企业电话管理制度

公司电话费管理制度第一章总则一、为了规范公司电话费管理，有效控制电话费用支出，提高通讯成本管理效率，经公司领导班子讨论决定，特制定本制度。

二、本制度适用于公司全体员工使用公共电话、自备电话和所有流通过程中的通话费用。

三、公司概不负责员工个人通讯费用产生的超支。

第二章账号管理一、公司设立电话费账户，由财务部门负责管理。

二、所有员工在入职时需在财务部门登记，领取对应账号，并签署《电话费使用责任书》。

三、员工个人电话费账户仅限于公司工作需要使用，不得私自转移、外借或转让。

四、员工个人电话费账户需定期充值，如出现欠费情况，需在规定时间内充值。

五、员工如不再使用电话费账户，需及时通知财务部门注销账号。

第三章使用规范一、员工在使用公司电话时需遵守以下规范：1. 不得私自拨打国际长途电话，如有必要需提前经过领导批准。

2. 不得私自拨打付费电话、色情电话、赌博电话等违法、违规电话。

3. 不得在通话中透露公司机密信息。

4. 不得将公司电话用于个人事务。

5. 不得恶意占用电话线路，导致他人无法正常拨号。

6. 不得将电话私自调至免提模式，影响他人工作。

二、员工使用公司电话需注意通话时间，避免长时间通话导致电话费用的增加。

三、员工需保管好公司电话机，并定期检查电话线路是否正常。

第四章费用报销一、员工在使用公司电话产生费用时，需填写《电话费用报销申请表》，并在规定时间内交给财务部门核实。

二、财务部门在核实后将费用报销给员工，出具《电话费用报销凭据》。

三、公司电话费用报销按月汇总，由财务部门做相关记录，并提交公司领导审批。

第五章监督管理一、公司领导可根据需要设立电话费管理小组，对电话费使用情况进行监督检查。

二、公司各部门主管需定期对本部门电话费使用情况进行审核，并报告给公司领导。

三、公司领导每年对电话费使用情况进行全面审查，找出存在的问题，并及时做出调整。

第六章处罚措施一、对于违反本制度的员工，公司将按照公司规定进行相应处理，包括扣减工资、取消电话费账户、辞退等处罚措施。

公司电话机线管理制度
前言
公司电话机线是公司日常沟通中不可或缺的重要工具，为了提高通讯效率、规范使用行为，制定公司电话机线管理制度具有重要意义。

本文旨在规范公司电话机线的使用及管理，确保其在工作中发挥最大效益。

一、管理范围
公司电话机线管理制度适用于公司所有办公电话机线，包括固定电话和移动电话。

二、使用原则
1.公司电话机线仅用于公司内外部正式沟通及工作相关事务，不得用于
私人通讯或娱乐活动。

2.电话机线使用需遵守相关法律法规，不得用于传播违法信息或不良内
容。

3.使用电话机线需注意礼貌和文明用语，确保沟通效果良好。

三、管理措施
1.每位员工配备电话机线需经过书面登记，包括姓名、部门、电话号码
等信息。

2.各部门负责人需定期核对电话机线使用情况，发现问题及时纠正。

3.公司设立电话机线管控中心，负责电话机线的维护和监管工作。

4.对电话机线的使用情况进行定期检查和评估，建立违规通知和处罚机
制。

四、安全保障
1.员工电话机线使用需注意保密性，不得泄露公司机密信息。

2.如遇电话线故障或损坏需及时报修，确保通讯畅通。

3.使用移动电话时要注意防止丢失和窃取，确保信息安全。

五、违规处理
对于违反公司电话机线管理制度的行为将给予相应的警告、扣减通讯费用、甚至停止使用电话机线等处罚措施，情节严重者将追究法律责任。

结语
公司电话机线是办公中重要的工作工具，合理使用和规范管理对公司运营及员工工作效率至关重要。

希望公司员工共同遵守公司电话机线管理制度，共同营造一个良好的工作环。

公司固定电话管理制度
第一章总则
为规范公司固定电话的使用、管理，提高通信效率，节约通信成本，特制定本管理制度。

第二章管理范围
本管理制度适用于公司所有固定电话的管理。

第三章管理机构
公司设立固定电话管理委员会，由公司领导和相关部门负责人组成，负责公司固定电话的管理和维护工作。

第四章使用规定
1.员工应按照公司的规定正确使用固定电话，严禁私自移动固定电话位置；
2.员工使用固定电话需注意保密性，不得向外泄露公司机密信息；
3.固定电话只能用于公司业务联系，不得进行私人通话或用于其他用途。

