工作总结范文精选:企业师带徒总结
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第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:转眼间,本年度的师带徒活动已圆满结束。
在此,我代表全体师傅对过去一年的工作进行总结,并对徒弟们的成长表示衷心的祝贺。
以下是我对今年师带徒工作的总结:一、师带徒活动开展情况1. 明确师徒结对关系。
根据公司要求和实际情况,我们精心挑选了一批业务能力强、经验丰富的师傅,与徒弟们进行一对一结对。
2. 制定详细的学习计划。
每位师傅根据徒弟的实际情况,制定了针对性的学习计划,确保徒弟在短时间内掌握岗位所需技能。
3. 开展多样化的培训活动。
我们组织了一系列的培训活动,如技能竞赛、业务知识讲座、现场实操等,提高徒弟的综合素质。
4. 定期开展师徒交流。
通过座谈会、茶话会等形式,师傅与徒弟们分享工作经验,增进彼此了解,促进共同成长。
二、师带徒工作取得的成绩1. 提升了徒弟的业务水平。
经过一年的师带徒活动,徒弟们在师傅的悉心指导下,业务水平得到了显著提高,能够独立完成工作任务。
2. 培养了一批优秀的员工。
通过师带徒活动,我们为公司储备了一批优秀的后备力量,为公司的可持续发展奠定了基础。
3. 促进了师傅的成长。
在辅导徒弟的过程中,师傅们不断总结经验,提升自身业务能力,实现了“教学相长”。
4. 增强了团队凝聚力。
师带徒活动增进了师傅与徒弟之间的感情,提高了团队整体战斗力。
三、存在的问题及改进措施1. 部分师傅对师带徒活动的重视程度不够。
针对这一问题,我们将加强师傅的培训,提高他们的认识,确保师带徒活动取得实效。
2. 部分徒弟的学习积极性不高。
我们将加强对徒弟的激励,让他们充分认识到学习的重要性,激发他们的学习热情。
3. 师徒之间的沟通不畅。
我们将定期开展师徒座谈会,加强沟通,确保师徒关系和谐,共同进步。
总之,本年度的师带徒活动取得了显著成效。
在新的一年里,我们将继续深化师带徒工作,为公司的可持续发展贡献力量。
最后,祝愿全体徒弟在今后的工作中取得优异成绩,实现人生价值!谨此总结,敬请领导及同事们批评指正。
师带徒工作总结5篇通过工作总结,我们可以更好地了解工作中的成就和失误,要站在客观的角度记录自己的工作总结,升职加薪指日可待,以下是本店铺精心为您推荐的师带徒工作总结5篇,供大家参考。
师带徒工作总结篇1一、基本情况我叫李昭,大专学历。
20XX年8月18日进入公司。
现任公司综合办公室事务秘书。
二、主要职责我的主要岗位职责有:来宾接待、公文写作、宣传报道、车辆管理、工会工作及领导交办的其他任务。
三、工作业绩本次的师带徒活动中,我的老师是综合办公室主任韩建芳。
在进入公司后近半年的工作时间里,韩主任对我言传身教,严格要求。
不仅在业务上指导方向、方法,更是在工作细节上对我提出了不少批评和改进意见。
在韩主任的指导下,共完成以下重要工作:1、宣传报道成绩显著。
在中钢内网共发表通讯报道三篇,分别是:关于公司开展师带徒活动的报道、关于公司中秋节乒乓球比赛的报道、关于公司财务系统全面实行信息化管理的报道。
及时的报道了我公司的实时动态,在集团内部各公司中提高本公司的影响力。
2、活跃职工文化生活。
XX年国庆节综合办公室和共青团共同组织举办了国庆节刘塘坊乒乓球比赛。
09年元旦,独立筹划组织了元旦活动。
内容有拔河、跳绳、乒乓球等多项比赛活动。
这些活动活跃了职工文化生活,让职工们放松身心、愉悦心情,在今后的工作中能以更愉快的精神工作。
3、完成领导交办的其他工作。
诸如:信件的收发、报刊杂志的订阅发放、通讯网络的缴费及维护、车辆管理等。
