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销售酒店式公寓营销策划方案一、项目概况1.1 项目背景酒店式公寓是一种集酒店服务与公寓功能于一体的住宅形态，逐渐受到人们的青睐。
随着旅游和商务差旅的增加，酒店式公寓的市场需求持续增长。
本项目位于市中心繁华地段，交通便利，周边配套设施完善。
1.2 项目规模本项目总建筑面积为XXX平方米，共设有XX间酒店式公寓，户型面积从XX平方米至XX 平方米不等。
1.3 项目特色1）高品质服务：酒店式公寓将提供24小时前台接待、保洁、保安服务等，确保居民享受酒店般的服务质量。
2）灵活租赁：公寓可根据客户需求提供短期或长期租赁，满足不同入住需求。
二、目标市场分析2.1 目标市场本项目的主要目标市场包括：1）商务出差人群：经常需要长期居住的商务人士，如外派员工、培训讲师等。
2）旅游人群：短期内需要居住的旅游者，如家庭出游、个人旅行等。
3）留学生群体：需要长期租赁且注重舒适居住环境的留学生。
2.2 市场需求2.2.1 商务出差人群：该人群追求舒适、便利的住宿环境，注重酒店式服务体验，需求广泛且有稳定需求。
2.2.2 旅游人群：该人群对住宿环境的要求主要是安全、干净、交通便利，居住时间相对较短，但需求量大。
2.2.3 留学生群体：该人群注重住宿环境的舒适性和安全性，居住时间较长，但需求量相对较小。
2.3 竞争分析目前市场上已有一些酒店式公寓产品，竞争主要集中在服务质量、配套设施和价格三个方面。
本项目将通过提供高品质的酒店式服务、配备完善的便利设施，并在价格上具有一定的竞争优势来获得市场份额。
三、营销策略3.1 定位策略本项目将定位为高品质酒店式公寓，提供舒适的住宿环境和优质的服务。
以商务出差人群和旅游人群为主要目标市场，充分满足他们的居住需求。
3.2 市场推广策略3.2.1 品牌宣传在市场上树立项目的品牌形象，通过广告、传单、户外广告牌等途径，让目标客户对本项目有所了解和认知。
3.2.2 与旅行社合作与当地旅行社合作，提供优惠价格租赁酒店式公寓，吸引旅游人群。
酒店式公寓策划书3篇篇一酒店式公寓策划书一、项目概述1. 项目名称：[酒店式公寓名称]2. 项目位置：[详细地址]3. 项目类型：酒店式公寓4. 项目规模：[总建筑面积/房间数量]二、市场分析1. 目标市场短期租客：旅游、商务人士等长期租客：企业员工、外派人员等2. 市场需求随着旅游业的发展，短期租客需求不断增加。
商务活动频繁，长期租客市场潜力巨大。
人们对高品质住宿的需求日益增长。
3. 竞争对手分析分析周边酒店、民宿等竞争对手的优势和不足。
提出差异化竞争策略。
三、项目定位1. 产品定位提供高品质、个性化的酒店式公寓服务。
配备齐全的家具家电，提供家政服务。
打造独特的品牌形象，提供优质的客户体验。
2. 价格定位根据市场需求和成本，制定合理的价格策略。
提供不同档次的房间，满足不同客户需求。
四、营销策略1. 品牌建设设计独特的品牌标识和宣传口号。
利用社交媒体、网络广告等渠道进行品牌推广。
2. 销售渠道与在线旅游平台、企业合作，拓展销售渠道。
建立自己的官方网站，提供在线预订服务。
3. 促销活动推出优惠套餐、会员制度等促销活动。
举办主题活动，吸引客户关注。
五、运营管理1. 人员配置招聘专业的管理人员、服务人员。
进行员工培训，提高服务质量。
2. 服务内容提供 24 小时前台服务、客房清洁服务。
定期组织客户满意度调查，不断改进服务。
3. 质量管理建立完善的质量管理体系，确保服务品质。
定期对设施设备进行维护保养，确保安全可靠。
六、财务分析1. 投资估算计算项目总投资，包括土地购买、建设费用、设备采购等。
预测运营成本，包括人员工资、水电费等。
2. 收入预测分析不同类型房间的出租率和价格，预测收入。
考虑餐饮、会议等其他收入来源。
3. 利润预测根据收入预测和成本估算，预测项目的利润。
