推行厂务公开民主管理 促进企业和谐健康发展

加强企业民主管理积极推行厂务公开——推行厂务公开工作情况的汇报自2000年7月以来,我厂的厂务公开工作在县厂务公开办公室和主管局的直接领导下,以邓小平理论和“”重要思想为指导,认真贯彻执行省、地、县全面推行厂务公开工作的部署精神,并结合我厂实际情况,依靠职工实行民主管理、民主监督,切实推行企业厂务公开工作,并取得一定的成效.现将我厂推行厂务公开工作的具体情况汇报如下：一、组织健全、管理到位实行厂务公开工作是加强基层民主政治建设的重要形式,是落实党的全心全意依靠工人阶级的指导方针,是坚持和完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理,是促进企业党风廉政建设、密切联系党群关系的治本之策,是加强企业管理、防止决策失误、堵塞企业漏洞的有效途径.首先,我厂根据县政府全面推行厂务公开工作的部署,于2000年7月就成立了以企业法人为第一责任人,由企业党、政、工、团齐抓共管的厂务公开领导小组,并相应成立了厂务公开工作“监督检查小组”和“民主评议小组”；其次,我们从制度上落实到人、责任到位,我厂召开职代会,制定了XX县第二自来水厂厂务公开制度和XX 县第二自来水厂厂务公开实施细则,明确了厂党支部为第一责任人,行政是第一执行人,工会是第一监督人.第三就从行动上予以落实.在企业开展厂务公开的工作中,我们分工明确,形成以厂长负总责,党政一把手齐抓共管,副职领导各司其职,工会具体承办,办公室总协调,各部门负责人为责任人的管理网络；使企业的厂务公开工作有条不有条不紊地全面开展.二、推行厂务公开、打造“民心工程”实行企业民主管理、民主监督是厂务人公开的基本形式.多年来,我厂极力推行厂务公开工作,把职工的“热点”、“难点”问题摆到企业的议事日程,特别是对涉及职工切身利益的决策随时公开,如2000年末,我厂办公大楼建成后,在安排职工住房前,我们广泛征求职工意见,并提请职工代表大会讨论,出台了具体分配方案,即按工龄、职称、贡献大小累计分数,根据分数进行分配,最后把分配的情况向职工公布,职工十分满意.几年来,我厂的工资制度改革、职工工资、奖金、福利分配和调整以及住房分配等都是通过职工代表大会讨论审议通过的,最后形成决策和具体实施方案.正因为我厂把企业的厂务公开工作落到实处,职工真正拥有当家作主的权力,并得到企业的无微不至的关怀和温暖,使职工在生产工作中无后顾之忧,工作起来更顺心、更舒心,形成了团队的整体合力、构建了和谐企业,为我厂“精诚友爱、创新奋进、求实高效、无私奉献”的企业精神打造一个新的平台,所以说,推行厂务公开是增强企业透明度的“民心工程”.三、实行厂务公开、营造“阳光工程”多年来,我厂为了确实做好厂务公开工作,增强企业管理的透明度,制定出一套切实可行的实施方案,不仅对企业内部实行厂务公开,而且对外了实行公开.我们聘请了14位XX各界的省、市、县人大代表和政协委员作为企业的廉政监督员,设立监督台、厂务公开栏、举报箱、举报电话,并在厂收费大厅开辟专栏公示为民服务承诺内容,各种收费标准及依据、服务指南、供水动态等,同时我们还规定每月10日为“厂长接待日”,面向用户,切实做到“征民意改进行风、求良策造福百姓”,为群众排忧解难.在企业内部我们在办公大楼“职工之家”显要处设立了“厂务公开栏”,积极推行厂务公开工作：1、把企业的经营方针,长远规划、年度计划、重大投资决策和实施情况、财务预决算情况、企业的重要管理制度、企业改革、改制等情况向职工公开；2、把集体合同履行情况、职工工资、奖金、福利基金的分配、住房分配、招工、职工晋级和职工各种保险金交纳等情况向职工公开；3、把企业基建情况、干部选拔任用情况、企业的招待费、旅差费、办公费使用情况、民主评议干部情况、落实党风廉政建设责任制等情况,推荐先进工作者、生产者征求意见名单等向职工公开.依靠职工实行民主管理企业,使企业的各项工作都在“阳光”下进行.我们还根据“厂务公开”的内容和要求,对企业的经营情况每月逐项逐条进行公开,使职工感到自己是企业的主人翁,从而在工作的岗位上,更加努力地为企业作贡献.四、践行厂务公开、铸造“基础工程”职工是企业的主人,是创造企业效益的主体,职工参与企业的民主管理,不仅是职工的权力,更是职工的责任.所以,搞好企业的厂务公开工作,是企业创造效益的基础.对此,我厂根据企业的实际情况,将厂务公开分为三个方面内容：一是企业生产经营管理和改革情况；二是涉及职工切身利益的决策；三是企业的党风廉政建设.大到企业的经营方针、重大决策,小到企业的原辅材料和生产设备的采购情况、企业的招待费、旅差费、办公费使用等；并采取“一会一栏一通报”的形式,凡是属于职代会职权范围内的事情,都必须向职代会报告,由职代会审议或审议通过,定期向职工通报重大问题的进展情况,以及通报职工关心的热点问题.我厂在开展厂务公开工作中,坚持以人为本,提倡人人参与企业经营管理,将企业的大事、小事处理权统统交给职工,我们充分发扬民主,集思广益,听民意、纳良策,以强化职工的管理意识,把职工的参政、议政融入企业厂务公开工作中去,这样管理才能到位,效益才能提高努力,极力构建了厂务公开工作坚持“以人为本”的坚实基础.四、存在的问题：我厂的厂务公开工作经过多年的实践,虽然取得了一些成绩,也总结了一定的经验,但与上级的要求还尚差一段的距离,还存在许多不足之处：1、厂务公开工作力度还不够；2、有时由于工作忙没能按时召开有关会议；3、公布的材料还不够及时；充分发挥民主监督力度还不够.对于存在这些问题,我们将在今后的工作中发挥优点,改正不足.总之,职工是企业中最大的最重要的资源,全体职工的积极性是企业活力的源泉.我厂厂务公开工作始终坚持“以人为本”,切实把厂务公开工作做为增强企业凝聚力的“民心工程”、增强管理透明度的“阳光工程”、提高企业综合效益的“基础工程”.由于我们在尊重人、理解人、关心人、信任人、启发人、鼓励人的基础上,有效地运用“厂务公开”这一“杠杆”,最大限度地激发全体职工的工作热情与献身精神,使之凝成一股“合力”,引导企业员工方向一致、行动协调、团结一心地朝着企业的既定目标前进,以推进整个企业进步和发展.风正潮平,自当扬帆破浪；任重道远,更需策马扬鞭.今天是与时俱进、开拓进取的时代,关健的一年.为全面建设小康社会,努力构建和谐社会,更需要我们去拼搏、去奋斗.在前进的道路上,我们将继续带领职工,坚持以党的十六大精神为指导,按照“”重要思想的要求,将企业的厂务公开工作与开展保持党员先进性教育活动有机地结合起来,同心同德、团结进取、奋发图强、励精图治,努力创造新业绩、开辟新局面、赢得新发展,为推进供水事业的发展做出新的更大的贡献。

