中级工商管理章节练习(2014-6-25)

押题宝典中级经济师之中级工商管理练习题(一)及答案单选题（共45题）1、下列属于成组工具的是（）。

A.托盘B.箱C.桶D.袋【答案】 A2、企业采购部门接到来购申请后的下一步工作是()。

A.与供应商进行采购谈判B.选择供应商C.与供应商签订采购合同D.确定采购价格【答案】 B3、下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是（）A.平衡计分法B.评价量表法C.书面鉴定法D.交替排序法【答案】 A4、ABC公司向银行借款2000万元，期限为5年，年利率为12％，复利计息。

则该公司到期时应向银行偿还()万元。

A.3550.5B.3524.6C.2000D.3842.3【答案】 B5、企业允许员工在一定的时间内离开本职岗位，利用企业的资金、设备从事创新活动，这种技术创新组织模式称为()。

A.内企业家B.技术创新小组C.新发展事业部D.企业技术中心【答案】 A6、企业生产所需要的一切物料在供应企业与生产企业之间流动的一系列物流及其管理活动叫做（）管理。

A.采购物流B.供应物流C.生产物流D.销售物流【答案】 B7、某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。

该企业采取的是（）战略。

A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相关多元化【答案】 C8、某行业的市场迅速扩大，行业内企业的销售额和利润都迅速增长，行业内部竞争日趋激烈，不少后续企业进入该行业，按照行业生命周期理论，该行业处于（）A.成长期B.成熟期C.形成期D.衰退期【答案】 A9、企业某种原材料的年需求量为8000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，单位保管费率为1.6%，则该种原材料的经济订货批量为（）吨。

A.250B.200C.150D.100【答案】 B10、成品返修率属于（）。

A.产品产量指标B.产品产值指标C.产品质量指标D.产品品种指标【答案】 C11、下列活动中,属于价值链辅助活动的是（）。

中级经济师之中级工商管理试卷附带答案单选题（共20题）1. 根据我国公司法，关于股份有限公司董事会会议的说法，错误的是（）。

A.代表十分之一以上表决权的股东可以提议召开董事会临时会议B.董事会每年度至少召开两次会议C.三分之一以上董事可以提议召开董事会临时会议D.四分之一以上监事可以提议召开董事会临时会议【答案】 D2. 下列生产控制方式中，能够“实时”控制，从而确保生产活动沿着当期计划目标展开，且控制的重点是当前生产过程的是()。

A.事中控制方式B.事后控制方式C.事前控制方式D.全员控制方式【答案】 A3. 下列关于股东及其权利的说法，错误的是（）。

A.股权是公司股东基于其投资资格享有的权利B.一般情况下，股东没有对公司直接经营的权利，也没有直接处置法人财产的权利C.股东出资后，可要求退股或抽走资本D.股东可以出席股东会议并对有关决议进行表决【答案】 C4. 如果某企业的营业杠杆系数为2，则说明（）。

A.当公司息税前盈余增长1倍时，普通股每股收益将增长2倍B.当普通股每股收益增长1倍时，息税前盈余应增长2倍C.当公司营业额增长1倍时，息税前盈余将增长2倍D.当公司息税前盈余增长1倍时，营业额应增长2倍【答案】 C5. 独立董事原则上最多在（）家上市公司兼任独立董事。

A.3B.4C.5D.6【答案】 C6. 经营人员受聘于()。

A.股东大会B.董事会C.监事会D.股东会【答案】 B7. 某跨国电子商务集团准备大力投资大数据技术研究与开发，致力于核心技术的突破与创新，从战略层次的角度分析，该集团采取的是（）。

A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业职能战略D.企业成长战略【答案】 A8. 将生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是（）。

A.单品种大批量生产模式B.推动式精益生产模式C.拉动式精益生产模式D.多品种大批量生产模式【答案】 C9. 企业物流的各项活动中，（）在经济上的作用是扩大了经济作用的范围和在一定范围内促进物价的平均化。

