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2014-2015学年第一学期教师授课计划、教案检查情况通报授课计划是教师实施课程教学的指导性纲领文件；教案是教师为顺利而有效地开展教学活动而编写的具体安排和设计的一种实用性教学文书。
授课计划和教案的编写质量，对教学质量具有直接的影响，是教学质量保障体系中的一个重要监控点，对教师授课计划和教案进行检查，不仅可以及时了解他们的实际教学情况，同时，也是提高其质量意识，形成其质量自觉保证的重要手段。
因此，按照工作计划，组织校级督导组对教师的授课计划、教案进行了抽查；为促进各教学单位的质量保障意识和工作，同时，检查了各教学单位对教学文件检查相关工作的资料。
现将检查情况通报如下：一、总体情况本次检查共抽查18名教师18门课程的授课计划和教案（各教学单位各抽查2人），共抽查18名教师（18门课程）。
本次抽查的18名教师中，副高2人，讲师6人，助教7人，无职称3人；2013点后入职的新教师9人，占50%。
根据各教学文件的不同类别，分别拟定检查、评估指标。
授课计划主要以时数安排、内容安排、表格填写、审签手续四项指标，教案主要以教学设计、教学内容、编写规范、作业布置四项指标及教学改革加分项分别对抽检的两类教学文件进行了检查与评估。
对各教学单位对教学文件检查相关工作的资料，没有拟定检查指标，而是以该项工作开展部门的要求，看教学单位的工作开展情况及效果。
要求每门课附课程教学大纲，作为授课计划与教案检查的依据。
从检查结果看，各教学单位按照教务处的要求，不同阶段进行了相关工作的检查，有的教学单位对检查到的问题进行了严格的整改；被检查到的教师对授课计划、教案的编写工作较为重视，教学文件齐全。
但从抽查的对象看，新老教师都不同程度存在一定的问题，教学文件的质量标准不完善，教学文件的检查方式不合理，主要重视了教学文件的格式，对内涵要求检查不到位，出现一些问题。
二、主要存在的问题三、几点建议请各教学单位下载检查情况通报，针对问题进行整改，并加强教学文件的质量建设，真正发挥教学文件的作用。
2015年小学年度工作计划
导读：本文2015年小学年度工作计划，仅供参考，如果能帮助到您，欢迎点评和分享。
指导思想：
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神，以办人民满意教育为宗旨，以教育局2005年工作要点为指南，以科学的发展观统领学校发展，牢固树立以人为本的教育发展观，开拓创新，奋发进取，认真贯彻并落实学校三年主动发展规划，以清晰的办学理念和思路扎实推进学校的品牌教育工程，更好地体现实验小学的实验性、示范性、辐射性，为提升实验小学的品位而不懈努力!
工作思路：
为打造分享教育品牌奠基，为迎接百年校庆早作安排，为在德育、课程、教科研、管理等方面创造特色而努力，为谋求学校的主动发展作好制度完善、人才培养、高效管理的准备。
具体工作：。
“联达置高科技有限公司2015年新春团拜晚会”2015年年会活动策划方案一、年会筹备小组总策划：陈琦总执行：陈琦/罗时勤成员：联达置高及苏蓉科技所有部门成员二、年会内容◆活动名称：联达置高科技有限公司2015年新春团拜晚会◆活动基调：喜庆、欢快、盛大、隆重◆活动主题：以客户为中心，以奋斗者为本◆活动目的：对2014年公司的工作成绩进行总结，展望公司2015年的发展愿景；同时丰富员工企业文化生活，激发员工热情，增强员工的内部凝聚力，增进员工之间的沟通、交流和团队协作意识。
◆活动日期：2015年2月10日 16：00-20：00◆活动地点：XXXX酒店◆参会人数：联达置高171人、苏蓉科技112人、厂商30人，共计313人。
◆参会人员：联达置高员工、苏蓉科技员工、特邀嘉宾◆活动内容：总经理致辞、文艺汇演、晚宴（详细流程安排见附表一）三、工作分工（详细分工明细见附表二）（一）文案组（负责人：张梦花、王龙路）成员5名。
◆负责主持人形象设计，串词、祝酒词起草、审核；◆总经理讲话稿起草、审核；（二）会场布置组（负责人：邓霖、黄努涛）成员5名。
◆负责设计、联系制作年会舞台背景墙、横幅、签名板及各种材料的打印和制作；◆负责鲜花或花篮的采购/租赁；◆现场摄影、DV摄像、照相；◆开场PPT制作，年会期间除节目音乐外所有音乐搜集。
◆负责与酒店工作人员配合调试功放、灯光、音响、话筒、投影、电脑，并播放年会现场所有节目伴奏带及颁奖音乐和进场PPT等；◆会场安全检查（消防、电源、设备等）。
（三）节目组（负责人：陈琦、罗时勤）成员5名。
1、节目类型：唱歌、舞蹈、小品、话剧（歌舞剧）、魔术、乐器演奏、戏曲、相声、时装秀等。
2、选取节目规则：以抽签的形式，每个部门可抽取2个节目签，从中选取一个类型节目表演。
3、节目质量标准：若彩排时达不到质量要求，须重新编排直到达到要求为止。
4、节目彩排时间：1月25日—2月5日每日选抽两个部门彩排。
百仕瑞培训计划第一部分：背景介绍百仕瑞公司是一家知名的跨国企业，始终致力于为消费者提供高品质的产品和服务。
公司秉承“客户至上，质量第一”的经营理念，不断推陈出新，以满足客户的需要。
为了更好地适应市场变化和提高员工的综合素质，公司决定开展一系列的培训计划，以提升员工的专业能力和团队合作精神，为公司的可持续发展打下坚实的基础。
第二部分：培训目标1. 提升员工的专业素养和团队合作能力，提高公司整体竞争力。
2. 加强员工的业务知识和技能，提高工作效率和质量。
3. 提高员工的自主学习和自我提升能力，建立学习型组织。
第三部分：培训内容1. 营销策略培训本次培训将针对市场营销方面展开，内容涵盖市场分析、市场定位、产品定价、渠道管理等方面的知识和技能。
同时，还将介绍最新的营销策略和案例，让员工能够及时了解市场动态，为企业的发展提供有力的支持。
2. 团队合作培训团队合作是企业发展中至关重要的一环，本次培训将注重团队建设和团队协作，包括团队沟通、冲突解决、目标制定等方面的内容。
通过团队合作培训，将提高员工的整体素质，增强团队凝聚力和执行力。
3. 专业知识培训为了适应市场的快速变化，员工需要不断地学习和提高自己的专业知识和技能。
本次培训将涉及产品知识、行业动态、专业技能等方面的内容，帮助员工提高综合素质，为企业的发展打下坚实的基础。
第四部分：培训方式1. 线下培训公司将组织专业的培训机构进行线下培训，包括讲座、案例分析和互动讨论等形式。
通过专业的培训师和丰富的培训场景，为员工提供实用、有效的学习平台，使培训效果最大化。
2. 在线学习为了方便员工的学习，公司将建立在线学习平台，提供专业的学习资料和课程，让员工可以随时随地进行学习。
同时，还将开展在线考试和学习小组等形式，培养员工的自主学习和自我提升能力。
3. 实践培训除了理论学习，公司还将开展实践培训，通过实际操作和模拟演练，让员工将学到的知识和技能应用到工作中，提高工作的实际效果。
