凝心聚力抓管理 齐抓共管保安全
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齐抓共管安全生产
齐抓共管,是指在安全生产中,各方共同参与,共同负责,共同管理,以确保工作场所的安全和员工的健康。
齐抓共管的核心理念是强调全员参与,每个人都有责任和义务参与安全工作。
无论是领导还是员工,都应该积极关注安全问题,发现问题及时报告,共同维护工作场所的安全。
在安全生产中,各方应该形成高效的合作机制。
领导部门要建立健全的安全管理体系,明确安全责任,制定相应的安全规章制度和操作规程,加强安全生产的监督检查。
同时,要加强培训,提高员工的安全意识和技能,确保员工能够正确应对各种紧急情况。
员工是安全生产的主体,每个员工都应该充分认识到安全意识的重要性。
在作业过程中,要严格遵守安全操作规范,正确使用安全防护设备,确保自身安全和周围人的安全。
同时,要积极参与安全隐患的排查和整改,提出合理建议,为工作场所的安全和健康做出贡献。
除了领导和员工的努力,齐抓共管还需要各方之间的密切合作。
各部门要建立信息共享机制,及时交流安全问题和隐患,并共同制定解决方案。
同时,各方应该积极参与安全培训和演练,提高应急响应能力,确保在突发事件发生时能够快速、有效地应对。
总之,齐抓共管是一种强调全员参与的安全生产理念。
只有大
家齐心协力,共同努力,才能够创造一个安全、健康的工作环境。
让我们都成为安全生产的参与者和推动者,以实际行动为安全保驾护航。
施工安全齐抓共管
施工安全是一个非常重要的问题,需要所有相关人员共同来抓。
我们不能只靠一个人或部门来负责,而是要形成齐抓共管的局面。
在施工现场,每个人都要对安全负起责任,积极参与安全管理工作。
首先,施工单位要成立专门的安全管理团队,负责制定与执行施工安全管理制度。
他们应该具备相关的专业知识和经验,定期组织安全培训,提高全员的安全意识。
其次,各施工人员要切实履行自己的安全责任。
他们必须严格遵守施工安全操作规程,佩戴好个人防护用具,保证自己的安全。
同时,还要积极参与安全检查工作,发现问题及时上报,配合相关部门进行整改。
此外,施工现场的管理人员也要发挥重要作用。
他们需要时刻关注施工现场的安全风险,加强对施工人员的监督,并及时采取措施消除或减小安全隐患。
如果发生事故,要及时组织救援,保障伤者的生命安全。
此外,监管部门和业主也要加强对施工安全的监督和管理。
他们应该强化对施工单位的审核,确保施工单位在安全方面有足够的能力和经验。
同时,对违反安全规定的单位和个人要进行严肃处理,形成有效的震慑作用。
总之,施工安全是一项需要全体人员共同参与的任务。
只有所有人共同齐抓共管,才能保证施工现场的安全,确保工程质量
和人员的生命安全。
我们要认识到施工安全的重要性,切实履行自己的安全责任,努力营造一个安全、稳定的施工环境。
安全管理应有“五心”班开超曲献峰笔者认为,就基层供电企业而言,要做好安全生产工作应具备“五心”。
安全管理应有责任心。
安全稳定是一切工作的保证,抓安全生产工作必须具有强烈的责任心和高度的主人翁意识。
人人都不是局外人,人人都是第一责任者。
只有工作态度严肃,责任到位,才能压力到位、措施到位,才能在具体工作中做到严抓严管,毫不懈怠。
安全管理应有决心。
决心下定了,实现零违章、零事故的目标就确立了。
思路决定出路,说了办,定了干,居安思危,防微杜渐,瞄准实现长治久安的目标扎实工作,齐抓共管,就能未雨绸缪、防患于未然。
安全管理要有耐心。
安全生产不是一朝一夕的事,而是一项长期的艰巨的工作任务。