四、学习心得与不足1、学习心得通过本次师带徒活动,在韩主任的指导下我的写作能力得到了很大的提高,充分认识到写作要主题突出、结构严谨、构思巧妙、用词准确,尤其是通讯报道更要注重时效性和准确性。
通过组织两次文体活动,锻炼了我的组织协调能力和统筹安排能力。
较好的完成了本次师带徒活动的阶段性任务。
2、存在的不足(1)做事缺乏条理性、忙前不顾后,缺乏工作经验。
(2)对公司实时动态缺乏了解,无法掌握公司动态就很难开展宣传报道工作。
2023年导师带徒工作总结12篇导师带徒工作总结1在近半年的带徒工作中,我认真履行《导师带徒合同》的职责,承担导师义务,按计划要求完成培养任务;根掘徒弟的专业特点和工作能力,指导徒弟确定培养发展方向,制定有针对性的培养计划和目标:充分发挥徒弟的积极性、主动性和创造性,认真传授专业技术工作思路、方法和经验,指导徒弟把学到的知识和技术运用到工作实践中。
在传授技艺的同时,把优良作风和安全生产经验传授给徒弟;根据教学计划定期检查徒弟的工作、学习情况。
作为导师,在实际带徒工作中,我精心安排学习方案,认真耐心指导徒弟脚踏实地、刻苦钻研,要时时处处以周围的榜样为学习目标,不懂的就问,不会的就学,始终保持谦虚谨慎勤奋好学的积极态度。
本次导师带徒活动已近尾声,在本次活动刘同志不仅为自己的工作打下了坚实的基础,也为区域部工作计划的顺利完成发挥了一定的作用。
现将一年来个人导师带徒的情况总结如下:一、带徒方案在导师带徒政策总体目标的基础上,经过和徒弟刘同志的相互沟通,充分了解了徒弟知识结构和水平,结合项目工作实际情况,制定如下具体方案:1、8月份学习目标:初步讲解人生观、价值观和事业观,让徒弟树立正确的价值观,明确未来职业发展方向,要求徒弟大量阅读励志类书籍,提高自身思想觉悟,挖掘人生价值;系统讲解项目上的各种规章制度,让徒弟现场观摩并参与到各种工作过程,熟悉工作流程。
2、9月份学习目标:讲解各种钻井设备的技术性能和不同施工工序对设备的要求,让徒弟深入施工现场,向有经验的钻井师傅、操作工人学习,将钻井、固井、测井、钻井液方面的数据牢记于心。
3、10月份学习目标:深入讲解各种钻井参数的由来,让知识应用于实际,对钻井各个流程做简单的分析,找出在钻井工程中的敏感性因素,并写出有关钻井、测井、固井等方面的个人总结,进行初步深入的知识点挖掘。
4、11月份学习目标:在我的陪同下进行简单的工作技术方案制定,关键性环节向业主方发文和上报,同时,要求徒弟多阅读钻井工程方面的专业性书籍,将现场学到的知识点引深加以理解。
导师带徒工作总结(优秀6篇)写工作总结,是从过去的工作中找出成功与失败,经验与教训,实事求是地总结工作情况。
有则改之无则加勉,为接下来的工作确立合理的目标,明确未来发展的方向。
为了帮助大家更好的写作导师带徒总结,小编整理分享了6篇导师带徒工作总结。
导师带徒工作总结篇一为了的提高自身工作能力和综合素质,更好地胜任实际工作,20__年2月,我积极参与了恒源煤矿举办的“导师带徒”活动,有幸与任杰在此次活动中结为师徒。
在4个多月的带徒工作中,我认真履行《导师带徒合同》和职责,承担导师义务,按计划要求完成培训任务;根据徒弟的专业特长和工作能力,制定有针对性的培训计划和目标,充分发挥徒弟的积极性、主动性和创造性,认真传授专业技术工作思路、方法和经验。
指导徒弟把学到的知识和技术运用到实际工作中。
本次导师带徒活动已接近尾声,各项培训课时按计划推进,各项交办的工作均已完成,在本次活动中任杰不仅为自己的工作打下了坚实的基础,也为部室工作计划的顺利完成发挥了很好的作用。
现将4个多月的个人导师带徒的工作情况总结如下:一、培训目标和培训方案根据恒源煤矿“导师带徒”活动实施办法,充分利用单位内部同事之间开展导师带徒结对帮教活动,通过活动的开展,提高员工的岗位技能,培养员工高尚的职业道德,增强员工的爱岗敬业意识,缩短新员工岗位成长成熟和融入企业的时间,从而为公司更好、更快、更强发展提供强有力的人才支持和保证。
