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目录摘要： (2)关键词 (2)1 企业经济体制的差异 (2)1.1 法国的经济体制是资本主义下的经济体制 (2)1.2 我国的市场经济是同社会主义制度结合在一起的 (3)2 企业管理的差异 (4)2.1 基本价值观念的差异 (4)2.2 制度的差异 (4)2.3 计划和决策模式的差异 (4)3 企业人员思想行为差异 (5)4 结束语 (6)参考文献: (6)中法企业文化差异摘要：企业文化的差异是企业之间对抗的重要原因。
本文通过对中法企业在经济体制上的差异，企业管理模式的差异，和两国从业人员的思想行为上差异，进行了比较分析。
为中法企业的交流和融合提供了文化参考。
关键词：中法文化；企业文化；文化差异1 企业经济体制的差异1.1 法国的经济体制是资本主义下的经济体制法国经济体制是资本主义市场经济体制，市场经济的发展具有悠久的历史。
经过长期的演进和发展，法国已形成完备的商品、货币及生产要素市场，市场体系很完善，这为市场机制提供了良好的作用条件和环境。
但是市场体制固有的缺陷意味着仅靠市场难以使资源配置达到最优，客观上要求利用经济计划来影响资源的配置过程。
第二次世界大战结束后，法国在坚持市场调节的同时，建立并形成了一套指导性计划体制，开始对国民经济进行广泛而深入的计划干预。
经济计划规定经济发展的目标，对国民经济各部门轻重缓急的发展顺序作出安排，同时还确定实现计划目标的各种政策和措施。
经济计划也规定各种数量指标，但这些指标具有高度综合性，只是为企业的独立决策提供信息和指导，不具有强制性。
法国实行经济计划的经验表明计划与市场是可以结合的，它们彼此相互补充、相互影响，可以使社会资源配置效率得到提高。
1.2 我国的市场经济是同社会主义制度结合在一起的在所有制结构上，以公有制为主体，多种所有制经济共同发展。
在社会主义条件下，公有制经济不仅包括国有经济和集体经济，还包括混合所有制经济中的国有成份和集体成份，而且公有制形式可以多样化，一切反映社会化大生产规律的经营方式都可以大胆利用。
中法合资企业的文化冲突和对策黎洪林【引子】随着全球经济一体化进程的加快和我国利用外商直接投资的不断增加，外商投资企业作为一种多文化机构，必然会面临来自不同国家的文化体系的摩擦与碰撞。
根据国外许多管理学家的研究，我国外商投资企业的失败率约为30—40%，而失败的原因大多在于忽略了外商投资企业中的文化差异，在于中外投资各方经营思想、管理观念、管理方式和员工行为的不协调，亦即没有解决好跨文化管理的问题，这说明跨文化管理对外商投资企业提出了巨大挑战。
【摘要】本文通过简单的两个例子引出对企业文化习惯差异的分析，并就影响工作的基本价值准则来对之进行分析，在分析的基础上提出对相关问题的解决方案。
【关键字】文化，冲突，时间，管理，企业，培训，制度，企业文化【正文】据统计，截止2000年，全国实际利用外资额已达成3497亿美元，共设立外商投资企业364万家，投资外商来源于１００多个国家和地区。
我国企业在引进资金和引进技术的同时，也引进了管理，特别是外方人员直接参与企业生产、企业经营管理和技术、质量监督，这样就不可避免地发生不同价值观念、经营思想、管理方法、思维方式、道德和行为规范冲突和碰撞。
文化没有统一而确切的定义，一般指受到物质和环境条件影响的人的共同价值观念和行为准则体系。
在作为经济组成单位的外商投资企业中，不同文化的相互影响和起到的重要作用已得到人们的共识，外商投资企业的管理实际上也涉及到文化的管理。
但与其它的企业文化所不同的是由于外商投资企业的生产经营活动范围超出了一种文化形态的空间界限，企业管理中的跨文化管理就成为其不同于其它企业管理的一个重要方面。
所谓跨文化管理又称为交叉文化管理,是指对不同文化背景的人、物、事的管理。
不同文化背景的人具有不同的价值取向、不同的思维方式和不同的行为表现，从而导致外商投资企业内部不同文化的摩擦。
进行跨文化管理，是充分利用跨文化组合优势，消除跨文化冲突和内耗。
美国着名管理学家德鲁克认为，国际性企业的经营管理“基本上就是把政治、文化上的多样性结合起来而进行统一管理的问题。
中法企业文化比较探析作者：张靖来源：《决策探索（下旬刊）》 2021年第4期文/张靖【摘要】由于各国不同的文化体系，因此不同国家的企业文化也会存在明显的区别。
本文通过对中法企业文化的比较研究，明确归纳出中法企业文化之间存在的差异与共同点，以期为企业构建符合中法合资企业文化特点的经营管理模式提供科学的参考意见，进而解决各种现实问题。
【关键词】中法企业；文化比较；融合发展经济全球化时代下，各国之间经济文化交流变得日益频繁，这也促使我国本土市场出现了众多合资企业，合资是如今全球经济市场范围内较为盛行的一种国际经济合作方式，其融合了不同国家的工作人员、技术以及投资成本，会涉及到深层次的文化交流融合。
但不同国家有着自身独特的文化体系，文化差异会导致合资企业遇到一系列矛盾问题，造成工作上进展的不顺利。
本文通过对中法两国之间的文化展开科学对比分析，试图找出一种适合中法合作企业发展的企业文化课题。
一、中法企业文化的共同点与差异（一）中法企业文化的共同点中法企业文化的共同点主要体现在以下几个方面：第一，中国企业文化的高度民族精神与法国企业文化的浓厚社会公众意识有相通之处。
这两种企业文化都呈现出了一种整体主义倾向，无论是中国企业文化还是法国企业文化，都有着一定的集体意识，会朝着更为崇高的社会发展方向共同努力。
第二，中国企业文化的奋斗拼搏精神与法国企业敢于挑战的精神品质有着相似形成原因。
中国特色社会主义发展强调不忘初心、牢记使命，为民族谋复兴、为人民谋幸福，在国家政策号召下，中国企业同样拥有为民族振兴而努力奋斗拼搏的使命，本土企业立志于追赶发达国家的优秀企业，不断缩小与国际先进企业的差距。
而法国企业文化则有着敢于接受挑战的特征，它们力争与国际优秀企业站在同一水平线上。
这显示了中法企业文化之间充满信心、勇于接受挑战进行拼搏的发展信念是一致的。
（二）中法企业文化的差异中法企业文化的差异主要体现在以下几个方面：第一，基本文化价值观念差异。
