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生产车间员工工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年中，生产车间在公司的领导下，始终坚持“以人为本，以质取胜”的理念，不断加强内部管理，优化生产流程，提高产品质量和效率。
作为一名生产车间员工，我也积极投入到工作中，努力完成各项生产任务，同时也不断提升自己的业务能力和综合素质。
二、工作内容及成果1. 生产任务完成情况在生产任务方面，我严格按照公司的生产计划和要求，认真执行每一项生产任务。
在生产过程中，我时刻关注生产进度，确保生产过程顺利进行。
同时，我也积极参与生产过程中的问题解决，提出合理的建议和解决方案，为提高生产效率和产品质量做出了积极的贡献。
在过去的一年中，我成功完成了公司下达的各项生产任务，并获得了领导和同事的好评。
2. 生产流程优化在生产流程方面，我积极参与生产流程的优化工作。
通过分析生产过程中的瓶颈和问题，我提出了多项改进措施，包括调整生产设备布局、优化生产工艺流程、引入自动化设备等。
这些措施的实施，不仅提高了生产效率，还降低了生产成本，为公司创造了更多的价值。
3. 产品质量控制在产品质量方面，我始终把质量放在首位。
我严格遵守公司的质量管理体系，认真执行每一道工序的质量控制要求。
同时，我也积极参与质量问题的分析和解决，提出合理的改进意见和建议。
通过不断的努力，我成功提高了产品的合格率和客户满意度。
4. 安全与环保在安全和环保方面，我始终把安全放在首位。
我严格遵守公司的安全操作规程，认真执行每一项安全措施。
同时，我也积极参与公司的环保工作，提出合理的环保建议和措施。
通过不断的努力，我成功保障了生产过程中的安全与环保。
三、学习与成长在过去的一年中，我不仅完成了各项生产任务，还不断学习和提升自己的业务能力和综合素质。
我参加了公司组织的多次培训和学习活动，包括生产技能、质量控制、安全环保等方面的培训。
通过这些培训和学习活动，我不仅提高了自己的业务能力，还拓展了知识面和视野。
同时，我也积极参与公司的团队建设和文化活动，与同事建立了良好的合作关系和团队氛围。
2024年车间工作总结精选一、不可抗力因素及施工条件影响1. 人力无法抗拒的自然因素（如台风、水灾、地震）的直接影响；2. 遭遇连续停水、停电时间超过____小时的情况；3. 甲方未能按时提供必要的开工条件；4. 因甲方材料供应或管理失误，导致关键工作工期延误超过____天（不含____天）；5. 因其他施工方的行为影响乙方施工，并导致关键工作工期连续延误超过____天（不含____天）；6. 由于设计变更，使得关键工作工期延误超过____天（不含____天）。
乙方必须严格按照甲方提供的施工进度计划，组织充足的人员进场施工，并接受业主代表及监理公司对工程进度的监督与检查。
一旦发现工程实际进度与计划不符，乙方应立即根据甲方要求提出改进措施，并在获得甲方批准后实施。
若工期延误源于乙方原因，即便甲方代表已批准进度计划调整，主体封顶节点及总工期仍不得顺延。
五、工程质量与验收标准1. 质量标准：乙方的施工质量应严格遵循现行的国家施工规范、建筑安装工程质量检查评定标准，以及设计图纸、施工说明、设计变更等技术文件，确保所施工的分部分项工程一次性通过验收。
2. 若工程质量未能达到合格验收标准，乙方需负责返工至合格，并承担因此产生的返工费用及甲方的材料损失。
若乙方未能及时整改到位，甲方有权另行聘请施工队伍进行整改，相关费用将从乙方的工程款中扣除。
3. 乙方在施工过程中应依据甲方的要求，进行自检、互检、交接检，并随时接受甲方管理人员、监理公司、设计院、质监站等部门的检查与检验，提供必要的协助与便利。
4. 达到隐蔽验收或中间验收条件时，乙方应提前准备自检资料并报验。
若验收不合格，乙方需在限定时间内整改完毕并重新报验。
若乙方未报验或验收不合格即进行下一道工序施工，因此造成的一切损失由乙方承担，并从当月工程款中扣除相应的经济损失赔偿给甲方。
5. 在施工过程中，乙方应积极配合并服从甲方、监理、业主及相关建设主管部门的管理、监督与指导。
车间生产个人工作总结范文6篇篇1一、引言在过去的一年中，我在车间生产岗位上尽职尽责，致力于提高生产效率和质量。