做思想政治工作,加强人员安全思想教育,灌输安全生产知识,应当提倡年年讲、月月讲、天天讲、时时讲。
尤其是要加强作业现场安全管理,耐心细致地做好安全措施、组织措施、技术措施的检查、监督。
安全管理应有恒心。
抓安全生产工作贵在持之以恒,应有无论怎么抓都不过头的思想观念。
要不断总结经验,汲取教训,举一反三,有错必纠,注重效果。
在安全管理上搞形式主义,搞“一阵风”,没有长期作战的思想,只追求短期效应,迟早会吃大亏。
安全管理应有信心。
一些客观原因往往会使安全管理人员感到挫折,失去抓好工作的信心。
这就要求安全管理人员要经受住考验,顶住各种压力,丢掉各种思想包袱,为事业着想、为工作着想。
要从工作大局出发,鼓足勇气,坚定信心,勇当安全管理上的“黑脸包公”,以铁面孔管理身边的人,做好身边的事,防范一切违章、违规事故的发生。
信心坚定,工作动力就会大起来,安全生产管理中的诸多困难和问题就会迎刃而解,安全稳定的目标就能实现。
煤矿企业职代会工作报告范文抓安全、保稳定、促发展继续开创公司全面发展的新局面----在舒矿公司三届三次职代会上的工作报告各位代表:现在,我代表舒矿公司向大会作工作报告,请各位代表审议。
一、2022年重点工作回顾2022年,是舒矿公司历史发展进程中前所未有、极不平凡的一年。
我们经历了煤炭生产长达半年的停产整顿,经历了煤炭市场寒流的严峻考验,经历了资金极度紧张困扰和稳定工作的巨大压力。
在困境中,公司上下认真研究制订三年发展规划,全面组织开展“再拼三年”主题活动,统一思想,坚定信念,抓安全、保稳定、促发展、保运行,有效维护了公司思想不乱、队伍不散的良好局面。
主要指标完成情况较好。
全年煤炭产量完成141万吨,完成掘进延米6183米,重点巷修2780米。
铁路外运180万吨。
后四个月,全公司吨煤售价达到133.15元,增收1130万元,实现了扭亏为盈。
产量、增收、盈亏等主要指标均完成吉煤集团下达的考核指标。
再拼三年成果开始显现。
全体员工积极响应公司号召,努力参与到再拼三年发展热潮中,凝心聚力,坚定信念、勇下决心,拼出了士气,开辟了道路,发展步伐明显加快。
域内外资源项目实现新突破。
云南祥兴矿改扩建工程进展顺利,安全管理被当地政府树立为先进典型,质量标准化成为富源县示范矿井。
包尔呼顺矿合作项目正在稳步推进。
蛟河丰兴煤矿资源整合收购项目成功完成公司注册登记和矿权过户等手续,提能改造工作正在积极进行。
刘家渠矿合作项目全年生产煤炭200万吨,创造了历史发展新记录,进入国家级安全质量标准化矿井行列,打响了公司品牌,实现了互利共赢目标。
为解决资源总量不足矛盾,公司进一步组织对蛟河、营胜,四平、梨树等地勘探,先后施工5个钻孔,累计进尺1850米。
广大工程技术人员发挥聪明才智,全力开展探底、摸边、找盲,有效延长了矿井寿命。
二矿先后在五层、九层共找出资源451万吨,目前五层2号面已经构成正在回采,五层3号面正在组织开拓施工。
五矿共找出资源量1100多万吨,目前十七层已经进入队组开拓施工,通过这些资源潜力最大限度的挖掘,为企业持续发展提供了后续资源保证。
凝心聚力找短板攻坚克难补短板心得体会凝心聚力找短板攻坚克难补短板心得体会凝心聚力找短板攻坚克难补短板心得体会一找短板:行业安全监管逐步弱化。
由于体制方面的原因,经过国家机关、地方政府机关机构改革后,很多行业主管部门都纷纷转变为企业,不再承担行业管理的职责。
目前的安全监管体制,横向上实行的是综合监管与行业管理相结合的运行机制,有些领域由于职能交叉模糊,导致职责不明、力量分散、无人负责,行业安全监管跟不上实际工作要求。
