仓储工作总结(6篇)
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优秀仓库员工工作总结6篇优秀仓库员工工作总结 (1) 一年来,在公司领导的正确领导下,同事们的大力支持帮助下,我以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,认真完成了领导安排的各项工作任务,自身的业务水平和综合能力等都有了很大提高。
现将一年来的思想和工作情况以及今后的努力方向汇报如下:一、在全年工作中无缺勤记录,无迟到和早退记录,恪守公司考勤管理制度。
二、仓库保管员负责做好仓库的管理,货物的入出库登记,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。
易拿,易放,易看,易点的堆积方式;货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放;货物入出时做好入出记录坚持货物先进先出;对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异;保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅仓库保管工作就象车间流水线的一个环节,默默无闻,但却无比重要。
小到一枚镙丝钉,大到一根大口径的管材,都是公司的一份财产,这些我都认真核对它们的质量、数量,做好进出记录。
配合车间生产计划分料工作及时填写相关的记录;配合车间的领料工作,及时填写出库单,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清晰,可查。
发现问题及时汇报,改正。
完成了仓库的大量帐目清查、整理工作,做到了帐目一目了然,现场整洁,达到了帐、卡、物一致。
完成统计员工作每日做好生产一线职工的个人产量与次品数据的汇总与登记,并间断性地抽查相关数据是否准确;每月汇总并公布职工的出勤、个人产量、次品等。
做好产量月报表上报生产经理和财务部门,包括生产车间;每月月底进行一次彻底的盘库,主要有原材料、辅料、半成品、成品。
统计各个项目主材成本数据、入库表、出库表、库存表后上交财务部;每月将生产部各种人员流动情况及考勤,奖罚,请假等数据汇总上报行政人事部;根据行政人事部审核完的考勤做出员工工资表上交行政人事部和财务部审核;配合生产部发布和修改各类制度、通知、考核等;三、仓库保管工作对内服务于公司各部门,对外服务于各供应商,一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干上。
仓库管理人员年终个人工作总结6篇篇1一、背景在过去的一年里,我作为仓库管理人员,肩负着公司物资管理与保障的重任,兢兢业业地完成了各项任务。
本文旨在对过去一年的工作进行全面的回顾和总结,以明确成绩与不足,并为下一年的工作提供指导。
二、工作内容概述1. 物资入库管理- 规范入库流程,确保物品编号、名称、规格、数量等信息准确无误。
- 督导员工完成货物分类上架工作,优化货架布局以提高空间利用率。
- 严格执行物品质量检验标准,确保入库物资符合质量要求。
2. 物资出库管理- 根据销售与生产计划,合理组织物资出库工作,确保准时交货。
- 监控库存数量,定期进行库存预警报告,避免缺货现象发生。
- 加强出库物流协调,提高物流效率,减少滞留时间。
3. 库存盘点与记录- 定期执行库存盘点工作,确保系统数据与实物相符。
- 完善库存记录管理制度,确保数据真实、准确、可追溯。
4. 库存分析与优化- 对库存数据进行深入分析,提出合理的库存优化建议。
- 参与采购计划的制定,根据库存情况调整采购策略。