总工发[2012]12号企业民主管理规定第一章总则第一条为完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度，推进厂务公开，支持职工参与企业管理，维护职工合法权益，构建和谐劳动关系，促进企业持续健康发展，加强基层民主政治建设，依据宪法和相关法律制定本规定。

第二条企业民主管理工作应当坚持党的领导，以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚定不移地贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的根本指导方针。

企业党组织应当加强对民主管理工作的领导和支持。

第三条职工代表大会(或职工大会，下同）是职工行使民主管理权力的机构，是企业民主管理的基本形式。

企业应当按照合法、有序、公开、公正的原则，建立以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，实行厂务公开，推行民主管理。

公司制企业（以下简称公司）应当依法建立职工董事、职工监事制度。

企业应当尊重和保障职工依法享有的知情权、参与权、表达权和监督权等民主权利，支持职工参加企业管理活动。

第四条企业职工应当尊重和支持企业依法行使管理职权，积极参与企业管理。

第五条企业工会应当组织职工依法开展企业民主管理，维护职工合法权益。

上级工会应当指导和帮助企业工会和职工依法开展企业民主管理活动，对企业实行民主管理的情况进行监督。

第六条企业代表组织应当推动企业实行民主管理，促进企业健康发展。

第七条各级党委纪检部门、组织部门，各级人民政府国有资产监督管理机构和监察机关等有关部门应当依照各自职责,对企业民主管理工作进行指导、检査和监督。

第二章职工代表大会制度第一节职工代表大会组织制度和职权第八条企业可以根据职工人数确定召开职工代表大会或者职工大会。

企业召开职工代表大会的，职工代表人数按照不少于全体职工人数的百分之五确定，最少不少于三十人。

职工代表人数超过一百人的，超出的代表人数可以由企业与工会协商确定。

第九条职工代表大会的代表由工人、技术人员、管理人员、2企业领导人员和其他方面的职工组成。

企业民主管理规定》全文企业民主管理规定第一章总则为了完善企业民主管理制度，推进厂务公开，支持职工参与企业管理，维护职工权益，构建和谐劳动关系，促进企业持续健康发展，加强基层民主政治建设，依据宪法和相关法律制定本规定。

企业民主管理工作应当坚持党的领导，以和“为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚定不移地贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的根本指导方针。

企业党组织应当加强对民主管理工作的领导和支持。

职工代表大会是职工行使民主管理权力的机构，是企业民主管理的基本形式。

企业应当按照合法、有序、公开、公正的原则，建立以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，实行厂务公开，推行民主管理。

公司制企业应当依法建立职工董事、职工监事制度。

企业应当尊重和保障职工依法享有的知情权、参与权、表达权和监督权等民主权利，支持职工参加企业管理活动。

企业职工应当尊重和支持企业依法行使管理职权，积极参与企业管理。

企业工会应当组织职工依法开展企业民主管理，维护职工合法权益。

上级工会应当指导和帮助企业工会和职工依法开展企业民主管理活动，对企业实行民主管理的情况进行监督。

企业代表组织应当推动企业实行民主管理，促进企业健康发展。

各级党委纪检部门、组织部门，各级人民政府国有资产监督管理机构和监察机关等有关部门应当依照各自职责，对企业民主管理工作进行指导、检查和监督。

第二章职工代表大会制度职工代表大会是职工行使民主管理权力的机构，是企业民主管理的基本形式。

企业可以根据职工人数确定召开职工代表大会或者职工大会。

职工代表大会的代表由工人、技术人员、管理人员、企业领导人员和其他方面的职工组成。

其中，企业中层以上管理人员和领导人员一般不得超过职工代表总人数的百分之二十。

有女职工和劳务派遣职工的企业，职工代表中应当有适当比例的女职工和劳务派遣职工代表。

职工代表大会每届任期为三年至五年。

具体任期由职工代表大会根据本单位的实际情况确定。

第十五条规定，在县级以下或同一行业内的尚不具备单独建立职工代表大会制度条件的中小企业，可以通过选举代表联合建立区域或行业职工代表大会制度，以实行企业民主管理。

二、突出“三个重点”，积极开展厂务公开工作职工是企业经济效益和社会效益的直接创造者，是企业的主人翁。

公司工会狠抓厂务公开民主管理工作，切实维护职工的合法权益。

1、重点发挥职代会主体作用。

职代会是企业民主管理的基本形式和厂务公开的主要载体，也是广大职工参与企业民主管理的前提和基础。

多年来，公司坚持年度计划完成情况、工会年度工作执行情况；集体合同草案、劳动合同方案、职工奖惩规定、工资奖金分配方案及劳动保护措施等涉及职工切身利益事项经职代会审议通过。