2023年中级经济师之中级工商管理通关练习题库附有答案详解单选题（共20题）1. 企业进行绩效考核时，在传统财务考核指标基础上，从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度等寻找能够驱动战略成功的关键成功因素，并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系。

这种绩效考核方法是（）。

A.平衡记分卡B.关键绩效指标法C.标杆超越法D.目标管理法【答案】 A2. 一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为（）。

A.生产准备期B.生产提前期C.生产周期D.生产间隔期【答案】 C3. （2015年真题）某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元，该企业服装产品的产品组合定价策略为（）。

A.产品线定价策略B.备选产品定价策略C.产品束定价策略D.副产品定价策略【答案】 A4. 某企业把整个市场作为一个目标市场，只向市场投放单一产品来满足绝大多数消费者的需求，该企业采用的目标市场策略是（）。

A.无差异营销策略B.集中性营销策略C.差异性营销策略D.市场组合营销策略【答案】 A5. 使用每股利润分析法选择筹资方式时，计算得到的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案下普通股每股利润相等时的（）水平。

A.营业利润B.息税前利率C.净利润D.利润【答案】 B6. 在估算项目营业现金流量时，付现成本不包括( )。

A.折旧费B.直接工资费C.水电费D.直接材料费【答案】 A7. 下列属于市场营销的宏观环境因素的是( )。

A.顾客B.公众C.供应商D.人口【答案】 D8. 关于企业经营决策要素的说法是，错误的是（）A.决策者是企业经营决策的主体B.确定决策目标是企业经营决策的起点C.企业经营决策效果受决策条件的影响D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案【答案】 D9. 下列因素中，影响财务杠杆系数大小的是（）。

A.股权结构B.债务年利息额C.公益金D.资产结构【答案】 B10. 某公司2019年12月31日总资产为20亿元，总负债为8亿元，预计2019年公司息税前盈余额(EBIT)为1亿元。

中级经济师之中级工商管理通关训练试卷和答案单选题（共20题）1. 下列不属于国有企业的党组织的重要作用的是()。

A.发挥企业党组织的政治核心作用B.强化企业领导班子建设和人才队伍建设C.落实企业党风廉政建设的“两个责任”D.紧抓企业的经营管理【答案】 D2. 原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的分类是()划分的。

A.按库存的目的B.按经济用途C.按生产过程中的不同阶段D.按存放地点【答案】 C3. 市场由三个要素构成，即人口、购买力和()。

A.购买欲望B.消费倾向C.支付能力D.消费能力【答案】 A4. 我国国有独资公司章程由董事会制定的，需报（）批准。

A.董事会B.职工代表大会C.国有资产监管机构D.监事会【答案】 C5. （2015年真题）甲企业为了进入国际市场，采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同，甲企业采取的进入国际市场的模式是（）。

A.直接出口模式B.契约进入模式C.投资进入模式D.间接出口模式【答案】 B6. 某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。

该企业采取的成长战略是（）A.市场开发战略B.新产品开发战略C.产品渗透战略D.成本领先战略【答案】 C7. 某公司2018年12月31日资产合计为12亿元，负债合计为8亿元，该公司计划投资某项目，总投资额为5亿元，计划利用留存收益融资1亿元，其他4亿元通过对外发行普通股筹集。

经测算，目前无风险报酬率为4.5% ，市场平均报酬率为10.5% ，该公司股票的风险系数为1.2 ，公司债务的资本成本率为6%。

A.14.5%B.11.7%C.15%D.10.5%【答案】 B8. 某产品在试销成功后，销售额急剧增加，成本迅速下降，促销费用也相对减少，利润迅速上升。

这种产品处于生命周期的()。

A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 B9. 麦肯锡公司提出的()指出，企业在发展过程中，需要全面考虑机构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情况。

