会议预算表
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苏州大学会议经费预算表
主管校领导审批签字:
主办单位负责人:
会议经办人:
财务处预算管理科:
年月日
主(承)办会议经费结算注意事项:
1、各类会议须填制《**大学会议经费预算表》,表内各栏目请如实详细填写。
会议经费结算
严格执行收支平衡原则,即会议开支项目金额不得大于会议经费来源金额。
2、填制“**大学会议经费预算表”(此表可在校园网高级财务平台的财务文件查询中下载,或到财务处收费管理科索取),送主管校领导审批签字,主办单位负责人签字。
会议经费的开支标准和范围等管理规定请参见《**大学加强会议经费管理的有关规定》(苏大财【2003】6号)。
3、若收取会务费或会议赞助费,按照《**大学票据管理暂行办法》(苏大财【2008】28号)要求,持“**大学会议经费预算表”和“收费票据领用申请表”(获取途径参见事项1)到财务处收费管理科领取票据。
收取会务费开具江苏省行政事业单位资金往来结算凭票据或江苏省地方税务局通用机打发票,若要换开票据,则必须收回已开具的收据;收取会议赞助费开具江苏省捐赠专用收据。
4、会务费汇款至**大学,会议赞助费汇款至**大学教育发展基金会,各账号请到财务处会计科索取。
所收现金及时全额解缴东校区交通银行苏大支行的学校账户,取得解款单,不得坐支现金。
5、持解款单、票据记账联及汇款凭据到财务处会计科办理收入入账手续,取得入账凭证。
6、到财务处会计科预支会议零星开支经费,1000元以上付款需到财务处办理转账手续。
7、会议结束,需填制《**大学会议决算表》,按相关规定到财务处报销。
某高峰论坛会议预算会议时间:会议地点:预计参会人数:500人会议收费:1000元(住宿及考察费用自理)会期:2天(会议1天、旅游1天)预算及盈利(预算明细见下表)预算项目明细参会人数与支出费用变化文案编辑词条B 添加义项?文案,原指放书的桌子,后来指在桌子上写字的人。
现在指的是公司或企业中从事文字工作的职位,就是以文字来表现已经制定的创意策略。
文案它不同于设计师用画面或其他手段的表现手法,它是一个与广告创意先后相继的表现的过程、发展的过程、深化的过程,多存在于广告公司,企业宣传,新闻策划等。
基本信息中文名称文案外文名称Copy目录1发展历程2主要工作3分类构成4基本要求5工作范围6文案写法7实际应用折叠编辑本段发展历程汉字"文案"(wén àn)是指古代官衙中掌管档案、负责起草文书的幕友,亦指官署中的公文、书信等;在现代,文案的称呼主要用在商业领域,其意义与中国古代所说的文案是有区别的。
在中国古代,文案亦作" 文按"。
公文案卷。
《北堂书钞》卷六八引《汉杂事》:"先是公府掾多不视事,但以文案为务。
"《晋书·桓温传》:"机务不可停废,常行文按宜为限日。
" 唐戴叔伦《答崔载华》诗:"文案日成堆,愁眉拽不开。
"《资治通鉴·晋孝武帝太元十四年》:"诸曹皆得良吏以掌文按。
"《花月痕》第五一回:" 荷生觉得自己是替他掌文案。
"旧时衙门里草拟文牍、掌管档案的幕僚,其地位比一般属吏高。
《老残游记》第四回:"像你老这样抚台央出文案老爷来请进去谈谈,这面子有多大!"夏衍《秋瑾传》序幕:"将这阮财富带回衙门去,要文案给他补一份状子。
"文案音译文案英文:copywriter、copy、copywriting文案拼音:wén àn现代文案的概念:文案来源于广告行业,是"广告文案"的简称,由copy writer翻译而来。
会议费估量表
青岛科技大学会议费估量表
会议名称
会议时间会议地点
参会人数人〔其中参会代表人,工作人员人〕
会议费收入估量
工程工程编号金额备注
会务费收入每人元估量内经费
科研经费
其他
合计
会议支出估量
支出工程估量金额估量说明
实质支出金额〔报销时填写〕
住宿费
伙食费
会议室租金
交通费
文件印刷费
其他
合计
经费负责人建议经费主管部门建议校领导建议
〔签字〕〔盖〔签字〕〔盖〔签字〕〔盖章〕