补短板:坚持“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”,落实安全生产行业主管部门直接监管和安全监管部门综合监管责任。
进一步厘清综合监管部门与行业主管部门的关系,解决部门间推诿扯皮、职能交叉、无人负责等问题,形成行业监管和综合监管齐抓共管的格局,努力建成安全生产工作职责分明、责权统一、监管有效、保障有力的工作体系。
找短板:安全管理基础还不扎实。
在经济不景气的大背景下,一些企业安全生产主体责任意识有所下降,重效益轻安全的现象有所抬头;部分中小型企业存在生产设备和安全技术装备老化、滞后、带病运转的现象,新企业安全准入门槛较低;大量的外来务工人员自我保护意识普遍较差,无证上岗、违章作业现象依然存在。
补短板:加大宣传教育力度,开展多种形式的安全生产宣教活动,深入实施全员安全培训,重点率先提高企业安全负责人的责任意识;继续开展企业自查、相关部门督查工作,把查到的安全隐患当做事故看待,并积极落实整改,鼓励、督促企业淘汰更新老旧生产设备和安全技术装备;依法治安,全力开展“打非治违”,对无证上岗、违章作业等违法违规现象实施“零容忍”。
凝心聚力找短板攻坚克难补短板心得体会二新年伊始,我校行政处紧紧围绕校委提出开展解放思想找“短板”、正视问题析“短板”、齐心协力补“短板”活动的要求,于3月8日下午召开了补“短板”的管理工作提升活动会。
会上,行政处处长李松江向大家查摆了在行政后勤管理上存在的不足,着重强调了开展管理提升活动的意义,引导大家积极查找当前管理中存在的不足,结合本职工作,拔高标杆,采取有效措施,及时整改,夯实执行力,并且结合各自岗位特点,全面深入开展“找差距、理瓶颈、补短板、促提升”。
凝心聚力狠抓落实实现安全生产首季开门红近几年,我国安全生产形势日趋严峻,各种安全事故、生产事故频发,给人民的生命财产造成了严重损失。
在这种情况下,加强安全生产,实现“安全生产首季开门红”,已成为刻不容缓的任务。
为实现这一目标,必须凝心聚力,狠抓落实。
首先,必须加强安全意识教育。
所有从事生产经营任务的人员,必须清楚安全意识对于自身和公司的重要性,特别是在不同的生产过程和环境中的安全意识。
应该密切关注国家和地方的安全生产法规,掌握最新的安全生产知识和技能,增强自己的安全防范和应急处置能力。
其次,必须严格按照安全标准操作。
每个生产过程中为了保障生产中工人的人身安全,必须参照安全标准,并要求工人严格遵守安全标准执行。
对于重要的生产领域,必须从技术、防护、管理等各个方面实施严格的安全措施,并加强安全检验和监管。
对于出现问题的生产领域,必须采取切实的整改措施,加强对不规范生产单位的惩罚力度,保障公司生产经营安全。
再次,必须做好安全技术培训和应急演练。
为了防止各种生产事故的发生,也要充分利用现代化的安全技术手段,进行技术训练,加强技术实施,提高防范能力。
在发生生产事故后,每个公司都应该有完善的应急预案并进行真实有序的应急演练,提高员工应对突发事件的能力,以最短时间内控制因事故带来的损失,保障员工生命财产安全。
最后,必须加强安全治理和监管。
在实现“安全生产首季开门红”的过程中,必须加强安全治理和监管。
对于不符合安全生产规范的单位,应该协助其完成安全生产标准和作业规范,及时检查和整改不安全隐患,并对违反安全生产规定的单位依法处罚。
此外,还要加强与有关部门的合作,共同把生产安全工作抓实抓好。
总之,实现“安全生产首季开门红”成为各类企业所共同面临的任务和责任。
