机运一队组织生产措施
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机运部安全生产责任制是指机运部门根据相关法律法规和规章制度,对安全生产工作负有的责任和义务。
机运部安全生产责任制包括以下内容:1. 领导责任:机运部门的负责人是安全生产的第一责任人,应当制定并组织实施安全生产方针和目标,加强安全文化建设,落实安全生产责任制。
2. 组织责任:机运部门应当建立健全安全生产管理组织体系,明确安全生产管理部门和人员职责,配备足够的专业技术人员,完成安全生产管理任务。
3. 职责责任:机运部门应当明确各岗位人员的安全生产职责,制定岗位操作规程和安全操作规范,确保岗位人员严格按照规程和规范执行工作,杜绝违章指挥和违反操作规程。
4. 技术责任:机运部门应当采取必要的技术措施,保障设备的正常运转和安全使用,定期进行设备检修和维护,严禁使用损坏或者未检验合格的设备。
5. 教育培训责任:机运部门应当加强对员工的安全教育培训,提高员工的安全意识和技能,确保员工具备安全生产所需的知识和能力。
6. 监督检查责任:机运部门应当建立健全安全生产监督检查机制,定期开展安全检查和隐患排查,及时纠正存在的安全隐患,防止安全事故的发生。
7. 处罚责任:机运部门应当建立健全安全生产事故责任追究制度,对违反安全生产规定和造成安全事故的行为给予相应的处罚,并及时公布处理结果。
机运部安全生产责任制是保障安全生产的重要措施,通过明确责任和义务,提高安全管理水平,预防和减少事故的发生,保障员工和社会的安全。
机运部安全生产责任制(二)一、安全生产的重要性安全生产是保障人民生命财产安全的重要工作,也是国家治理现代化的重要一环。
对于机运部而言,安全生产更是关系到大量的人员和物资的安全与稳定运转,同时也关系到机运部内部的形象和声誉。
因此,建立健全机运部安全生产责任制,迫在眉睫。
二、机运部安全生产责任制的必要性1. 确保人员生命安全:机运部作为提供服务的机构,需要保证员工和用户的安全。
只有给机运部员工明确的安全生产责任,才能有效地确保员工的安全,避免事故的发生。
机运队安全生产责任制(煤矿)
1.认真贯彻执行安全生产法律、法规、《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》、《煤矿安全生产标准化》和各种规章制度,对发生的机电事故做到三不放过,及时总结教训,提出防范措施。
2.对主、副井提升系统,胶带机系统的检修项目、技术措施,严格按审批程序进行会审。
3.加强本队职工的业务学习,全面提高全队职工的素质。
4.坚持主、副井提升系统,胶带机系统定期维修、保养,杜绝设备带病运转。
5.加强安全思想教育和安全技术培训,坚持持证上岗制度,不断提高全队职工的安全技术素质和安全意识。
6.熟练掌握提升系统、运输系统的操作规程,严格按章作业,杜绝违章指挥和违章作业行为。
7.严格执行干部跟班制度,坚持靠前指挥,深入现场,解决安全生产中的安全隐患,真正做到先安全后生产,不安全不生产。
8.严格执行现场交接班制度,对存在的安全隐患要处理好并交代清楚。
9.坚持开好班前会,向职工贯彻规程和施工注意事项,进行安全宣传教育。
10.开展经常性的安全质量检查,发现安全隐患要及时处理。
对安全检查、督察、安全生产标准化检查等发现的问题,
要及时进行整改。
11.加强安全设施的管理,做到安全设施齐全、可靠。
12.定期组织召开全队安全会议,认真做好安全会议记录,总结、表彰和处理安全生产中的人和事。