章〕章〕
注:参会人员 150 人以内,工作人员控制在会议代表人数的10%以内;参会人员高出 150 人,工作人员控制在会议代表人数的 15%以内。
某高峰论坛会议预算会议时间:会议地点:预计参会人数:500人会议收费:1000元(住宿及考察费用自理)会期:2天(会议1天、旅游1天)预算及盈利(预算明细见下表)预算项目明细参会人数与支出费用变化下面为赠送的述职报告不需要的可以编辑删除述职报告尊敬的各位领导,各位同仁:大家好!本人被组织任聘为。
副校长已有五年,主抓德育教育工作,分管学校后勤、德育、艺体、安全、卫生、综合治理等工作。
身为副校长,我努力学习党的教育方针,学习邓小平教育理论。
用全新的教育教学理念武装自己,努力提高自身教育理论素养。
我在党的组织生活中,学习党建理论;在政治学习中学习党的路线、方针、政策、法规;在业务学习中,学习人文文化,加强自身政治理论,道德修养,培养高层次的道德感、责任感。
工作几年来,我以强烈的事业心、责任心力抓好德育工作,确保学校教育教学工作运作正常。
我的工作原则是倡导培养“勤奋乐干,善于思索,不断创新”三种优秀品质。
以奖励机制为主,及时勉励,激发老师团队精神,从而完成教育教学任务。
其出发点是一切为了学生,为了学校的生存、发展而不辍劳作。
下面我就德育工作管理谈谈自己的做法,将一年工作总结如下:一、加强学习,联系实际,提高认识教师是一门终身学习的职业。
社会在不断发展,不学习就会跟不上时代的步伐,特别是作为一名校级领导和德育工作者,必须始终站在社会发展的前列,德育工作更要求紧跟社会形势的发展。
因此,我坚持做到每天看新闻和阅读一小时的书,提高自己对政治的敏锐性,提高对教育的认识和个人品德修养,提高管理能力。
在这一年里,我先后阅读了《德育文集》、《成功学校内部管理全书》、《教育管理》等各类书籍,这些为我提高思想认识、更新教育理念、加快德育创新提供了扎实的基础。
(一)严格要求自己,以身作则古人云“直而影正,以己以正而为人之标”,作为一名校级干部,在很多方面都要对自己有严格的要求,否则就没有进步,就不能为人之标,就没有能力去管理别人。
中国企业联合会和企业家协会关于召开高层研讨会的通知
美国通用电气公司、摩托罗拉公司、海尔公司的高层领导及知名人士:
为共同探讨“企业管理本质,新经济与企业战略”等共同关注的议题和分享海尔文化与管理理念。
中国企业联合会和企业家协会、广利文化传播公司决定,于12月20日召开“优秀企业成功经验高层研讨会”。
现将有关事项通知如下:一、会议内容
会议将共同探讨“企业管理本质,新经济与企业战略”等共同关注的议题和分享海尔文化与管理理念。
会议期间还将组织参加珠海南屏工业区,详细了解威期曼、珠光汽车等公司的车间管理、工作管理、资源管理等管理经验。
二、出席会议人员
美国通用电气公司、摩托罗拉公司、海尔公司的高层领导参加会议。
一些知名企业的董事长、总经理、高层管理人以及一些知名专家和学者出席会议。
二、会议时间、地点
会议定于12月20日在广东省珠海市举行,会期4天。
中国企业联合会和企业家协会
二〇一〇年十一月二十九日
会场布置方案
一、依据会议形式选择场地大小
二、主席台
背景: 宽36米,高6米左右
形式:呈椭圆形
主席台布置:
1、主讲台:鲜花一束
2、主席台红地毯
3、主席台鲜花摆设
4、主席台上席位:摆放会者姓名牌。
桌面铺台布,茶具。
三、听众席布置
1、座位标识若干
2、指示牌
3、团组标识
4、条幅:2个,悬挂于会场两侧
四、会场位子布置
会议室内将桌椅安排端正摆放或成“V”型摆放,按教室式布置会场,根据桌子的大小而有所不同。
五、其他布置
1、花篮:6个主会场两个入门口各放2个,主席台两侧各放1个
2、报道处需用3张桌子,8把椅子
3、音响系统一套,包括录音机、扩音器、调音台等
4、会场投影、音响设备及灯光
5、会场两个入口签到台
6、会场指示牌
7、会务用品准备:文具、纸张、簿册,记录材料、文件袋、布置会场用品和简单的生活服务用品等.
