抓住招聘行业属性,正确运营人才网站
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免费发布招聘信息的网站在现代社会,随着互联网的发展,越来越多的企业需要通过招聘网站来发布招聘信息。
免费发布招聘信息的网站因为提供方便、快捷的招聘服务得到了众多企业和个人的青睐。
接下来,我将介绍一些免费发布招聘信息的网站,方便企业和求职者获得更多招聘资源。
1. 拉勾网拉勾网是国内知名的招聘信息网站之一,提供全国范围内的免费发布招聘信息的服务。
不仅拥有大量的求职者资源,还提供企业定制化的招聘服务,帮助企业找到合适的人才。
2. 前程无忧作为国内最大的人力资源服务提供商之一,前程无忧也是一家免费发布招聘信息的网站。
它提供了全面的招聘解决方案,包括招聘发布、简历筛选、人才推荐等服务,方便了企业寻找合适的人才。
3. 猎云网猎云网是国内知名的创业者和投资者网络服务平台,同时也提供免费发布招聘信息的服务。
它聚集了大量的初创企业和创业者资源,方便了创业者们招聘人才的需求。
4. 智联招聘智联招聘是中国领先的人力资源服务提供商之一,也是一个方便免费发布招聘信息的网站。
它拥有庞大的求职者数据库,能够帮助企业快速准确地找到合适的人才。
5. BOSS直聘BOSS直聘是一家以职场社交为特色的招聘网站,提供了免费发布招聘信息的服务。
它通过职业社交和资讯内容等功能,提高了企业招聘效率,为求职者和企业搭建起了一个互动的平台。
以上是一些免费发布招聘信息的网站,它们都提供了广泛的招聘资源和便捷的招聘服务,能够帮助企业和求职者更快更准确地实现人才匹配。
无论是大型企业还是初创公司,都可以通过这些网站来发布招聘信息,寻找合适的人才。
这些免费发布招聘信息的网站的出现,使企业的招聘工作更加高效,也为求职者提供了更多的就业机会。
希望企业和求职者都能够充分利用这些免费发布招聘信息的网站,找到适合自己的工作和人才。
人才网平台运营方案一、背景介绍随着互联网的快速发展,人才招聘行业也呈现出了新的趋势。
传统的招聘模式已经无法满足企业和求职者的需求,人才网平台应运而生,成为了人才招聘的主要渠道之一。
在这样的背景下,一个优秀的人才网平台运营方案至关重要。
在本文中,将介绍一个完善的人才网平台运营方案,以满足企业和求职者的需求。
二、人才网平台运营方案1. 确定目标群体在人才网平台运营之初,首先需要明确自己的目标群体,即需要面向的招聘者和求职者。
根据不同的行业和职位需求,可以确定目标群体的特征,以便对平台的运营策略和服务进行针对性的调整。
2. 搭建优质的平台在确定目标群体之后,就需要搭建一个优质的人才网平台。
这包括了平台的界面设计,功能设置,以及信息更新等方面。
平台的界面设计需要符合时下的审美标准,让用户在使用时感到舒适和便捷。
功能设置需要包含招聘信息的发布和管理,求职者的注册和简历上传,以及用户之间的沟通互动等功能。
信息更新则需要做到及时、准确和及时。
3. 提供个性化的服务在平台的运营过程中,需要提供个性化的服务,以满足不同用户的需求。
对于企业用户,可以提供招聘推广、人才大数据分析、人才测评等服务;对于求职者用户,可以提供职业规划、简历修改、面试辅导等服务。
这样可以让用户感受到平台的贴心和专业,提升用户的忠诚度和满意度。
4. 进行精准的推广人才网平台运营过程中,需要进行精准的推广,以吸引更多的用户。
可以通过线上和线下相结合的方式来进行推广,如通过搜索引擎优化、社交媒体推广、行业大会宣传等方式,提升平台的知名度和影响力。
同时,也可以与一些合作伙伴进行合作推广,将平台的服务推荐给更多的用户。
5. 加强用户体验在平台运营过程中,需要不断加强用户体验。
可以通过收集用户的反馈意见,进行数据分析,以及不断改进和优化平台的功能和服务,提升用户的体验感。
同时,可以建立完善的客服体系,及时解答用户的问题和困扰,提升用户的满意度。
6. 建立良好的口碑在平台运营的过程中,需要建立良好的口碑。
电信运营行业的人才招聘与培养策略随着信息技术的飞速发展,电信运营行业成为了现代社会中不可或缺的一部分。
然而,这个行业需要大量的专业人才来支撑其繁忙的运营和管理,因此,人才招聘与培养策略在电信运营行业中显得尤为重要。
本文将探讨电信运营行业的人才招聘与培养策略,以及如何有效地吸引和培养优秀人才。
一、人才招聘策略在电信运营行业中,人才招聘是一个关键环节。
为了能够吸引到优秀的人才,企业需要制定合理的人才招聘策略。
