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运动场工程施工组织设计一、项目概况我公司负责承建某市政府新建的多功能运动场工程，项目总占地面积约为10000平方米，包括足球场、篮球场、网球场等多个运动场馆，总投资额约为500万元。
本项目的施工周期为一年，预计将于下半年竣工。
二、施工组织设计1. 项目管理机构为确保项目的顺利进行，我公司将设立项目管理机构，由项目经理负责全面协调和管理项目的施工进度、质量、安全等工作。
项目管理机构将包括工程部、质量部、安全部等相关部门，以及现场监理单位。
2. 施工队伍组织为保证施工的高效进行，我公司将组建一支具有丰富经验和技术实力的施工队伍，包括施工队长、技术工人、机械操作工等。
同时，将提前与供应商和承包商进行沟通，确保施工材料和设备的及时供应。
3. 安全保障措施安全是施工过程中最重要的环节之一，为了保障施工人员和周围居民的安全，我公司将在施工现场实施严格的安全管理措施，包括设立安全防护区、落实施工作业票制度、定期进行安全培训等。
4. 质量控制措施质量是项目成功的关键之一，为了确保项目的质量达到标准要求，我公司将在施工过程中实施严格的质量管理措施，包括定期进行施工检验、落实施工方案、及时处理质量问题等。
5. 环境保护措施在施工过程中，我公司将严格遵守环保法规，落实环境保护措施，包括设置固定污染源的治理设施、减少施工噪音、合理利用资源等，确保施工对周围环境的影响最小化。
6. 施工进度计划为了保证项目能够按时竣工，我公司将制定详细的施工进度计划，并根据实际情况进行调整。
同时，将定期召开施工进度会议，协调各个部门之间的合作，确保施工进度的顺利推进。
7. 勘察设计优化在施工过程中，我公司将根据实际情况对勘察设计进行优化调整，确保施工效率和质量的提升。
同时，将与设计单位和勘察单位进行密切合作，及时解决在施工过程中遇到的问题。
8. 施工技术创新为提高施工效率和质量，我公司将引入新的施工技术和设备，包括无人机巡检、BIM技术应用等。
风雨操场看台模板施工方案1. 简介风雨操场看台是指为操场提供观众席位和遮阳功能的设施。
本文档将介绍风雨操场看台的模板施工方案，以保证施工的安全性和可靠性，并提供舒适的观赛体验。
2. 设计要求2.1 结构稳固性风雨操场看台作为大型观众席位设施，必须具备良好的结构稳固性，能够经受住风力和重力的作用，确保观众安全。
2.2 耐久性风雨操场看台需要长期暴露在户外环境中，必须具备良好的耐久性，能够抵御日晒、雨淋、风吹等自然环境的侵蚀。
2.3 维护便捷性为了方便日常维护和清洁，风雨操场看台的施工方案应考虑便捷性，使维护人员能够轻松进行设施的保养工作。
2.4 舒适性风雨操场看台作为观众席位设施，应提供舒适的观赛环境，包括座位舒适度、观赛视线等因素。
3. 施工方案3.1 结构设计根据设计要求，风雨操场看台的主要结构包括框架结构、座位和遮阳棚。
框架结构需要选用高强度钢材，经过合理布置和连接，以提供足够的承载能力。
座位需要采用耐候钢或塑料材料，具备良好的舒适性和耐久性。
遮阳棚可以选用高强度塑料板或透明玻璃板，以起到遮阳和保护观众的作用。
3.2 地基处理风雨操场看台的地基需要经过合理处理，以确保结构的稳固性。
根据土壤的承载力要求，可以采用深基坑、灰尘灌注桩或桩基等方式，增加地基的承载能力。
同时，在地基施工中，还需要考虑地下管线和电缆的布置，确保不影响施工和使用。
3.3 施工流程风雨操场看台的施工流程主要包括以下步骤：步骤1：场地准备清理施工场地，确保平整，并标明施工边界和安全区域。
步骤2：地基处理根据设计要求进行地基处理，包括挖掘、灌注桩等工作。
步骤3：框架搭建根据结构设计进行框架搭建，采用焊接或螺栓连接等方式进行固定。
步骤4：座位安装根据设计要求进行座位安装，确保座位的坚固和舒适。
步骤5：遮阳棚安装根据设计要求进行遮阳棚安装，确保遮阳效果和观赛视线。
步骤6：维护设施施工完成后，进行设施的维护和清洁工作，确保设施的良好状态和舒适性。
