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•施工企业对施工质量进行的检查、评定活动。
GB/T 50430-2007要求制定的管理制度1.质量目标管理制度2.文件管理制度3.记录管理制度4.人力资源管理制度5.员工绩效考核制度6.施工机具管理制度7.投标及工程承包合同管理制度8.建筑材料、构配件和设备管理制度9.分包管理制度10.施工质量管理制度11.施工质量检查制度12.试验、检测管理制度13.质量问题处理制度14.质量管理自查与评价制度15.质量信息管理和质量管理改进制度16.内部审核程序17.不合格品管理程序18.纠正措施管理程序19.预防措施管理程序3 质量管理基本要求二、质量管理体系3.2.1施工企业应制定质量方针。
质量方针应与施工企业的经营管理方针相适应，体现施工企业的质量管理宗旨和方向。
包括：• 1.遵守国家法律、法规，满足合同约定的质量要求；• 2.在工程施工过程中及交工后，认真服务于发包方和社会，增强其满足程度，树立施工企业在市场中的良好形象；• 3.追求质量管理改进，提高质量管理水平。
施工企业的最高管理者应对质量方针进行定期评审并作必要的修订。
三、施工企业应根据质量方针制定质量目标，明确质量管理和工程质量应达到的水平。
3.2.4施工企业应建立并实施质量目标管理制度。
某建筑公司管理方针•(一) 质量、环境、职业健康安全管理方针•精品立世，和谐自然，以人为本，创新发展。
•(二) 管理方针释义•管理方针向顾客、员工及其他相关方做出以下方面的承诺：•精品立世：向客户提供精工细作的优质产品和满意的产品服务。
•和谐自然：人的和谐，人与自然的和谐，企业各种生产要素的和谐。
•以人为本：关爱生命，珍视健康，确保劳动者在生产活动中的健康与安全。
•创新发展：持续改进管理体系，追求工程质量、环境保护和职业健康安全管理水平的不断提高，使企业处于同行业先进行列。
•总体目标•确保全部工程达到国家及铁道部现行的工程质量验收标准，实现按设计速度开通的要求，经得起运营的考验和历史的检验。
•引言•GB50430认证概述•GB50430认证标准解读•GB50430认证实施步骤与方法•企业如何顺利通过GB50430认证•GB50430认证后的监督与维护•总结与展望目录培训目的和背景目的背景培训对象及要求培训对象要求培训内容与安排内容安排GB50430认证简介GB50430全称《工程建设施工企业质量管理规范》，是建设部为了加强工程建设施工企业的质量管理工作，规范施工企业从工程投标、施工合同的签订、施工现场勘测、施工图纸设计、编制施工相关作业指导书、人机料进场、施工过程管理及施工过程检验、内部竣工验收、竣工交付验收、档案移交人员离场、保修服务等一系列流程而起草标准。
该标准明确规定了施工企业在上述流程中应遵守的基本要求和标准，旨在提高施工企业的质量管理水平，确保工程建设的质量和安全。
1 2 3提高施工企业的质量管理水平增强企业市场竞争力保障工程建设质量和安全认证范围认证流程标准框架及主要内容标准概述GB50430全称《工程建设施工企业质量管理规范》，是中国工程建设领域的重要标准之一。
标准框架包括范围、规范性引用文件、术语和定义、质量管理体系、管理职责、资源管理、产品实现、测量分析和改进等部分。
主要内容强调施工企业应建立并实施质量管理体系，明确质量管理方针和目标，确保质量管理体系的有效性和持续改进。
关键条款解析与示例关键条款一关键条款二关键条款三示例与其他质量管理体系的关联与差异与ISO9001质量管理体系的关联与其他行业质量管理体系的差异认证前准备工作了解GB50430标准内容和要求包括质量管理体系、管理职责、资源管理、产品实现、测量分析和改进等方面的要求。
确定认证范围和目标明确企业需要认证的业务范围和认证等级，制定符合企业实际情况的认证计划。
建立质量管理体系按照GB50430标准要求，建立企业的质量管理体系，包括质量手册、程序文件、作业指导书等。
开展内部审核和管理评审在认证前，企业需要开展内部审核和管理评审，确保质量管理体系的有效性和符合性。
`````GB/T50430-2017 《工程建设施工企业质量管理规范》全员培训考试试题姓名：分数：一、单选题（每题 2 分共计30分）1 《中华人民共和国建筑法》所称建筑活动，是指各类（ A ）A房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装活动B 水利工程建造活动C电力工程建造活动D铁路工程建造活动2 GB/T50430-2017标准适用于（ A ）A在中国境内从事建筑施工的企业B港澳台从事建筑施工的企业建筑施工的企业C中国注册的建筑施工企业D只在境外施工的中资施工企业3 《工程建设施工企业质量管理规范》适用于（A）A 施工总承包企业B设备检测承包企业C 工程监理企业D劳务分包企业4 《工程建设施工企业质量管理规范》的修订原因是( D)。