分析盈利能力，制定合理的盈利计划。
七、风险评估与对策1. 风险评估分析项目可能面临的风险，如市场风险、经营风险等。
评估风险的可能性和影响程度。
酒店式公寓策划方案随着旅游业的发展和人们对生活品质需求的提升，酒店式公寓作为一种全新的住宿选择，正在逐渐受到人们的青睐。
不同于传统酒店，酒店式公寓结合了酒店和住宅的特点，提供了更为私密和舒适的环境，使人们在旅途或生活中感受到家的温暖。
本文将探讨酒店式公寓的策划方案，为读者分析其设计原则、市场竞争优势和经营模式。
1. 设计原则在酒店式公寓的策划设计过程中，需要考虑到以下几个原则。
首先是“人本”原则，即将人的需求和体验放在首要位置。
公寓的房间设计应充分考虑居住者的舒适感，从布局到家具的选择都要符合人体工学和审美需求。
其次是“功能性”原则，确保房间的功能齐全，满足居住者的各类需求，例如提供完善的厨房设施和洗衣设备。
最后是“可持续发展”原则，采用环保材料和节能设备，在设计中考虑到对环境的影响，实现可持续经营。
2. 市场竞争优势酒店式公寓的市场竞争优势主要体现在以下几个方面。
首先是空间灵活性，公寓可以根据不同的需求提供不同规格和户型的房间，满足不同客户群体的需求。
其次是价格竞争力，相较于高档酒店，酒店式公寓更具性价比，吸引了长期商务旅行者和家庭度假者的兴趣。
再次是家庭式的温馨感受，公寓提供了更为私密和舒适的居住环境，让人们在旅途中感受到家的温暖。
最后是便利性，公寓通常位于市中心或旅游景区附近，提供了交通便利、购物便利等配套服务。
3. 经营模式酒店式公寓的经营模式可以分为自营和特许经营两种形式。
自营模式指的是由房地产开发商自己投资兴建并经营管理的公寓，可以掌握更多的经营自主权，但需要承担更多的经营风险。
特许经营模式指的是将公寓品牌授权给其他企业运营，由专业运营商负责管理，房地产开发商则享受特许经营费用等收益。
无论采取哪种模式，都需要注重合作伙伴的选择和管理，确保品牌形象和服务质量。
酒店式公寓的策划方案涉及到多个方面，从设计原则到市场竞争优势再到经营模式，都需要综合考虑。
通过以人为本的原则设计舒适的居住环境，提供灵活多样的房型选择，以具有竞争力的价格和便利的地理位置吸引客户，并根据自身情况选择适合的经营模式，酒店式公寓可以在激烈的市场竞争中脱颖而出，为人们提供更佳的住宿选择。
酒店式公寓营销策划方案嘿，各位看官，今天要给大家分享的是一份充满创意与实效的酒店式公寓营销策划方案。
准备好了吗？那就跟随我的思路，一起走进这个方案的精彩世界吧！一、市场分析1.市场背景近年来，我国城市化进程加快，商务、旅游、求学等需求不断增长，酒店式公寓作为一种新兴的住宿形式，逐渐受到市场的关注。
它既具备酒店的舒适便捷，又具有公寓的私密空间，满足了不同人群的需求。
2.市场竞争目前市场上酒店式公寓品牌众多，竞争激烈。
要想脱颖而出，必须具备独特的优势，打造差异化产品。
二、目标客户1.商务人群：商务出差、临时办公、企业培训等需求。
2.旅游人群：度假、休闲、旅游度假等需求。
3.学子人群：求学、考研、培训等需求。
4.长租人群：长期在外工作、家庭出游等需求。
三、产品定位1.产品特点：舒适、便捷、私密、安全。
2.产品优势：地处繁华商圈，交通便利；设施齐全，生活便捷；安全可靠，隐私保障。
四、营销策略1.价格策略采用梯度定价策略，根据客户需求、入住时间等因素，设置不同价格区间。
同时，推出会员制度，为会员提供优惠价格。
2.促销策略（1）节假日促销：在法定节假日、旅游旺季等时段，推出特价房、优惠券等活动，吸引客户入住。
（2）团队优惠：针对企业、学校等团队客户，提供折扣价，增加合作机会。
（3）口碑营销：鼓励客户分享入住体验，通过口碑传播，吸引更多客户。
3.渠道拓展（1）线上渠道：利用官方网站、社交媒体、在线预订平台等，展示产品信息，吸引客户预订。
（2）线下渠道：与旅行社、酒店、学校等合作，拓展客户来源。
