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2014-2015学年第一学期教师授课计划、教案检查情况通报授课计划是教师实施课程教学的指导性纲领文件；教案是教师为顺利而有效地开展教学活动而编写的具体安排和设计的一种实用性教学文书。
授课计划和教案的编写质量，对教学质量具有直接的影响，是教学质量保障体系中的一个重要监控点，对教师授课计划和教案进行检查，不仅可以及时了解他们的实际教学情况，同时，也是提高其质量意识，形成其质量自觉保证的重要手段。
因此，按照工作计划，组织校级督导组对教师的授课计划、教案进行了抽查；为促进各教学单位的质量保障意识和工作，同时，检查了各教学单位对教学文件检查相关工作的资料。
现将检查情况通报如下：一、总体情况本次检查共抽查18名教师18门课程的授课计划和教案（各教学单位各抽查2人），共抽查18名教师（18门课程）。
本次抽查的18名教师中，副高2人，讲师6人，助教7人，无职称3人；2013点后入职的新教师9人，占50%。
根据各教学文件的不同类别，分别拟定检查、评估指标。
授课计划主要以时数安排、内容安排、表格填写、审签手续四项指标，教案主要以教学设计、教学内容、编写规范、作业布置四项指标及教学改革加分项分别对抽检的两类教学文件进行了检查与评估。
对各教学单位对教学文件检查相关工作的资料，没有拟定检查指标，而是以该项工作开展部门的要求，看教学单位的工作开展情况及效果。
要求每门课附课程教学大纲，作为授课计划与教案检查的依据。
从检查结果看，各教学单位按照教务处的要求，不同阶段进行了相关工作的检查，有的教学单位对检查到的问题进行了严格的整改；被检查到的教师对授课计划、教案的编写工作较为重视，教学文件齐全。
但从抽查的对象看，新老教师都不同程度存在一定的问题，教学文件的质量标准不完善，教学文件的检查方式不合理，主要重视了教学文件的格式，对内涵要求检查不到位，出现一些问题。
二、主要存在的问题三、几点建议请各教学单位下载检查情况通报，针对问题进行整改，并加强教学文件的质量建设，真正发挥教学文件的作用。
2015年小学年度工作计划
导读：本文2015年小学年度工作计划，仅供参考，如果能帮助到您，欢迎点评和分享。
指导思想：
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神，以办人民满意教育为宗旨，以教育局2005年工作要点为指南，以科学的发展观统领学校发展，牢固树立以人为本的教育发展观，开拓创新，奋发进取，认真贯彻并落实学校三年主动发展规划，以清晰的办学理念和思路扎实推进学校的品牌教育工程，更好地体现实验小学的实验性、示范性、辐射性，为提升实验小学的品位而不懈努力!
工作思路：
为打造分享教育品牌奠基，为迎接百年校庆早作安排，为在德育、课程、教科研、管理等方面创造特色而努力，为谋求学校的主动发展作好制度完善、人才培养、高效管理的准备。
具体工作：。
“联达置高科技有限公司2015年新春团拜晚会”2015年年会活动策划方案一、年会筹备小组总策划：陈琦总执行：陈琦/罗时勤成员：联达置高及苏蓉科技所有部门成员二、年会内容◆活动名称：联达置高科技有限公司2015年新春团拜晚会◆活动基调：喜庆、欢快、盛大、隆重◆活动主题：以客户为中心，以奋斗者为本◆活动目的：对2014年公司的工作成绩进行总结，展望公司2015年的发展愿景；同时丰富员工企业文化生活，激发员工热情，增强员工的内部凝聚力，增进员工之间的沟通、交流和团队协作意识。
◆活动日期：2015年2月10日 16：00-20：00◆活动地点：XXXX酒店◆参会人数：联达置高171人、苏蓉科技112人、厂商30人，共计313人。
◆参会人员：联达置高员工、苏蓉科技员工、特邀嘉宾◆活动内容：总经理致辞、文艺汇演、晚宴（详细流程安排见附表一）三、工作分工（详细分工明细见附表二）（一）文案组（负责人：张梦花、王龙路）成员5名。
◆负责主持人形象设计，串词、祝酒词起草、审核；◆总经理讲话稿起草、审核；（二）会场布置组（负责人：邓霖、黄努涛）成员5名。
◆负责设计、联系制作年会舞台背景墙、横幅、签名板及各种材料的打印和制作；◆负责鲜花或花篮的采购/租赁；◆现场摄影、DV摄像、照相；◆开场PPT制作，年会期间除节目音乐外所有音乐搜集。