2023年中级经济师之中级工商管理训练试卷提供答案解析单选题（共20题）1. 在现代企业制度下，决定经理职权的机构是（）。

A.股东大会B.董事会C.监事会D.执委会【答案】 B2. （2015年真题）根据产品的整体概念，产品的三个层次包括核心产品、有形产品和（）。

A.服务B.组合产品C.品牌D.附加产品【答案】 D3. 下列活动中,属于价值链辅助活动的是（）。

A.成品储运B.技术开发C.生产加工D.原料供应【答案】 B4. 根据本期生产结果与期初制订的计划相比较，找出差距，提出措施，在下一期的生产中实施控制的方法是（）。

A.事后控制方式B.事中控制方式C.事前控制方式D.预测控制方式【答案】 A5. 王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某抽逃出资额500万元。

根据我国《公司法》规定，对王某应处以罚款（）。

A.25万～50万元B.25万～75万元C.50万～75万元D.50万～100万元【答案】 B6. 企业库存量过小会导致（）。

A.增加仓库面积和库存保管费用B.占用大量的流动资金，造成资金呆滞C.造成企业资源的大量闲置D.影响生产过程的均衡性和装配时的成套性【答案】 D7. 不同的企业有不同的供应物流的模式，某些环节也有着各自的特点，但基本流程是相同的，下列不属于基本流程的是（）。

A.取得资源B.组织到厂物流C.组织厂内物流D.组织部门之间物流【答案】 D8. 关于市场细分的说法，错误的是（）。

A.市场细分是按照消费者需求的差异性把某一产品或服务的整体市场划分为不同的分类市场B.市场细分有利于企业发现和比较市场机会，有效地分配人、财、物等现有资源，提高企业的应变能力和调整能力C.市场细分的目的是识别产品供给上的差异，以发现有利的营销机会D.市场细分并不是通过产品本身的分类来进行细分【答案】 C9. 某科技公司推出一款新型智能平板深受市场欢迎，但企业自身及周边配套厂商产能有限．导致市场上供不应求。

2023年中级经济师之中级工商管理题库附答案（典型题）单选题（共100题）1、工业革命后，美国历史上最早由职业经理人通过专门管理机构进行管理的行业是（）。

A.海运业B.纺织业C.钢铁业D.铁路业【答案】 D2、在现代企业制度下，决定经理职权的机构（）。

A.股东大会B.董事会C.监事会D.执委会【答案】 B3、下列电子商务系统的设计开发活动中，应该优先实施的是()。

A.功能设计B.网站设计C.数据库设计D.结构设计【答案】 A4、B2B电子商务模式按市场战略的不同进行划分,不包括（）A.卖方控制型B.市场控制型C.买方控制型D.中介控制型【答案】 B5、下列电子商务系统的设计开发活动中，应该优先实施的是()。

A.功能设计B.网站设计C.数据库设计D.结构设计【答案】 A6、企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但由于该企业产能有限，无法向市场提供充足的该款手机产品，该款手机产品的市场需求状况是（）。

A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】 D7、某产品在试销成功后，销售额不断增长，成本迅速降低，促销迅速降低，促销费用也相对减少，利润迅速上升，这种产品处于产品生命周期的（）。

A.衰退期B.成熟期C.介绍期D.成长期【答案】 D8、企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时，宜采用()。

A.确定型决策法B.不确定型决策法C.风险型决策法D.离散型决策法【答案】 B9、（2020年真题）某公司为甲省乙市市属国有独资公司，该公司股东会职权的行使主体是（）。

A.乙市国资监管机构B.甲省国资监管机构C.甲省人民政府D.乙市人民政府【答案】 A10、某企业现有业务主管15人。

预计明年将有2人提升为部门经理，1人退休，2人辞职。

此外，该企业明年将从外部招聘3名业务主管，并有2名业务员提升为业务主管，请问明年该企业业务主管有（）人。

A.13B.10C.15D.20【答案】 C11、根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司监事会的是（）A.检查公司财务B.提议召开临时股东会议C.向股东会会议提出提案D.聘任管理人员【答案】 D12、在成批轮番企业生产类型中，一批产品从投入到产出的时间间隔是（）。