学校运动场看台及塑胶操场铺设项目施工方案目录一、编制依据 (4)二、工程概况 (5)三、现场平面布置 (6)（一）、现场临设布置 (6)（二）、施工用电 (6)（三）、施工用水 (10)（四）、施工道路及排水 (11)（五）、工地消防 (11)四、施工方案 (12)（一）、看台工程 (12)1、施工测量 (12)2、土方工程的施工 (13)3、钢筋混凝土结构的施工 (13)4、脚手架工程 (20)5、装饰装修工程的施工 (21)6、电气工程 (24)（二）、运动场工程 (27)1、塑胶面层 (27)2、人造草坪 (30)五、施工进度计划 (32)（一）、施工进度计划 (32)（二）、施工准备 (32)六、现场组织管理机构 (34)（一）、项目经理部组成 (34)（二）、项目经理部各职能部门职责 (34)七、质量保证措施 (36)（一）、质量体系 (36)（二）、质量目标 (36)（三）、质量管理目标 (36)（四）、质量管理组织体系 (37)（五）、质量检查制度 (37)（六）、质量保证措施 (38)八、施工进度保证措施 (41)（一）、工期目标 (41)（二）、工期保证措施 (41)九、施工技术措施 (42)（一）、施工方案的技术措施 (42)（二）、质量技术措施 (42)（三）、安全施工技术措施 (43)（四）、预防质量通病的技术措施 (43)十、机械设备配备情况 (45)十一、安全生产措施 (46)（一）、安全施工措施 (46)（二）、临时用电安全 (46)（三）、机械安全 (47)（四）、施工现场的消防保卫措施 (48)十二、文明施工措施 (49)（一）、施工现场管理 (49)（二）、施工现场的料具 (49)十三、环境保护措施 (50)（一）、施工现场的环境卫生 (50)（二）、施工现场的环境保护 (50)十四、执行强制性标准规范的具体措施 (52)十五、季节性施工措施 (54)（一）、雨季施工措施 (54)（二）、冬季施工措施 (54)十六、使用新工艺、新技术、新材料、新设备的措施 (55)十七、工程交付、回访及维修 (57)一、编制依据一、建筑设计依据1）、XX招标文件及清单；2）、与本工程相关的、现行的、国家颁发的施工质量验收规范和《建筑工程施工质量统一验收标准》（GB50300-2013）及《市文明施工标准》。
风雨操场工程施工组织设计一、项目概况风雨操场工程是位于某市中学的综合性建筑工程，总建筑面积约为3000平方米，主要包括操场、看台等设施。
本工程的施工周期为6个月，预算约为500万元。
为确保施工顺利进行，现对风雨操场工程的施工组织进行设计。
二、施工组织人员配置1. 项目经理：全面负责风雨操场工程的施工管理工作，协调各部门之间的工作，负责施工安全、质量、进度等方面的管理。
2. 技术负责人：负责工程技术、施工图纸的审核、检查和监督，解决现场施工中的技术难题。
3. 安全员：负责工地安全管理，检查现场施工现场的安全措施是否到位，保障施工安全。
4. 质量员：负责监督工程的质量，检查材料的质量是否符合规定标准，及时发现并纠正施工中的质量问题。
5. 现场监理：由独立的第三方机构派遣，负责对施工过程进行监理，确保工程质量符合规范要求。
三、施工进度计划1. 第一阶段（1-2月）：进行场地勘察、设计评审、施工方案制定等前期准备工作。
2. 第二阶段（3-4月）：进行场地平整、基础工程开挖、钢筋绑扎等基础工程施工。
3. 第三阶段（5-6月）：进行主体建筑结构的施工和设施安装等工作。
4. 第四阶段（7-8月）：进行场地绿化、设备调试、验收等后期工作。
四、安全管理1. 制定施工安全方案，并在现场醒目位置张贴安全警示标识。
2. 安全员负责每日检查施工现场的安全状况，及时发现并整改可能存在的安全隐患。
3. 严格执行安全操作规程，保障工人施工安全。
4. 定期组织安全培训，提高工人的安全意识和技能。
五、质量管理1. 确保施工材料的采购符合规定标准，材料送检合格后方可使用。
2. 严格按照施工图纸和规范要求进行施工，不得擅自变更施工方式。
3. 保证施工过程中的质量监督，定期组织质量验收，及时发现并纠正施工中的质量问题。