4.品牌建设（1）打造特色服务：提供个性化、亲情化的服务，让客户感受到家的温暖。
（2）开展品牌活动：举办各类活动，提升品牌知名度和影响力。
五、营销实施1.建立营销团队：选拔一支具备专业素养、富有创意的营销团队，负责策划、执行营销活动。
2.营销策划：根据市场动态和客户需求，制定有针对性的营销方案。
3.营销执行：按照策划方案，有序推进营销活动，确保效果。
酒店式公寓策划案一、必要性与选址商业是本项目最大的利润获取点，由于本项目所处地理位置非临主干道，缺乏较为浓厚的商业氛围，虽就市场而言，商业物业是炙手可热的投资对象，但如果缺乏一定的商业底蕴，利润空间将受到很大的影响。
根据我们初步的统一规划意见，通过项目小地块底商超市的引进将带动大地块东面的临街商铺，但大地块北面及临湖面商铺将存在一定的经营风险，主要体现为：1、将标志性建造布置在大地块东北角，且规划一退进式广场，将人为的割断大地块东面和北面的临街商铺，使得整体商业缺乏联贯性，不利于大地块北面临街商铺的销售以及后期经营。
2、针对“通过联合打造临湖景观带以及湖面水上运动带动临湖商业氛围”这一方案，目前持保留意见，原因在于：其一，联合打造临湖景观带操作有一定的难度；其二，受地理条件的限制，临湖景观带较为狭长，可利用空间较小，“打造临湖景观带”可能仅仅是一些基本休闲设施的增设；其三，水上运动项目规模效应较强，对自然条件要求较高（特殊是水质的要求），对当地居民的消费习性及支付能力要求较高，且季节性强，“水上运动项目”应该仅仅是项目销售推广中的一个水上运动公园“噱头”，长期经营艰难较大。
（目前国内不少的经营状况都是免堪其难）。
基于商业物业开辟与经营的考虑，建议将标志性建造布设在大地块西北角临湖处：1、通过标志性建造以及标志性经营业态带动大地块北面的商业氛围，充分挖掘项目的商业潜力。
2、使得大地块东面、北面的商业成为一体，有利于商业规模效应的形成。
3、标志性建造拟建的酒店式公寓与临湖面商铺休闲娱乐型的经营业态相匹配，一方面有利于酒店式公寓“酒店”特征（配套、休闲）的完善，另一方面有利于临街商铺人气的会萃。
4、考虑到人们对于生活私密性及居住高品质方面的需求，酒店式公寓选在动静皆宜之处。
临湖景观、宁静、私密、差异等地段因素能充分发挥酒店式公寓的物业特征。
二、酒店式公寓行业特点酒店式公寓，是指既可短期或者长期租赁，而又兼备有酒店式房间的居所，它通常集住宅、酒店、会所等多功能于一体。
酒店式公寓策划案一、必要性与选址商业是本项目最大的利润获取点，由于本项目所处地理位置非临主干道，缺乏较为浓厚的商业氛围，虽就市场而言，商业物业是炙手可热的投资对象，但如果缺乏一定的商业底蕴，利润空间将受到很大的影响。
根据我们初步的统一规划意见，通过项目小地块底商超市的引进将带动大地块东面的临街商铺，但大地块北面及临湖面商铺将存在一定的经营风险，主要体现为：1、将标志性建筑布置在大地块东北角，且规划一退进式广场，将人为的割断大地块东面和北面的临街商铺，使得整体商业缺乏连贯性，不利于大地块北面临街商铺的销售以及后期经营。
2、针对“通过联合打造临湖景观带以及湖面水上运动带动临湖商业氛围”这一方案，目前持保留意见，原因在于：其一，联合打造临湖景观带操作有一定的难度；其二，受地理条件的限制，临湖景观带较为狭长，可利用空间较小，“打造临湖景观带”可能仅仅是一些基本休闲设施的增设；其三，水上运动项目规模效应较强，对自然条件要求较高（特别是水质的要求），对当地居民的消费习性及支付能力要求较高，且季节性强，“水上运动项目”应该仅仅是项目销售推广中的一个“噱头”，长期经营困难较大。
（目前国很多水上运动公园的经营状况都是免堪其难）。
基于商业物业开发与经营的考虑，建议将标志性建筑布设在大地块西北角临湖处：1、通过标志性建筑以及标志性经营业态带动大地块北面的商业氛围，充分挖掘项目的商业潜力。
2、使得大地块东面、北面的商业成为一体，有利于商业规模效应的形成。