机械运输队生产领班安全生产责任制
一、在队长领导下,搞好本班安全生产工作。
合理调配劳动力,抓好工时利用,团结全班工人,当班顺利完成原煤运输任务。
二、带领全班工人按章作业,接班前,必须检查每个带式输送机的现场安全性,对原煤运输设备进行安全确认,确认无隐患时再组织生产,对所管辖范围内安全负直接责任。
三、勤检查、勤巡查各部皮带机的运转情况,如果发现问题,应及时通知司机停机进行处理,确保原煤运输设备的安全可靠运行。
如问题严重当班无法处理,应立即向区队汇报,并向下班交代清楚。
四、认真开好班后会,总结经验,表扬先进。
组织全班积极参加安全活动和技术学习,争当先进班组。
五、做好本班组的思想政治工作,掌握本班组的出勤情况,开好班前会,表扬班上表现好的人,对表现不好的提出批评。
六、严格执行交接班制度,向下班人员讲解各部门设备的操作安全及注意事项。
七、定期向组长汇报团队工作,以及职工的思想情况。
对于本班组出现的各种事故,要认真组织追查,制定防范措施,对责任人提出处理意见。
大型设备运输组织措施及安全措施大型设备运输是现代经济建设中必不可少的环节。
随着科技的进步和工程技术的发展,越来越多的大型设备成为工程建设和生产过程中的必需品,如汽车、机器、电梯、立柱、巨型机械等等。
对于这些大型设备的成功运输,除一定的技术要求外,还需要较为严密的组织措施和安全措施。
一、大型设备运输组织措施1. 全面的运输方案运输组织单位应编制一套全面的运输方案,涉及运输工具、途径、时间、路线、保障、安全等环节。
按照实际要求设计具体方案,考虑运输工具的种类、数量、工作人员的分配、运输路线的选择、运输时间的安排等,以确保整个运输流程顺畅有效。
2. 制定详细的运输计划制定详细的运输计划,明确具体任务、时间节点和各个执行环节的具体要求。
如设立卸货集结地点,对运输工具进行安全检查,修复、检验、保险、残值回收等工作解决方式的规定,以及妥善安排配送、起重、装卸、安装等工作的规定,增强全方位的安全监管。
3. 完善的预警措施运输过程中往往有许多不可预料的事情发生,如突发性的天气变化、道路堵塞、路面施工等。
因此,在运输组织措施方面,需要做好各种不可预测的预警措施,如建立运输危险品制度,建立安全运输预警系统、加强预警培训机制等。
二、大型设备运输安全措施1. 机动车安全运行大型设备是相当重量的物品,需要专业的机动车运输才能够完成,因此,在设备运输的时候必须考虑机动车的安全运行。
首先,要做好过磅工作,确保机动车的载重不超过规定标准;其次,机动车的行驶方向和路线要确定好,不能而意外的折返和爬桥,应避免远离行车道以及尽可能避免在繁忙路段行驶;第三,熟悉设备的重心,严格按照规定安装器械。
2. 货物安全装卸在安全装卸方面,必须装备专业的安全装卸工具和专业人员。
在进行装卸工作时,必须格外注意货物的平衡,以免产生侧倾等现象。
对于过长、过宽或过高的货物,还需要进行规范的栓固和板卡安装,确保货物稳定而不摇晃。
另外,在设备运输过程中,需要选择平整、安全的卸货点,如何尽量避免拥堵,保证货物在路上的安全通行。
机运区运输组安全生产责任制一、全面负责全矿轨道运输的业务保安工作,认真执行“安全第一”的方针,组织实现矿下达的安全生产目标二、经常深入现场,对运输安全设施和工程质量进行检查,帮助基层单位解决安全生产和工程中存在的问题。
三、督促检查各运输队贯彻轨道运输管理制度和相关规定的执行情况,发现问题及时纠正,并有责任对“三违”人员进行批评教育。
四、每周对所管辖区域内的运输设备及“一坡三挡”安全设施检查一次,对查出的问题,认真组织落实整改。