4. 施工结束后进行竣工验收，确保工程质量符合规范要求。
六、施工设备及物资管理1. 确保施工设备的正常运转，及时维修更新设备。
运动场改造,看台施工组织设计方案第一章：主要施工方法本次施工组织设计暂按所有标段中学施工内容进行编制。
例如，在其中一个标段中，按中标标段内容按下列相应施工方法施工。
第一节：施工准备施工准备是迅速形成施工能力，掀起施工的关键。
为此，我们单位在投标阶段就对本工程进行了较认真细致的调查和详细的阅读文件、研究方案、制定措施。
在投标书中的施工队伍和机械设备已经落实，并进行了必要的准备。
若我们单位有幸中标，接到中标通知后将立即行动，调集队伍，开展现场的各项施工准备工作，在15天内编制出各工程项目的详细的实施性施工组织设计报请监理工程师审批。
1.图纸会审由单位总工主持，召集相关专业的技术人员和制作安装、施工经验比较丰富的技师、领工员，依据有关规范，对图纸各部尺寸、规格、型号、相互关系等进行校核、分解、放大样，发现问题及时收集汇总，书面报请监理、设计和业主单位给予解决，并形成图纸会审纪要。
2.编制质量计划或实施性施工组织设计在项目经理组织下，按照国家有关标准，依据我们单位质量管理程序文件要求，编制项目质量计划和实施性施工组织设计，明确各部门、各岗位的工作标准和各分项分部工程所要达到的质量目标，使质量工作在各个工序、各个环节得到具体量化，使各专业现场施工做到统一安排、统一规划、互相配合、协调开展。
确定该项目中的特殊/关键工序，并为此分别编制作业指导书或工艺卡，用以指导和控制现场施工。
3.设置消防、保安设施按照现场施工组织要求，根据施工总平面布置建立消防、保安等组织机构和规章制度，布置好消防、保安等措施。
在项目指挥部设设门卫值班室，负责施工的安全防卫工作。
搅拌站、配电室、修理间、油库等位置设灭火器和灭火消防砂，生活区设消防水龙头和消防砂。
并设专职安全员和消防员，确保施工和生活安全。
4.修建临时设施我们将本着节约、必须的原则，按照总体施工布署，15天内完成现场规划、场地平整和生产、生活设施，接通水、电，做好一切临时设施。
风雨操场施工组织设计内容1. 引言风雨操场施工是一个广泛关注的项目，它对学校的运动设施和体育活动具有重要意义。
本文档旨在提供风雨操场施工组织设计的内容，以确保施工过程的顺利进行。
2. 目标与背景风雨操场施工的目标是打造一个适合各种天气条件下使用的操场。
在施工过程中需要注意的背景信息包括：土壤质量、预算限制、工期安排、安全要求等。
3. 施工过程3.1 场地准备在正式施工之前，需要对场地进行准备工作。
这包括清理场地、测量场地尺寸、确定施工边界等。
3.2 土地处理土地处理是确保操场质量的关键步骤。
这包括土壤改良、排水系统设计和施工。
土壤改良可以通过增加有机物质和调整土壤结构来提高土地的质量。
3.3 基础工程基础工程是操场施工的基础，包括基础填埋、基础混凝土浇筑和基础固化等。
在基础工程中需要严格控制施工质量，确保基础的稳定性和坚固性。
3.4 设施安装设施安装是操场施工的关键环节，包括跑道、球场、篮球架等设施的安装。
在设施安装中需要注意安全规范和施工标准，以保证设施的可靠性和稳定性。
3.5 环境保护环境保护是操场施工中必须要考虑的问题。
在施工过程中要注意垃圾分类处理、水资源的合理利用和土地保护等环境保护措施。
4. 人力资源管理在风雨操场施工中，合理管理人力资源是至关重要的。
这包括人员招聘、培训、安全保障和工作时间安排等方面。
要确保施工人员具备必要的技能和资质，并且能够根据需要合理分配工作任务。
5. 工程质量控制工程质量控制是风雨操场施工不可或缺的一部分，它对保证工程质量的完整性和可靠性起到重要作用。
在施工过程中，需要建立严格的质量控制体系，并进行质量检查和测试，以确保工程达到设计要求。
6. 安全管理安全管理是风雨操场施工的核心内容。
在施工过程中，必须要确保所有施工人员的安全，以避免人身伤害和财产损失。
安全管理包括制定安全规范、提供必要的安全设施和培训，并定期进行安全巡查和检查。
7. 工期管理工期管理是为了确保风雨操场施工按时完成。