第五章安全管理
1.固定电话使用单位应定期对固定电话进行巡检，检查固定电话的线路、设备是否完好；
2.固定电话管理委员会负责对固定电话线路进行维护，保障通讯的畅通；
3.员工使用固定电话时应当注意通话质量和保密性，发现线路故障应及时报修。

第六章费用管理
1.公司设置固定电话费用预算，对部门进行费用分配；
2.员工在使用固定电话时应注意节约通讯费用，不得恶意浪费电话费用；
3.对于超出预算的电话费用，由部门负责人进行处理。

第七章处罚规定
对于违反公司固定电话管理制度的员工，公司将视情况给予警告、记过、开除等惩罚。

第八章附则
1.本管理制度自发布之日起正式执行；
2.对于本制度内容有争议的，由固定电话管理委员会解释；
3.员工对管理制度有任何疑问或建议，可向固定电话管理委员会提出。

以上为公司固定电话管理制度，希望员工们都能严格遵守，共同维护公司通信秩序，提升工作效率。

外线电话管理制度一、引言随着企业规模的不断扩大和业务的不断增加，外线电话已成为企业经营管理中不可或缺的一部分。

外线电话在企业业务活动中扮演着非常重要的角色，它不仅是企业和客户、合作伙伴之间进行沟通的重要工具，同时也承载着企业形象和信誉的传递。

为了规范外线电话的使用，提高办公效率，加强信息保密，制定一套外线电话管理制度势在必行。

二、外线电话管理的基本原则1. 规范使用：外线电话的使用必须遵守相关法律法规和公司制度，不能违反国家法律，不能影响公司正常秩序的运转。

2. 经济使用：外线通话费用属于公司的业务成本，必须合理使用，不能出现恶意浪费的现象。

3. 信息安全：外线电话是涉及公司重要信息的重要工具，必须做好信息保密工作，防止信息泄露。

4. 服务态度：公司员工在使用外线电话时必须保持礼貌，并恪守职业道德，为客户提供优质的服务。

5. 形象塑造：外线电话在一定程度上代表了企业形象，员工在使用外线电话时必须保持良好的形象。

三、外线电话管理的具体内容1. 外线电话使用范围外线电话的使用范围包括公司内部通话和外部通话。

公司内部通话是指公司员工之间的通话，外部通话是指公司员工和外部客户、合作伙伴之间的通话。

2. 外线电话使用审批制度公司制定专门的外线电话使用审批制度，对外线电话的使用进行管理。

员工需要在使用外线电话之前向规定的主管或者行政人员提出申请，经批准后方可使用外线电话。

3. 外线电话费用管理公司对外线电话费用进行严格管理，对外线电话的费用进行有效控制，防止出现无效、重复拨打现象。

公司会定期进行外线电话费用的审核和结算工作，确保外线电话费用的合理性和准确性。

4. 外线电话使用时间管理公司对外线电话使用时间进行管控，严禁在工作时间以外、以及公司规定的休息时间内使用外线电话。

对于有特殊情况需要加班通话的，必须经过主管审批，同时必须使用加密通话方式进行通话。

5. 外线电话使用规范公司会对外线电话使用进行具体规范，包括对通话内容、通话对象、通话时长等方面进行规范。

公司电话费用管理制度第一章总则为了规范公司的电话费用管理，提高通信成本的使用效率，节约费用，特制定本制度。

第二章电话费用管理范围1. 公司所有的电话费用（包括固定电话和移动电话）均纳入本制度的管理范围。

2. 公司电话费用的管理包括流量费、通话费、套餐费、漫游费等费用的管理。

第三章电话费用核销流程1. 每月底，各部门需将当月的电话费用单据（如账单、发票等）汇总提交财务部门。

2. 财务部门对电话费用进行核对、审核，并报销符合规定的费用。

3. 财务部门将电话费用总额计入公司财务报表中。

第四章电话费用的合理使用1. 员工在使用公司电话时，应当合理使用流量和通话时间，避免产生不必要的费用。

2. 员工不得私自更改套餐或增加额外的服务项目，需提前征得领导同意。

3. 在外出漫游时，应尽量选择优惠的通信服务商或购买适用的漫游套餐，避免因漫游费用过高导致不必要的支出。

第五章电话费用管理的监督与检查1. 公司设立电话费用管理委员会，负责监督公司的电话费用管理工作。

2. 电话费用管理委员会定期对各部门电话费用的使用情况进行检查，发现问题及时提出整改意见。

3. 公司领导定期对电话费用管理工作进行评估，对达到节约费用目标的部门给予表彰奖励。

第六章处罚规定1. 员工如违反电话费用管理制度，经查实，将受到公司的处罚，情节严重者将被追究法律责任。

2. 公司对涉及电话费用管理违规的员工做出相应的处理，包括警告、扣发相关奖金、降级或解聘等。

第七章附则1. 本制度自颁布之日起生效，公司电话费用管理制度原则上由公司总经理负责解释。

2. 公司员工在使用公司电话时，应当遵守公司的相关规定，维护公司的利益，共同努力节约费用。

以上为公司电话费用管理制度，希望公司员工能够严格执行，共同努力，提高公司的通信成本使用效率，节约费用，实现公司的良性发展。

企业电话服务管理制度一、目的为了规范企业电话服务管理，提高服务质量，提升客户满意度，确保企业形象和声誉，特制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于企业内部所有电话服务，包括客户服务、行政服务、销售服务等。