近年来，公司先后多次召开职工代表大会，审议通过了多项重大方案和制度。

职代会的召开，充分保障了职工群众的知情权、参与权、表达权和监督权，也充分调动了职工的生产积极性，为职工参与企业的民主管理提供了平台。

2、重点推进厂务公开全面落实，提高工作透明度。

厂务公开民主管理是职代会有效形式，也是扩大员工知情权、参与权、监督权的有效途径。

①重大决策公开。

公司定期公开企业经营重大决策、经营计划目标、财务收支、困难救济、劳模评选等“难点”、“热点”问题，公开接受职工监督。

②用人制度公开，完善公开公平竞争择优的用人机制。

③民主评议领导干部公开。

公司坚持每年对中层以上领导的德、能、勤、绩进行两次综合考评，民主评议结果的公开，增强了干部廉洁自律意识和勤政意识，提高了领导班子的战斗力，增强了全体干部职工的凝聚力。

3、重点落实职工评议制度。

厂务公开工作对象是职工，评价主体也是职工。

公司在扎实推进厂务公开民主管理的同时，坚持把职工知情率和满意度作为考量厂务公开工作的重要指标，设立了企业月刊、总经理意见箱等灵活多样的信息反馈渠道，积极收集倾听职工群众的心声。

多年来，公司坚持“职工关心什么，公司就公开什么；职工疑虑什么，公司就说明什么”的厂务公开原则，在公司组织的厂务公开民主测评中，员工对公司厂务公开民主管理工作的满意率均达到98%以上。

三、实现“全面提升”，延伸厂务公开民主管理工作实效公司不断深化厂务公开民主管理工作，坚持向职工交实地、道实情，通过这项工作也凝聚了人心凝聚了力量。

浅谈厂务公开民主管理在企业中地位和作用罗芳胜利油田分公司石油开发中心生产服务中心【摘要】厂务公开民主管理保障企业改革改制平稳运行，促进了企业经济效益提高，加强了领导干部廉政和干部队伍建设，有效地维护职工合法权益。

在厂务公开民主管理落实上企业既要重点公开企业的难点、热点、敏感点，又要保证厂务公开的时效性，加强各部门领导的合力，齐抓共管，提高职工参与意识，发挥职工的主体作用，促进企业和谐健康发展。

【关键词】企业厂务公开民主管理一、厂务公开民主管理在企业中的地位和作用１．保障企业改革改制平稳运行。

企业改革改制直接涉及众多职工的切身利益，职工对改革改制的不理解多是出于不了解，不支持多是出于误解，所以搞好厂务公开民主管理工作，使广大职工群众了解改革、理解改革、支持改革、参与改革，有利于决策者把握改革的力度、发展的速度和职工可承受的程度协调统一，正确处理推进企业改革与维护职工合法权益、职工民主管理与企业负责人依法管理的辩证关系，更好地推进企业的改革发展稳定。

２．促进企业经济效益提高。

在生产经营工作中，抓降低成本、经济运行是企业的主要工作。

职工群众是生产经营的主体，奋斗在第一线，是制度的实践者，他们对企业重大投资决策、生产经营、物资采购、工程招标、财务管理等反馈的意见，提出的合理化建议，是企业完善管理制度，提高管理水平，提升经济效益的有效途径。

３．加强领导干部廉政和干部队伍建设。

可以说，厂务公开民主管理与企业的领导班子建设是相结合的。

公开是公正的基础、腐败的克星。

随着厂务公开工作的制度化、规范化发展，其防治腐败的功能体现出更加注重预防、更加注重治本、更加注重制度建设上来，使得厂务公开体现了反腐倡廉工作与时俱进的时代特色。

进行厂务公开就是建立监督制约的长效机制，做到任务公开大家干、决策公开大家议、成本公开大家管、先进公开大家选，实现干部和群众在公开中自我管理、自我监督，有利于及时消除引发腐败的各种诱因，有利于增强领导人员廉洁从业意识，其实质在于加强管理、防治腐败，从源头上防范违纪违法问题的发生。

厂务公开所取得的主要成效和体会厂务公开是加强企业民主管理、促进企业健康发展的重要举措。

通过多年的实践，我们深刻体会到厂务公开带来的诸多成效，也积累了一些宝贵的经验。

一、厂务公开取得的主要成效1、增强了员工的主人翁意识厂务公开让员工更加了解企业的经营状况、发展规划和重大决策，使他们感受到自己是企业的主人，从而激发了员工的责任感和使命感。