五、重点抓好井下主要运输斜巷提升机、安全保护装置、斜井人车及防跑车和跑车防护装置的使用情况是否完好齐全、灵活可靠。
六、抓好运输机电设备的计划检修,确保运输机电设备完好符合标准要求,并按期进行试验。
七、负责每月对矿井运输质量标准化及工程质量进行组织验收,对检查出不符合标准的项目及时督促整改。
八、发生运输事故时,必须亲临现场,协助单位制定处理方案,并有参加事故调查、分析原因,按照“三不放过”的原则进行追查处理,避免同类事故的再次发生。
机运区运输组安全生产责任制(2)机运区运输组的安全生产责任制是指机运区运输组内部建立的安全生产责任体系,用于明确每个成员的安全生产责任和职责,以确保运输活动的安全进行。
具体包括以下方面:1. 领导责任:机运区运输组领导成员需明确安全生产责任的重要性,树立安全意识,制定安全生产发展战略和目标,并组织实施各项安全生产管理措施。
2. 安全生产责任分工:根据各成员的工作职责,明确各自的安全生产责任分工,确保每个成员都清楚自己的安全生产职责、权限和义务。
3. 安全生产规章制度:建立健全运输组安全生产的规章制度,包括运输活动中的安全管理制度、安全操作规程、事故应急处理程序等,确保安全生产工作有章可循、有制度可依。
4. 安全生产培训和教育:组织安全生产培训,提高成员的安全生产意识和安全操作能力,使每个成员对各项安全规定和操作程序都有充分了解和掌握。
5. 安全风险评估和防控:针对机运活动中可能存在的安全风险,制定相应的风险评估和防控措施,确保运输活动中的安全风险得到有效控制。
机运队班组长安全生产责任制
1.每天上班之前,要进行安全注意事项说明和提示,作业过程中要进行安全巡逻,发现违章或不安全现象立即纠正,并做好工作日志。
2.经常组织班组人员学习安全操作规程,对工作人员进行日常性安全教育,督促班组人员正确使用个人劳保用品,不断提高自保能力。
3.坚持“一班三检”制度,熟悉本班范围内的一切设备、设施的安全情况及本班职工的思想情绪状态,熟悉每个人的业务能力和体力情况,合理分配工作,严禁神态不清者和喝酒者上班。
4.严格劳动纪律,按时召开班前、班后会,做到开工前,认真向职工贯彻操作规程或施工安全措施,使工人做到“三知四会”。
5.坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,工作中,首先检查设备和工作环境的安全情况,发现不安全隐患,及时汇报并积极采取措施,不违章指挥,不违章作业,一旦发生事故,在队领导的指挥下,组织本班工人抢救事故,并认真追查分析做到“四不放过”,并订立防范措施,做到人人引以为戒。
6.搞好对新工人的技术培训和岗位练兵工作,在工作过程中,时时对安全进行检,断提高全班职工的技术操作水平。
7.做好班组人员安全检查工作,让每一位员工都将安全放到首位,确保工作期间不出现任何安全事故。
8.了解班组员工思想情况,做好班组思想工作,不让员工带情绪上班,防止出现安全事故。
9.组织本班工人,按时参加矿、队召开的一切安全会议和安全活动,做好本班工人的思想工作,搞好全班团结。
机运一队管理制度二0一三年度(一)机运队班前会制度1.当班班组全体成员要按本单位规定的时间准时在会议室参加每一班次的进班会,任何人不得迟到、早退。
2.班前会应由本单位的第一责任人主持召开,安全第一人有事时,可有副队长主持。
跟班、班长、本班次职工必须全部参加。
对不参加班前会的人员,不准点名记功,不准入井工作。