3、标志性建筑拟建的酒店式公寓与临湖面商铺休闲娱乐型的经营业态相匹配，一方面有利于酒店式公寓“酒店”特征（配套、休闲）的完善，另一方面有利于临街商铺人气的聚集。
4、考虑到人们对于生活私密性及居住高品质方面的需求，酒店式公寓选在动静皆宜之处。
临湖景观、宁静、私密、差异等地段因素能充分发挥酒店式公寓的物业特征。
二、酒店式公寓行业特点酒店式公寓，是指既可短期或者长期租赁，而又兼备有酒店式房间的居所，它通常集住宅、酒店、会所等多功能于一体。
酒店式公寓项目策划方案酒店式公寓项目策划方案第一部分项目概况一、项目定位分析项目名称为**酒店，位于朝外大街的心脏地带，即朝阳门立交桥以东300米、距东三环1公里处。
项目总占地3万平方米，总建筑面积约20万平方米，囊括甲级写字楼、五星级酒店、酒店公寓、温泉会所及古建筑文化广场于一体，是一个较大规模的综合性物业。
其中**酒店建筑面积为4.8万平方米，将建成五星级酒店，预计总共客房数量为四百六十余间，并在裙楼的顶部为酒店设置两个不同的主题户外园林。
写字楼建筑面积为7.1万平方米，它在平面上采用大开间设计，使办公空间合理并可任意分割，大堂为6米高全玻璃设计，同时连接会议中心及酒店等设施。
公寓建筑面积约2.2万平方米，采用联体双塔楼设计，户型结构多样，设计以灵活为本，方便改动，适合不同间隔的需要。
温泉会所采用中庭及中空加天窗设计，引入天然地热温泉，同时备有游泳馆、餐饮中心、电影院、健身房等各种服务设施。
项目预计将于今年年底开工。
二、项目SWOT分析2.1、优势及市场机会2.1.1、商业气氛浓郁A、朝外大街商务区虽未包括在CBD规划内，但仅一路之隔。
区内5处写字楼物业已渐成气候。
B、朝外各项目之间虽有竞争,但差异化产品思路也使各项目客户群有所不同。
如丰联定位高档写字楼，因此商业氛围基本与之符合，而华普定位中高档，其商业氛围也趋于大众化。
2.1.2、交通便利西距二环路不过几百米，向南由规划中将拓宽的日坛西侧到达长安街约1.5公里，东侧紧邻CBD核心区。
东直门交通枢纽咫尺相望。
2.1.3、毗邻使馆区，具有良好的涉外人文环境。
2.1.4、紧邻东岳庙，有一定的文化人文氛围。
2.1.5、教育配套设施完善。
附近的芳草地小学、陈经纶中学是北*知名的重点学校。
2.1.6、从物业分布情况来看，朝外大街以南写字楼较多，档次较高比如丰联、泛利、联合、人寿等；而北侧虽有富华、北海万泰（原新中港万泰），但因规模不大难成气候。
2.1.7、从本项目规模及地位已基本具备地标性（LANDMARK）建筑的特点,易形成品牌。
酒店式公寓营销策划方案篇一：酒店式公寓营销策划《酒店式公寓营销策划》第一章、营销目标第二章、执行概要第三章、营销环境分析第四章、 SWOT分析第五章、 STP战略第六章、营销策略组合第七章、出售出租计划第八章、财务分析第九章、风险控制第一章、营销目标? 售楼、租楼 ? 品牌价值 ? 获利空间的形成 ? 文化理念的认知度第二章、执行概要三亚房地产市场前途光明，精装修的酒店式公寓因为投资回报率高且稳定，受到市场的追捧，下沙作为三亚的高新开发区和城市副中心却缺少这样的房产形式，因此市场存在较大潜力。
本次策划旨在通过三种不同的准确市场定位，立体销售运营酒店式公寓，覆盖最广大的消费团体，形成持久而巨大的经济利益，实现营销目标。
第三章、营销环境分析宏观环境分析、竞争者分析、消费者分析1. 宏观环境分析? 政府对楼市和房地产的宏观调控? 下沙经济的不断发展，人口数量不断增加，配套设施的不断健全? 酒店式公寓在三亚受到了市场追捧? 三亚经济不断发展，来琼商务人士将不断增加，“东方休闲之都“也将不断吸引中外游客? 三亚酒店式公寓分布不均衡，下沙的市场潜力2. 竞争者分析（现有竞争者、潜在竞争者、替代竞争者） ? 高沙家庭式旅馆，平时40～50，周末80～100，位于高沙商业区? 中低价酒店式公寓，“西子·阳光新城”“馨似家短租公寓”“三亚迈捷酒店公寓”，价位在100～200之间，主要位于十六街区和物美商业圈附近潜在竞争者分析：随着下沙经济的不断发展，配套设施的不完善，其区位优势也将越加体现，酒店式公寓的强大市场潜力势必将引起其他房地产开发商进军下沙。