通过不断学习和实践，我积累了丰富的经验，也深刻认识到自身在工作中的不足。
以下是我对这一年工作的总结，旨在为未来的工作提供借鉴和指导。
二、工作内容概述1. 生产任务完成情况：在车间生产岗位上，我主要负责产品A的生产。
通过全体员工的共同努力，我们按时完成了年度生产任务，产品A的产量达到了预定目标。
2. 生产流程优化：针对生产过程中存在的问题，我积极参与流程优化工作。
通过分析生产数据和与同事讨论，我们成功识别出瓶颈环节，并提出了相应的改进措施。
这些措施包括调整设备布局、优化生产参数等，有效提高了生产效率。
3. 质量控制：在质量方面，我始终坚持高标准、严要求。
通过实施严格的质量控制措施，我们成功降低了产品的不良率，提高了产品的合格率。
同时，我还积极参与了质量管理体系的建立和完善工作，为车间的长期发展奠定了基础。
4. 安全生产与环境保护：我始终将安全生产和环境保护放在首位。
通过加强安全培训和宣传，提高员工的安全意识，我们成功避免了重大安全事故的发生。
同时，我们还积极采取措施降低生产过程中的环境污染，实现了经济效益和社会效益的双赢。
三、工作亮点与成果1. 流程优化：通过调整设备布局和优化生产参数，我们成功提高了生产效率，降低了生产成本。
这些改进措施已在其他车间推广应用，取得了显著的经济效益。
2. 质量控制：在质量方面，我们实施了严格的质量控制措施，成功降低了产品的不良率，提高了产品的合格率。
同时，我们还积极参与了质量管理体系的建立和完善工作，为车间的长期发展奠定了基础。
3. 安全生产与环境保护：通过加强安全培训和宣传，提高员工的安全意识，我们成功避免了重大安全事故的发生。
同时，我们还积极采取措施降低生产过程中的环境污染，实现了经济效益和社会效益的双赢。
四、工作不足与反思1. 沟通协调有待加强：在与其他部门和同事的沟通协调中，我发现自己的沟通能力还有待提高。
车间工作总结（通用6篇）车间工作总结1转眼间，很块很快就要过去了。
一年来，在领导的关心和同事的帮助下，我从一个新员工成长为一名熟练的操作工，现将一年来的工作学习情况总结如下：我自从进入灌装工段。
成为一名灌装机操作工。
半年多的工作以来，对工作的熟练程度越来越高，以高度的责任感做好本职工作。
在做好本职工作的基础上以高度的标准严格要求自己努力学好灌装机的操作技术，以提高自己的操作水平，保质保量的完成公司车间下达的生产任务。
在车间工作生活的这段时间里。
车间积极上进的氛围激励我不断学习进步。
车间温馨的家文化让我倍感温暖。
在车间它能为你提供一个优秀的职业发展起点和平台，虽然我只是一个普通的一线操作工，但我仍会严肃认真对待本职岗位工作。
车间对我们员工的业余生活也是非常的用心。
企业的文化分为让我充分的体验到家的温暖。
在一年的工作中，我做到：1、严格遵守公司车间的管理规章制度。
2、设备的操作保养。
3、质量控制。
4、控制现场。
5、消耗控制。
6、听从车间主任的工作安排，与同事和睦相处。
思想方面，我一直把厂当做我的家，我深知“厂兴我荣，厂衰我耻”的道理，坚持一切从我做起，实事求是努力认真，以工作力求仔细、岗位坚决坚守为原则，积极主动做好自己本职工作，随时准备接受厂部的检验与考核。
在工作方面，我兢兢业业、克勤克己、坚守岗位，一切以工作为重，服从领导安排，认真完成领导交给的每一项任务；虚心向同事们学习业务知识，注重与同事们的团结协作，与同事们相处融洽；工作认真主动，按时按质完成本职工作任务。
在自身建设方面，我一直注重自身业务知识和专业知识的积累与完善，努力以不断更新的知识理论武装自己，以期能不断以新的方式和理念适应工作中遇到的每一个问题，能够真正做到与时俱进。
在过来的一年中，我积极参加厂部组织的相关专业理论知识讲座，并在工作之余努力学习与工作相关的专业技术知识和文学知识，努力提高自身修养、完善自身素质建设。
总的说来，我进厂至今，在思想上，我一直珍视现有的厂部工作环境，以能为厂部做出应有的贡献为己任；在工作上，我勤恳努力，服从领导安排，积极主动工作，以任劳任怨、按时按质按量完成工作为原则，确保本职工作尽善尽美；在自身方面，我认真积累工作经验，注重专业理论知识的完善，以期能使自己的业务水平不断提高。
