奖惩管理制度

目 录

1. 目的

2. 范围

3. 职责

4. 资源需求

5. 工作流程

6. 监测和改进

7. 相关和支持性文件

8. 记录

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1 目的

为有效落实安全生产责任制，表彰、奖励在安全生产工作中做出贡献的部门和个人，对违章人员及由于失职、渎职、违章作业、违章指挥导致造成事故的相关人员，按照责任追究制，进行惩处。

2 范围

适用于*****施工活动范围内的安全奖惩管理工作。

3 职责

3.1 项目部经理批准安全奖惩制度补充规定或实施细则，落实安全奖惩规定，负责提出对事故责任人的处理意见。

3.2 项目部安全监察科负责制定安全奖惩制度补充规定或实施细则，负责项目部的安全考核工作，对违章作业人员进行处理。

3.3 项目部劳动人事部门负责落实项目部安全奖惩基金并实施考核。

3.4 项目部资产财务科负责及时提供安全奖励用款。负责对（承）分包单位安全处罚的扣款。

3.5 项目部经营科负责落实对（承）分包单位的安全奖惩。

3.6 各部门负责制定本部门安全奖惩补充规定或实施细则，负责对其下属的安全考核工作，负责对违章人员的处理。

4 资源需求

用于安全奖励所需的资金。

5 工作流程

5.1 总则

5.1.1 安全生产奖惩实行“奖罚分明，以责论处”的原则。坚持精神鼓励与物质奖励相结合，思想教育与行政惩戒相结合的原则。

5.1.2 安全考核的对象应包括各管理层的主要负责人、相关职能部门及岗位和工程项目的管理人员。各管理层、职能部门、岗位的安全生产责任应形成责任书，并经责任部门或责任人确认。责任书的内容应包括安全生产职责、目标、考核奖惩标准等。

5.1.3 部门负责人应组织对部门、下级管理层的安全生产责任进行考核和奖惩。安全考核的内容应包括：安全目标实现程度；安全职责落实情况；安全行为；安全业绩。

3 5.1.4 考核的标准应与考核内容对应，并根据考核结果， 及时进行奖励或惩罚处理，并实行安全生产一票否决制。

安全奖惩制度

一、总则

为了更好地贯彻安全生产方针、政策、法规，落实安全生产的各项规章制度，根据国家相关法律规定，特制定本制度。

二、工作内容

1、惩罚

（1）惩罚的范围

1)违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者;

2)违章违纪，情节严重，性质恶劣者;

3)破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。;

4)事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或重复事故发生者；

5)对坚持原则，认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者；

6)对提出的整改意见有条件整改或拖延整改的责任人；

7)其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者。

（2）惩罚类型

1）根据违章情节的轻重程度，及时采以批评教育、书面检查、通报全厂、停工学习、经济处罚、行政处罚等办法予以处罚；

2）经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小，可处以罚款50-500元、赔偿损失的3-50%、扣除奖金等； 3）行政处罚根据危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、辞退警告、辞退、开除等；

4）性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任。

2、奖励

（1）奖励的范围

1）在安全技术、工业卫生方面积极采取先进技术，提出重要建议被采用有明显的效果者，有发明创造或科研成果，成绩显著的；

2）认真贯彻公司的安全生产方针、规章、制度，在预防事故、安全生产过程中作出显著成绩的；

3）制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。

4）遵章守纪、模范执行安全操作规程，正确使用标准化动作的操作者。

5）及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生者。

6）在安全管理岗位上尽职尽责，有创新做出贡献者。

7）发生事故时，积极抢救并采取措施防止了事故扩大，使职工生命和国家财产免受或减少损失的；