5. 仓库安全与效率管理- 加强仓库安全管理,确保消防设施完备,通道畅通无阻。
- 优化仓库作业流程,提高工作效率和准确性。
- 组织员工培训,提高员工业务能力和安全意识。
三、重点成果及创新举措1. 成功推行电子化库存管理系统,提高了库存数据的准确性和处理速度。
2. 实施先进的物资分类法,提高了仓库空间利用率和物资查找效率。
3. 强化供应商管理,与主要供应商建立战略合作关系,保障了物资供应的稳定性。
4. 开展节能减排活动,降低仓库运营成本,减少能源消耗。
5. 推动绿色物流管理,促进物资回收再利用,降低环境污染。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题:库存数据不准确,导致采购与销售的决策失误。
解决方案:推行电子化库存管理系统并加强库存盘点工作。
2. 问题:物资损耗率较高。
解决方案:加强入库质量检验和存储管理,定期对员工进行仓储知识培训。
3. 问题:物流协调不够顺畅。
物流仓储部年终工作总结版6篇篇1一、背景本年度,物流仓储部门在公司的总体战略部署下,紧密围绕提升物流效率、优化仓储管理、降低运营成本的目标,开展了一系列富有成效的工作。
本报告将全面回顾和梳理本年度物流仓储部门的工作内容、成果及不足,并提出相应的改进建议,以便更好地规划来年工作方向。
二、工作内容概述1. 物流流程优化- 对现有物流流程进行全面梳理和分析,发现并改进了多处瓶颈环节。
- 引入先进的物流信息系统,提升了物流运作的透明度和响应速度。
2. 仓储管理升级- 完成了仓库硬件设施更新和改造工作,提升了货物存储效率和安全性。
- 加强库存控制,实施了更为精细化的库存管理模式。
3. 团队建设与培训- 组织多次内部培训和交流活动,提升了团队的专业技能和协作能力。
- 引进高素质人才,优化了部门人员结构。
4. 成本管理与效率提升- 对物流仓储环节的成本进行了全面分析,实施了多项降低成本措施。
- 建立绩效评价体系,激励员工提升工作效率。
5. 客户服务质量改进- 深入了解客户需求,提供个性化、高质量的物流服务。
- 加强与客户的沟通,建立长期稳定的合作关系。
三、重点成果1. 物流效率显著提升- 物流响应时间平均缩短了XX%,客户满意度得到显著提升。
2. 仓储空间利用率大幅提升- 通过精细化库存管理,实现了仓储空间利用率的XX%增长。
3. 成本控制成果显著- 通过一系列措施,物流成本同比降低了XX%,有效减轻了公司财务负担。
4. 团队建设成果突出- 团队凝聚力和协作能力得到显著提升,员工满意度和忠诚度均有提高。
5. 客户服务质量优化明显- 客户满意度调查结果显示,服务质量提升XX%,建立了稳固的客户关系。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题:物流信息系统集成度不高,导致数据共享存在障碍。
解决方案:推进物流信息系统的升级和完善工作,加强与上下游系统的集成对接,确保数据流通畅通。
2. 问题:部分员工对新技术的接受程度有限,影响信息化推进速度。
国家粮食储备库仓储工作总结6篇第1篇示例:国家粮食储备库仓储工作总结国家粮食储备是维护国家粮食安全的重要保障,而仓储工作是国家粮食储备体系中至关重要的环节。
仓储工作的质量和效率直接关系到国家粮食储备的稳固性和可持续发展,因此仓储工作的总结和反思至关重要。
一、工作成果总结在过去一段时间的仓储工作中,我们充分发挥团队协作的优势,全面贯彻执行国家粮食仓储管理政策,做好仓储设备和仓库管理,保障了国家粮食正常储备和供应任务的顺利完成。
在政府的指导和支持下,我们积极开展粮食收购、入库、仓储、检验、保管等一系列工作,确保了粮食的安全性和可用性。