结合部门工作实际,制定如下具体方案:1、20__0年3月学习计划:硬盘播出系统简介、硬盘播出系统的维护、系统页面分区。
2、20__0年4月学习计划:传授硬盘播系统播出控制、传授飞字编辑及播出、传授字幕编辑及播出。
3、20__0年5月学习计划:讲解硬盘播用户登录和换名登录知识、传授硬盘播出系统的节目表管理、传授硬盘播出系统的节目表编辑。
二、主要收获1、综合素质得到明显提高。
经过4个多月的培训,任杰各项能力得到明显提高,不仅从师傅的指导和书本上汲取养分,还谦虚的像周边理论水平高、业务能力强的同事学习,努力丰富自己、充实自己、提高自己。
公司导师带徒工作总结(通用12篇)公司导师带徒工作总结(通用12篇)师带徒活动是为了充分发挥人才效应,增强企业发展后劲,保持企业的持续稳定发展而确立的一项旨在发现年轻人才、锻炼青年人才、培养青年人才、造就青年人才的青年人才工程。
以下是公司导师带徒工作总结,欢迎阅读。
公司导师带徒工作总结篇1为期两年的“导师带徒”活动,自20xx年3月以来,在公司的统一领导和协调下,在各单位的精心组织和努力下,在公司的各条战线上有声有色地持续开展,成为公司一条独特的风景线,目前活动已经圆满结束。
当时确立的29个导师带的徒弟,现在大都已经能够挑起重任,独当一面,成为各自岗位的骨干力量和中坚分子。
纵观“导师带徒”活动的全过程,我们认为有“三好”与“三差”。
一好是活动的意义好。
“导师带徒”活动是在公司做强做大做优战略思想指导下,经营规模不断扩大,经济态势不断增长,经济效益持续稳步增长,大批引进省内外优秀大中专毕业生,现实尽快解决上规模和技术人才短缺的矛盾,充分发挥人才效应,增强企业发展后劲,保持企业的持续稳定健康发展而确立的一项旨在发现青年人才、锻炼青年人才、培养青年人才、造就青年人才的青年人才工程。
二好是活动开展的好。
“导师带徒”活动目的性强,针对性强,操作性强。
从一开始就受到各单位领导和同志们的高度重视和认真对待。
首先由各单位集体研究确立师徒对子,并详细确定所培养徒弟两年要求达到的目标、培养内容和具体措施等。
大部分单位给徒弟定的目标都比较高,最高要求从三级达到的一级,最低也要求成为业务骨干和内业管理者。
师傅们感受到肩上多了一份责任,徒弟感受到了沉重的压力,但更多的是动力和信心。
在签定师徒合同书之后,各单位积极行动起来,自觉按照要求和合同书的规定做好工作。
特别是xx分公司积极响应公司的要求,首先在分公司内确立了五对师徒,并按照公司的要求,结合分公司的实际,把这五对师徒与报公司的三对师徒同等对待、同等开展、同等考核,扩大了导师带徒的范围,丰富了导师带徒的内容;xx分公司和xx分公司能够坚持对导师带徒活动进行检查和考核,定时总结定时评比,认真填写意见,不断完善活动内容。
年度导师带徒工作总结5篇篇1一、背景本年度,我作为导师,肩负着培养新一代学术人才的重任,带领徒弟们共同学习、研究、进步。
在这一年的工作中,我深感责任重大,时刻以严谨的态度和敬业的精神,指导徒弟们成长。
二、工作内容1. 确定培养目标在年初,我与徒弟们共同制定了本年度的学习目标,明确了研究方向和预期成果。
根据每位徒弟的特点和兴趣,因材施教,确保每个人都能得到针对性的指导。
2. 组织学术交流本年内,我组织了多次学术交流活动,包括学术讲座、研讨会等。
通过这些活动,徒弟们不仅拓宽了知识面,还提高了独立思考和解决问题的能力。
3. 督导课题研究在课题研究方面,我根据每位徒弟的实际情况,分配了合适的任务。
在课题研究过程中,给予指导、解答疑惑,确保课题进展顺利。