在实现这一目标的过程中,必须凝心聚力,注重安全意识、标准操作、技术培训和应急演练、安全治理和监管等方面,提高员工和企业的防范和应对能力,确保安全生产工作万无一失。
大家好!今天,我们在这里召开安全稳定工作交流会,旨在总结过去一段时间我单位在安全稳定工作中的经验和不足,分析当前安全稳定工作面临的形势和挑战,共同探讨如何做好新形势下安全稳定工作。
在此,我代表全体参会人员,向长期以来关心和支持安全稳定工作的领导和同事们表示衷心的感谢!一、回顾过去,总结经验过去一段时间,我单位在安全稳定工作中取得了一定的成绩,主要体现在以下几个方面:1. 提高认识,加强领导。
我们始终把安全稳定工作放在首位,成立了安全稳定工作领导小组,明确了责任分工,形成了上下联动、齐抓共管的工作格局。
2. 完善制度,强化管理。
我们制定了安全稳定工作规章制度,明确了各级人员的职责,加强了安全教育培训,提高了全体员工的安全意识。
3. 深入排查,消除隐患。
我们定期开展安全隐患排查治理,对发现的问题及时整改,确保了生产安全稳定。
4. 加强应急演练,提高应急处置能力。
我们定期组织应急演练,提高全体员工应对突发事件的能力,确保在关键时刻能够迅速有效地处置各类安全事故。
二、正视不足,查找问题在取得成绩的同时,我们也应清醒地认识到,安全稳定工作还存在一些不足,主要表现在:1. 部分员工安全意识不强,对安全工作重视不够。
2. 部分安全管理制度不够完善,执行力度有待加强。
3. 安全隐患排查治理工作存在死角,部分隐患整改不到位。
4. 应急处置能力有待提高,应急预案的实用性和可操作性需进一步优化。
三、分析形势,明确任务当前,我国经济发展进入新常态,社会稳定面临诸多挑战。
在新形势下,做好安全稳定工作意义重大。
我们要充分认识当前安全稳定工作面临的形势,明确以下任务:1. 深入开展安全教育培训,提高全员安全意识。
要充分利用各种宣传渠道,加大安全教育培训力度,使全体员工真正树立“安全第一”的思想。
2. 完善安全管理制度,加强安全监管。
要结合实际,不断完善安全管理制度,提高制度的执行力,确保各项安全措施落到实处。
3. 深入开展安全隐患排查治理,坚决遏制安全事故发生。
安全生产要坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责,管行业必须管安全,管业务必须管安全,管生产经营必须管安全。
从实际工作看,仍有一些地方和行业安全责任没有压紧压实,工作措施没有抓实抓到位。
各级党委和政府要坚持以人民为中心的发展思想,坚持人民至上、生命至上,统筹发展和安全,始终保持如履薄冰的高度警觉,做好安全生产各项工作,决不能麻痹大意、掉以轻心。
对在安全生产上不负责任、玩忽职守出问题的,要严查严处、严肃追责。
各级党政主要负责同志要亲力亲为、靠前协调,其他负责同志要认真履行各自岗位的安全职责,层层落实到基层一线,坚决反对形式主义、官僚主义。
要在全国深入开展安全大检查,严厉打击违法违规行为,采取有力措施清除各类风险隐患,坚决遏制重特大事故,确保人民生命财产安全。
坚持人民至上、生命至上,统筹发展和安全,责任到位、措施到位,坚决遏制重特大事故发生。
要深入推进安全生产专项行动,深刻汲取近段时间安全事故的教训,举一反三,全面开展安全大检查,及时整治重大安全风险隐患,坚决严惩矿山、危化、建筑、交通、消防等重点行业领域安全生产违法违规行为,对敷衍塞责、工作不力的要严肃问责。
要强化系统治理、源头治理,集中攻坚制约安全生产的突出矛盾,加快重大安防工程建设,夯实安全生产基础,全面提升安全发展水平。