目录一、编制依据二、施工条件及地质状况三、工程概况四、施工部署五、施工平面布置六、主要施工方案七、质量保证体系框图及保证措施八、安全保障体系及安全施工措施九、建筑质量通病及其防治措施十、成品保护措施十一、季节性施工措施十二、采用的新技术、新工艺十三、现场文明施工内容及保证措施十四、降低成本节约费用措施十五、工程施工档案资料管理十六、施工进度计划及保证措施十七、工程回访一、编制依据根据汉川市体育中心运动场工程设计方案及招标文件。
建设单位提供的由广安区建筑设计室设计的施工图纸。
国家现行的施工验收规范、规程、标准：GB50204－2002 混凝土结构工程施工及验收规范GB50203－2002 砌体工程施工及验收规范GB50303－2002 建筑电气工程施工质量验收规范GJJ18－96 钢筋焊接及验收规程JGJ46－88 施工现场临时用电安全技术规范GB50209－2002 地面与楼地面工程施工及验收规范GB50300－2001 建筑工程施工质量验收统一标准JGJ80－91 建筑施工高处作业安全技术规范GB50242－2002 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范2002版工程建设标准强制性条文GB/T 20394-2006 体育用人造草（人造草坪）GB/T14833-93 塑胶跑道TX/TX1997 塑胶跑道400米竞赛用田径跑道塑胶面层质量检验评定标准GBJ300—88 建筑安装工程检验评定标准与本工程选用图集：详见施工图。
编制原则和目的：本工程的施工组织设计针对性强，采用了切实可行的施工方案及技术措施，周密的组织措施，科学而严密的管理手段，本着“面广而细，突出重点，解决难点，励行节约，降低成本”的原则进行编制的。
本工程的施工组织设计的每一项技术措施都进行了可行性研究，具有很强的科学性，能有效的解决施工中的“安全、质量、工期、效益”等方面的问题。
本施工组织设计以“优质、安全、文明施工”为中心，以创“文明样板工地”为目标而编制的。
运动场改造,主席台看台工程施工设计方案目录一、内容概要 (3)1.1 项目背景 (4)1.2 改造目标及预期效果 (5)二、项目概况 (6)2.1 地理位置及环境分析 (7)2.2 现状与存在问题 (8)2.3 功能定位和需求分析 (8)三、设计方案 (9)3.1 总体设计规划 (11)3.1.1 设计原则与标准 (12)3.1.2 总体布局图 (12)3.2 主席台工程设计 (14)3.2.1 设计要点 (15)3.2.2 效果图与设计细节 (16)3.2.3 基础工程与施工要求 (18)3.3 看台工程设计 (18)3.3.1 设计要点 (20)3.3.2 效果图与设计细节 (21)3.3.3 基础工程与施工要求 (22)3.4 其他辅助设计 (24)3.4.1 照明与音响系统 (25)3.4.2 绿化与景观设计 (26)四、技术要求 (28)4.1 材料与质量 (29)4.1.1 主要材料说明 (30)4.1.2 质量控制指标 (31)4.2 施工工艺流程 (32)4.2.1 主席台施工序列 (33)4.2.2 看台施工序列 (34)4.3 安全与环保措施 (35)4.3.1 施工安全计划 (36)4.3.2 环境保护和噪声控制 (37)五、成本与预算 (38)5.1 费用估算清单 (39)5.2 材料与人工费清单 (40)5.3 施工与管理费清单 (41)5.4 总预算与成本控制策略 (41)六、项目进度计划 (42)七、结论 (42)7.1 设计方案综述 (43)7.2 风险与挑战分析 (44)7.3 未来维护与更新建议 (45)一、内容概要本文档旨在提供关于运动场改造中主席台及看台工程的详尽施工设计方案。
以下是方案内容概要，全面概述了项目的主要特点、目标、设计原则、技术规格和安全措施。
阐述项目实施的背景，包括学校设施现有状况、服务社区需求和发展潜力分析。
明确项目改造的主要目标，包括提升观众观赏体验、加强场地安全性与舒适度、以及提供多功能使用的场地。