A 国际标准化组织发布了ISO9001:2015标准B国家发布了新的法律法规C施工企业质量管理的发展需求D以上都是5住房和城乡建设部关于简化建筑业企业资质标准部分指标的通知1````````建市 [2016]226号，决定简化《建筑业企业资质标准》(建市[2014]159号 )中部分指标，正确的是（ A ）A除各类别最低等级资质外，取消关于注册建造师、中级以上职称人员、持有岗位证书的现场管理人员、技术工人的指标考核B全部取消关于注册建造师、中级以上职称人员的指标考核C保留通信工程施工总承包三级资质标准中关于注册建造师的指标考核D全部取消持有岗位证书的现场管理人员、技术工人的指标考核6 《工程建设标准强制性条文》是（ A ）的配套文件A 建设工程质量管理条例B建筑业企业资质管理规定C 建设工程安全生产管理条例D中华人民共和国建筑法7 工程建设标准划分为强制性标准和推荐性标准的根据是（ A ）A 标准的约束性B标准的分级C标准的属性D标准的内容8 以下哪一个不是《工程建设施工企业质量管理规范》的目的（ A ）A 提供施工质量验收依据B规范质量管理行为C 加强工程建设施工企业质量管理工作D提升管理水平9 《工程建设施工企业质量管理规范》的第一次发布时间是（ A ）A 2007B 2010C 2017D 200910 施工机具与设施实际是工程项目管理的（ A ）。
GBT504302024标准培训教材(增加附录条款)GBT50430-2024标准培训教材1.引言随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，建设工程领域面临着前所未有的挑战和机遇。
为了提高建设工程的质量和效益，确保工程项目的顺利进行，我国制定了一系列工程建设标准，其中GBT50430-2024标准是针对建设工程项目管理的规范。
本教材旨在帮助读者了解和掌握GBT50430-2024标准的基本内容，提高工程项目管理的水平。
2.GBT50430-2024标准概述2.1标准的制定背景随着我国经济的快速发展，建设工程领域取得了举世瞩目的成就。
然而，在工程项目管理方面，仍然存在着一些问题，如工程质量不高、项目进度延误、成本超支等。
为了解决这些问题，提高工程项目的质量和效益，我国制定了一系列工程建设标准，其中GBT50430-2024标准是针对建设工程项目管理的规范。
2.2标准的主要内容（1）工程项目策划：包括项目可行性研究、项目策划、项目评估等。
（2）工程项目设计：包括工程设计、施工图设计、设计变更等。
（3）工程项目施工：包括施工组织设计、施工方案、施工准备、施工过程管理等。
（4）工程项目监理：包括监理组织、监理计划、监理实施、监理报告等。
（5）工程项目验收：包括工程验收、质量评定、验收报告等。
（6）工程项目维护：包括工程维护、设施管理、设备更新等。
3.GBT50430-2024标准在工程项目管理中的应用3.1工程项目管理策划在工程项目策划阶段，应根据GBT50430-2024标准的要求，进行项目可行性研究、项目策划和项目评估等工作。
项目可行性研究应包括市场分析、技术分析、经济分析、社会分析等方面，以确定项目的可行性和可行性研究报告的编制。
项目策划应包括项目目标、项目范围、项目组织、项目计划等方面，以明确项目的实施方向和实施计划。
项目评估应包括项目风险分析、项目效益分析、项目实施方案分析等方面，以评估项目的可行性和实施方案的可行性。
50430培训计划一、培训目标1.1 帮助学员了解50430培训计划的重要性和目的。
1.2 为学员提供相关的知识和技能，以便他们能够更好地实施50430培训计划。
1.3 培养学员熟悉50430培训计划的实施流程和工作要求。
二、培训内容2.1 50430培训计划的基本概念和主要内容介绍50430培训计划是指在五天内，每天培训三个小时，总共十二个小时，以五门课程内容构建的培训计划。
内容包括职场素养、领导技能、沟通技巧、团队合作和自我管理。
2.2 50430培训计划的实施流程介绍50430培训计划的实施步骤，包括培训前的准备工作、培训的具体内容和安排、培训后的反馈和总结等。
2.3 50430培训计划中各门课程的内容和要点介绍分别介绍职场素养、领导技能、沟通技巧、团队合作和自我管理等五门课程的内容和要点，以及与实际工作相关的案例分析和讨论。
2.4 实战演练和模拟训练通过实战演练和模拟训练，帮助学员加深对50430培训计划的理解和掌握，并提高实际操作能力。
2.5 培训结束的总结和反馈培训结束后进行总结和反馈，以及对学员进行能力测试和评估，为学员的提高提供指导和建议。
三、培训对象本次培训主要针对公司内部管理人员和新员工进行，帮助他们更好地适应工作环境，提高工作效率和成果。
四、培训方式4.1 50430培训计划采取面对面授课的方式进行，通过讲解、案例分析和互动交流的形式开展培训内容。
4.2 针对实战演练和模拟训练，可以采用小组分组进行，以便更好地培训参与者的实际操作能力和团队合作能力。
五、培训时间和地点5.1 培训时间为每周工作日，具体时间安排可根据学员的实际情况和需要进行调整。
5.2 培训地点为公司内部或者专门的培训场所，根据实际情况选择。
六、培训教材6.1 教材可由公司统一提供或者学员自行准备，主要包括课程资料和案例分析材料等。
6.2 为了帮助学员更好地掌握课程内容，教材可以提前发放，让学员提前预习和准备。