4. 实践能力培养除了理论学习,我还注重培养徒弟们的实践能力。
通过参与实际项目,让他们将理论知识与实践相结合,提高解决问题的能力。
三、工作成果1. 学术成果在本年度的指导下,徒弟们取得了显著的学术成果。
多人发表了学术论文,参与了学术交流活动,为学术界做出了贡献。
2. 技能提升通过实践项目,徒弟们的技能得到了明显提升。
他们掌握了更多的实践技能,能够独立完成复杂的任务。
3. 人才培养在年度工作中,徒弟们的独立思考能力和团队协作能力得到了锻炼和提升。
他们逐渐成长为学术界的佼佼者,为未来的发展奠定了基础。
四、遇到的问题和解决方案1. 沟通不畅在指导过程中,有时会出现沟通不畅的问题。
为此,我加强了与徒弟们的沟通,及时了解他们的困惑和需求,调整指导方法。
2. 学习积极性不高部分徒弟在初始阶段,学习积极性不高。
针对这一问题,我通过鼓励和激励的方式,引导他们认识到学习的重要性,激发他们的学习热情。
3. 课题进展缓慢在课题研究过程中,有时会出现进展缓慢的情况。
此时,我会与徒弟们共同分析原因,调整研究方案,确保课题能够按时完成。
五、自我评价本年度的工作中,我尽职尽责,以严谨的态度和敬业的精神,指导徒弟们成长。
公司“导师带徒”活动总结范文8篇篇1一、背景为了加强公司人才的培养和团队建设,提升新员工的专业技能和综合素质,本公司本季度开展了“导师带徒”活动。
通过资深员工对新员工的指导,搭建起学习与发展的桥梁,让新员工更快适应公司文化和技术要求。
在此,对本次“导师带徒”活动进行全方位的总结。
二、活动目的1. 促进新员工的快速成长,提升公司整体技术水平和创新能力。
2. 加强团队建设,形成老带新的良好氛围。
3. 通过导师的言传身教,传承公司文化和价值观。
4. 建立有效的知识传递机制,确保公司知识的积累和传承。
三、活动内容1. 导师选拔:挑选行业内经验丰富、专业技能过硬、团队协作与沟通能力强的员工担任导师。
2. 徒弟配对:根据新员工的性格、专业和岗位需求,进行合理配对。
3. 活动启动:组织导师与徒弟的见面会,明确双方职责与目标,签订带徒协议。
4. 技能培训:导师针对徒弟的岗位需求,制定详细的学习计划,进行专业技能的指导。
5. 综合素质培养:除了专业技能,导师还需在职业道德、团队协作、沟通能力等方面给予徒弟指导。
6. 定期反馈:设立定期沟通机制,徒弟汇报学习进展,导师给予反馈与指导。
7. 活动评估:活动结束时,对导师和徒弟的表现进行评估,总结经验和不足。
四、活动成效1. 技能提升:通过导师的悉心指导,新员工的专业技能得到了显著提升,能够独立完成一些基础的工作任务。
2. 团队融入:导师的引导使新员工更快地融入团队,建立起良好的人际关系。
3. 公司文化传承:通过日常工作和导师的言传身教,新员工对公司文化的认同感得到了加强。
4. 知识传递:活动有效地实现了知识的传递和经验的共享,确保了公司知识的积累和传承。
五、问题与改进措施1. 部分导师对活动的重视程度不够,需要加强宣传和培训,提高导师的责任感和使命感。
2. 部分徒弟的学习积极性有待提高,需要建立激励机制,如设立优秀徒弟奖等。
3. 活动过程中沟通反馈机制有待完善,需要增设定期的导师与徒弟交流会,加强互动交流。
公司“导师带徒”活动总结范文7篇篇1在公司的指导下,我们成功举办了“导师带徒”活动,该活动旨在通过资深员工的带领和指导,帮助新员工快速适应公司环境,提升工作技能,同时增强公司的凝聚力和团队协作能力。
经过两个月的紧张筹备和实施,活动取得了显著成果,现将活动情况总结如下:一、活动背景与目标在竞争日益激烈的商业环境中,公司始终将人才培养作为发展的关键。
考虑到新员工在初入职场时面临的种种挑战,我们决定举办“导师带徒”活动,帮助新员工尽快融入团队,提升工作技能。