二、工作中存在的问题在仓储工作中,我们也面临着一些问题和挑战。
首先是仓库设施的老化和设备的磨损,给仓储工作带来了不小的困难。
其次是人员素质和仓储管理水平的不断提升,需要加强培训和学习,提高工作效率和质量。
仓储工作中的一些规章制度和流程需要进一步完善和落实,以保证粮食储备工作的顺利进行。
三、解决措施和建议四、工作展望未来,我们将继续坚持科学管理、规范操作,不断提高仓储管理水平,加强内部协作和外部合作,提高粮食储备的能力和水平,为国家粮食安全作出更大的贡献。
在国家粮食储备事业的发展进程中,我们将不断总结经验,不断改进工作方法,不断提高工作效率,为国家粮食储备工作的长远发展做出新的贡献。
第2篇示例:国家粮食储备库仓储工作总结一、工作回顾国家粮食储备库是国家重要的基础设施之一,承担着粮食储备和应急保障的重要职责。
我作为粮食储备库的仓储工作人员,一直致力于保障粮食储备库的安全运行和高效管理。
在过去一年的工作中,我们团队始终遵守操作规程,勤勉尽责,圆满完成了各项任务。
二、工作成果1. 保障粮食安全:我们通过严格的仓储管理,确保粮食的质量安全,做好粮食的分类、包装、储存等工作,使储备粮食始终保持最佳状态。
2. 提高粮食储备效率:我们优化仓储流程,采用先进的技术设备,提高了粮食的仓储效率,确保粮食的快速调拨和分配。
仓库管理员的工作总结范文(精选6篇)仓库管理员的工作总结1我在领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,较好地完成了自己的本职工作。
现将一年来的工作情况汇报如下:一、加强学习,提高思想水平。
良好的思想觉悟是干好工作的前提,因此工作中我特别注意政治理论的学习。
1、自觉遵守粮食仓储业职业道德,树立“库兴我荣,库衰我耻”的观念,深刻领会“劳动创造财富”的理念,爱岗敬业,忠于职守,身体力行地践行并将其溶合到实际工作中去。
2、积极学习仓储保管知识,充分认识到仓储知识对保管员工作的重要性,做好笔记,用正确的理论指导工作,在工作中强化理论学习,从而提高自己的业务水平。
3、总之,在日常工作中,向书本学习,向领导学习,向同事学习,不断积累,以正确的态度完成各项工作任务。
二、尽职尽责,做好本职工作。
1、夏粮收购。
在6月份—8月份的夏粮收购中,为了做好粮食入库工作,我严格执行中央储备粮入库标准,认真做好粮食复检工作,严把粮食质量关,对不合格的粮食做到坚决拒收,自觉接受领导和同事的监督,保证入库粮食的质量符合规定要求。
我深知严格约束自己的行为对仓储保管的重要性,因此绝不利用手中权力收人情粮、关系粮。
夏粮收购期间,我坚持上班,做到不请假,以库为家。
不怕脏,不怕累,圆满地完成了夏粮收购任务。
2、储粮保管。
新粮入仓后,为达到中央储备粮规范化管理的要求,我发扬吃苦耐劳的精神,埋头苦干,不喊脏、不喊累,和仓储科其他同事对每个库平整粮面、铺设路板、扫墙、扫梁、打扫卫生。
因入库粮食存在不同程度的虫害问题,又赶上夏季是虫害的高发期,为确保粮食储藏安全,我们对无虫粮采取防虫措施,对有虫粮进行熏蒸,从而有效控制了虫害的蔓延和危害,保证了储粮安全。
秋冬季节,气温下降,气温一般低于仓温和粮温,正是自然通风的大好时机。
除雨、雾、雪天气外,开窗进行自然通风。
除此之外,每周一进仓打扫卫生,检查粮情,绘制三温图,汇报粮情。
三、存在问题及努力方向。
一年来,本人能够爱岗敬业,无私奉献,工作上取得了一些成绩。
度仓储工作总结通用6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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仓储员工年终工作总结(原创)8篇篇1一、引言过去的一年,我们仓储团队肩负重任,秉承“精益求精,服务至上”的工作理念,勤奋工作,共同见证了公司的稳定发展。