目录第一节施工方案与技术措施第二节质量管理体系与技术措施第三节安全管理体系与措施第四节环境保护管理体系与措施第五节工程进度计划与措施第六节资源配备计划第七节确保报价完成工程建设的技术措施第八节施工总平面图及工程进度计划表（横道图）第九节劳动力安排计划及劳务分包情况第一节工程概况及编制依据一、工程概况本工程为某农业经济学校学生塑胶操场、看台及风雨球场工程项目，位于某某区。
主要工程为风雨操场主体工程，建筑高度**m，建筑面积约***㎡。
二、编制依据1、某农业经济学校主体工程招标文件.。
2、依据设计院的施工图。
3、依据现场实地勘探所了解的工程建设所在地的情况。
4、我方在承建同类型项目所积累的施工管理经验。
5、执行的标准、规范、规程：《建筑结构荷载规范》(GB50009-2001)《钢结构设计规范》 (GBJ50017-2003)《冷湾薄壁型钢结构技术规范》 (GBJ50018-2003)《钢结构工程施工质量验收规范》 (GB50205-2001)《建筑钢结构焊接技术规程》 (JGJ81-2001)《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工和验收规范》(JGJ82-91)《门式钢架、轻型房屋、钢结构技术规程》 (CECS 102:2002)《压型钢板、夹心班板屋面及墙体建筑构造》（01J925-1）《混凝土结构设计规范》（ GB50010-2002）《砌体结构设计规范》（GB50007-2002）《建筑抗震设计规范》 (GB50011-2001)《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)第二节施工部署一、主要目标该工程将以ISO9001质量保证和质量管理模式，组织项目法施工，采取各种有效措施，保质量、保工期、保安全，确保工程优质、快速、按期交付使用，实现如下目标：质量标准：合格。
工期目标：70日历天。
安全目标：杜绝死亡事故。
环境目标：污染物排放控制在要求范围内文明工地：市文明工地。
二、施工顺序根据招标文件的要求，我公司组织的各施工区段内的施工顺序如下：施工前期准备→土建进驻现场→放线开挖→基础施工→土方回填→基础的验收→钢构件进场→钢结构主体安装→砖墙砌筑→彩板安装→内外粉刷→地面工程→竣工验收三、施工总平面布置图由于本工程使用商品混凝土，而且使用模板量少，所以现场不设混凝土相关的设备及专门的材料堆场，钢筋在本公司钢筋车间加工运到现场绑扎，施工现场不设钢筋加工设备，其它施工用机械均为使用后即离场，整个现场布置简单，见附件一。
第一章编制程序1 编制依据一、编制依据1。
编制原则(1)本施工组织设计作为指导施工的依据,编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控措施、安全生产保证措施、文明施工措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。
是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。
(2) 编制依据:1）本工程设计图纸；2）本工程的招标文件及招标答疑;3)现行国家及江苏省有关规范、标准、规程。
(A)《土方与爆破工程施工及验收规范》（GBJ201—83）(B)《地基与基础工程施工及验收规范》(GBJ202—83）(C）《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-91)（D)《工程测量规范》(GB50026-93）(E)工程建设标准强制性条文房屋建筑部分（建标［2000］85 