车间操作工人个人工作总结6篇篇1一、背景在过去的一年里，我在公司的生产车间担任操作工人，认真履行自己的职责，努力学习技术知识，不断提升个人技能和效率。
在此，我将对过去一年的工作进行全面的总结，并提出一些个人的心得体会。
二、工作内容及成果1. 岗位职责履行情况作为车间操作工人，我深知自己的职责是确保生产线的稳定运行和产品质量的控制。
在过去的一年中，我严格按照操作规程进行作业，确保生产线的连续性和稳定性。
同时，我也积极参与生产线的优化工作，提出了一些有效的改进建议，得到了领导的认可和实施。
2. 技能提升与培训技能是操作工人的核心竞争力。
在过去的一年里，我积极参加公司组织的各项技能培训，不仅提升了自身的操作技能，还学习了先进的生产管理理念和方法。
同时，我也利用业余时间自学了一些相关技术资料，不断提升自己的技术水平。
3. 安全生产与质量管理安全生产和质量管理是车间的重中之重。
我始终牢记安全第一的原则，严格遵守安全生产规章制度，确保生产过程中的安全。
在质量管理方面，我严格按照质量管理体系要求进行操作，确保产品质量符合标准和客户要求。
4. 团队协作与沟通作为车间的一员，我深知团队协作的重要性。
在过去的一年里，我积极与同事沟通交流，共同解决生产过程中的问题。
同时，我也与上下游环节保持良好的沟通，确保生产流程的顺畅。
三、工作心得与体会1. 严谨的工作态度作为一名操作工人，必须具备严谨的工作态度。
在生产过程中，任何一点疏忽都可能导致严重的后果。
因此，我在工作中始终保持高度的警惕和专注，确保生产过程的稳定性和产品质量。
2. 不断学习与进步在快速发展的时代，技术不断更新换代。
作为一名操作工人，必须保持不断学习和进步的心态，才能适应时代的发展。
3. 安全生产意识的重要性安全生产是企业的生命线。
在日常工作中，我始终牢记安全第一的原则，严格遵守安全生产规章制度，确保生产过程的安全。
同时，我也意识到，只有确保安全，才能保障生产的顺利进行。
车间生产工作总结（6篇）车间生产工作总结（通用6篇）车间生产工作总结篇1我叫小胡，男，__岁，__年与公司签订为期三年的劳动合同，现在复肥三班任班长一职。
三年来，我在单位、领导和同事们的关心、支持下，按照岗位职责要求和行为规范，认认真真地做好了本职工作，较好地完成了领导所交给的各项工作任务。
在三年来我主要做了以下几点工作。
一、狠抓安全工作，在工作中我始终把安全放在我工作的第一位。
强调班组建设要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组管理为重点，以打造安全为主线，并提出一些与安全生产密切相关的要求：1、树立安全生产责任意识。
把安全放在心里，把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。
形成安全工作天天讲，人人抓的良好局面。
2、切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运转情况，对生产设备各系统进行巡回检查，以便及时发现异常情况，采取措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生。
3、严格执行交接班制度，要求交接班人员必须面对面将生产、安全等情况交接清楚，做到不清楚就不交班，防止因交接班不清楚而危机生产安全。
4、严格穿戴公司的劳动保护用品，保护自身的安全健康。
通过我们的努力，我们班三年无安全生产事故的发生，确保了安全生产。
二、爱岗敬业，认真履行工作职责。
努力提升工作质量继续发扬干一行，爱一行的工作作风，以高度的责任感、使命感和工作热情，积极负责地开展工作。
努力熟悉生产的各项工作。
经常组织并参加车间的各项培训。
在不断提高自身素质的同时提高员工的整体技能，便于更好的完成各项生产任务，完善加强车间的日常管理制度，并进行不定期的检查。
我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨，认真完成好上级交给的各项工作，做到不辜负领导信任，不愧对同事的支持尊重。
俗话说“火车跑的快，全靠车头带”。
在生产时，经常在车间、现场进行检查，发现问题及时处理，提高工作效率。
设备出现故障时，我并极时抢修外理，放假前，我带领全课人员认真做好工厂交给的各项工作，无论是清理现场卫生还是在机器保养，我都身先士卒，积极参加，与员工同甘共苦。