主席台设计
主席台背景宽36米,高6米左右
主席台有顶蓬;周围放置鲜花;两边通道放置花篮
主席台两边2条巨幅标语
1、要求:背景后整体板料加固,台面板料加固,台面地毯铺设;
2、规格:主席台长26米,背景高度7米,主体深度18米,主席台实际深度11米,台面离地高度分阶梯以0.8米(主持人站立高度),1米(第一排领导站立高度),1.2米(第二排领导站立高度),1.5米(木本布置高度)布置;
3、会标:“优秀企业成功经验高层研讨会”,会标用正楷书写,红底黄字,在台口沿幕上悬挂。
4、国旗10面,左右各5面,放在台后大幕前。
5、台口右侧摆放讲台,讲台上放置鲜花、话筒。
(主讲台鲜花一束)
6、主席台铺红地毯
7、主席台前盆花摆设
8、主席台排座,需用长桌2排,桌布红色,椅子若干。
根据领导人职位高低安排座位。
9、主席台上席位;摆放会者姓名牌。
桌面铺台布,茶具。
10、绿植:30个以上,摆放在主席台前。
优秀企业成功经验高层研讨会的方案
为了各企业提高起管理水平,分享管理方式,中国企业联合会和企业家
协会将主办“优秀企业成功经验高层研讨会”,并由广利文化传播公司协办。
会议于2010年12月20日至12月23日在广东省珠海市举行。
一、会议目的。
探讨企业管理本质,分享企业管理理念,增进企业管理水平。
二、会议规模。
美国通用电气公司、摩托罗拉公司、海尔公司的高层,知名企业的董事长、总经理、高级管理人,知名专家和学者。
三、会议日程。
12月20日上午报到,下午举行开幕式。
12月21日探讨和分享海尔文化与管理理念和探讨“企业管理本质,新经济与企业战略”,创新观22月12念的确立、业务流程整合、市场链建立、机制,企业的发展之路等。
.
日参观珠海南屏工业区,详细了解威斯曼、珠光汽车等公司的车间管理,工作管理,资源管理等管理经验。
12月23 日游览风景名胜,下午举行闭幕式。
四、会议采用参观考察、研讨、对话等方式。
20日上午举行开幕式,23日下午举行闭幕式.
五、会议准备工作。
通知各参会人员,准备会场布置,安排住宿饮食等。
六、会议经费。
参加会议人员可根据情况选择住宿,其各项开支见附表。
会议日程及议程
一、探讨“企业管理本质,新经济与企业战略”。
二、探讨怎样提高企业管理水平。
三、创新观念的确立、业务流程整合、市场链建立、机制。
四、企业的发展之路
五、分享海尔文化与管理理念。
六、详细了解威斯曼、珠光汽车等公司的车间管理,工作管理,资源管理等管理经验。
日期内容时间议程
分发房上午间2012月日上午及报到会议议程
12月20日下午举行开幕式14:00-16:30
休息30-18::00 16 欢迎晚宴00
:30-20:18.
酒店管理091
叶露娜陈利燕。