严格落实地方党委安全生产责任、严格落实地方政府安全生产责任、严格落实部门安全监管责任、严肃追究领导责任和监管责任、企业主要负责人必须严格履行第一责任人责任、立即深入扎实开展全国安全生产大检查、牢牢守住项目审批安全红线、严厉查处违法分包转包和挂靠资质行为、切实加强劳务派遣和灵活用工人员安全管理、重拳出击开展“打非治违”、坚决整治执法检查宽松软问题、着力加强安全监管执法队伍建设、重奖激励安全生产隐患举报、严肃查处瞒报谎报迟报漏报事故行为以及统筹做好经济发展、疫情防控和安全生产工作。
进一步强化安全生产责任落实、坚决防范遏制重特大事故的15条措施,主要包括严格落实地方党委安全生产责任、严格落实地方政府安全生产责任、严格落实部门安全监管责任、严肃追究领导责任和监管责任、企业主要负责人必须严格履行第一责任人责任、立即深入扎实开展全国安全生产大检查、牢牢守住项目审批安全红线、严厉查处违法分包转包和挂靠资质行为、切实加强劳务派遣和灵活用工人员安全管理、重拳出击开展“打非治违”、坚决整治执法检查宽松软问题、着力加强安全监管执法队伍建设、重奖激励安全生产隐患举报、严肃查处瞒报谎报迟报漏报事故行为以及统筹做好经济发展、疫情防控和安全生产工作。
小学食堂工作典型案例食堂工作是学校工作的重要组成部分,关系到师生的身心健康,关系到学校教育教学质量的提升,关系到社会和谐稳定。
甲地县阳光小学学校食堂为确保全体师生吃得放心、吃得舒心、吃得健康,凝心聚力,多措并举,把尊重学生生命权和健康权放在首位,积极创建一流服务,全力打造食堂管理新名片。
一、制度健全管理规范在日常工作中严格把关,阳光小学食堂工作制度健全,管理科学,职责明确,流程合理,操作规范,学校成立了阳光小学校园食品安全管理工作领导小组,通过教代会分别制定了《阳光小学餐厅管理制度》《阳光小学学生文明就餐制度》《餐厅从业人员管理制度》等多项制度。
校长同餐厅管理人员签订责任书,责任书将职责从组织管理、卫生管理、加工操作、环境管理等方面进行分解,从采购、进货查验、加工留样、陪餐、消毒等各个环节进行落实,严把食堂原料的采购、进货查验关,确保食材新鲜安全,做到账、票、物、供货资质统一。
严格从业人员管理,凡未取得健康证的人员一律不得在餐厅工作,加强从业人员的晨午检管理,高度重视从业人员的培训工作,每周定时、不定时开展培训,保证每年培训40学时,使他们充分了解《中华人民共和国食品安全法》等法律法规的有关规定,以及食品安全卫生相关要求,提高食品安全意识,充分认识加强食品安全工作的重要意义和重大责任,确保师生“舌尖上的安全”。
二、营养健康科学搭配学校根据学生年龄、运动量以及学生成长的需要,切实做到荤素搭配,保障营养健康,干稀搭配,更好地促进消化吸收,适时发放水果、牛奶,为孩子的茁壮成长提供有力保障。
阳光小学通过定时召开座谈会、发放调查问卷等方式,使饭菜搭配更加合理,更加符合孩子成长的营养需要。
丰富营养健康的美食体现学校对师生的关心和用心。
三、多措并举齐抓共管每年定期举办学校食堂开放日,邀请家长代表走进食堂,对食堂的采购、进货加工、清洗消毒、健康食谱以及学生的就餐等方面全面进行零距离了解,对学校食堂的管理进行客观评价,并向学校提出合理的改进意见,学校根据家长的意见进行整改。
齐抓共管安全生产齐抓共管,安全生产近年来,安全生产成为社会各界关注的焦点。
作为一项关系人民群众生命财产安全的重要工作,安全生产具有极高的重要性。
齐抓共管,即强调所有各方之间的合作和协作,共同推动安全生产工作的顺利进行,确保人民群众的生命财产安全。
首先,齐抓共管的理念体现了安全生产工作的全民参与。