活动的目标是创建一个互相学习、互相支持的工作氛围,使新员工能够在资深员工的指导下快速成长,同时增强公司的整体实力。
二、活动时间与地点本次活动于XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日举行,地点为公司总部及各分支机构。
我们根据公司的实际情况和新员工的需求,精心设计了活动流程和安排。
三、活动内容与形式1. 导师选拔与培训:我们从公司内部选拔了一批资深员工作为导师,他们具备丰富的经验和专业技能。
在活动开始前,我们对导师进行了为期一周的培训,内容包括如何成为一名优秀的导师、如何与新员工有效沟通等。
2. 配对与分组:根据新员工的背景和岗位需求,我们将他们与导师进行配对,并分成若干小组。
每个小组都配备了相应的导师和资源,确保新员工能够得到全方位的指导和支持。
3. 互动学习与交流:我们组织了多次互动学习活动,包括团队讨论、案例分析等。
在这些活动中,新员工可以与导师和其他团队成员充分交流,分享经验和心得。
同时,我们也鼓励导师和新员工通过邮件、电话等方式保持沟通,以便及时解决问题和提供帮助。
4. 成果展示与总结:活动结束后,我们要求每个小组提交一份总结报告,内容包括活动期间的收获、存在的问题及改进建议等。
这些报告为我们提供了宝贵的反馈信息,有助于我们不断完善和优化后续的活动安排。
四、活动成果与影响1. 提升了新员工的工作技能:通过导师的指导和培训,新员工在短时间内掌握了岗位所需的基本技能和知识,并能够独立承担工作任务。
公司“导师带徒”活动总结5篇篇1一、引言在知识经济的时代,人才的培养与传承显得尤为重要。
为了进一步推动公司内部知识与技能的传承与创新,提升新员工的专业素养和实践能力,本公司本年开展了“导师带徒”活动。
通过资深员工与新员工的结对,实现了知识与技能的传承,促进了公司文化的传播。
以下是对此次活动的全面总结。
二、活动概述本次“导师带徒”活动旨在通过资深员工的经验和技能,帮助新员工快速适应公司环境,理解公司文化,掌握工作技能。
活动自启动以来,共有XX对导师与学徒参与,覆盖了公司的各个关键部门与岗位。
活动时间自XXXX年XX月至XXXX年XX月,为期XX个月。
三、活动实施1. 导师与学徒匹配:根据双方的意愿与岗位相关性,进行一对一配对,确保导师与学徒在专业领域上有共同语言,便于交流与指导。
2. 活动启动与培训:组织专门的启动仪式和培训,让导师和学徒了解活动的目的、流程和各自的职责。
3. 定期指导:导师与学徒进行定期会面,进行工作指导、经验分享以及职业规划讨论等。
4. 跟踪评估:设立评估机制,通过问卷调查、面谈等方式对活动效果进行跟踪评估,及时调整方案。
5. 活动交流:组织导师与学徒之间的交流活动,增强团队凝聚力,促进知识与经验的共享。
四、活动成效1. 知识技能传承:通过导师的言传身教,学徒在专业技能、工作流程等方面得到了快速的提升。
2. 公司文化认同:导师的言传身教使得学徒对公司文化有了更深入的理解与认同,增强了公司的凝聚力。
3. 人才梯队建设:活动加速了公司人才的培养速度,为公司的持续发展提供了人才保障。
4. 创新意识提升:在导师与学徒的交流中,新的观点与思路得以碰撞,促进了公司的创新氛围。
五、问题与改进1. 部分导师对活动的重视程度不够,需要加强宣传和培训,提高导师的责任感。
2. 评估机制需进一步完善,增加更多的量化指标,更准确地反映导师与学徒的实际情况。
3. 交流活动的形式可以更加多样化,增加户外拓展等活动,增强团队的凝聚力。