号文）（F）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）(G）《混凝土结构工程验收规范》（GB50204-2001）(H)《混凝土强度检验评定标准》（GB107-87)(J)《普通混凝土配合比设计规程》（JGJ55-2000）（K)《砌体工程施工及验收规范》（GB50203—98）（L)《钢结构工程施工及验收规范》（GBJ50205-95）(M)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001）(N）《建筑抗震设计规范》（GB50011-2001）(O）《砌筑砂浆配合比设计规程》（JGJ98-2000）（P）《建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209-95)（Q）《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73—91）（R）《建筑装饰工程质量验收规范》（GB50210—2001）(S）《屋面工程技术规范》（GB50207-94）(T)《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99）（U)《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-8829）(V）《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》（JGJ88—92）(W)《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130—2001）(X）《体育建筑设计规范》（JGJ31-2003）（Y)《城市道路和建筑无障碍设计规范》(JGJ50-2001）4）公司多年来同类工程的成功施工经验。
目录1、施工方案与技术措施（包括施工平面布置图）；2、质量管理体系与措施；3、安全管理体系与措施；4、环境保护管理体系与措施；5、工程进度计划与保证措施（包括施工进度计划横道图、网络图）；6、资源配备计划；7、主要项目管理人员；8、施工设备；9、试验、检测仪器设备。
一、施工方案与技术措施1．1工程管理的总体部署安排1、安排部署原则⑴本工程的工程规模较大，土建、钢结构、安装等任务量大，施工标准要求高。
根据工程的招标条件及施工情况，本工程包含基础、主体、网架及装饰的内容，为了保质如期完成施工任务，应该充分考虑到各个方面的影响因素，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。
⑵具体的施工顺序安排，坚持先地下后地上，先结构后围护，先室内后室外，内外同时施工，主体与装饰工程穿插进行，并按流水作业的施工顺序进行部署。
⑶组织管理机构配备：我公司成立渭南职业技术学院风雨操场工程项目经理部，同业主、监理单位及有关政府部门，共同协调解决工程中出现的问题，保证该工程能够从质量、进度、投资、安全四方面达到业主满意，将该工程建成为我公司“重合同、守信誉”的信誉工程。
根据工程特点，经理部设具有国家一级建造师资质证书的项目经理一名，具有专业高级工程师职称的项目总工（技术负责人）一名，组成项目领导班子，本着科学管理精干高效，结构合理的原则，确保工程优质、高效、安全、文明地施工。
项目部其他人员都必须具有大专以上，助工以上职称，同时持证上岗，各部门所有管理人员都必须定人定岗，不能兼职，人员到位，确保工程始终在受控条件下正常施工。
⑷认真做好施工机械、设备、材料的供应组织。
对工程设备材料的供应商进行必要的评价筛选，并严格把好材料的进货检验关，确保工程材料的品质。
我公司安排由项目总工程师牵头组织有关业务职能部门熟悉和会审图纸，充分理解设计意图，统一各业务部门的认识和想法，本着保工期、保质量、提高生产效率，降低工程成本的原则，开展各项工作。
2、施工平面布置施工平面布置（附件一）1．2施工项目管理的组织控制与协调1、按照本工程既定目标中的质量目标、工期目标、安全目标、文明工地建设目标等，针对目标建立数个由项目经理为主导，项目总工和副经理领导监控，职能部门执行，施工班组具体操作运行的目标管理控制机构。
2、各个目标管理控制机构同时也是数个责任区域中心，责任具体落实到人。
如果阶段性的目标未实现，相对应的控制机构要及时进行调整，以能适应阶段性目标的要求。