车间年中工作总结及下半年工作计划6篇车间年中工作总结及下半年工作计划 (1) 201*年，我作为银挤压车间的班长，在过去的一年里，认真履责，积极工作；带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务：201*年是银奕达公司成立的第一年，我们挤压努力适应环境和参与车间的规划，以“力制精品铝型材，打造百年银奕达”为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，在全班员工紧密团结和奋斗下，以“发展依靠大家，发展为了大家，发展的成果与大家共用”为追求目标，以人本管理为突破口，切实转变思想观念，牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识，大力推动班组基础管理更上一个新的臺阶。
较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务；并能积极有序地开展各项工作，班组建设也得到提高。
现将一年来主要工作述职：有许许多多需要我们思考的问题，如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务，需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署，以便员工们有章可循，大家做到心中有数；使员工们的危机感进一步增强，进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。
我班在当前的形式和任务面前，必须选择一套较为符合新线的运行模式，来适应我班的经营活动，以便提高班组的各项工作。
我们几个班长经过几个月的不断探索和实践，总结出一套较为适合我班的运行模式。
其次“产品品质的体现在现场”，我们车间一向注重车间形象，现在我们车间设备在明年又有增加，搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分，也是产品品质得以保证的前提和基础。
所以如何搞好设备维修和保养是新的一年工作的重点。
班组根据实际情况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理，设备的保养细化到个人。
严格执行生产调度指令，认真组织生产，一个企业的生产是否能够正常进行，取决於生产调度的合理调度，我们生产班坚决服从生产调度指令，为全面完成全年的生产任务打下基础。
首先，在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作，能从培养员工素质和提高工作效率两方面著手开展各项工作，并且能有效运用人力资源进行合理安排，认真组织生产；其次，班组为提高班组员工的综合素质，逐步将员工岗位进行轮换，让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能，班组为他们提供岗位轮换机会，使员工们的综合素质得到进一步提高。
车间工艺员个人工作总结6篇篇1尊敬的领导：在过去的一年中，作为一名车间工艺员，我经历了许多，也成长了许多。
在此，我对自己的工作进行一次全面的总结，以便更好地认识自己的优势和需要改进的地方。
一、工作内容及成果在过去的一年中，我主要负责车间工艺流程的优化和改进工作。
通过不断的实践和探索，我成功地优化了多个关键工艺流程，提高了生产效率和产品质量。
同时，我还积极参与车间的日常管理工作，协助领导完成了各项生产任务。
在工艺流程优化方面，我针对车间生产过程中存在的问题，提出了许多有效的解决方案。
例如，通过改进原料配比和调整生产工艺，我成功地解决了某一产品合格率低的问题；同时，我还利用自己的专业知识和经验，成功引入了先进的生产设备和技术，进一步提高了生产效率和产品质量。
二、工作态度及表现在工作中，我始终保持积极向上的态度，认真对待每一个工作任务。
我相信，态度决定一切，只有保持积极的态度，才能更好地完成工作任务。
同时，我也非常注重与同事之间的沟通和协作，在共同完成任务的过程中，互相学习和借鉴彼此的优点，共同进步。
然而，在工作中我也存在一些不足之处。