同时，随着国家不断开放，外资房产巨头的出现，将会打破本地开发商诸侯征战的传统格局，引发三亚地产届的重新洗牌，兼并、联合成为市场主旋律。
篇二：精装酒店式公寓营销策划《精装酒店式公寓营销策划》第一章、第二章、第三章、第四章、第五章、第六章、第七章、第八章、第九章、——ICE·FIRE团队营销目标执行概要营销环境分析 SWOT分析 STP战略营销策略组合出售出租计划财务分析风险控制第一章、营销目标? 售楼、租楼 ? 品牌价值 ? 获利空间的形成 ? 文化理念的认知度第二章、执行概要杭州房地产市场前途光明，精装修的酒店式公寓因为投资回报率高且稳定，受到市场的追捧，下沙作为杭州的高新开发区和城市副中心却缺少这样的房产形式，因此市场存在较大潜力。
酒店式公寓策划方案1. 引言随着城市化进程的加速和人民生活水平的提高，酒店式公寓作为一种新兴的居住方式逐渐受到人们的青睐。
酒店式公寓将传统酒店服务与家庭式公寓结合，提供高品质的住宿体验。
本文将介绍一个酒店式公寓的策划方案，包括项目背景、目标市场、核心竞争力、运营模式等。
2. 项目背景在城市人口高度集中的情况下，人们对居住环境和服务的要求不断提高。
传统的酒店虽然提供了高品质的服务，但缺乏长期居住的便利性。
而传统的公寓虽然提供了长期居住的舒适性，但缺乏酒店式的服务。
因此，酒店式公寓应运而生，以满足人们对高品质居住的需求。
3. 目标市场酒店式公寓的目标市场主要是那些需要长期居住且对居住环境和服务要求较高的人群，包括商务旅行者、留学生、外籍人士等。
这些人群通常具有较高的消费能力和对高品质生活的追求，是酒店式公寓的主要客户群体。
4. 核心竞争力酒店式公寓的核心竞争力主要体现在以下几个方面：4.1 优越的地理位置选择一个便利的地理位置对于酒店式公寓的成功至关重要。
酒店式公寓应位于商业中心、高档住宅区等位置，便于客户出行和享受周边配套设施。
4.2 高品质的住宿体验酒店式公寓应提供舒适、安全、洁净、功能齐备的住宿环境。
客房设施应配备高品质的家具、家电、床品等，以确保客户的居住体验。
4.3 定制化的服务酒店式公寓应为客户提供个性化和定制化的服务。
通过了解客户的需求和偏好，为客户提供私人管家、日常清洁、维修服务等，满足客户的个性化需求。
4.4 灵活的租赁模式酒店式公寓的租赁模式应灵活多样，包括长期租赁、短期租赁、按日租赁等。
这样可以满足不同客户的不同需求，提供更加灵活的住宿选择。
5. 运营模式酒店式公寓的运营模式可以采用自营模式或加盟模式。
自营模式指酒店式公寓由公司自行经营，所有的资源都由公司提供和管理。
加盟模式指公司将酒店式公寓的品牌和管理经验授权给加盟商，加盟商负责具体的运营工作。
6. 营销策略为了吸引目标客户群体，酒店式公寓可以采用以下营销策略：6.1 线上推广通过建立用户友好的网站和社交媒体账号，酒店式公寓可以进行线上推广，吸引目标客户群体的关注。
酒店式公寓项目策划方案酒店式公寓与传统公寓最大的不同点是在服务上。
酒店式公寓为客户提供了更高端的服务和更舒适的居住体验，这一点可以为投资者带来更高的回报率。
本文将探讨如何制定一个可行的酒店式公寓项目策划方案。
1. 选址与规划选址是开发一个酒店式公寓项目的第一步，选址的主要标准是地理位置和周边环境。
地理位置因素对于房地产价值影响非常大，同时周边的交通、商业、教育、医疗等配套也是很重要的考虑因素。
在这个步骤中，开发商需要进行充分的市场调研和分析，评估选址的价值和潜在风险，并规划出适合市场需求的房型、配套、公区等。
2. 精细化设计精细化设计指的是在地理位置确定后，针对目标客户的需求，对整个项目进行精细化的设施配置和业务流程设计。