3.班前会要严格执行班前礼仪制度和准军事化管理的各项规定;会议内容要有专人记录,参加会议的队长、跟班副队长、班长要在会议记录上签字。
4.班前会的主要内容:贯彻安全技术措施;工作期间所要注意的安全事项;学习作业规程、作业标准;上级安全指示精神;布置当班工作任务等。
班前会布置的每项工作都必须明确安全负责人。
5.班长接受任务后要从安全角度、技术角度合理安排布置工作,强调安全技术措施,对工人进行安全教育,要求不违章指挥,不违章作业,不违反劳动纪律。
(二)机运队班组长随班工作制度1.明确班组长是当班安全生产组织第一责任人。
2.班前会后,班组长必须将当班人员工种进行详细安排,所带工具材料详细安排责任到人;班组长与工人同上同下,列队行走,做到每班第一个下井,最后一个升井。
3.接班时要认真填写当班工作情况,及时了解上班存在的问题,现场问题必须及时解决,如确实不能解决时,必须向跟班队长和值班室汇报。
4.进入工作地点,要了解现场的工作情况、设备情况,敲帮问顶、检查支护、顶板、通风、瓦斯等情况,认真排查安全隐患及存在的问题,提出处理意见,落实整改措施,并汇报队值班室。
5.班组长必须认真组织生产,认真落实班前会上安排的每一项任务;本班工作时间内要巡视全部岗位,检查各岗位操作人员是否按规定操作,行为是否规范,强化安全动态管理。
班组长必须在班中向值班人员汇报当班井下生产情况,不得影响安全生产。
6.当班生产中若发现存在重大隐患时,班组长有权要求立即停产进行整改,若整改不了,必须立即撤出现场作业人员,并向矿调度室汇报。
7.当班工作任务结束后,班组长要认真填写当班安全状况记录本,由带班副队长签字确认。
煤矿机运队安全工作计划一、引言煤矿机运队是煤矿生产过程中重要的机械设备之一,为了保障煤矿机运队的安全运行,预防和减少事故发生,制定一份完整的安全工作计划非常重要。
二、工作目标1. 提高员工的安全意识和素质,增强他们的自我保护能力;2. 防止煤矿机运队因机械故障、设备老化等原因引发的事故;3. 建立健全煤矿机运队的安全管理制度和应急预案;4. 加强机队的日常维护和定期检查,确保设备的安全可靠运行;5. 提高应急处理能力,及时有效地处理事故隐患,降低事故损失。
三、安全管理制度建立1. 建立健全机队的安全管理制度,明确各类人员的责任和义务,从上级到下级都应参与其中;2. 设立安全管理部门,配备专业人员,负责制定安全操作规程和事故处理方案;3. 加强员工安全培训,提高其安全意识和应急处理能力;4. 定期组织安全会议,探讨并解决存在的安全问题。
四、设备维护和定期检查1. 制定并贯彻机队设备维护计划,确保设备良好的工作状态;2. 加强对设备质量的检查,防止因老化设备造成的安全隐患;3. 编制和落实设备定期检查方案,及时发现和处理设备故障。
五、事故应急处理1. 定期组织煤矿机运队的应急演练活动,提高员工在紧急情况下的处理能力;2. 制定煤矿机运队的应急预案,明确各类事故的处理程序和责任人;3. 配备必要的急救设施和器材,提高事故处理的效率;4. 加强与周边医疗救护机构的合作,确保事故发生时能及时调取医疗资源。
六、安全意识和培训1. 开展安全知识培训和学习,增强员工自我保护意识;2. 举办安全知识竞赛和活动,增加员工对安全工作的重视;3. 每年对员工进行安全意识考核,以评选出安全先进个人和单位;4. 鼓励员工参与安全管理工作,提供奖励措施。
七、安全监督和评估1. 定期进行安全检查和评估,发现并纠正存在的安全隐患;2. 列出事故频发点和危险区域,并采取措施予以防范;3. 加强对员工的安全监督,对违规行为进行及时处理和纠正。