三、职责1. 企业领导：负责审批电话服务管理制度，监督电话服务质量，解决电话服务中的重大问题。

2. 电话服务部门：负责电话服务制度的执行，组织电话服务培训，监督电话服务执行情况，处理电话服务中的问题。

3. 电话服务人员：负责电话服务的具体执行，包括接听电话、处理客户问题、提供信息等。

四、电话服务内容1. 接听电话：电话服务人员应礼貌、耐心地接听电话，使用标准、规范的语言，提供准确、及时的信息。

2. 处理客户问题：电话服务人员应认真听取客户的问题，提供专业的解决方案，确保客户问题得到有效解决。

3. 提供信息：电话服务人员应根据客户的需求，提供相关的产品信息、政策信息、服务信息等，确保信息的准确性和及时性。

4. 电话服务培训：电话服务部门应定期组织电话服务培训，提高电话服务人员的业务素质和服务水平。

五、电话服务管理制度1. 电话服务人员应遵守企业电话服务制度，确保电话服务质量。

2. 电话服务人员应保持电话服务场所的整洁、安静，确保电话服务的顺利进行。

3. 电话服务人员应遵守电话服务时间，确保电话服务的连续性和稳定性。

4. 电话服务人员应遵守电话服务纪律，确保电话服务的规范性和有序性。

六、电话服务质量监控1. 企业领导应定期检查电话服务质量，对电话服务中的问题进行指导和解决。

2. 电话服务部门应定期组织电话服务质量评估，对电话服务质量进行监控和改进。

3. 电话服务人员应定期接受电话服务质量培训，提高电话服务质量。

七、电话服务改进1. 企业应根据电话服务质量监控的结果，对电话服务进行改进和完善。

2. 电话服务部门应根据电话服务质量评估的结果，对电话服务进行改进和完善。

3. 电话服务人员应根据电话服务质量培训的结果，对电话服务进行改进和完善。

物业公司电话使用管理制度一、总则1. 本制度旨在规范物业公司内部及客户服务电话的使用，确保通信畅通无阻，提升服务质量，树立良好的公司形象。

2. 物业公司所有员工必须遵守本制度，正确使用电话资源，维护公司的利益和声誉。

二、电话使用原则1. 工作电话主要用于处理公司业务相关的通讯需求，禁止用于私人事务。

2. 保持电话畅通，确保客户和同事能够及时联系到相关人员。

3. 通话时应当语言文明、态度友好，确保沟通效果。

4. 保护个人和公司的隐私，不得泄露电话中获取的敏感信息。

三、电话管理职责1. 行政部门负责公司电话系统的管理和维护，确保电话设备的正常运行。

2. 定期对电话系统进行检修和升级，防止通信中断。

3. 负责监督员工的电话使用情况，处理违规使用事件。

四、电话使用规范1. 员工应在工作时间内保持手机开机状态，以便随时接收工作通知和紧急联络。

2. 接听电话应及时，对于客户服务电话，响铃三声内必须接听。

3. 通话内容应简洁明了，尽量避免长时间占用线路。

4. 结束通话时应礼貌道别，如需转接其他部门或人员，应确保对方愿意接听。

五、电话记录与报告1. 对于重要的业务通话，员工需做好电话记录，包括通话时间、通话对象、主要内容等。

2. 遇到客户投诉或建议，应及时记录并上报给相关部门或负责人。

六、违规处理1. 对于违反电话使用规定的员工，根据情节轻重给予警告或更严重的处分。

2. 如因私人通话导致工作延误或客户投诉，将视情况对责任人进行处罚。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由行政部门负责解释。