在这份年终工作总结中,我将回顾过去一年的工作,总结经验教训,分享自己的心得体会。
二、工作内容及成果在过去的一年里,我们仓储部门在以下几个方面取得了显著的成果:1. 物资管理:对仓库物资进行全面盘点,实现了物资信息的数字化管理。
通过优化物资存放布局,提高了物资存取效率。
同时,加强了对物资质量的监管,确保了物资的完好性。
2. 库存控制:根据公司的实际需求,对库存进行合理规划,减少了库存积压现象。
通过实时监控系统,及时掌握库存动态,有效避免了库存短缺和过剩的问题。
3. 物流协调:与供应链、运输等部门紧密协作,优化物流流程,提高了物流效率。
通过加强与供应商和客户的沟通,确保了物资的及时供应和配送。
4. 安全生产:始终坚持安全生产原则,加强安全教育培训,提高了员工的安全意识。
通过定期检查和维护设备,确保了仓库设备的安全运行。
5. 团队建设:注重团队建设,通过培训、交流等活动,提高了团队凝聚力和工作效率。
积极引进人才,优化了团队结构。
三、经验教训在取得一系列成果的同时,我们也深刻认识到自身存在的不足和需要改进的地方:1. 数据分析能力:在物资管理和库存控制方面,我们需要进一步提高数据分析能力,以更准确地预测需求和调整库存。
2. 沟通协调能力:在物流协调过程中,我们需要加强与内外部部门的沟通,确保信息的及时传递和反馈。
3. 技术创新能力:在新的一年里,我们要提高创新意识,积极探索新的技术和管理方法,以提高仓储管理效率。
四、心得体会过去的一年里,我深刻体会到仓储工作的重要性和挑战性。
为了更好地完成工作,我始终保持积极的学习态度,不断提高自己的专业技能和综合素质。
同时,我也意识到团队合作的重要性,只有紧密协作,才能实现共同的目标。
在未来的工作中,我将继续努力提高自己的能力,为公司的发展贡献更多的力量。
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仓库库存管理的工作总结6篇仓库库存管理的工作总结精选篇1一、工作期间主要完成事项:1、加强企业文化培训,培养管理员自身综合素质提高。
2、增强管理员岗位技能知识及操作流程培训。
3、严格执行5S管理。
4、合理分配员工工作及认真检查并及时检验管理员工作完成情况。
的完善现场管理。
6、跟踪系统管理,发现问题并积极寻求解决问题7、协调仓库与各相关部门衔接,努力完善部门与部门之间流程清晰化。
8、根据客户及质量稽核进行有效整改并及时落实。
9、积极处理呆滞物料及报废品处理。
10、合理控制仓库员工加班制度,保证最短时间完成工作情况最大化。
11、完善仓库管理相关文件,加拟《库存物品定期复检制度》《仓库先进先出管理程序》《物料搬运储存包装防护作业规范》及《仓库搬运防护指导书》。
二、工作中的不足1、先进先出管控不彻底,部分物料未按先进先出规定流程进行摆放或发放。
2、对仓库员工管理不十分严格,有松散现象。
3、系统帐操作流程不够清晰,导致有时作帐不及时。
4、相关部门衔接流程还存在流程不明确。
三、改进措施1、根据新制定先进先出管理制度,严格管控,做到每日不定时抽查。
2、以高标准严要求来严格管理仓库员工,更好更快的提高管理员的综合能力及素质。
制定严格的员工考核制度,对每一位管理员进行考核。
3、进一步了解系统操作流程,加强管理员系统操作知识与流程,按要求做到及时、准确、不拖延。
4、加强与相关部门沟通,以会议讨论的方式制定出部门之间衔接的合理流程。
仓库库存管理的工作总结精选篇2工作任务1.及时、准确维护库存管理系统,确保仓库物品的帐、物二者一致,仓库区域划分明确;2.做好仓库物料的收发存管理,严格按要求收发物料;3.做好仓库各种保管、归档工作。