2023年煤矿机运队工作计划一、规划和目标:1. 提高生产效率:通过技术改进和工艺优化,提高机械运输效率,减少非生产时间和能耗。
2. 加强安全管理:坚持安全第一的原则,加强设备维护、操作规范和员工培训,确保煤矿机运作安全。
3. 实现绿色发展:推进煤矿机运队的绿色转型,减少环境污染和资源浪费,提高能源利用效率。
二、年度工作计划:1. 技术改进和设备维护:- 采购先进的煤矿机设备,提高装载、搬运和卸载效率。
- 定期进行设备维护和检修,确保各项指标符合安全和性能要求。
- 引进自动化控制系统,提高煤矿机运作的智能化水平。
2. 生产管理和效益优化:- 建立生产计划和监控系统,实时掌握设备运行情况,提前发现和解决潜在问题。
- 优化运输路径和装车方案,减少行驶距离和时间,提高煤矿机的利用率。
- 配备煤矿机操作员和技术人员,提高队伍的专业素质和技能水平。
3. 安全管理和事故预防:- 加强设备安全监测和隐患排查,定期进行安全演练和培训,提高员工安全意识。
- 制定紧急救援预案,确保在事故发生时能够迅速有效地处理和应对。
- 强化行车安全管理,落实装载规范,防止超载和不当操作导致的安全事故。
4. 绿色发展和环境保护:- 提倡绿色运输,减少煤尘排放,使用低排放和低能耗的燃料。
- 推广能源节约技术和设备,减少能源消耗和碳排放。
- 加强废弃物处理和循环利用,达到资源的最大化利用。
5. 绩效评估和持续改进:- 开展绩效评估和考核,及时发现问题和不足,制定改进措施,并追踪和评估改进效果。
- 鼓励员工提出改进建议,促进员工参与和团队协作精神的培养。
三、保证措施:1. 指定专人负责运行和维护煤矿机设备,并建立完善的工作制度和考核机制。
2. 加强技术培训和知识普及,提高队伍的专业素质和技术能力。
3. 配备必要的安全设备和紧急救援装备,落实安全管理措施。
4. 加强与相关部门和专家的合作与交流,借鉴其他煤矿机运队的先进经验。
5. 定期组织与煤矿机运队相关的会议和培训活动,共享经验,推动工作的持续改进。
机运队安全生产责任制一、前言安全生产责任制是现代企业安全文化的紧要内容,贯穿于企业安全生产活动各个环节。
机运队作为物流企业的紧要构成部分,其安全生产责任制的健全与完善将直接影响到企业的安全生产活动和经济效益。
本文旨在通过对机运队安全生产责任制的阐述,提高机运队员工安全责任意识和安全生产管理水平。
二、机运队的安全生产责任制1.机运队安全管理条例机运队必需依法依规维护安全生产,订立有效的安全管理条例,明确分工负责,确保安全生产管理职能明确、层级分明。
机运队应进一步加强对驾驶员的安全教育和培训,提高驾驶员的安全意识。
2.安全生产组织机构在机运队中必需建立正确的安全生产思想,形成安全文化。
安全生产组织机构应清楚,职责明确。
由专门人员主管安全生产,布置检查工作,并向上级领导层适时反映安全生产问题和隐患。
同时,应加强驾驶员、工人日常的安全生产工作中的培训和防范意识,提高他们的安全学问。
3.全员安全责任制机运队的全体人员都要承当起安全生产的责任。
在日常工作中应紧密关注安全隐患,适时发觉、上报、整改,保证安全生产的顺当进行。
同时应加强安全监管抽查,定期召开安全生产会议,进行安全生产情形的汇报及阅历交流。
4.安全生产制度机运队应订立符合国家安全生产法律法规、行业标准与企业内部实际情况的安全生产制度规章。
包括:行车安全制度、装卸安全制度、火灾、爆炸、中毒等安全应急预案、各类安全演习、事故处理与报告等制度。
5.设备管理制度机运队应当建立完善的设备管理制度,做好设备的保养维护和修理、年检和安全检测工作。