员工不再是被动的执行者，而是积极参与到企业的管理和发展中来，为企业的发展出谋划策。

例如，在某次生产流程改进的讨论中，一线员工根据自己的工作经验提出了多项合理化建议，经过实施，不仅提高了生产效率，还降低了生产成本。

2、促进了企业的科学决策通过厂务公开，企业能够广泛听取员工的意见和建议，使决策更加科学、民主。

在制定年度生产计划时，企业将相关信息公开，并组织员工进行讨论。

员工们从市场需求、生产能力等方面提出了自己的看法，企业管理层综合考虑这些意见，制定出了更加符合实际情况的生产计划，避免了盲目决策带来的风险。

3、加强了企业内部的监督厂务公开使企业的各项工作置于员工的监督之下，有效地防止了腐败现象的发生。

企业的财务收支、物资采购、工程招标等重要事项都及时向员工公开，接受员工的监督。

这不仅保证了企业资金的合理使用，还提高了企业的管理效率和透明度。

例如，在物资采购过程中，公开供应商的选择和价格比较，杜绝了暗箱操作，确保了采购的物资质优价廉。

4、提升了企业的凝聚力厂务公开让员工感受到企业对他们的尊重和信任，增强了员工对企业的认同感和归属感。

企业与员工之间的沟通更加顺畅，关系更加和谐，从而提升了企业的凝聚力和向心力。

在面对市场竞争的压力时，全体员工能够团结一心，共同应对挑战，为企业的发展贡献力量。

5、推动了企业文化的建设厂务公开营造了一种民主、开放、公平的企业氛围，促进了企业文化的建设。

企业的价值观、经营理念等通过厂务公开得到了广泛的传播和认同，员工在这样的文化氛围中工作，更加积极向上，充满活力。

厂务公开民主管理工作总结总结汇报人：2023-12-21•工作背景与目标•工作内容与成果•经验教训与改进措施目录•团队建设与协作能力提升•制度完善与执行力度加强•总结回顾与展望未来01工作背景与目标厂务公开民主管理的意义促进企业管理现代化提升企业凝聚力国家法律法规要求公司章程与制度要求党的群众路线教育实践活动要求政策法规与指导思想加强厂务公开民主管理工作的组织领导完善厂务公开民主管理制度和机制深化厂务公开民主管理工作的内涵和形式加强职工参与厂务公开民主管理的意识和能力01020304工作目标与任务02工作内容与成果包括但不限于公司的财务状况、经营情况、重大决策、员工福利等，确保信息的透明度和员工的知情权。

采用多种形式如员工大会、公告栏、内部网站等，确保信息的传播范围和员工的参与度。

厂务公开内容与形式制定厂务公开的形式确定厂务公开的内容制定相关制度，鼓励员工参与公司的决策和管理，提高员工的积极性和创造性。

建立民主管理机制通过员工代表、工会等方式，收集员工的意见和建议，确保员工的参与权和表达权。

实施民主管理民主管理方式与实施通过厂务公开和民主管理，增强了员工的归属感和满意度，提高了员工的工作积极性和效率。

提高员工满意度增强企业凝聚力提升企业形象增强了企业的凝聚力和向心力，促进了企业的稳定和发展。

通过透明的管理和员工的参与，提升了企业的形象和信誉，增强了企业的社会责任感。

030201工作成果与亮点03经验教训与改进措施部分单位对厂务公开民主管理工作的重要性认识不足，缺乏主动性和积极性。

重视程度不够部分单位缺乏完善的工作机制，责任不明确，工作流程不规范。

工作机制不健全对厂务公开民主管理工作的监督检查不够严格，存在敷衍了事、走过场的情况。

监督检查不到位经验教训总结改进措施建议提高认识加强对厂务公开民主管理工作重要性的宣传教育，提高各单位的认识和重视程度。

完善工作机制建立健全厂务公开民主管理工作机制，明确责任分工，规范工作流程。

工会厂务公开的内容工会厂务公开。

工会作为职工的组织，是维护职工合法权益、促进企业和谐稳定发展的重要力量。

而工会厂务公开，是指工会应当向职工公开企业的经营管理情况、财务状况、劳动用工情况等相关信息，以增进职工对企业的了解和参与，推动企业民主管理，促进企业的健康发展。

下面，我们将就工会厂务公开进行深入探讨。

首先，工会厂务公开是企业民主管理的重要途径。

企业是职工创造财富的地方，因此职工有权了解企业的经营管理情况、财务状况等信息。

工会作为职工的代表，应当积极向职工公开这些信息，让职工了解企业的运营情况，有权利参与企业的决策。

这样可以有效地推动企业民主管理，让职工参与到企业的管理中来，增强职工的归属感和责任感，提高企业的凝聚力和执行力。

其次，工会厂务公开有利于促进企业的健康发展。

通过公开企业的经营管理情况、财务状况等信息，可以让职工了解企业的发展状况，增强职工对企业的信心，激发职工的工作积极性和创造力。

同时，公开企业的劳动用工情况等信息，可以让职工了解自己的权益和福利待遇，有利于维护职工的合法权益，减少劳资纠纷，营造和谐稳定的劳动关系，推动企业的健康发展。

再次，工会厂务公开有利于增进职工对企业的了解和参与。

通过公开企业的经营管理情况、财务状况等信息，可以让职工更加全面地了解企业的运营情况，增进对企业的了解和认同。

同时，公开企业的劳动用工情况等信息，可以让职工了解自己的权益和福利待遇，增强对企业的归属感和责任感，激发职工的工作积极性和创造力，提高企业的生产效率和经济效益。

最后，工会厂务公开是一项重要的法定权利。

《工会法》规定，工会有权向职工公开企业的经营管理情况、财务状况等信息，促进职工对企业的了解和参与。

因此，企业应当依法履行工会厂务公开的义务，积极向职工公开相关信息，推动企业民主管理，促进企业的健康发展。

综上所述，工会厂务公开是推动企业民主管理、促进企业健康发展、增进职工对企业的了解和参与的重要途径，是一项重要的法定权利。

深化厂务公开工作促进企业和谐稳定发展摘要：如何正确把握企业厂务公开的透明与实效，更好地落实职工的知情权、参与权和监督权，创新企业厂务公开民主管理工作显得尤其重要。