2. 如有未尽事宜，按照公司相关规定执行。

某公司电话管理规定1. 背景介绍电话作为企业与客户、合作伙伴和员工之间沟通的重要工具，对于公司的运营和形象非常重要。

为了保证电话的高效使用和管理，以及提升公司形象和客户满意度，某公司特制定了电话管理规定。

2. 电话使用规定•所有员工在接听电话时，应根据公司的标准用语，简洁、准确地回答电话。

对于客户的问题，应提供满意的解答或将电话转接给相关人员。

•禁止在电话中使用不文明、粗俗或侮辱性语言，且不得泄露公司的机密信息。

•若员工不在办公室，应及时安排电话转接或留言，并尽快处理相关事宜。

•对于公司外部的来电，员工应尽量使用公司提供的电话接听，不得使用私人手机接听业务电话。

•员工在接听电话时应注意自己的语速、音量和语调，保持良好的沟通效果。

3. 电话礼仪规定•接听电话时，应用标准用语称呼对方，如“您好”、“请问有什么可以帮助您”等。

•当需要转接电话时，应事先征得来电人的同意，并简要介绍接电话人的身份。

•如果需要转接电话而对方正忙，应先向对方说明来电人的身份和需求，再征得对方同意后进行转接。

•如果因为某种原因无法转接电话，应向来电人说明情况，并提供其他解决方案。

•在电话交谈过程中，应听取对方的意见和需求，尽量提供满意的解决方案。

4. 电话管理流程•公司将为每个员工配备专属的电话，并且定期检查电话的正常运行情况。

•每个员工应妥善保管自己的电话，确保电话不丢失或被他人使用。

•如果电话出现故障，员工应及时向信息技术部门报修，并配合维修人员进行维修。

•对于公司内部电话的使用，应遵循权限分级原则，不得擅自使用他人的电话。

•员工在离职或调岗时，应交回所使用的电话，并将电话号码转交给新的使用人。

5. 违规处理办法•对于违反电话管理规定的员工，公司将视情节轻重采取相应的纪律处分，包括口头警告、书面警告、罚款等。

•对于严重违反规定，泄露公司的机密信息或造成公司重大损失的行为，公司将保留追究法律责任的权利。

以上是某公司电话管理规定的主要内容，请各位员工遵守并配合执行。

公司电话管理规定1.原则电话是集团公司内所有工作人员的重要联络方式,为保证电话联络的畅通,保证各项工作的正常开展,特制定本制度。

2.适用范围适用于本公司所有固定电话、移动电话的管理。

3.固定电话管理规定3.1职责3.1.1信息中心：负责电话的安装、使用、维修、停机等相关事项的统筹管理;3.1.2电话责任人：负责管理自己的电话及控制电话费用（一人以上共用一个电话号码的，责任由所有使用人共同承担）;3.1.3各部门：负责宣传、执行本管理规定；3.1.4财务中心:负责对电话费用结算;3.1.5企业管理部:负责开通国内、国际长途电话的审批.3.2基本原则3.2.1实行“谁使用谁负责”原则，每部电话使用人即为负责人，若无固定使用人则视为部门负责人负责；3.2.2电话号码不足时,信息中心将按就近原则安排周围附近数人共用一个电话号码；3.2.3公司内线电话用于各部门之间的工作联络，任何人不得用内线电话聊天、谈笑；3.2.4公司内线电话在拨打长途的过程中，请在所拨打电话之前加拨17909; 3.2.5办公电话原则上不得作私人电话使用；3.2.6非相关人员不得在总机上接听/拔打电话（特殊情况除外）;3.2.7办公室电话主要用于工作联系，提倡使用文明、简捷的语言，以减少通话时间；3.2.8非本公司工作人员不准使用本公司话机打市内电话和长途电话;3.2.9严禁用办公电话拔打信息台；3.2.10人员调动或更换工作台，原则上电话及电话号码随其带走；3.3电话号码的申请与定位3.3.1部门因业务扩大增加人员需新增电话，由部门填写《电话申请表》经部门负责人审核后交由信息中心负责人批准;3.3.2信息中心负责人批准后安排相关人员进行电话安装.3.4电话安装3.4.1电话之初装以开通内线为原则;3.4.2各部门电话号码如需开通市话、国内长途、国际长途、来电显示等其他需要另外收费的功能，需由申请部门填写《电话申请表》，由部门负责人签字后交企业管理部批准，批准后方可开通相应功能。

一、目的为了规范企业车间手机使用，提高工作效率，保障生产安全，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于企业所有车间及员工。