定期进行设备的检验、复检、鉴定,落实安全检查、设备保养、维护和修理计划,以保证设备的安全运转。
同时,对于发觉设备存在问题的员工要适时上报,并适时解决问题。
6.安全教育与培训制度机运队应设立安全教育与培训制度,统一布置驾驶员、工人参加安全教育与培训活动。
提高安全意识,加强安全技能,把握安全学问和技能技巧,养成安全生产思想,确保安全生产和质量的全面提升。
保证四月份安全生产措施
保证单位:
单位负责人:
措施编制人:李志伟
编制时间: 2012-3
机运一队生产组织措施
为了搞好我井安全生产工作,圆满完成全井三月份的生产任务。
我队结合井有关要求召开了班组长以上会议,以提高单产水平,高产高效为目的。
具体措施如下:
一、安全运转措施:
1、加强职工教育,抓好周二、周五的安全、政治学习,提高职工安全素质和安全意识。
加强工人对一般和常见事故的排除技能的学习。
2、加强对班组长自身素质能力的培训,特别是加强对风险预控知识的培训,做到干活前先排查隐患,强化现场管理,抓好隐患排查和整改,始终坚持不带隐患生产和不在危险状态下作业。
3、干活前要提前规划,提高功效和效率,保证工人不超时干活
4、严格制定包机制度,建立包机台账,月底进行考核。
影响时间最多的班组在进行工资考核时进行降分处理。
5、加大机电检修力度,特别是八点的检修质量,4点和0点最多检修30分钟。
6、加强对21060三部和上仓皮带的管理,注意好煤和次煤的分装分运,强化煤质管理
7、加强对工人当前形势教育,组织工人进行讨论,多出点子,多出主意
8、建立交接班台账,要求司机进行现场交接班,确保设备正常开机
9、对每台设备检修项目进行备案记录,严格落实责任追究
10、加强对各部机头喷雾的管理,严格控制喷雾大小
11、建立开机台账,做到勤汇报、勤沟通。
做到设备不空载,严格控制电量。
12、狠反“三违”,要求班组长以上干部,每月抓2名“三违”人员,少抓一个罚款50元
13、加强区队班组建设,组织职工认真学习上级文件精神和质量标准化标准,提高职工质量标准化意识。
14、在今后工作中运用警示教育法、班前提问法、现场提示法、现场帮教法重抓安全教育培训,使干部职工安全意识和保证安全的能力同步提高,实现矿井安全生产。
机运一队
2014-03-07
5、在今后工作中运用警示教育法、班前提问法、现场提示法、现场帮教法重抓安全教育培训,使干部职工安全意识和保证安全的能力同步提高,实现矿井安全生产。
区队设置三违警示台,组织“三违”人员进行现身说法,算经济账,从自身经济损失、班组经济、名誉损失等方面警醒教育工友。
每天班前会上,值班、跟班管理人员采取动态抽考的方式,口头提问职工当班检修及操作时的安全措施、安全确认标准等应知应会内容。
在机巷内设置“安全警示牌”,使职工对现场安全状况心中有数,该干什么、怎么干、如何操作提,高职工自主保安意识和规范操作的行为。
要求所有区队管理人员每次下井必须完成一个帮教指标,即采取理论联系实际的方式,手把手地帮助职工掌握正规操作标准、流程、技巧和安全注意事项,迅速提高安全薄弱人员的安全生产能力。
6、在保运转方面为了全井生产任务圆满完成,要树立精检修、保运转、促生产的理念,
1)合理安排每天八点班两个小时检修时间,对每台设备进行检修;
2)对每台设备检修项目进行备案记录;
3)设备、区域包机到人,责任落实到人,监督检查到位;
4)如发现重复隐患,检查不到位,对责任人加重处罚;
7、设备班中出现影响按照机运队管理办法的相关内容执行;
一井机运队
2012年3月28日。