例如，有时由于对某些细节的疏忽大意，导致出现了一些小问题；同时，在处理与同事之间的关系时，有时也缺乏足够的耐心和包容心。
因此，在未来的工作中，我会更加注重细节的把控和与同事之间的沟通协作，以更好地完成工作任务。
三、未来计划及建议针对过去一年工作中的经验和教训，我制定以下未来工作计划和建议：1. 继续加强学习，提高自己的专业知识和技能水平。
作为一名车间工艺员，我会继续深入研究生产工艺和设备技术，以更好地适应不断变化的工作需求。
2. 注重细节把控，避免因疏忽大意而导致的问题。
我会更加认真地对待每一个工作任务，注重细节的把控和处理，以确保生产过程顺利进行。
3. 加强与同事之间的沟通协作。
我会更加注重与同事之间的沟通和协作，在共同完成任务的过程中互相学习和借鉴彼此的优点共同进步。
车间工作总结（6篇）车间工作总结1转瞬20xx年即将过去，回忆即将过去的一年个人的工作，学习了一些新学问，同时发觉了一些缺乏，现将主要工作总结如下：一、劳动纪律，思想作风方面本人能遵守好xx的各项规章制度，按时上下班，无迟到、早退现象。
班中不做与工作无关的事严格根据操作规程操作，团结好同事，互相关怀并仔细贯彻和执行好上级领导的有关文件精神和要求，自觉维护好企业形象。
二、平安生产方面1、平安方面：本人上班前能够自觉的穿戴好劳保用品，仔细参与各项平安培训，做好笔记。
坚固树立起“平安第一，预防为主”的思想，并仔细贯彻到每位组员，真正做到生产在忙平安不忘。
从而保证了本组各类平安事故为“零”，在110月份本班组涉及到危急、一级动火作业几十起，如在焊接满流槽，离心机回流管、结晶槽补焊、母液储槽补焊等，在每次检修前都能做好平安检修工作的预备工作，如个槽的清扫工作，消防器材的预备工作，检修施工单位手续的检查、签字挂牌确实认，检修过程中做好跟踪检查，确保了平安检修工作顺当的进行。
2、生产方面：在各级领导的指导和班组人员的协作下，硫铵产量每月都能够超额完成，硫酸消耗每月都完成的较好，这与广阔职工的工作表现也是分不开的。
硫铵产量竞赛中，在班组的共同努力下，本班组多次取得好成果。
3、生产质量：硫铵产品质量合格率100%，主要可以从以下几个方面工作：〔1〕母液的酸度在正常生产出料过程中，每班组仔细掌握好酸度，保证在35%之间，使硫铵结晶连续匀称长大。
〔2〕合理母液温度我们掌握在50℃左右，依据气候的不同准时调整，保证了硫铵颗粒快速连续形成长大。
〔3〕加强离心机的操作，连续匀称下料，保证了游离酸和水份的合格。
〔4〕加强枯燥床床温的掌握和床面、床眼的清洁，每周彻底清理一次，确保成品硫铵水份的合格。
三、培训方面本人能够自觉按时参与各项培训，上课做好笔记，考试均能够一次通过。
另外对新工人的培训，从平安学问讲起，平常实践操作中联系平安源辨识和平安操作规程，使他们真正熟识了才让他们亲自操作。
车间月工作总结(六篇)第一篇：车间月工作总结2023年的最后一个月即将结束了，我车间本着“以人为本、安全第一、预防为主”的方针、“抓安全、促生产、强管理”的原则，圆满的完成了各项生产任务，现总结汇报如下：一、安全例会制度和安全宣传1、充分利用板报形式宣传“新安全生产法”“红线意识”“三个百分百”等，营造安全工作气氛。
2、车间领导通过安委会、车间主任讲话会以及每周一次的班组活动会，学习公司下发的“关于开展2023年‘元旦’节前安全大检查的通知”、“关于公司开展‘冬季’安全大检查的通知”等文件精神，第一时间把公司的安全形势和安全理念传达给每一位员工。
3、严贯彻执行安全例会制度，及时制定各项安全防范措施。
⑴动力工段。
针对当前工段岗位人员过于分散、过热蒸汽和饱和蒸汽交叉使用的情况，进一步落实班组长定期巡检制和操作工岗位责任制。
⑵生化工段。
①针对生化工段新上“高效气浮装置”，需对操作工行工艺方面的培训，尽快适应新设备。
②针对深度处理工段接触、使用化学药品多、新工人多情况，及时制定“化学品危害特性及防护措施”。
二、隐患排查与整改积极落实“公司2023年元旦节前大检查“的通知，全面开展隐患排查及整改。
以“零容忍”态度对待各类隐患，本月共排查出隐患8项，整改隐患8项，整改率100%。
三、安全教育1、本月对全体员工进行了一次“安全生产知识”培训，且全部通过了相应的考试，通过这次培训各岗位工进一步提高了安全意识，提升了个人安全水平。