包括公寓楼、公共区域、房间设备、贵宾服务等。
开发商需要根据客户需求和竞争对手情况，打造出独特的产品差异化、以满足特定客户需求的业务模式。
3. 市场调查在开发之前进行市场调查是一项非常重要的工作，可通过市场营销工具和商业分析，分析目标客户群体和市场需求。
有时候，开发商需要找专业的市场公司去进行市场调查和预测，同时结合自己的企业定位策略来开发针对性的产品。
4. 融资策略酒店式公寓项目的开发所需要的资金极为巨大，因此开发商需要选取适当的融资渠道，包括向银行、企业、基金、合作伙伴或其他投资方申请融资。
在融资策略上，开发商需要评估投资的成本和回报率，根据资金需求和风险水平，确定融资渠道和融资量。
5. 管理方式酒店式公寓项目是一种既有酒店管理、又有公寓运营的特殊属性项目，需要针对性设计管理方式。
开发商应该考虑如何在保持一定的业务灵活性的同时，提供高质量的管理和客户服务，主要包括维护业务，设计管理追溯和保障客户利益等。
总之，在制定一项可行的酒店式公寓项目策划方案中，有许多方面需要考虑。
从选址、规划和市场研究到融资、管理和运营，所有的环节都需要讲究。
而最重要的是要始终坚持客户服务的原则，提供优质服务和高质量的住宿体验，这是成功的基础。
酒店式公寓策划案一、必要性与选址商业是本项目最大的利润获取点，由于本项目所处地理位置非临主干道，缺乏较为浓厚的商业氛围，虽就市场而言，商业物业是炙手可热的投资对象，但如果缺乏一定的商业底蕴，利润空间将受到很大的影响。
根据我们初步的统一规划意见，通过项目小地块底商超市的引进将带动块东面的临街商铺，但块北面及临湖面商铺将存在一定的经营风险，主要体现为：1、将标志性建筑布置在块东北角，且规划一退进式广场，将人为的割断块东面和北面的临街商铺，使得整体商业缺乏连贯性，不利于块北面临街商铺的销售以及后期经营。
2、针对“通过联合打造临湖景观带以及湖面水上运动带动临湖商业氛围”这一方案，目前持保留意见，原因在于：其一，联合打造临湖景观带操作有一定的难度；其二，受地理条件的限制，临湖景观带较为狭长，可利用空间较小，“打造临湖景观带”可能仅仅是一些基本休闲设施的增设；其三，水上运动项目规模效应较强，对自然条件要求较高（特别是水质的要求），对当地居民的消费习性及支付能力要求较高，且季节性强，“水上运动项目”应该仅仅是项目销售推广中的一个“噱头”，长期经营困难较大。
（目前国很多水上运动公园的经营状况都是免堪其难）。
基于商业物业开发与经营的考虑，建议将标志性建筑布设在块西北角临湖处：1、通过标志性建筑以及标志性经营业态带动块北面的商业氛围，充分挖掘项目的商业潜力。
2、使得块东面、北面的商业成为一体，有利于商业规模效应的形成。
3、标志性建筑拟建的酒店式公寓与临湖面商铺休闲娱乐型的经营业态相匹配，一方面有利于酒店式公寓“酒店”特征（配套、休闲）的完善，另一方面有利于临街商铺人气的聚集。
4、考虑到人们对于生活私密性及居住高品质方面的需求，酒店式公寓选在动静皆宜之处。
临湖景观、宁静、私密、差异等地段因素能充分发挥酒店式公寓的物业特征。
二、酒店式公寓行业特点酒店式公寓，是指既可短期或者长期租赁，而又兼备有酒店式房间的居所，它通常集住宅、酒店、会所等多功能于一体。
国际上酒店式公寓自1976年在欧洲出现至今已经近30年的历史了，酒店式公寓在中国的兴起是上个世纪90年代末的事情，国的酒店式公寓最早出现在，然后在、等地均有开发，但前几年并未形成热点。
近年来随着国经济的高速发展，人们生活和消费水平的提高，大量高档物业不断推向市场，其中有相当数量的高档公寓面市，为迎合选购这类公寓的购房人消费心理，满足他们对高质量物业管理的需求，许多开发商和物业管理企业推出象征最高的服务水平的星级酒店服务（也称管家式服务）来适应当今的物业管理市场和销售市场的需要，因此，这类公寓被贯以了酒店式服务公寓的名称。