三、手机使用规定1.员工进入车间应将手机调至静音或振动状态，不得在车间内接听、拨打电话。

2.手机不得带入生产设备区域，如需拍照、录像等，需经车间负责人批准。

3.禁止在工作时间内使用手机玩游戏、看电影、聊天等娱乐活动。

4.禁止在工作时间内使用手机处理与工作无关的个人事务。

5.禁止在工作时间内使用手机进行赌博、传播不良信息等违法行为。

6.车间内禁止使用手机进行通话，如需通话，应到车间外指定区域。

四、手机管理措施1.车间负责人负责对本车间的手机使用情况进行监督管理。

2.车间内设置手机存放处，员工进入车间时需将手机存放在指定位置。

3.车间负责人定期对手机使用情况进行检查，对违反规定的员工进行批评教育，情节严重的给予处罚。

4.车间内设置手机充电区域，员工需将手机充电线整理好，不得占用生产设备区域。

5.车间负责人定期对手机存放处进行清理，确保存放区域整洁。

五、违规处理1.员工违反本制度第1、2、3、4、5项规定的，车间负责人应立即制止，并要求改正。

2.员工违反本制度第6项规定的，车间负责人应进行批评教育，并要求其在规定时间内改正。

3.员工连续两次违反本制度，或违反本制度情节严重的，车间负责人可给予警告、罚款等处罚。

4.员工如有恶意破坏手机存放设施、损坏手机等行为，需承担相应责任。

六、附则1.本制度自发布之日起施行。

2.本制度由企业车间负责人负责解释。

3.本制度如有未尽事宜，由企业车间负责人根据实际情况进行调整。

公司电话的使用管理制度公司电话使用管理制度一、目的和原则为规范公司电话的使用，提高工作效率，保障通信安全，特制定本制度。

所有员工在使用公司电话时，应遵守以下原则：1. 保证通话质量，确保信息传递的准确性和时效性。

2. 保护公司信息安全，不得泄露公司机密。

3. 节约成本，合理安排通话时间，避免不必要的浪费。

二、适用范围本制度适用于公司内部所有固定电话及员工个人手机（用于处理工作事务）。

三、管理职责1. 行政部门负责公司电话系统的维护和管理。

2. IT部门负责电话系统技术支持和故障排除。

3. 各部门负责人监督本部门员工遵守电话使用规定。

四、使用规定1. 员工应在工作时间内保持电话畅通，确保能及时接听工作电话。

2. 员工应使用礼貌用语，展现专业和友好的形象。

3. 非紧急情况下，避免在高峰时段（如上午9:00-11:00，下午3:00-5:00）进行私人长途通话。

4. 禁止使用公司电话进行私人事务，包括但不限于拨打声讯电话、购物电话等。

5. 禁止在电话中讨论敏感或涉密信息，除非是通过加密或安全的通信方式。

6. 员工离职后，应及时回收其电话号码及相关设备。

五、费用管理1. 公司固定电话费用由公司承担，个人手机用于工作产生的费用按公司规定报销。

2. 员工因私使用公司电话产生的费用，应由个人承担。

3. 超出预算的电话费用需经过部门主管审批后方可报销。

六、违规处理违反本制度的员工，将根据情节轻重给予警告、罚款或其他纪律处分。

严重违反者可能导致劳动合同终止。

七、附则本制度自发布之日起生效，由行政部门负责解释。

如有变更，将及时通知全体员工。

公司电话使用管理制度第一章总则为规范公司电话使用，提高办公效率，保障通讯安全，制定本制度。

第二章电话使用权限及责任1. 公司员工均有权使用公司电话，但需遵守相关规定。

2. 公司电话仅限于公务使用，不得用于私人目的。

3. 员工需妥善保管公司电话，不得转借给他人使用。