2、全面推广“白国周班组管理法”，动员班组长积极借鉴、吸纳其中的精髓，在工作中形成一套自己的管理方法，现场管理从粗放型向精益化转变。
四、其他1、本月车间进行动火作业12次、吊装作业2次、高处作业1次，全部办理了相关作业票证并圆满完成。
2、生化工段两个中控室安装应急照明灯，提高了发生突发事故时的安全系数。
五、下步打算1、动员车间一切力量，抓好“两节“期间的安全工作。
2、落实交接班制度和班中巡检制度，确保设备完好、消防应急器材齐全。
车间加工工作总结6篇车间加工工作总结篇1自从2023年_月进入__公司制造部担任车间主任一职，回首也有四个月了，饱尝过酸甜苦辣百味瓶。
在各级领导的带领下，机器设备的增加;人员的稳定;在质量体系iso9000认证的试行推动下，产量、质量都有明显的提高，公司日趋向做大、做强。
具体表现在以下八方面：一、产量方面产量从_月份入库量为__pcs到_月份dem产量达到__pcs，oem__pcs，短短三四个月，产量翻了一倍多，这组数据正说明了在x总、x工的正确带领下，在晶体制造部所有员工的共同努力下，才会创造出__公司制造部产量有史以来最高、最好水平。
二、质量方面1.各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高，直通率由_月份%到_月份达到%，提高了%，直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。
2.客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。
3.从_月到_月生产制程重大质量事故共发生了两起，14.7456mhz/s和太莱的12mhz/s印错字。
三、人员管理方面_月、_月因管理等多方面的原因，新员工也在不断的补充，但人员的流动性比较大。
_月、_月这两个月老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。
但也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。
另一方面，由于我们是生产型企业，员工的素质参差不齐，缺少在这方面对员工按层次进行培训。
四、物耗方面1.主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用，但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影响了一次性直通率。
2.主要辅材料银丝和手指套控制不是太好，有待于在2023年中加强管制。
五、数据报表方面产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好，随着iso9000质量体系试行的推动下，产品批量卡等数据报表也能准确的统计好，方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。
六、工艺方面1.为了确保产品的品质的稳定性，人工上架在_月底对操作工艺进行了修改，由原来的两点胶规定为三点胶，在x总的指点及班组的监控下，人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作。
2.在日益竞争的市场中，我们想得到客户的垂青，得有夯实的质量保证，公司多方面的增加或改造设备。
如对某些样品增加温特等工艺。
七、5s管理在iso9000质量体系试行中，虽然与公司前况相比，有很大进步。
但在5s管理方面我存大着很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方针，有时为了准时交产量而忽略5s的持之以恒的管理。
八、安全方面在没有任何安全设施防护的情况下，这四个月中没有发生过一起安全事故，这让我感到很庆幸。
车间加工工作总结篇220__年转瞬即逝，在这一年里我经历了很多、学会了很多、同时也收获了很多。
在这一年里我通过不断的努力，加强管理、技术学习，加强了车间的现场管理，把好质量关，尽自已的努力把工作做到;在这一年里，在公司领导的正确领导下，扎实整改，稳定生产，圆满完成了20__年的生产任务。