◆负责与酒店工作人员配合调试功放、灯光、音响、话筒、投影、电脑，并播放年会现场所有节目伴奏带及颁奖音乐和进场PPT等；◆会场安全检查（消防、电源、设备等）。
（三）节目组（负责人：陈琦、罗时勤）成员5名。
1、节目类型：唱歌、舞蹈、小品、话剧（歌舞剧）、魔术、乐器演奏、戏曲、相声、时装秀等。
2、选取节目规则：以抽签的形式，每个部门可抽取2个节目签，从中选取一个类型节目表演。
3、节目质量标准：若彩排时达不到质量要求，须重新编排直到达到要求为止。
4、节目彩排时间：1月25日—2月5日每日选抽两个部门彩排。
百仕瑞培训计划第一部分：背景介绍百仕瑞公司是一家知名的跨国企业，始终致力于为消费者提供高品质的产品和服务。
公司秉承“客户至上，质量第一”的经营理念，不断推陈出新，以满足客户的需要。
为了更好地适应市场变化和提高员工的综合素质，公司决定开展一系列的培训计划，以提升员工的专业能力和团队合作精神，为公司的可持续发展打下坚实的基础。
第二部分：培训目标1. 提升员工的专业素养和团队合作能力，提高公司整体竞争力。
2. 加强员工的业务知识和技能，提高工作效率和质量。
3. 提高员工的自主学习和自我提升能力，建立学习型组织。
第三部分：培训内容1. 营销策略培训本次培训将针对市场营销方面展开，内容涵盖市场分析、市场定位、产品定价、渠道管理等方面的知识和技能。
同时，还将介绍最新的营销策略和案例，让员工能够及时了解市场动态，为企业的发展提供有力的支持。
2. 团队合作培训团队合作是企业发展中至关重要的一环，本次培训将注重团队建设和团队协作，包括团队沟通、冲突解决、目标制定等方面的内容。
通过团队合作培训，将提高员工的整体素质，增强团队凝聚力和执行力。
3. 专业知识培训为了适应市场的快速变化，员工需要不断地学习和提高自己的专业知识和技能。
本次培训将涉及产品知识、行业动态、专业技能等方面的内容，帮助员工提高综合素质，为企业的发展打下坚实的基础。
第四部分：培训方式1. 线下培训公司将组织专业的培训机构进行线下培训，包括讲座、案例分析和互动讨论等形式。
通过专业的培训师和丰富的培训场景，为员工提供实用、有效的学习平台，使培训效果最大化。
2. 在线学习为了方便员工的学习，公司将建立在线学习平台，提供专业的学习资料和课程，让员工可以随时随地进行学习。
同时，还将开展在线考试和学习小组等形式，培养员工的自主学习和自我提升能力。
3. 实践培训除了理论学习，公司还将开展实践培训，通过实际操作和模拟演练，让员工将学到的知识和技能应用到工作中，提高工作的实际效果。
X中2014——2015学年度学校工作计划在社会各界的大力支持下和全校师生共同努力下，学校较好地完成了2013—2014学年的各项工作。
标准化的塑胶跑道操场建设工程已接近尾声，教学成绩大面积提高，今年共有335人升入第一中学，九年一班的翟子奇和九年十一班的宋xx同学以612分的好成绩夺取全市中考第一名。
但是在课堂教学改革方面、学生养成习惯的培养方面及教师队伍建设方面还有很长的路要走。
为做好2014—2015学年的各项工作，特制定本计划。
一、本年度主要工作任务（一）德育工作1、以养成教育为核心，以丰富多彩的主题教育活动为载体，以增强德育工作的针对性、实效性为目的，不断改进工作方式，提高学生的自律意识和自我管理能力。
2、健全德育工作机制，明确全体教职员工育人职责，制定德育工作奖励办法，进一步调动全体教职员工育人积极性。
3、紧紧围绕教学工作这个中心开展德育工作，充分发挥学科教学的主渠道作用。
学校各部门、班主任及专任教师工作计划中，都必须有德育工作的具体内容和实施办法。
4、组织学生深入学习贯彻《中学生守则》和《中学生日常行为规范》，根据学校实际确立学生在生活、学习、卫生、健康、公共道德等方面的言行规范，让学生由浅入深、由近及远，循序渐进地养成良好的行为习惯。
科研部门要立题研究引领养成教育方向，编辑具有七中特色的校本教材。
5、要适时开展主题教育活动。
针对不同时期、不同年段特点对学生进行法制教育、理想教育、感恩教育、行为养成教育等活动，增强学生的责任意识、服务意识。
围绕教学工作适时开展读书、演讲、征文、书画、文体、科技制作等各项竞赛活动。
积极开发教育资源，继续开展以“阳光艺术团”为主体的各项展示活动，向培养准专业团队的方向发展，让校园内既有读书声、又有呐喊声、歌声和笑声。
6、加强对在校学生的文明礼仪教育。