近年来，富拉尔基发电厂工会紧紧围绕企业中心工作，秉承“以人为本、和谐发展”的宗旨，坚持把做好厂务公开作为维护职工合法权益、实施民主管理、稳定职工队伍，促进企业和谐发展的一项重要工作来抓，有效地推动了民主管理工作的纵深发展。

关键词：厂务公开；和谐；发展中图分类号：f272 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2012）11-00-01一、提高认识，加强领导，构建齐抓共管的工作机制富发电厂充分认识到厂务公开工作的重要意义，把推行厂务公开做为促进企业和谐发展重要载体，纳入了党政的重要议事日程做为一件大事来抓，建立健全了厂务公开的组织领导体系。

成立了以党、政主要领导为组长的厂务公开、民主监督工作领导小组，负责厂务公开的组织领导工作。

建立了“党委是第一责任人，行政是第一执行人，纪委是第一监督人，工会是第一组织人，职工是第一评价人”的责任体系，为顺利推进厂务公开工作提供了强有力的思想保证和组织保证。

二、完善制度，抓好载体，建立卓有成效的运行体系富发电厂加强厂务公开载体建设，逐步建立健全各项制度措施，有效地推进了厂务公开民主管理工作的开展。

一是发挥职工代表大会的厂务公开主要载体作用。

重新制定了《职工代表大会实施细则》和《职工代表大会提案管理方法》。

每年定期召开职工代表大会，把企业的经营方针、重大改革举措、招待费使用情况、财务审计情况等向职工代表报告，请职工代表公开审议。

职代会期间征集职工代表提案，厂十分重视，分别召开厂长办公会和党政联席会，协调解决重点和难点问题，要求做到事事有答复，件件有落实，让职工代表放心，提案落实率实现100%。

二是制定了《厂务公开实施办法》、《二、三级机构厂务公开实施细则》和《班组民主管理制度》等规章制度。

明确了厂务公开的范围、原则和内容，即厂务公开必须真正解决职工群众最关心、反映最强烈的热点、难点问题和涉及职工切身利益，需要让职工清楚、明白的重点问题，确定在奖金分配等八个方面实行厂务公开。

2023年推进企业厂务公开民主管理工作计划一、背景和目标随着社会进步和发展，企业对于厂务公开和民主管理的要求越来越高。

为了适应时代的要求，提高企业管理水平，增强员工的参与感和认同感，我们制定了2023年的企业厂务公开民主管理工作计划。

我们的目标是建设一个公正、公开、民主的企业管理机制，确保员工的知情权、参与权和监督权得到充分保障，推动企业的健康发展。

二、具体措施1. 加强企业内部制度建设（1）制定相关规章制度，明确企业的管理体系和运行机制；（2）建立健全员工代表大会制度，保障员工的参与权；（3）建立健全民主选举制度，确保员工代表的产生公正和透明；（4）建立健全员工监督制度，提高企业的透明度和公信力。

2. 加强员工培训和意识提升（1）组织员工培训，提高员工对企业厂务公开民主管理的认识和理解；（2）开展员工教育活动，提高员工的专业素质和管理能力；（3）倡导员工自我管理和自我监督，培养员工的主动性和责任感。

3. 加强信息公开和沟通交流（1）建立健全信息公开制度，主动向员工公布企业的经营状况、规划和发展目标等信息；（2）加强内部沟通和交流，定期组织员工座谈会和互动活动，听取员工意见和建议，解决问题和困难；（3）建立有效的反馈机制，及时回应员工关切和问题。

4. 建立员工参与决策的机制（1）探索建立员工参与决策的机制，形成部门间、层级间的沟通和协调机制；（2）重视员工的意见和建议，将其纳入企业决策的过程中，提高决策的科学性和民主性；（3）加强企业文化建设，营造积极向上、和谐稳定的工作氛围。

5. 加强外部环境建设（1）与政府部门、工会组织等进行广泛的合作，共同推进企业厂务公开民主管理的工作；（2）倡导行业内的厂务公开民主管理，推动行业的共同进步；（3）积极参与社会公益事业，树立企业的社会责任感。

三、工作计划1. 2023年1月-3月（1）制定《企业厂务公开管理规定》和相关制度；（2）开展员工培训，提升员工的意识和素质；（3）组织员工代表大会，选举产生代表人员；（4）建立信息公开机制，及时公布相关信息。

厂务公开民主管理工作总结厂务公开民主管理是一种现代企业管理模式，强调将企业管理纳入公众讨论的范畴，注重员工参与决策、监督企业运营的权利。

在实践中，厂务公开民主管理模式以促进企业长期稳定发展、提高员工积极性和满意度等方面都取得了积极的效果。

以下是对厂务公开民主管理工作的总结。

首先，我们要充分认识到厂务公开民主管理的重要性。

厂务公开民主管理是现代企业管理的必然趋势，不仅是一种合法要求，更是有效解决企业管理问题的途径。

通过厂务公开民主管理，可以充分发挥员工的主观能动性，提高员工参与企业决策的积极性和主动性，提高企业管理的科学性和有效性。

其次，我们要关注厂务公开民主管理的具体做法。

在实践中，可以通过以下方式促进厂务公开民主管理的实施：建立健全企业内部民主管理机制，设立工会、员工代表大会等制度，定期召开工会会议和员工代表大会，听取员工的工作意见和建议，解决员工关切的问题。