20__年工作总结如下：1、强化安全意识，落实安全措施：高度重视安全生产工作，充分利用班前会，向员工进行安全教育，使员工清楚了安全工作的重要性，提高了员工安全工作的防范意识。
2、基本保证了生产进度：全年共完成220个订单与样机，其中90%的是保证了进度要求。
这在上年有所提高，其中不能保进度的大多都是希望的，这也与我们员工和管理者的技能有关，质量与效率都不是很高。
3、提高生产效率：人员合理调配，规范工作纪律，培养了一部分技术员工。
生产效率的提高在装配组表现的最为明显。
4、加强基础设施的建设：(如工桩。
夹具。
样板等)努力为生产服务来保证生产效率。
20__年需要改进的：20__年就要到了，在即将开始的新一年的工作中，为了在今后的工作中取得更好的成绩，我将朝着以下方向努力：1、完善车间的各项规章制度，用制度规范职工的行为。
2、奖惩分明，进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。
3、进一步加强日常管理工作的程序化，做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。
4、进一步完善每一种产品的计划、备件、材料、消耗的记录管理，为生产和效益服务。
5、合理搭配人员分配工作，取长补短，充分发挥每一个人的优点。
6、个别职工和班组长质量意识不强，对待工作中出现的质量问题不够重视，严重影响车间整体形象。
以上问题，我们会在下年的工作中重点解决。
20__年自己需要加强的：1、完善各项制度及操作流程。
2、提高自身管理水平，完成工作任务。
3、摆正工作态度，调整心态，不断接受新的挑战。
4、培养沟通，协调能力。
20__将努力学习管理知识，积极参与各种疑难问题的分析及解决，不断提高自身的技术水平，使自己的技能和管理水平更上一个台阶，使自己能更好的为生产服务，为公司创造更大效益。
车间加工工作总结篇320__年已接近年终，涂装车间今年的生产及管理工作即将告一段落。
回顾一年来的忙碌与付出，涂装车间在公司领导的正确带领下，持续改善，紧跟公司下达的年度生产任务，努力加强生产管理、安全管理，落实管理责任制，贯彻实施绩效考核，较好地完成了全年的各项工作任务，在各个方面都取得了长足的进步。
圆满的完成了公司交给的各项工作任务，各方面取得了较好的成绩，在这即将过去的一年里涂装车间主要做了以下几方面的工作。
一、生产方面在这一年里车间车间根据生产计划完成了正和船厂___dwt 散货船分段、__dwt散货船分段、_万吨浮船坞分段以及水下、__坞门、__坞门、___门机、船坞水泵房管道、二期厂区大字描写、__船坞水尺字描写以及吸烟亭、工具箱等工装件涂装工程。
调动职工的积极性，在最短的时间生产最多的产品，严肃生产计划，严格按生产计划上线，确保主机厂的生产需求，在生产过程中做到不空线、不空炉，严格按生产节拍生产，做到一流的生产标准，最大可能的提高产能。
二、成本管理方面针对车间的原材料与日耗品使用情况，除认真执行公司的规章制定外，还制定本车间原材料与日耗品的制度。
根据生产计划使用多少就领用多少，做到零库存，严格控制领用与使用情况。
实行以旧换新，月底对每一个班组进行成本核算，对超出定额的班组按规定进行考核，除此之外，还有车间的电、汽、水做到人走灯灭，停线时电源、汽源关闭，杜绝跑、冒、滴、漏现象的发生。
三、设备方面根据车间设备实际情况，制定本车间设备管理制度，加强对维修工的.技能培训，要求维修工对设备做到会使用，会保养，会维修，设备出现故障后要求维修工在最短的时间内修好。
车间设备要定时保养，定时检修检查，对车间的设备随时巡查，消除设备隐患，确保设备安全，保证生产顺利进行。
四、产品质量方面制定本车间标准，严格按工艺要求操作，定期对职工培训，提高职工的质量意识，车间对产品定期组织评审，制定质量目标，对各班组的质量问题进行分析，及整改措施与整改期限，对产品质量要严格要求，对达不到质量目标的班组要严格考核，真正做到下线一件，合格一件，以满足主机厂的要求。
五、t.p.s管理方面为使车间有一个良好的工作环境，要认真学习公司的tps管理，车间内外的现场及物品摆放一目了然，车间组织不定期检查，同事要借鉴其它单位好的管理办法，使车间的管理上进一步，保证物流畅通，确保生产顺利进行。