4. 使用公司电话必须遵守相关安全法规，严禁进行违法活动或损害公司利益的行为。

5. 责任部门管理人员需对员工电话使用情况进行监督和记录，并定期检查电话账单。

第三章电话使用规范1. 员工在接听电话时需言语规范，礼貌待人，不得出现粗言秽语或侮辱性语言。

2. 坐席电话需及时接听，不得随意挂断电话。

3. 拨打长途电话须经过主管部门批准，并进行适当节约。

4. 禁止在电话中透露公司机密信息或个人隐私。

5. 公司电话仅供办公使用，不得用于私人通讯或娱乐活动。

6. 在外洽公务时，使用公司电话需谨慎，避免增加公司通讯费用。

第四章电话使用管理1. 公司电话使用需遵守上级部门的管理要求，不得私自变更电话套餐或增加电话费用。

2. 公司电话需定期检查通话记录，如发现异常情况需及时报告相关部门。

3. 在接到诈骗电话或骚扰电话时，员工需及时报告公司安全部门并据实配合调查。

4. 公司电话需遵循节约原则，避免造成通讯费用的浪费。

5. 在遇到电话线路故障或通讯设备故障时，员工需及时报修，并在维修期间采取合适的应对措施。

第五章处罚与奖励1. 对于违反电话使用规定的员工，公司将按照相关规定给予相应处罚，包括警告、记过或解除劳动合同等。

2. 对于表现良好的员工，公司将给予相应的表扬和奖励，鼓励员工遵守规定，提高工作效率。

第六章附则1. 公司电话使用管理制度由公司人力资源部门负责解释和执行，如有需要可根据实际情况进行调整和修订。

2. 本制度自发布之日起开始实施，并对全体员工有效。

以上是公司电话使用管理制度的相关内容，希望各位员工能够遵守相关规定，提高工作效率，保障通讯安全。

谢谢！。

公司销售电话使用管理制度一、目的与原则本制度旨在规范销售团队的电话使用行为，确保每一次电话沟通都能达到最佳效果。

我们坚持以下原则：尊重客户、专业高效、积极倾听、及时反馈。

通过标准化的流程，提升服务质量，增强客户满意度。

二、电话准备销售人员在进行电话沟通前，需做好充分的准备工作。

包括但不限于：了解客户背景信息、准备通话脚本、检查通讯设备是否正常等。

准备工作的质量直接影响到电话沟通的效果。

三、接听电话接听电话时，销售人员应保持专业态度，迅速响应，最迟不应超过三声铃响。

接听后，首先进行自我介绍，并确认对方身份。

在通话过程中，要保持语速适中、语音清晰、语气友好，确保信息的准确传达。

四、主动拨打电话在主动拨打电话时，销售人员应选择合适的时间，避免客户的非工作时间或休息时间。

拨打电话前，应准备好相关资料和笔记工具，以便记录重要信息。

通话中，要直接进入主题，减少不必要的寒暄，以提高效率。

五、沟通内容销售人员在电话沟通中应聚焦于客户需求，提供针对性的产品或服务信息。

同时，要注意倾听客户的意见和反馈，适时提问，引导对话深入。

确保沟通内容具有建设性，避免无效或负面的交流。

六、结束通话在通话即将结束时，销售人员应总结沟通要点，确认下一步的行动计划。

如果有必要，应约定下一次的沟通时间。

礼貌地道别，感谢对方的时间和配合。

七、后续跟进电话沟通结束后，销售人员应及时整理通话记录，包括客户的需求、疑问、反馈以及约定的行动计划等。

根据这些信息，制定后续的工作计划，并按照约定的时间进行跟进。

八、培训与评估公司应定期对销售人员进行电话沟通技巧的培训，包括语言表达、情绪控制、问题处理等方面。

同时，通过录音回放等方式，对销售人员的电话沟通进行评估和指导，不断提升团队的整体水平。