工作能力1.通过这半年的工作,我深深感到工作的压力和强度,但正由于这种压力,才使我不断提升自己的思想,化压力为动力。
公司的销售业务不断提升,所以自己的能力必须提高,才能适应公司人才的需要,使自己的工作能力提高。
仓储工作总结(6篇)仓储工作总结1转瞬间一年就过去了,这一年里在公司领导的正确领导下,仓储部全体员工同心协力,主动协作米厂、营销等部门的工作,负责起了公司粮食收购、储存、转运、调出及机械设备的修理保养等工作,为公司的进展供应了良好服务。
为了发扬优点克服缺乏,使仓储部的工作更上一层楼,现将仓储部一年来的工作总结汇报如下:一、仓储日常工作仓储现有库存早稻xx吨〔存放p4仓〕、晚优xx吨〔存放p5仓、已熏蒸放气〕、特优xx吨〔存放p16仓、已熏蒸〕,仓储部坚持一三五进仓制度及科学保粮方针,以防为主、综合防治,确保了库存粮食的平安。
二、粮食收购工作一年来收购稻谷xx吨。
其中早稻xx吨、普晚xx吨、晚优xx 吨、特优xx吨。
三、粮食转、调运工作一年来转、调运出库共计xx吨。
其中:xx仓省储粮早稻xx 吨转立筒库,p13仓普晚xx吨转立筒库,p6仓晚优xx吨调出,p14仓普晚xx吨调出,p16仓特优调莲乡公司加工xx吨。
四、机械设备修理保养工作今年元月份仓储部完成立筒库天运改造工作,4月份完成粮情检测系统拉线的更换工作,4月份基本完成机械运输设备的修理保养工作。
五、下一年工作重点1、做好新粮入库工作。
2、做好库存粮食的平安保管工作。
3、完善调运业务及工作流程。
4、加强提高员工素养及工作责任心。
仓储工作总结2时间在不经意中从指间划过,生活已接近尾声,春节触手可及,迎接我们的是新年,新气象。
值此之际,我们有必要对我们的工作做一个总结,要反省,对工作中消失的问题要正确分析并准时改正,当然好的工作阅历要保持和延展,同时也要对明年的工作有所展望,有一个初步规划。
在仓储部工作的时间虽然只有短短的20多天,主要负责带班师傅清点好货物的装箱整理。
由于在职时间太短,工作中许多地方东西都不太明白,很庆幸师傅黎亮和领导的批判和指出并交给我他们在职学到的阅历,让我快速的成才起来有足够的阅历来胜任目前的工作。
我为自己能在京新龙这样的大家庭里成长而感到骄傲。
下面我就汇报一下我的工作状况。
在工作中,我和师傅都是新人,平常点单的时候速度相对别的师傅较慢以至于我们的成果并不突出,装箱时师傅常常指导我该怎么装,用什么箱子而耽搁师傅的时间我感到很愧疚。
对于仓储部工作、时间、人员支配都比较的合理,有效使用有限的人工资源到达最大的效率,美中缺乏的是由于拼箱后货物有点乱以至于找货花费的时间太多,晚上装车的效率有待提高,就这一小点盼望有待改良:就我了解拼箱就划分了几个大部,我感觉假如我们根据线路(每个车行程或者每个配送员线路)在地上分出一小块指定地方(例如朝阳区放这小块,昌平在另一小块;或者甲配送员负责a块、a条线路时依据线路指定一个地方),但是这样的话有地方不够,可以折中大货如大于10或20件时放到外面的仓库或走廊上。
这只是我个人的一点想法,对于我们的团队有没有关心就得看我们员工能不能做到,这样或许能抬高仓储的装车效率,不好的话盼望领导不要介意我的多此一举。
在工作方面时间太短没有太多的想法,在生活中我是一个新人。
在这份工作前,我是在修正药业做销售有一年的时间,但是由于工作不正规而辞去。
来我们公司我是为咱公司的一句话而来“全员营销”,由于这才是我所需要学习,提高自己社会阅历的好地方再者这一行我已经有一部分的工作阅历,我自信能做好销售这一行。
对于新的一年,我已经做好了销售工作的预备,只要公司需要随时进入销售这一领域。
对于XX年我已经做好了战斗的预备。
作为销售人员我们需要的是客户,更需要的是伴侣,俗话说的好“做一生一世的伴侣,赚一生一世的钱”。