1 某石油公司对自己开采的原油进行炼化，生产各种石化产品，并自行组织这些产品的销售。

该公司实施的是()。

A.集中化战略B.前向一体化战略C.调整性战略D.后向一体化战略2 某公司今年股本为1000万元，息税前利润为20万元，债务利息为9万元，则该公司的财务杠杆系数为()。

A.1.67B.1.82C.2.23D.2.463 关于风险报酬，下列说法正确的有()。

A.风险报酬是投资者由于冒着风险进行投资而获得的超过资金的时间价值的额外收益B.投资必要报酬率一资金时间价值+风险报酬率C.投资必要报酬率一资金时间价值一风险报酬率D.风险报酬率高低与风险大小有关，风险越大，要求的报酬率越大E.风险报酬率高低与风险大小有关，风险越小，要求的报酬率越大4 在经营者拥有的业务能力中，()是其核心能力。

A.交际能力B.应变能力C.决策能力D.创造能力5 公司股东作为出资者按投入公司的资本额享有所有者的()等权利。

A.处置公司财产B.资产受益C.经营管理公司D.重大决策E.选择管理者6 在制定企业战略时，()回答的是“企业的业务是什么”的问题。

A.经营哲学B.战略目标C.企业使命D.企业愿景7 营业杠杆系数可以用来衡量营业杠杆的利益和风险，影响营业风险的凶素包括()。

A.产品需求变动B.产品价格变动C.产品结构变动D.产品单位变动成本的变动8 下列有关生产进度控制的说法正确的是()。

A.生产进度控制是生产控制的基本方面，其任务是按照已经制订出的作业计划，检查各种零部件的投入和产出时间、数量以及产品和生产过程配套性，保证生产过程平衡进行并准时产出B.生产进度控制的目的在于依据生产作业计划，检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性，保证产品能准时装配出厂C.投入进度控制是指在产品生产中对产成品的投入日期、数量、及对原材料、零部件投入提前期的控制D.出产进度控制是指在生产中对每道工序上的加工进度控制E.工序进度控制是指对成品的出产日期、出产数量的控制9 影响该企业人力资源外部供给量的因素有()。

2024年中级经济师之中级工商管理历年题库含答案单选题（共200题）1、在现代生产运作方式中，看板管理是（）的典型方式之一。

A.清洁生产方式B.准时生产方式C.敏捷制造D.柔性制造【答案】 B2、企业库存量过大会导致（）。

A.流动资金被大量占用B.生产系统原材料供应不足C.销售量下降D.订货次数增加【答案】 A3、将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线的生产方式称为（）。

A.DRPB.CADC.JITD.IPO【答案】 C4、使用市销率法对公司估值的计算方式是（）A.标准市销率X销售费用B.标准市销率X销售成本C.标准市销率X营业利润D.标准市销率X销售收入【答案】 D5、建立销售物流综合绩效考评体系的原则不包括（）。

A.可比性原则B.绝对量化原则C.整体性原则D.经济性原则【答案】 B6、关于独立董事的说法，错误的是（）。

A.为上市公司或者其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员不得担任独立董事B.独立董事具有提议召开董事会的职权C.独立董事原则上最多在3家上市公司兼任独立董事D.独立董事对上市公司及全体股东负有诚信与勤勉义务【答案】 C7、（2020年真题）2020年一季度，国内口罩需求量大增，但由于企业产能有限，短期内无法提供充足的产品。

这种市场需求状况是（）。

A.潜伏需求B.不规则需求C.过量需求D.负需求【答案】 C8、某企业共计生产2种洗衣机、4种电冰箱和5种空调,则该企业产品组合的长度为（）。

A.2B.3C.4D.11【答案】 D9、以下不属于企业和政府联盟模式的是（）A.政府承担大部分技术所需的资金，企业自己组织人才，技术创新成果归政府所有B.政府投资，企业组织人才，进行技术开发，开发出来的先进技术转卖给企业C.政府帮助企业技术创新融资D.政府组织人才，企业投资【答案】 D10、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间和丙车间的生产才能完成。