九、制度的更新与完善随着市场的变化和技术的发展，公司应不断更新和完善电话使用管理制度，适应新的沟通需求和挑战。

鼓励销售人员提出改进建议，共同促进制度的持续优化。

企业手机号的使用管理制度
（1）企业手机号为员工工作专用手机号码，所有权归集团所有，员工仅有保管权及使用权。

如有丢失或损坏，需在综合理部报备补办，费用由个人承担。

（2）员工须自行配置手机，在领取企业手机号后，三日内开通使用，不得擅自更改彩铃。

（3）员工必须使用企业手机号对外开展工作，个人名片上的首个手机联系号码为企业手机号。

凡不符合规定要求的，将纳入本公司、部门当月绩效考核。

（4）享受通讯费补贴待遇的副科级以上管理人员，必须每天保证24 小时通讯畅通，其他人员每天6：00～22:00 要保持通讯畅通。

（5）在集团要求的开机时段内，不接听且半小时内不回拨，一个自然月内累计3 次者，该使用人需提交书面检讨至综合管理部，造成工作延误及其他严重后果的，将取消其当月通讯费补贴。

（6）若因个人缴费不及时，导致号卡停机的，年度内第一次给予警告，第二次扣发当月通讯费补贴，第三次取消全年通讯费补贴。

公司公务电话管理制度第一章总则为规范公司内部电话使用行为，提高通讯效率，保障公务电话的正常使用，特制订本管理制度。

第二章适用范围本管理制度适用于公司内所有公务电话的使用管理。

第三章公务电话使用原则1. 公务电话的使用必须符合公司的规章制度，明确使用目的。

2. 公务电话的使用应当节约，避免浪费。

3. 公务电话使用应当注意保护通讯隐私，禁止涉密通话。

4. 公务电话使用不得进行个人生活或其他无关工作的通话。

第四章公务电话管理责任1. 公务电话管理由公司行政部门负责，每个部门设置专人负责公务电话使用管理。

2. 公务电话使用人员应履行好电话使用的相关责任，保证电话正常使用。

3. 若出现异常情况，应及时向行政部门进行报告。

第五章公务电话费用管理1. 公务电话费用由公司财务部门统一核算，并列入公司的日常费用。

2. 公务电话费用应当按照公司的相关规定进行支付，确保电话费用的及时缴纳。

第六章公务电话使用规范1. 公务电话的使用前应当确认电话号码的准确性，确保不会打错电话。

2. 公务电话接听时，应该说出公司的名称和自己的姓名，以示礼貌。

3. 公务电话通话内容应当与工作相关，禁止进行与工作无关的私人通话。

4. 公务电话涉及机密内容时，应当在保密的环境下通话，并注意保护通讯隐私。

5. 公务电话通话结束后，应当及时挂断电话，确保电话线路的正常使用。

第七章公务电话使用的监督1. 公务电话使用应当有相应的记录，包括通话时间、通话对象等信息。

2. 公务电话使用记录由专人负责保存和管理，确保记录的真实性和完整性。

3. 公务电话使用的监督由公司行政部门进行，定期对公务电话使用情况进行检查。

第八章公务电话违规处理1. 对于违反公务电话管理制度规定的行为，公司行政部门应当依据公司规章制度进行处理，包括警告、记过、停职等处理。

2. 对于恶意浪费公司电话资源的行为，公司有权追究相应人员的经济责任。

第九章附则1. 本管理制度的解释权归公司行政部门所有。

公司打电话管理制度一、总则为规范公司内部电话使用管理，倡导高效沟通，提高工作效率，特制定本电话管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工在公司办公时间内的电话使用。