（1）政教处、团委要根据教育局德育办修订完成的中小学文明礼仪规范制定学校实施文明礼仪教育行动计划。
（2）要坚持文明礼仪教育方式多元化，通过课堂教学、演讲、知识竞赛、社会实践活动等方式开展活动。
2015 年度工作详细计划（初稿）Yan Tian2015.3.4任务列表1.研究和开发记账系统，准确获取不同实验及用户的资源使用情况2.中心网格存储StoRM+Lustre投入生产使用，支持多个实验，并实现权限和空间管理3.启用高能所CVMFS服务，统一管理实验软件在分布式环境下的发布和管理4.吸收更多的合作单位资源和引进新型资源，进一步扩充和优化分布式计算资源5.中心DIRAC和网格存储服务器的负载均衡和性能优化，升级和扩容的方案，新功能的研究6.分布式环境下离线数据库读取的改进研究7.站点和系统的维护，不同实验和用户支持8.前端系统和监控系统（参与）1. 研究和开发记账系统，准确获取不同实验及用户的资源使用情况• 3.4—3.18（2周）概念设计• 3.18—4.1（2周）原型架构设计• 4.1—5.13（6周）原型系统编码实现• 5.13—6.24（6周）原型系统运行测试与调优• 6.24—7.22（4周）构建生产系统2. 中心网格存储StoRM+Lustre投入生产使用，支持多个实验，并实现权限和空间管理• 3.4—4.1（4周）搭建StoRM + Lustre 系统• 4.1—5.27（8周）投入生产运行，作业读写压力测试–从IHEPD-USER传入randomtrg文件，供作业下载–BES/CEPC/JUNO 作业同时运行• 5.27—7.22（8周）权限控制研究•7.22—12.30（24周）负载均衡及性能优化研究3.启用高能所CVMFS服务，统一管理实验软件在分布式环境下的发布和管理• 3.4—4.1（4周）搭建cvmfs系统，并发布三个实验的软件。
• 4.1—4.29（4周）修改各站点配置，使用新cvmfs系统4. 吸收更多的合作单位资源和引进新型资源，进一步扩充和优化分布式计算资源•争取3个月内（6.1前）解决2014年加入的新站点和PKU的问题，使其进入生产状态–BUAA、SJTU、GXU、SDU、PKU•程耀东老师的示范云平台，将其连入，并等其今年扩容后增加资源到100个。
2015年度培训学习计划2015年度培训学习计划一、培训时间：2015年11月10日至2015年12月26日二、培训地点：总公司四楼大会议室三、培训内容：1、第一阶段（11月10日-12月1日）：理论培训学习2、第二阶段（12月4日—12月10日）：公司副总讲座3、第三阶段（12月15日—12月17日）：各分厂目标经营责任目标的讨论。
4、第四阶段（12月22日—12月24日）：总结四、培训范围：1、高层：总公司副总、各分公司总经理、项目总经理2、中层：机关各部门部长、副部长、主管负责人3、基层：总公司机关全体员工4、不包括范围：公司宿管、绿化队、保洁、机关食堂员工，但主管必须参加。
五、培训目的：1、理论培训：查找不足、总结经验、制定2016年度工作实施计划及考核目标。
2、对不合格员工进行淘汰。
六、培训学习组织分工：1、组长：陈刚，负责培训学习工作的整体安排。
2、副组长：罗万军，负责培训学习计划的组织开展工作并负责会议主持。
3、组成人员：各分公司总经理、部门部长及主管负责人，积极协助组长和副组长开展好培训学习工作。
4、协助配合单位：办公室、考核部、劳资部、培训部七、培训时间：第一阶段：理论培训（11月10日-12月1日，七节课）第一节：中国经济形势分析与预测及给企业带来的困难。
时长：2个小时主讲：时间：11月10日第二节：困难经济形势下公司的发展和突破。
时长：2个小时主讲：陈刚时间：11月12日第三节：如何做好一个企业（大地）的合格员工时长：2个小时主讲：时间：11月17日第四节：团队协作和执行力时长：2个小时主讲：时间：11月19日第五节：如何做好市场营销工作时长：2个小时主讲：时间：11月24日第六节：安全环保对于企业发展的重要性时长：2个小时主讲：时间：11月26日第七节：企业信息化的重要性时长：2个小时主讲：张廷海时间：12月1日第二阶段：副总讲座（12月4日-12月10日，三节课）第八节：陈刚、倪凤昭（40分钟/每人）时长：2个小时时间：12月4日第九节：罗万军、张廷海（40分钟/每人）时长：2个小时时间：12月8日第十节：王立平、马勇宁（40分钟/每人）时长：2个小时时间：12月10日第三阶段：各分公司2016年经营目标责任书的讨论（12月15日-12月17日，二节课）第十一节：电石、坤辉、天瑞（30分钟/每单位）时长：2个小时时间：12月15日第十二节：PVA、水泥、高模（30分钟/每单位）时长：2个小时时间：12月17日第四阶段：总结性发言（12月22日-12月24日，二节课）第十三节：空白时长：2个小时时间：12月22日第十四节：魏总专题时长：2个小时时间：12月24日。