3、施工协调施工总承包管理在整个工程的施工过程中，对工程内部施工的各单位及周边的相关部门协调管理是确保整个施工过程能否顺利进行的关键，也是确保工程既定目标实现的关键。
⑴与业主的工作协调：首先施工方应协调与业主之间的关系，尊重业主，通过良好的合作确保本工程承包合同的全面履行，主要表现：定期召开与业主的碰头会，讨论施工过程中所出现的各种矛盾和问题，理顺每一个阶段的关系，从施工角度及以往的施工经验为业主当一个好的参谋，为业主以最少的投资，产生最好的效果，并在施工中为业主着想，满足业主提出的合理要求，从而建立融洽的关系。
⑵与设计单位间的工作协调：在施工过程中，针对出现的情况，除按驻场设计工程师及监理要求处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，参与设计的深化工作，协助业主会同设计工程师，完善设计内容和设备物资选型。
此外，还应协调好经业主同意的施工分包单位在施工中需要与设计工程师协商解决的问题，协助建筑师解决诸如标高、几何尺寸的平衡协调工作。
⑶与监理工程师的工作协调①在施工全过程中，严格按照经业主及监理认可批准的“实施性施工组织设计”组织施工及对施工过程进行质量监督管理。
在“自检”和“复检”的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。
②主动向监理工程师提交所有进入现场的成品、半成品、设备、原材料产品合格证或质保书，对按规定在使用前需要进行物理化学实验的材料，在监理工程师的见证下取样送检，主动递交检测报告，保证工程所使用的各种材料的质量符合国家有关标准的要求。
③按部位或分项、分工序检验工程质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作，对可能出现的工作意见不统一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护监理工程师的权威性。
1．3施工准备1、施工准备工作组织及时间安排（1）施工准备工作组织：中标后一周内，由公司工程项目管理部组织该项目部的项目经理、项目副经理、项目总工程师和相关管理人员进驻施工现场，开始按照本施工组织设计要求的程序实施本工程的各项施工准备工作，为工程连续施工创造条件。
施工准备工作组织安排如下：①资源准备：由项目经理具体负责组织编制各种物资和资金需用计划，其中前期所需资金由公司内部银行按照本工程项目经理部编制的“资金需用量计划”的要求及时提供。
②劳动力准备：由公司人力资源部负责，按照项目经理部提出的需求计划组织和调动进场。
③机械及各种设施料准备：由公司内部材料市场、机械租赁市场根据项目部提出的需求计划和进场时间组织分批进场，公司不能满足项目部需求的，经允许后可由项目经理部在社会上租赁解决。
④技术准备：由项目经理部的项目技术负责人负责组织进行。
公司总工程师和总工办公室、项目管理部参与技术文件编制策划、审核、审批。
⑤施工现场准备：由项目部副经理负责组织进行，公司工程项目管理部监控。
现场平面布置的临设搭建、施工道路硬化、材料堆放、机械设备就位等如需改动或变化时，必须报项目经理和公司项目管理部审核、批准后方可实施。
（2）施工准备时间安排①现场准备工作由中标后随即开始，计划在7天内全部完成。
②资源准备工作由项目部各部门在中标后一周内提出需用计划，项目经理审批后报公司相关部门，由公司各职能部门按计划需要时间保证项目所需。
③技术准备工作应贯穿于整个施工过程中，特殊工序及重要部位施工方案应在该工序或该部位开始施工两周前编制完成。
其余的技术准备工作应在项目开工前一周全部完成。
2、技术准备（1）技术准备工作要求①施工图自审：a.施工图纸的自审由项目经理负责主持、项目总工程师组织实施，项目部工程技术人员参加，以会议形式进行。
b.各工种技术负责人对图纸中存在的问题做出记录，对工种之间应相互应配合的问题和部位提出要求和做出统一规定。
c.施工图自审应做好记录，为图纸会审做好准备。
②图纸会审：a.项目经理与建设单位联系，了解建设单位所确定的图纸会审的具体时间，通知项目总工程师、各专业主管工长、预算人员、技术人员、测量人员以及材料管理人员参加。