同时，还可以开展定期的员工满意度调查，收集员工对企业管理的意见和建议，及时进行改进。

再次，我们要强化对厂务公开民主管理的意识培养。

要加强对员工参与企业管理的意义和方法的宣传，鼓励员工参与企业决策和管理。

可以通过组织员工培训、开展员工活动等方式，增加员工对企业管理的认同感和归属感，激发员工的创造力和工作积极性。

最后，我们要加强对厂务公开民主管理工作的监督和评估。

要建立起有效的监督机制，确保厂务公开民主管理的落实。

可以通过建立独立的监督机构，组织内外部的评估和考核，及时发现和解决厂务公开民主管理中存在的问题和不足，做到及时纠偏。

综上所述，厂务公开民主管理工作是企业管理的重要内容，通过实施厂务公开民主管理，可以充分发挥员工的主观能动性，提高企业管理的科学性和有效性，促进企业健康发展。

在实践中，我们要关注具体的实施方法，加强员工意识的培养，做好监督和评估工作，不断提升企业管理水平和员工满意度。

相信在不久的将来，厂务公开民主管理模式将得到更广泛的应用和推广。

公司厂务公开民主管理工作小结5篇篇1一、背景介绍公司一直以来高度重视厂务公开民主管理工作，将其作为推进企业管理现代化、促进企业和谐稳定的重要举措。

通过多年的实践和探索，公司逐步形成了较为完善的厂务公开民主管理机制，为广大员工提供了畅所欲言、建言献策的平台，也为企业的发展壮大提供了有力支持。

二、工作成果展示1. 制度建设：公司不断完善厂务公开民主管理的相关制度，明确了管理职责、程序和方法，为厂务公开民主管理提供了制度保障。

2. 公开内容：公司公开的内容涵盖了公司生产经营、管理决策、队伍建设、福利待遇等多个方面，让员工及时了解公司的实际情况，增强员工的主人翁意识。

3. 渠道建设：公司积极搭建多种渠道，如座谈会、问卷调查、网上论坛等，为员工提供发表意见、建议的平台，增强了员工的参与感和归属感。

4. 反馈处理：公司对员工的意见和建议进行了认真梳理和分析，及时采取措施加以改进和落实，提高了管理效率和员工满意度。

5. 企业文化：厂务公开民主管理的实施，促进了企业文化的建设，增强了员工的凝聚力和向心力，为企业的发展注入了新的动力。

三、经验总结与展望1. 经验总结：公司厂务公开民主管理工作的成功，得益于公司领导的高度重视和大力支持，也得益于广大员工的积极参与和建言献策。

同时，我们也认识到，在工作中还存在一些不足和问题，如公开内容不够全面、公开形式不够多样化等，需要进一步加强和完善。

2. 展望未来：随着企业的发展和员工需求的不断提高，厂务公开民主管理工作也将面临新的挑战和机遇。

我们将继续加强制度建设，完善公开内容，丰富公开形式，提高员工参与度，努力将厂务公开民主管理推向新的高度，为企业的发展壮大提供更加有力的支持。

四、个人感悟与建议1. 感悟：厂务公开民主管理是企业管理现代化的一项重要内容，也是企业与员工之间沟通交流的有效途径。

通过这项工作，我们不仅增强了员工的主人翁意识，促进了企业的和谐稳定，更加强了企业的凝聚力和向心力。

健全厂务公开民主管理制度拓宽厂务公开民主管理渠道扎实推进厂务公开民主管理推动企业实现又好又快发展厂务公开民主管理是一种让职工知情、参政、议事、监督的有效管理手段，实行厂务公开，是把党的全心全意依靠工人阶级的指导方针落到实处、促进党风廉政建设、妥善处理劳动关系实现企业又好又快发展的一项重大举措。

为促进公司生产经营、企业管理、基层民主和党风廉政建设，深化公司党建工作和职工民主管理，我们**物业公司按照党的十七大关于厂务公开民主管理的有关精神要求和《胜利石油管理局关于全心全意依靠职工办好企业的规定》，结合##社区管理中心工会关于企业积极推行厂务公开民主管理的实施指导要求，党的十七大精神为指导，以职工代表大会为渠道，紧紧围绕当前企业改革和职工群众关心的热点、焦点、难点问题，认真贯彻落实职工知情、参政、议事、监督权利，不断增加企业决策和生产经营管理的透明度，积极探索社会主义市场经济条件下驾驭企业民主监督和民主管理的新途径。

“用班子一个清白，换职工一个明白；用班子一个诚心，还职工一个放心”，使厂务公开工作沿着民主化管理、群众性监督的新路子不断迈向新的起点，有力地促进了企业的健康稳定发展。

一、认真贯彻落实党的十七大精神，积极拓展民主管理渠道，为公司的文明建设创造良好的人文环境和政治氛围胡锦涛总书记在党的十七大报告中指出：“要健全民主制度，丰富民主形式，拓展民主渠道，依法实行民主选举、民主决策、民主管理、民主监督，保障人民的知情权、参与权、表达权和监督权。

”这是对厂务公开民主管理工作提出的新的更高的要求。

当前胜利石油管理局和有限责任公司企业改革已步入攻坚阶段，焦点、热点、难点问题层出不穷，有些企业由于疏于厂务公开和民主监督，工作透明度不高，造成企业干群关系紧张，职工上访不断，严重扰乱了企业正常生产与经营，使改革、发展、稳定的大局受到一定损害。