2015年度民办非企业单位工作计划2015年度民办非企业单位工作计划一、总体目标1·实现民办非企业单位的可持续发展，提升服务质量和水平。
2·扩大服务范围，满足更多社会群体的需求。
3·加强合作与交流，提升单位声誉和影响力。
二、具体工作计划1·机构建设1·1 完善机构管理制度，提高运行效率。
1·2 拓展人才队伍，加强培训与绩效评估。
1·3 定期进行组织机构改革和调整，适应服务需求变化。
2·资金管理2·1 制定资金使用和管理规定，提高资金使用效益。
2·2 充分开展资金筹措活动，确保项目经费的落实。
2·3 加强财务监督，保持资金监管的规范性和透明度。
3·项目开展3·1 设立新项目，拓宽服务领域。
3·2 深化现有项目，提高服务水平。
3·3 加强项目监测与评估，及时调整项目策略。
4·社会宣传4·1 加强对民办非企业单位的宣传推广，提升知名度。
4·2 制作宣传资料，开展宣传活动。
4·3 建立有效的社会媒体平台，扩大信息传播渠道。
5·合作与交流5·1 加强与部门的合作与沟通，争取政策支持和资源保障。
5·2 加强与其他非企业单位的合作，共同开展项目和活动。
5·3 参与相关会议和论坛，分享经验和交流合作机会。
三、法律名词及注释1·民办非企业单位：指不以营利为目的，由自愿组成，自主管理、法人独立、有劳动者参加的社会组织形式。
2·可持续发展：指以满足当代需求为前提，要求尽量不损害未来世代满足其需求的能力，同时注重生态环境保护和社会公平。
3·绩效评估：对单位工作进行全面评估，以衡量工作的质量和效果。
4·资金筹措：通过各种渠道获取经费。
5·项目监测与评估：对项目的实施过程和效果进行监测和评估，为项目决策和调整提供依据。
20152015-2016年度下学期教科室工作计划一、指导思想根据省、市《关于深入开展“一师一优课”和“一课一名师”活动的实施方案》，组织我校教师圆满完成第二轮次的“一师一优课”和“一课一名师”推选活动，并按照“重心下移、分级指导、以校为本”的原则推进全员远程研修向常态化、校本化转型，建立与之相适应的组织管理架构和业务指导模式，努力提升我校教育教学质量。
计划安排：一、做好教师教研档案的整理工作1、及时收交、整理教科室有关材料；2、为了提高教师业务素质，更新理念，继续选派各学科老师参加省、市的教研活动，并及时登记《外出学习登记表》；3、根据上级教育部门的相关通知，积极组织论文评选和推荐工作。
4、部署好2016年暑期远程研修工作，高质量的完成研修任务，及时上传研修学时及学分的认定。
5、充分利用我校录播室，认真做好我校的“一师一优课”和“一课一名师”的录制工作，争取到2016年5月份，我校绝大多数教师都能录制一堂完整的课，从而规范我校教师的教学行为，形成个人有效的课堂教学模式。
6、完善我校教师与学生教育云平台的个人信息注册工程，根据上级精神，逐渐完善教育云平台的各项信息的补充和修改。
二、加强教师培训学习和专业发展1、为提高教师业务素质，更新理念，教科室根据学校安排，及时传达上级文件精神，严格派出人员学习程序，及时收交外出学习总结，继续选派各学科老师参加省、市的教研活动，通过各种渠道帮助广大教师不断成长，积极为教师创设外出学习、考察、交流的机会，加大开展各级学科教学能手、优质课、高考研讨会、高三各学科复习研讨会等大型学习、交流、培训活动力度，学习先进的高效课堂教学模式，努力探索新的教学方法和学习方法，明确教育教学的方向，为我校教师的专业化发展的提高提供平台。
2、以“一师一优课”和“一课一名师”活动为指导，继续动员、组织我校教师踊跃参加各级评选活动，让多媒体课件制作、论文评选、优秀教育博客、校本课程、教具制作、课题研究、微视频、创新课等工作落到实处，强化教师的研究学习和专业引领，实现高效课堂模式的深入开展。