导师带徒师傅工作总结(通用7篇)导师带徒师傅工作总结(通用7篇)时间飞快,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢?这时候,最关键的工作总结怎么能落下!在写之前,可以先参考范文,以下是小编为大家整理的导师带徒师傅工作总结(通用7篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
导师带徒师傅工作总结1在这里,我想对每一位新同事说:这里是一片沃土,“师带徒”活动能为我们实现华丽人生转变。
只要“爱学习、肯钻研、敢创新,大胆实践”就一定能取得事业上的成功,成为独当一面的业务能手。
在项目里我感受到了一种良好的氛围,只要你做出了成绩就会得到认可,只要你付出了努力就会拥有超越物质的精神收获。
曾几何时,我也迷失了,脑海充斥着超越现实的幻想,那或许是年少轻狂。
但关键时刻领导的关怀,师傅的引导,让我重新找回了自我。
一个人即使再优秀,再努力,如果没有一个好的企业(团队),没有指导帮助他的领导、师傅,没有默契配合,相互信任的同事……他将无用武之地,就如一滴水,如果不放进大海,它将会被蒸发。
我是幸运的,拥有如此好的平台,更加荣幸的是,我有着不止一位师傅。
生活中,众多师傅如长辈般,无微不至的关怀,同事如朋友般的问寒问暖,让远离家人的我真正感受到了单位大家庭的温暖,师傅言传身教,其自身的人格魅力无时无刻不在潜移默化地影响着我。
工作中,领导、同事不厌其烦的手把手教我,学习中,领导、同事将其数十年总结出的工作经验和盘托出,鼓励我不断加强知识的学习,对于出现的问题及时进行纠偏,避免走弯路。
我更是幸运的,在拜师学艺的过程中不仅仅学到了师傅们的工作能力,更学到他们为人处事的能力。
洞察问题之敏锐、分析问题之深刻、解决问题之完善,这些都是数十年生活阅历的积淀。
俗话说“水涨船高”,在这样的长江大河里锻炼,想不迅速成长都由不得我。
工作后,给我印象最深的就是我们的企业文化,一直以来我都认为企业文化之于企业的重要性堪比精神之于人的重要性。
“开拓创新,追求卓越”的企业精神,“诚信求实,令行禁止,艰苦奋斗,团结拼搏”的企业作风,造就了一个具有如此凝聚力、战斗力和创新力的企业。
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企业师带徒总结
企业师带徒总结一:
师带徒总结20XX年8月,我在分公司的“师带徒”中与徒弟结成对子,目的是我要在工作中通过“传,帮,教”的形式传授给徒弟关于:建筑施工中的的判断及处理,如何熟练掌握工程施工,经过了一段时间的教学活动,手把手的将我所掌握这些知识传授给徒弟。
“一日为师,终生为父”,师傅等同于父母,足以见得他在一个人的成长过程中有多么的重要。
我也很荣幸的带过很多徒弟当过很多人的师傅,我还把自己的为人处事,工作中那份认真的态度,丰富的工作经验等毫不保留传授于他们。
让他们获得了很多学习机会,让他们对工作充满热情充满动力,使他们能更好的投入到这份事业中去。
这期间我时常教导他,刚进入单位,一定要理论联系实际;又在现场言传身教地教导他作为一个成品岗位的管理者,要怎么做才能管好现场(他从一开始就觉得要管好现场不是一件容易的事)。
但在我的精心指导下他一直全身心的琢磨着如何才能管理好现场的每一样施工工序,遇到问题如何才能解决等等。
比如学会了在班前会时要认真,听从安排,工作中我时刻提醒他要穿戴好劳保用品,注意安全。
自参加工作以来他一直在我的严格要求下,认真对待自己的工作,自身很好的为自己定位,尽管工作条件很艰苦,但对他们年青人来说,也不失为一次锻炼自我,挑战自我的机遇。
理论来源于生活高于生活更应该还原回到生活,在这样的一个环境,还有许多值得他来发现的好东西,值得他来深究学习的地方。
我时
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