六、安全与劳动纪律管理方面认真学习公司的规章制度，制定车间规章制度，特别是新招职工多，对新职工进行培训，讲解劳动纪律，安全知识及安全隐患，并要求职工严格遵守公司与车间的每一项劳动纪律，提高全员素质，涂装车间是重点防火单位，车间内外禁止烟火，对设备技改与维修时，有明暗火作业时要公司领导批示后方可作业，派专人看护，防止以外事故的发生。
20__年既将到来，在新的一年里，随着公司制度的各项工作的不断完善，不断创新为公司的事业奋斗主要完成的任务1. 通过了仓库提前备料的方式，不但了解了欠料信息，同时可以让车间需要前置加工的物料得以有计划地完成。
依据欠料信息、订单数量、客户的需求，合理地进行排产。
确保车间生产的流畅性，也降低了车间半成品的积压。
对于车间上报的异常情况能尽全力进行处理。
如有自身处理不了的，能及时的上报领导并跟进到位。
对生产计划是否有序的完成，采取深入员工的方式了解核实生产的进度，以确保订单的交期2. 生产现场的工艺查证，是保证规范操作和标准生产贯彻执行的要点，在生产过程中力求对工序关键控制点、操作者、工艺设备、物料等进行监督控制，从而实现生产出优质高效产品的目标，单u在过去的一年里，配合品管人员对每批产品的主要工序环节进行工艺查证，建立健全工艺查证记录，确保在每一批产品的生产过程中严格执行操作规程，严明工艺纪律，保证产品生产工艺标准，避免不合格产品的出现3.狠抓安全管理后整理相对于公司其他车间来说安全隐患较多，比较容易出事故，在过去的20__年里也发生了几起工伤事故，这些事故已经给公司和车间带来损失。
“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故”。
身为一班之长，虽然所拥有的权力不是很大，但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。
因此，对于安全工作我从未放松过，月月讲，天天讲七、工作中的不足1.班组管理方面虽然在过去的一年中班组的管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题，如：员工的标准化作业情况有待改进，员工的技术水平有待提高，员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。
没有高水平的管理，就没有高素质的员工，就没有高质量的产品。
因此，我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素质的问题，充分利用业余时间，多安排一些有关标准化作业知识的培训，争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升2 .安全生产方面安全管理没有做到位，力度不够;安全培训不到位;检查不到位。
很多时候，由于员工的劳动强度较大，体力消耗较多，因此在完成当天的产量，做整理现场的工作中出现忽视的现象，更是有在违规操作的情况从而连续多次发生工伤事故。
现在想来这几起事故的发生，我有着不可推卸的责任。
首先：在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心;其次：在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最后：在发生一次事故后没有及时总结经验教训，避免类似的事件再次的发生。
3.质量控制方面质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量管理，要按照目标要求认真抓好每一个环节，每一道工序。
同时质量检查又十分重要，特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题，变事后处理为事前预防和事中控制，变被动为主动。
虽然目前公司从上至下都开始重视质量，但在实际操作过程中还是存在许多问题，尤其是班组之间的配合，例如在织造过程中还有许多有待改进的地方。
要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的，这需要几个相关班组的通力合作，我认为要想做好质量工作，必须把握“严、细、实” 的原则，要严格管理，认真细致，狠抓落实。