真正意义上的酒店式公寓是除了提供传统酒店的各项服务外，更重要的是向住客提供家庭式的居住布局、家居式的服务，真正使租户实现宾至如归的感觉。
比起传统的酒店更多了家的味道，而与传统的纯租赁的公寓相比，则更重于服务，可以说集传统酒店与传统公寓的长处于一身，而价格又比住酒店要便宜，实际消费群体为商务、旅游人士为主。
当前，国各大中城市已形成了高级商务人士阶层，这一阶层拥有非常可观的商务消费能力，传统的物业管理对他们来说早已不能适应其快节奏的生活。
从另一层面来看，中小型公司由于其资金实力较弱，既想方便，又想价位合适，那么酒店式公寓应是其最佳选择。
基本特征具体表现产品特征“酒店式的服务，公寓式的管理”星级酒店的服务和管理信息时代写字楼的商务服务特点集住宅、酒店、会所等多种功能于一体户型和配套满足使用者个性需求的户型（几十到几百㎡不等）统一为精装修，并提供全套的家具和电器强调个性，不同的户型也有不同的格调拥有银行、会所、小超市等附属设施设计和物业管理设计个性化——客户群消费习性决定物业管理水平的星级化——由星级酒店直接管理或由有酒店背景的物业公司进行管理适合居住自由方便，而且价格比酒店要便宜，却随时可以得到酒店式的各种服务公共设施均类似于酒店，所以居住者的身份和气派也可彰显能够满足对生活质量要求较高的特定人群的特定需求适合投资增值潜力大，投资回报高与传统的酒店相比，酒店式公寓在硬件上毫不逊色，而服务更胜一筹，除提供传统的酒店式服务之外，更重要的是向客人提供家庭住房格局和家居的感觉酒店式公寓是投资置业的上选，因为此类物业投资对多数人而言，是有超值回报空间的，而且，酒店式公寓好管理、易出租等优点也是其他项目难以比拟的市场潜力大经济的快速发展，旅游业的高速发展，招商引资的力度的加强，高级商务、管理、技术人员将会增多，他们对物业的要求较高，特别是一些合资企业的高级管理人员往往渴求生活的高品质，对公寓的整体环境也表现出很高的热忱，而酒店式公寓恰恰满足了这一需求三、国酒店式公寓市场发展情况1、酒店式公寓市场发展情况在的酒店式公寓市场可能是最强势的，它们的长期租客的百分比要高于大多数别的城市，如：约有50％的租客租期超过6个月，15％的租客租期超过1年。
所以，在绝大多数酒店式公寓的起租期为3个月，只有少数的如parkview的租期可以以天计算，但一天的租金是长期租金的双倍。
近两年来，酒店式公寓的租市有较大下滑。
2、酒店式公寓市场发展情况目前房地产市场出现了酒店式公寓，并且数量在逐渐增加，尤其东部房地产市场数量增幅更快。
有几点利好因素的诱惑开发商投资建设酒店式公寓：CBD规划台出；加入WTO后，准备进京的境外中、小公司；投资热过程中获取高回报率；小型SOHO是个机会；由于东部工厂拆迁及有关部门对服务业的扶持，目前开发商将服务业定为目标客户之一等。
3、酒店式公寓市场发展情况作为中国的金融贸易中心，正吸引着越来越多的跨国集团、跨国大公司和大财团的进驻，随之而来的是大量的外籍经营管理都民拥入了。
优厚的津贴补助，使驻沪的外籍人员一般都选择租用豪华和服务完善的短期居所。
同时，国际性商务活动的往来频繁，使越来越多的境外驻办事机构如雨后春笋般迅速“抢滩”，但出于资金成本有效控制的考虑，这些公司越来越倾向于租赁市区区位优越、交通方便、价格仅为宾馆房租七八分之一的酒店式公寓，这样既能享受方便、舒适的服务，又能节省开销，公司也乐于接受。
四、酒店式公寓市场基本状况市的酒店式公寓物业是继、、的成功案例的基础上发展而来的。
虽然在、、都有比较成功的案例，但在市场仍属于一个新的产品形态。
特别是全精装修、酒店式公寓，现有的所谓“酒店式公寓”都仅仅假借了这样一个概念，真正实施的精装酒店式公寓只有圣淘沙万松园国际公寓、假日公寓、吉祥国际大厦、彩天名苑酒店式公寓等少数项目。
1、圣淘沙•万松园国际公寓圣淘沙•万松园国际公寓是圣淘沙置业开发的市首座钢结构全精装修酒店式公寓项目。
该项目地处汉口金融中心和商业中心之间汉口万松园路43号，万松园路与万松横路交会处。