该企业运用在制品定额法编制下一个生产周期的生产计划。

中级经济师之中级工商管理训练试卷附有答案详解单选题（共20题）1. （2021年真题）有限责任公司拟定年度财务预算方案、决算方案的职权属于（）。

A.董事会B.经理C.股东会D.监事会【答案】 A2. 经理对公司所负的义务主要是（）。

A.谨慎、忠诚的义务B.注意义务和竞业禁止义务C.谨慎、忠诚的义务和竞业禁止义务D.竞业禁止义务【答案】 C3. 企业联盟有若干种组织运行模式，垂直供应链型企业宜采用的组织运行模式是（）。

A.星形模式B.链形模式C.平行模式D.联邦模式【答案】 A4. 下列投资决策评价指标中，没有考虑资金的时间价值的是()。

A.净现值B.获利指数C.内部报酬率D.平均报酬率【答案】 D5. 建立销售物流综合绩效考评体系的原则不包括（）。

A.可比性原则B.绝对量化原则C.整体性原则D.经济性原则【答案】 B6. 企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列企业活动中，属于主体活动的是（）。

A.技术开发B.采购C.成品储运D.人力资源管理【答案】 C7. 适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是（）A.累计编号法B.在制品定额法C.生产周期法D.准时制法【答案】 A8. 下列生产控制方式中，能够“实时”控制，从而确保生产活动沿着当期计划目标展开，且控制的重点是当前生产过程的是（）。

A.事中控制方式B.事后控制方式C.事前控制方式D.全员控制方式【答案】 A9. 某企业注册商标于2016年5月9日有效期满，该企业的续展申请于2016年8月10日获得核准，则该商标的有效期延至（）A.2026年5月8日B.2026年5月9日C.2026年8月9日D.2026年8月10日【答案】 B10. 根据我国《公司法》规定，自然人作为股份有限公司的发起人股东，必须具有（）。

A.完全民事行为能力B.特定民事行为能力C.限制民事行为能力D.中国国籍【答案】 A11. 广义的生产能力概念中，下列不属于技术能力的是（）。

2023年中级经济师之中级工商管理通关练习试题和答案单选题（共20题）1. 物料需求计划（MRP）系统的主要输入信息是（）A.在制品净生产计划B.生产调度计划C.主生产计划D.车间的生产作业计划【答案】 C2. 关于福利的说法，不正确的是( )。

A.福利多采取实物支付或直接支付的形式B.福利具有准固定成本的性质C.福利具有税收方面的优惠，可以使员工得到更多的实际收入D.由企业集体购买某种福利产品，具有规模效应，可以为员工节省一定的支出【答案】 A3. 王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某抽逃出资额500万元。

根据我国《公司法》规定，对王某应处以罚款（）。

A.25万～50万元B.25万～75万元C.50万～75万元D.50万～100万元【答案】 B4. 在现代企业中，董事会是股东机构决议的（）。

A.权力机构B.决策机构C.执行机构D.监督机构【答案】 C5. （2020年真题）下列要素中，属于麦肯锡7S模型中“硬件”要素的是（）。

A.人员B.共同价值观C.技能D.战略【答案】 D6. G公司在大城市建立许多分装厂，由分装厂建立经营部，负责向各个零售终端供应产品，则该公司采用的消费品分销渠道模式是（）。

A.厂家直供模式B.多家经销模式C.独家经销模式D.平台式销售模式【答案】 D7. 对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，这些均属于企业家激励约束机制中的（）。

A.声誉激励B.报酬激励C.市场竞争机制D.实物激励【答案】 B8. 在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为（）A.成熟阶段B.不稳定阶段C.过渡阶段D.衰退阶段【答案】 B9. 国有独资公司董事会的成员为（）人。

A.3～13B.3～19C.5～19D.5～13【答案】 A10. 财务杠杆系数是指()的变动率与息税前利润变动率的比值。

A.产销量B.营业额C.普通股每股税后利润D.销售毛利【答案】 C11. （2016年真题）甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种牙膏和6种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。