作为一个为群众服务的行业,客户随时都在更换:公司,医院,诊所只是一个在利益上的关系,随时都有可能终止,但是假如这客户是伴侣的话,我们就可以做一辈子的生意,由于我们不用担忧其他的许多东西。
想要将客户变成伴侣,首先我们就应当了解客户、如他们的成长经受,家庭成员,生日等第,只有作到知己知彼,才能百战百胜。
假如我们有力量将客户变成我们的伴侣,那我们的销售才是真正的营销,而不是简简洁单的卖药。
这只是销售的一个小方面,还有许多方面如自己、客情、区域特点,分布等等。
只有面面俱到,才能真正走向胜利。
以上就是我个人在XX的工作总结,至于销售工作中的详情就不一一列出了,有什么不对的地方,盼望领导批判提出。
对XX年的工作布满期盼,在新的一年有新的突破,有新的收获,走向成长,走向成熟。
仓储工作总结3时间过得真快,转瞬间20xx年已经结束,我很荣幸能融入这个大集体里、成为这个集体里的一份子,在这不到半年的时间里我也学会了许多学问,让我感觉到要做好每件事只要专心去学肯定会胜利!在20xx年来临之际,回顾20xx的工作,详细总结一下我的工作。
〔一〕我们所做的工作1、负责仓库各种原辅料的'入库、出库等工作,日常卫生和发货工作。
2、做到对仓库原辅料定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月帮助财务做好盘点工作。
3、协作备件主管对仓库不定期的检查,核对管理工作,完成好各上级领导交予的任务。
4、做到对仓库产品状况有明确标示。
一切凭有效凭证准时办理相关手续,不会随便操作。
5、仓库有自己的产品保管帐。
正确记载产品进、出、存动态。
6、定期向备件主管反馈库存产品状况。
也会根据公司的政策合理化利用仓容、库房。
7、做到每月四次对仓库进行大扫除,清洁工作,对仓库产品做好防潮、防火、防盗、防鼠。
〔二〕存在的缺乏1、没有严格把好验收关、按合同或订单的要求,对已到货物应马上进行外观质量、数量和重量检验,并做好记录。
2、没有合理做好产品进出库。
出库单须有主管领导和领物人签字,采纳货位编号,做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。
3、没有做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。
在下一年里,自己决心仔细提高仓管工作水平,为公司的进展奉献自己的力气。
我想应当努力做到:第一,加强学习,拓宽学问面。
努力学习仓管专业学问。
要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数。
其次,注意与相关部门及同事作协作,团结全都,勤奋工作,形成良好的工作气氛。
遵守公司内部规章制度,维护公司利益,主动为公司制造更高价值,力争取得更大的工作成果。
仓储工作总结4时间过的真快,转瞬xxxx年就要过去,我们即将迎来新的一年。
回想这一年的工作,心中有很多感慨。
通过总结,我记录下了失败的教训和胜利的阅历,记录下了所获得的成果和进步,这样可以使我更加时时激励自己,保持更好的水准,把优势连续用于将来的工作,并有针对性、打算性地去转变总结出来的缺乏和缺陷,在今后的工作中加以提高和改良。
在公司领导的正确指挥和同事们的并肩努力下,我们仓库管理员的各项工作始终围围着库存货物平安、库存数据精确、作业标准规范化、热忱服务高质量的目标开展工作。
一、仔细负责是做好工作的有力保障,你手上的每一份工作,都是为自己而做,在服务别人的时候,你所得到的并不仅仅是工作的酬劳,还有技术的熬炼,品质的提升与名誉的提高。
生活总是会给每个人回报的,无论是荣誉还是财宝,条件是你必需转变自己的思想和熟悉,努力培育自己尽职尽责的工作精神。