b.会审时项目部资料员应做好图纸会审记录。
c.图纸会审纪要发出后，应作为受控文件进行标识和控制，并由项目总工程师组织向技术人员进行交底。
③施工组织设计：a.施工组织设计由项目总工程师组织编制，由公司技术质量部审核、公司总工程师审批。
b.本工程施工组织设计应报建设单位和监理工程师审批会签。
c.施工组织设计应作为受控文件控制，并由项目总工程师组织技术人员学习，在施工过程中加强控制。
3、施工现场准备（1）施工现场准备工作要求：①进入施工现场后，由项目经理与建设单位有关人员联系，办理施工现场移交手续。
了解施工现场地下障碍物情况、控制桩和标高水准点位置等。
项目总工程师组织测量人员按照测量方案进行导线、高程测量，并建立控制网。
②临建搭设、道路和场地硬化、围墙砌筑、大门设置均应依据本施工组织设计平面图，结合现场具体情况和建设单位要求，重新规划并报建设单位和监理工程师签字确认后搭建和修建。
同时必须满足公司有关文明工地建设的具体要求，并不得降低标准。
③现场施工用电线路架设必须执行“现场用电施工组织设计”的要求和规定，采用TN —S系统配电，做到三级配电两级保护。
用电线路架设后正式使用前由项目经理组织验收，验收符合要求后再投入使用。
④所有机械设备进厂后和安装后应组织进行检查验收，并办理验收签字确认手续。
⑤材料、物资堆放应按照施工平面图规定的位置放置，并应堆放整齐。
1．4施工总体程序本工程设计为地上一层局部二层，屋面为网架结构工程，，施工程序按照先地下、后地上，先主体、后装修的原则组织施工。
施工过程中加强工序、工种之间的协调和对资源的控制，充分发挥群体建筑工作面大，有利于水平和立体穿插施工的优势条件，集中人力、物力并加强管理和控制，确保合理组织和有序施工。
1、±000以下施工程序本工程地基基础地基处理工作先期进行，±0.000以下的施工内容包括地基开挖、灰土挤密桩、灰土垫层、混凝土垫层、钢筋砼基础、基础砖墙、构造柱、圈梁、室内地沟和土方回填等分项工程。
故地基基础部分的施工程序按水平层次顺序组织施工。
施工程序安排为：土方开挖→围护施工→灰土挤密桩施工→2:8灰土垫层施工→砼垫层处理→独立基础钢筋、模板、砼浇筑→框架柱、基础梁钢筋、模板安装、砼浇筑→验收2、主体结构施工程序本工程主体结构施工内容包括主体框架结构、网架构件制作、网架整体吊装、网架结构工程、墙体砌筑工程等施工内容。
主体结构施工计划按照结构形式的建筑平面分布，共计划分为一个施工作业区段，在施工作业区段分别组织各工种进行层次节奏、有序的流水施工作业。
主体结构施工中的放线、标高引测、混凝土养护以及技术复核、隐蔽工程验收等穿插在工序中适时组织有序并严格进行。
3、装修收尾工程施工程序本工程装修内容主要包括砖砌墙体、室内墙面、天棚抹灰，门窗、幕墙安装，楼地面铺贴地砖，地面防水层，天棚吊顶、涂饰，外墙装饰工程等。
装修施工内容中的砖砌体和室内抹灰工程在主体结构完成后，即开始自下至上分别组织施工。
4、水电安装工程施工程序水、电等安装工程应在项目经理的总体协调下，与土建密切配合，重点安排好工作面和工序衔接以及产品保护，按照配合土建施工→避雷接地施工、预埋管件、预留洞；毛胚安装→上下水、消防管件和设备、电管、桥架内穿线；收尾和调试→灯具安装、上下水支管和卫生洁具安装、调试等工作程序进行施工。
1．5测量工程1、施工测量平面控制网的测设考虑该工程的实际情况，拟对本工程的±0.000以下采用外控法，对±0.000以上部分采用内控法，根据当地城市导线点，一次性建立统一的平面施工控制网。
⑴布网原则①先整体，后局部，高精度控制低精度②控制点要选在拘束度不大、安全、易保护的位置，通视条件良好，分布均匀。
⑵施工控制网的测设①控制点引测：根据当地城市高级点在场区内引测5个控制点，要求埋深1.5米，用混凝土浇注并以钢柱坐标记，并测定高程作为工程定位放线依据，精度限差要求。
②控制网布设：依据场内导线控制点，沿距建筑物开挖线约1 米远位置测设各轴线方向控制基准点,并埋设外控基准点，要求埋深0.5m，并浇注混凝土稳固。