安全生产事关每个人的切身利益,不仅是政府、相关部门的责任,更是每个人的责任。
在齐抓共管的理念下,人民群众将成为安全生产的参与者、监督者和受益者。
只有人人都关注安全、重视安全,才能构建起稳定、安全的社会环境。
其次,齐抓共管要求政府和相关部门发挥领导作用,积极组织、协调和推动安全生产工作的开展。
政府和相关部门应建立完善的安全生产管理体系,制定相关政策和法规,加强对各企事业单位和群众的安全生产宣传和培训,提供必要的技术支持和物资保障。
政府还应加强对各类安全事故的调查处理,及时总结教训,加强相应的监管和预防措施,为安全生产工作提供坚实的保障。
另外,企事业单位作为生产经营者,在确保员工安全生产环境的同时,也要负起自己的安全生产责任。
齐抓共管要求企事业单位明确安全生产目标,制定相应的安全生产管理措施并有效执行。
企事业单位应加强安全设施设备的维护和管理,定期进行安全检查和隐患排查,及时整改安全隐患。
同时,加强员工的安全教育和培训,提高员工的安全意识和安全素质。
只有企事业单位自觉履行安全生产责任,才能防范安全生产事故的发生。
除了政府和企事业单位,个人也是安全生产的重要参与者。
个人要自觉遵守安全生产的相关规定和制度,加强自己的安全意识,提高自己的安全素质。
在日常生活中,要注意安全,杜绝违规操作,不私自改变工作环境和工作方式。
同时,个人要学习安全知识,提高自己的应急处理能力,遇到紧急情况时能够迅速采取正确的应对措施。
每个人都要成为安全生产的守护者,共同维护社会的安全和稳定。
最后,要实现齐抓共管,还需要各方之间的密切合作和协调。
凝心聚力抓管理齐抓共管保安全
——河项目部致全体员工的一封倡议书
为了进一步提升项目部工程管理水平,强化各项制度的落实,充分发挥群众的监督检查作用,保证家庭安康幸福,促进项目部和谐稳定,特向项目部全体员工发出“凝心聚力抓管理、齐抓共管保安全”的倡议:
一、强化管理,全员参与,充分发挥员工的监督检查作用
全体职工是安全工作的主体。
“人人都是安全员、人人都是安全管理者”的全员安全理念,就意味着广大职工既是安全的受益者,也是安全的管理者,对安全生产承担着义不容辞的责任。
要求全体员工无论是在项目部管理上的不足,还是在生产现场存在的安全隐患,都要积极主动的提出宝贵意见。
二、履行职责,认真监督各项制度的落实
加强民主管理,维护职工安全与健康合法权益。
要求员工监督好有关项目部安全管理制度及各级各类人员安全责任制度的落实情况;指挥者能否以“不安全不生产”为原则组织生产,对待职工能否心系群众,以兄弟般的情谊关爱员工,来增强我项目部的归属感、凝聚力、亲和力。
三、公开、公平、公正,确保奖金工分合理分配
经济牵连每名员工及家庭的切身利益,为进一步规范考勤、工分分配制度,要求员工互相监督,如有此事,经调查属实严惩不怠。
四、全员发动,畅通渠道,广泛开展合理化建议征集活动。
为了项目部稳定长期发展,全体职工要积极献计献策,广开言路,畅通渠道,为项目部出有价值的“金点子”,我们会认真对待职工的合理化建议,并对建议者给予奖励。
五、和谐相处,遵纪守法,树立良好形象
要求职工及管理人员要遵纪守法、远离黄赌,严禁打架斗殴、铺张浪费,不得吃、拿、卡、要,端正作风,清正廉洁,为人行善,努力工作。
春风化雨、润物无声。
希望广大全体职工积极响应这一倡议,集思广议,充分发挥群众安全管理作用,为家庭负责、为企业负责,不断筑牢安全生产防线,努力为实现全项目部安全生产全年目标做出更大贡献!
最后,祝项目部全体职工家庭幸福、阖家欢乐、工作顺利,身体健康!
项目部 2013年4月4日。