自己地不负责任往往导致他人的损失和不满,我们要明白到每月手上所拿到的工资,其实不是公司给的,也不是客户给的,而是我们身边每一位尽心尽责的同事在为你制造的财宝。
二、心态确定一切,对环境和自我的推断确定我们的行为。
我认为全部的工作转变首先来自于思想上的转变。
怀疑、埋怨、无所谓、思想上的懒散这些看法对工作是致命的。
熟悉到工作是自己的事便不会有懒散的思想。
三、存在问题及打算,在过去的工作中,在公司领导和同事的关心下,经过自己的努力,顺当完成了岗位规定的工作,也使客户对自己有了较高地评价。
但仅仅限制于目前工作岗位,对公司其他业务和流程几乎一片空白,公司系统也没有较深化地了解和熟悉,对物流专业学问也有很大的缺乏。
为了适应新形势、谋划新进展,我决心在今后的工作中,发扬成果、克服缺乏、加强学习、努力工作,为新的一年做好预备工作,决心做好以下几方面:一、力争在提高自身专业素养上取得新突破,通过制定学习打算,做到与时俱进,当然不仅要学习书上的东西,而且要学习做人的道理,处世的方法,不断增添服务客户的力量,增添与客户沟通的力量,增添解决客户问题的力量,使自己成为一个综合素养比较好的员工。
加强思想熟悉,做到学以致用。
二、要坚持个人自学,通过阅读物流专业学问书刊,利用自己的业余时间加强学习。
三、主动参加公司各类新学问的培训,准时更新自己的学问,提高自己的工作和专业力量,虚心向同事学习,取他人之长,补自己之短。
四、加强物流管理、供应链管理学问方面的学习,并在工作中不断应用这些学问,做到理论实际相结合,不断发觉工作的问题,使自己和公司能够共同进步。
五、确立目标,不折扣行动,大胆思索,当心求证,力求做得更好。
在新的一年里我将努力学习、总结阅历、克服缺乏、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作,努力使我在仓库管理员的位置上有更大的起色,与同事劲往一处使、心往一处想,不计较得失,只盼望把工作圆满完成,决不辜负领导对我的信任和期盼。
这份仓库管理员的职业是我人生很大的财宝,我真心地感谢那些曾指导和关心过我的领导和同事们。
今后我还要连续脚踏实地、勤勤恳恳、认仔细真、努力完成各项工作。
要自觉地做好每一项工作,就必需正视自己的工作,无论工作是繁重、繁忙还是悠闲,都要适应这里的环境,要用主动的看法去完成领导交给的每一份工作,使自己在一般的岗位上发挥自己的光和热!仓储工作总结5七月,是一年中的酷暑。
在本月中,除了经受自然气候给于的酷热以外,仓库也发生了很大的人事变动。
这都是我的工作没做好而造成的。
针对上月所消失的问题,我们大家也都提高了警惕性,不断地总结阅历教训,不断地完善我们的日常工作习惯,尽量把失误降低为零。
如今,我把本月中已经在做的和今后将要做到的概括如下: 1)领料:车间领料按每日下达的日打算单领料,仓库应与ERP 中BOM表中的物料认真核对后才能领出。
领料单每月装订妥当保存以便查询。
车间需补料时,要有生产部长签名方可领出。
2) 到货入库:如今,在仓库中全部到货材料均在到料的二小时内清点完毕,然后我登入到货登记,并记上相应的打算单号,以便品质部看到。
除辅料外,全部材料均需品质部判定合格后入库,我会在入库单上标明相应的打算单号以便查询,入库单联存根在今后我会按所注明的打算单号排列装订,在月底时做好名目汇总表。
3)外加工:本月的生产主要是围围着外加工而开展工作的。
通过与诚赢的对账,让我知道了以前在工作上的失误的给今日带来了严峻的后果。
因此,在如今的外加工中,全部的来料单、退料单,补料单均认真核对、双方互签、统一保管。
到今日为止,外加工领料已达20次,基本上都是蒋晓岚出去领料特别辛苦,时常要到很晚才回来,有一次甚至到了一点多钟。