项目定位于面向商务人士、高级白领和投资人群的、提供酒店式管理服务的高级服务式公寓。
项目占地面积7803.81平方米，总建筑面积约46500平方米，总套数为750套，全部为49～99平方米的精装修小户型。
总共29层，其中地上28层，地下1层。
2、吉祥国际大厦吉祥国际大厦为12层小高层酒店式公寓。
32-83平方米的绿色时尚小户型，从一室一厅到复式楼兼有。
户型南北通透，3.3米的超高空间。
置阳台设计，彻底解决当前小户型衣物晾晒的苦恼；特设独立小厨房，阻隔油烟，小区引入变频直饮水，拧开水龙头即可饮用。
“吉祥国际大厦”处于沌口开发区中央，大企业的单身白领、往来商户、高校教师、外来工作者、二次置业者等几十万消费人群的出现带动了项目的投资潜力。
其软、硬件配置与纯酒店相差无几。
3、假日公寓具有以下设施：40平米带180°观景落地窗的大客厅；免费宽带网上冲浪；休闲书房配台式电脑(部分)；最新大片DVD机；整体厨房；全自动洗衣机；商务中心可收发传真、打字、打印文件、预定车票机票；每天精心保洁，物品免费寄存；免费安排各项特需服务。
五、酒店式公寓开发可进取的市场空间分析酒店式公寓的“商住”之所以能吸引客户的主要原因是：1、在商，酒店式公寓是将每个单元出售给个体买房者，并由业主或委托酒店物业管理公司统一出租经营；对投资者来说，有利可图投资风险小，转让出租回报大。
2、在住，由于它吸引了传统酒店和传统公寓各自的长处，因此一推出即备受商务人士欢迎。
3、在产权，业主拥有产权，必要时可出让产权，回收投资，降低了投资风险。
市场外在表现项目在因素宾馆酒店业对客户群的分流供给市场项目地理位置决定其开发量大二手物业的冲击需求市场价格偏高，工作流动性较大的普通项目所处地块的商务环境、交通工薪族难以承担产品品质提升的局限性使得其难得到高收入家庭的青睐总价上与近郊户型的小区单位相近，无法争取到注重实惠的中低收入家庭状况、周边配套都相对欠缺，难以保证稳定的消费群。
物业品质市场表现为中高档物业项目具备开发顶级产品的要求，开发此类物业机会成本较大经济效益长期的经营管理完善的服务配套设施经营管理繁杂性与长期性配套设施投入产出比相对低结论：酒店式公寓开发最主要的问题是机会成本较大，项目作酒店式公寓开发为高风险、高回报的投资方略。
六、目标客户定位酒店式公寓是集住宅、酒店、会所多功能于一体的，具有“自用”和“投资”两大功效。
与传统的酒店相比，酒店式服务公寓在硬件配套设施上毫不逊色，而服务就更胜一筹了。
由于它吸收了传统酒店与传统公寓的长处，因此备受商务人士的青睐。
因此，针对市场来说，本酒店式服务公寓的购买客户中，投资者将占据绝大多数。
投资客户主要可以分为两大类型酒店式公寓投资者分类类型纯投资客户养老型客户除投资型客户外，其他客户也有相当比例，包括以自主兼投资为主要目的私营业主、办公族和以满足部需要为目的的跨区域集团客户等等。
七、产品设计由于酒店式公寓对来说是一个新型产物，市场竞争较小，主要的竞争压力来自于酒店宾馆的客户分流，但由于酒店式公寓本身的产品形态决定了物业档次，为此我们仅选取几家具有代表型的酒店做比较分析。
1、凤凰山庄凤凰山庄是一家四星级饭店和全国第二家金冠级旅游分时度假地，占地面积 110 亩，三面环湖。
南临莲花山旅游区，北与赤壁隔江相望，西依西山旅游风景区。
凤凰山庄拥有豪华套房、标准套房近243 间，总床位数 480 个。
另设有国际会议中心、桑拿、按摩等娱乐中心。
凤凰山庄的服务项目有：餐厅、游泳池、网球、桌球室、商务中心、卫生电视、健身房、酒吧、游泳池、网球、桌球室、商务中心、保龄球、美容美发、精品屋、桑拿浴室、垂钓、按摩室、宴会厅、票务代理、医务室、卡位OK。
2、国贸大酒店国贸大酒店主体建筑二十四层，总面积为3.1万平方米，为市乃至鄂东南标志性建筑之一。
是一家集住宿、美食，娱乐、休闲为一体的综合性酒店。
设中餐厅、多功能宴会厅、豪华国宴厅等各式餐房，总餐位达800余个。