我们**物业公司工会和组织、纪检等部门在中心和公司党委的正确领导下，面对新的形势和任务，把搞好厂务公开民主管理放到整个工会工作的大局中去认识和把握。

推进厂务公开加强民主管理促动企业快速发展厂务公开是一项循序渐进的工作，思想认识也是个逐步提高的过程，党的十六大报告明确指出，发展社会主义民主政治，建设社会主义政治文明，是全面建设小康社会的重要目标。

把扩大基层民主放到更加突出的位置，为推进厂务公开工作指明方向。

实行厂务公开工作以来，各级领导反复倡导公平、公正、公开的行为准则和以人为本、诚信至上的经营理念。

通过制度的建立、完善和实行，进一步了解了各级领导对厂务公开重要性、必要性的认识。

厂务公开是开展企业民主管理的有效形式，是改善企业管理的措施，是党风廉政建设的重要制度，有利于调动广大职工的积极性和创造性。

企业党政工和职工群众形成了共识，开展厂务公开是职工民主管理工作深化，是行政管理工作延伸，是思想政治工作的补充。

一、加强组织制度建设，确保厂务公开工作顺利实施1999年，新一届准能公司领导集体将厂务公开作为理顺关系、凝聚人心、加强基层民主建设、激发职工主人翁责任感、堵塞企业管理漏洞、推动企业改革发展和稳定的重要手段在公司全面开展。

三届一次职代会后，公司建立专门机构、加强组织领导、形成党政工合力推进机制。

出台了《厂务公开实施意见》、《职代会评议领导干部实施办法》、《厂务公开监督暂行办法》等规章制度。

根据公司出台的一系列规章制度，物资供应处成立了厂务公开领导下组，制定了厂务公开实施细则，处内设立了厂务公开栏，各站点也建立了相应的组织机构和公开栏，在运作机制方面做到了“确定公开事项承办部门和责任人、确定了厂务公开以职代会为基本形式、公开栏为主要形式和公开程序”。

通过组织建设、制度建设、思想建设和阵地建设逐步形成“党委统一领导，行政具体负责，纪委、工会监督协调，业务部门具体承办，职工群众积极参与”的工作局面和党委是第一责任人，行政是第一执行人，纪检是第一监督人，工会是第一实施人的工作机制，为推进厂务公开工作提供了制度保证，对广大职工参与企业管理，树立职工主人翁精神起到了良好的推动作用。

厂务公开民主管理的工作总结厂务公开民主管理是一种促进企业健康发展和员工参与的管理方式。

在过去的时间里，我一直积极参与厂务公开民主管理工作，并担任相关职务。

通过这段时间的参与和实践，我认为厂务公开民主管理对于企业的发展起到了重要的促进作用。

在这份总结中，我将具体总结一下我的工作内容和所取得的成绩。

一、组织建设：在厂务公开民主管理中，一个有效的组织结构对于工作的顺利开展非常重要。

为了使组织结构更加合理和高效，我主动参与组织结构的设计和调整工作，制定了相应的职责和权责清单，并建立了相应的工作条例和规章制度。

此外，我还积极参与相关培训和学习，不断提高自身的组织管理能力。

二、沟通协调：为了保证厂务公开民主管理工作的顺利开展，我深入了解员工的需求和诉求，积极与员工进行沟通，及时解决员工的问题和困难。

同时，我还与企业各部门及管理层进行广泛的沟通和协调工作，确保厂务公开民主管理与企业其他管理活动的衔接和配合。

三、信息公开：信息公开是厂务公开民主管理的重要环节，也是促进员工参与和监督的重要手段。

我通过制定信息公开的标准和流程，建立了信息公开的平台和渠道。

同时，我还制定了相应的沟通机制，确保员工能够及时获取和了解企业的相关信息，增强员工的参与意识和责任感。

四、员工参与：员工的积极参与是厂务公开民主管理的核心和关键。

我通过组织各类员工参与活动，比如员工代表大会、员工讨论会和意见收集等，鼓励员工参与企业的决策和管理活动。

同时，我还与员工进行定期的沟通和交流，及时了解员工的意见和建议，为员工提供发表意见和参与决策的平台。

五、问题解决：厂务公开民主管理是一个动态的过程，其中难免会出现各种问题和困难。

我在工作中积极解决各类问题，比如加大对员工的培训力度，提高员工的综合素质和能力；加强对员工的激励和奖励，提高员工的参与积极性；加强对员工的沟通和交流，增进员工的相互了解和信任等。

总的来说，厂务公开民主管理是一项系统而复杂的工作，需要各方的积极参与和努力。

深化厂务公开民主管理共建和谐社会深化厂务公开民主管理共建和谐社会随着经济的发展和社会的进步，人们对于企业的管理方式也有了更高的要求，其中一个最重要的要求就是公开民主管理，并以此共建和谐社会。

为了实现这一目标，必须深化厂务公开民主管理，通过推进工会组织建设、制定有效的民主管理制度、提高员工参与管理的意识和能力等措施，逐步实现企业的良性循环和社会的和谐发展。