三、电话使用规定1.员工应严格遵守公司电话接听规则，电话响铃时应在规定时间内接听电话，避免长时间等候或无人接听。

2.电话接听时，员工需标准用语，礼貌用语，并听取对方意见，认真记录重要信息。

3.员工在与客户或合作伙伴通话时，应注意语音语调，使用流畅明确的语言，并感谢对方的来电，提高公司形象。

4.员工在进行电话外呼时，需核实对方身份，核实电话信息，不得在无明确目的或无关电话等追踪电话。

5.公司内部电话通讯需注意保密，涉密信息不得通过电话通讯方式传递。

6.员工在电话过程中，如需回复信息、查阅资料等操作，应将对方等待时间控制在合理范围内，不得影响双方通话体验。

7.员工在电话通话过程中，如需请假或其他事宜，需事先告知对方并结束电话，切勿处理私事或超时通话。

8.公司电话不得被用于私人通话或联系方式，不得影响工作效率，不得出现恶搞、不文明用语等行为。

四、管理办法1.公司将定期对员工电话使用情况进行监控，对违反电话管理制度的员工将采取相应处理措施。

2.公司将建立电话使用档案，定期进行评估，对员工电话管理情况进行考核，对表现优秀者给予奖励。

3.如有员工对电话管理制度存有疑问或建议，可向公司人力资源部门提出，公司将以征求员工意见，不断完善管理制度。

五、违规处理1.对于严重违反电话管理制度的员工，公司将根据情节轻重采取相应措施，包括警告、扣款、停职等处理。

2.对于多次违规的员工，公司将考虑作出降职、降薪等处罚，甚至解雇。

3.员工若发现他人违反电话管理规定，可向公司人事部门举报，公司将依法处理。

六、附则本电话管理制度经公司董事会审议通过，自颁布之日起生效。

涉及其他事宜，由公司人力资源部门负责具体执行。

公司将定期对电话管理制度进行检查评估，对制度不完善之处进行修订，确保制度的执行性和有效性。

公司手机管理制度公司手机管理制度一、什么是管理制度管理制度是组织、机构、单位管理的工具，对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。

它是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证。

合理的管理制度可以简化管理过程，提高管理效率。

二、公司手机管理制度（精选8篇）管理制度是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证。

合理的管理制度可以简化管理过程，提高管理效率。

以下是小编为大家收集的公司手机管理制度（精选8篇），希望对大家有所帮助。

公司手机管理制度1为了加强通讯管理，保证公司员工对外业务的开展，确保信息的及时传递，提高工作效益，减少失误，特制订本管理制度。

第一条，公司配备的手机SIM卡适用于公司业务人员及特殊需求岗位或有必要需求的以上人员。

第二条，公司采用统一话费补贴按月发放，每月88元（含国内350分钟通话，港澳台除外，超出350分钟按每分钟0.19元计费），超额的费用自付为主结算。

第三条，手机卡号自领用起使用人必须保持24小时开机，任何时间内不得使用该手机号作为私人办事电话使用；若手机发生故障（没电，丢失等）暂时不能使用时，应即时安排使用其他手机保证通话的可持续性，同时要向上级汇报情况。

第四条，所有业务职员日后对外开展业务时，一律使用公司配置的电话卡且名片上只能印公司配置的电话卡号码。

第五条，使用公司配备手机及SIM卡的人员，须妥善保管，离职时需办理手机及SIM卡的交接手续，若出现损坏或欠费的由该离职人员照价赔偿，确认后方可以离职。

本制度自发布之日起生效，若有遗缺，再行补充。

公司手机管理制度2一、公司员工手机自备，公司不予购买和办理开户等手续。

二、话费标准及报销原则：（一）每月可凭电信部门出具的收费单据报销移动电话通讯费用，其标准为：公司总经理每月600元，副总经理每月400元，总经理助理300元、部门经理每月200元，主管每月120元，小车驾驶员每月120元；原则上员工凭有效票据在核定的额度内据实报销，超出部分由个人自理；特殊情况，可凭通讯运营商的话费清单逐项勾对，注明因公事由后，由综合行政部审核后报总经理批准后报销。