首先要推进工会组织的建设。

作为保障职工权益和促进企业健康发展的组织，工会组织应该发扬自身的力量，充分调动各方面资源，为职工提供各种服务和帮助，营造一个团结、和谐和稳定的工作环境。

同时，还应该加大财务、人才、政策等方面的支持力度，进一步发挥工会组织的作用，成为职工管理的重要渠道和桥梁。

其次要制定有效的民主管理制度。

在企业内部，制度是保证公正、公开、透明的关键。

因此，必须建立完善的民主管理制度，强化职工的参与和监督，确保企业各项管理工作的公正、公开和透明。

这个过程需要各方面的积极参与和推动，必须从多个角度制定相关制度，如工资福利、人力资源管理、业务流程、安全生产等方面，来规范管理的过程和内容，促进企业稳健的发展。

同时还要提高员工参与和管理的意识和能力。

只有让员工真正参与到企业的管理中，才能发挥他们的积极性和创造性，更好地维护自身的权益和企业的利益。

如何提高员工的参与和管理能力？可以通过举办各种培训班、制定优惠政策、激励员工投身到管理中，提高员工对于民主管理的意识和参与的热情，让企业内部管理更加完善和精细。

最后，要逐步实现企业的良性循环和社会的和谐发展。

通过深化厂务公开民主管理，推进企业自身的科学化、民主化、法治化，使企业具有良性循环的动力，实现员工、企业和社会共同受益。

此外，企业应该履行社会责任，积极参与公益事业，支持环保、扶贫、赈灾等活动，为社会和谐发展贡献自己的力量。

在当前全球形势不确定性上升的背景下，深化厂务公开民主管理共建和谐社会已经成为企业可持续发展和社会和谐发展所必需的一项任务。

厂务公开民主管理制度一、制度背景作为一家现代化企业，公司在人力资源管理方面注重员工参与和民主决策。

为确保公司内部各项决策和管理具有公开和民主性，特制定本《厂务公开民主管理制度》。

二、制度目的本制度的目的是为了营造公司内部公开、民主的管理氛围，提高员工的参与度和幸福感，促进企业的稳定发展。

三、制度范围本制度适用于公司内部所有员工和管理层，并涉及到公司管理决策、工作规划和资源调配等事项。

四、管理方式1. 公开透明公司将制定公开透明的管理机制，确保员工了解公司的发展战略、工作规划和决策过程。

公司管理层将定期向全体员工发布管理报告，包括公司的财务状况、运营情况和重大决策等。

2. 民主决策公司鼓励员工参与决策过程，重要事项的决策过程应征求员工的意见和建议，并通过民主投票或讨论会等形式进行决策，确保员工的权益得到尊重和保障。

3. 信息公开公司将建立信息公开制度，确保员工获取重要信息的途径，包括通过公司内部网站、内部通知和会议等方式向员工提供必要的信息，保证信息的公正、准确和及时。

五、员工参与机制1. 代表大会制度公司将成立员工代表大会，代表大会由公司全体员工选举产生，代表大会对公司重大决策具有审议权和表决权。

代表大会定期召开，参与讨论和审议与员工权益相关的议题，并向管理层提出建议和意见。

2. 建言献策制度公司鼓励员工提出建议和意见，建立建言献策制度，员工可以通过口头或书面方式向管理层提出建议和意见。

管理层应认真对待、及时回应员工的建议和意见，并在适当情况下采纳。

3. 内部交流平台公司将建立内部交流平台，包括员工论坛、内部社交媒体等，为员工提供交流和沟通的平台。

员工可以在平台上讨论工作问题、交流经验和分享观点，促进员工之间的沟通和合作。

六、制度执行1. 监督机制公司将建立制度执行的监督机制，设立监察委员会，由代表大会选举产生。

监察委员会负责监督公司管理层的决策和执行过程，确保公司的管理具有公正性和透明性。

2. 奖惩机制公司将建立奖惩机制，对于积极参与制度的员工给予表彰和奖励，对于违反制度规定的员工给予相应的处罚和纪律处分，保证员工参与和遵守制度的积极性和效力。

加强民主管理促进企业和谐发展发表时间：2011-10-25T16:00:10.283Z 来源：《中国科技教育·理论版》2011年第7期供稿作者：朱晋达[导读] 1企务公开领导小组，负责对企务公开工作的组织领导，审定重大公开事项，协调解决企务公开工作中的问题。

朱晋达山西焦煤汾西矿业水泥厂 032000摘要在新的形势下，经过十年对厂务公开民主管理工作的推行和不断深化，企业基层民主政治建设得到了巩固，职工民主管理和民主监督得到了切实的加强。

如何才能更进一步推进企业民主管理，促进了企业稳定、和谐和健康发展，笔者提出了自己的看法。

关键词民主管理民主监督和谐发展一、要深刻认识深化企务公开和民主管理的重要意义首先深化企务公开和民主管理进一步调动了广大职工参与企业改革发展的积极性。

按照依靠方针的要求，我们始终注重保护和调动职工群众的主动性、积极性和创造性，尊重职工群众的首创精神，对企业重大决策、重大改革措施、重大项目建设以及大额资金使用等问题，坚持企务公开，通过工作会议、专业会议、文件等向职工群众交实底，充分调动广大职工参与企业改革与发展的工作热情。

其次，深化企务公开和民主管理进一步提高了企业经营管理水平。

通过实行企务公开，使职工参与管理，企业从少数人管理到全员管理，由封闭式管理变为开放式管理，集思广益，提高了管理水平。

在研究制定企业发展战略、财务管理、生产管理、营销管理、人力资源管理等制度中，坚持实行企务公开民主管理。

第三，深化企务公开和民主管理进一步维护了职工切身利益。

在推行企务公开过程中，始终把维护职工的利益作为根本目的。

在企业重大决策、重大改革方案以及与职工前途命运息息相关的重大问题上，充分尊重职工的民主权利，坚持履行民主程序，通过职工代表大会、职工代表座谈会等形式，进行多层次公开，广泛征求意见，充分发挥职工的民主参与、民主管理和民主监督作用。

坚持平等协商集体合同制度，把企业劳动用工、薪酬分配、职工休息休假等纳入集体合同，严格规范，并把集体合同履行情况向企业职代会报告，自觉地接受职工监督，有效地维护了职工的合法权益。