以下为一些常见的招聘策略:1. 多渠道招聘:电信运营企业可以通过多种渠道来发布招聘信息,如人才市场、招聘网站、社交网络等。
通过在多渠道发布招聘信息,可以扩大招聘范围,吸引更多的求职者。
2. 实习生计划:电信运营企业可以开展实习生计划,为学生提供实习机会。
通过实习生计划,企业可以发现并培养潜在的人才,并在实习结束后有选择地录用其中表现优秀的人才。
3. 校园招聘:电信运营企业可以与高校建立良好的合作关系,定期到校园进行宣讲会和招聘活动。
这样可以直接接触到即将毕业的大学生,为企业招聘合适的人才。
二、人才培养策略人才培养是电信运营行业中一个至关重要的环节。
为了满足行业的需要,企业需要采取一系列的措施来培养和提升员工的能力。
以下为一些常见的人才培养策略:1. 岗位轮岗:电信运营企业可以将员工进行岗位轮岗,让他们在不同的岗位间流动,拓宽视野,增加经验。
岗位轮岗有助于员工全面发展,提升他们的综合能力。
2. 培训计划:电信运营企业可以制定完善的培训计划,包括新员工培训、岗前培训和定期培训等。
通过培训,可以提升员工的专业知识和技能,使其更好地适应和胜任工作。
3. 奖励机制:电信运营企业可以建立有效的奖励机制来激励员工的积极性和创造力。
通过设立奖励,可以让员工感受到自己的努力得到了认可,进而激发他们的工作激情和投入度。
三、吸引和培养优秀人才的挑战尽管电信运营行业采取了各种人才招聘和培养策略,但仍面临一些挑战。
以下为一些常见的挑战:1. 竞争激烈:电信运营行业具有较高的竞争性,吸引和留住优秀人才非常具有挑战性。
人才招聘平台建设和运营的实践指南随着互联网技术的发展和人才市场的日益竞争,越来越多的企业开始关注人才招聘平台的建设和运营。
一个好的人才招聘平台可以为企业节约成本,提升招聘效率,增强品牌影响力,吸引更多优秀的人才。
如何建设和运营一个优质的人才招聘平台呢?本文将从四个方面进行探讨和实践。
一、平台定位建设一个优秀的人才招聘平台首先要明确平台的定位和目标。
一般而言,企业招聘平台的定位可以从以下几个角度考虑:1. 细分领域:针对特定行业或职位类型,如IT人才招聘平台、金融人才招聘平台、大学生校招平台等。
2. 特色服务:提供独特的人才服务,如海外人才招聘、高端职位招聘、猎头服务等。
3. 品牌效应:借助企业品牌的影响力快速招聘到优秀人才,如BAT的招聘平台等。
企业在确定平台定位时,需要考虑自身的企业文化、招聘需求、目标人才群体等多个方面。
建议在定位时,广泛结合公司内部的各个资源和优势,满足不同类型人才对企业的不同诉求。
二、产品设计产品是人才招聘平台的核心,产品设计能否贴合用户需求直接决定平台的使用体验和招聘效果。
在设计产品时,应从以下几个方面进行考虑:1. 用户需求:了解目标用户的需求、难点和痛点,为用户提供符合他们需求的产品。
2. 使用体验:提高平台用户体验度,增加用户粘性,让用户更舒适地使用产品。
3. 功能创新:提供独特的产品功能,创新模式,增强平台的竞争力。
4. 数据分析:采集和分析用户行为数据,不断优化和改进产品,提供更精准的服务。
在产品设计阶段,需要建立用户情境模型,跟踪用户行为,迭代用户需求以及场景设计。
建议与用户直接交流,收集反馈意见,并及时修复和完善产品。
三、服务质量优质的人才服务是吸引优秀人才的关键,因此提供优质的服务是人才招聘平台需要一直坚持的方向。
1. 推荐优质人才:通过数据分析和人力推荐,为企业推荐更符合需求的优秀人才。
2. 专业的招聘咨询:为企业提供全面的人才服务咨询和解决方案。
3. 高效的招聘流程:优化招聘流程,提高招聘效率。
招聘平台经营与策划书3篇篇一招聘平台经营与策划书一、平台概述我们的招聘平台旨在为企业和求职者提供一个高效、便捷、精准的对接平台。
通过整合企业需求、求职者信息和人力资源服务,我们将打造一个全方位的招聘生态系统。
二、市场分析1. 目前招聘市场规模庞大,但仍存在信息不对称、效率低下等问题。
2. 随着互联网的发展,线上招聘平台逐渐成为主流,但用户体验和服务质量参差不齐。
3. 企业对高素质人才的需求不断增加,对招聘平台的要求也越来越高。
4. 求职者对招聘平台的便捷性、准确性和个性化服务有较高期望。
三、平台功能1. 企业服务职位发布与管理:企业可方便地发布职位、管理简历,并进行招聘流程的跟进。
人才搜索与筛选:提供强大的搜索功能,帮助企业快速找到符合需求的人才。
招聘数据分析:通过数据分析,为企业提供招聘效果评估和建议。
2. 求职者服务简历投递与管理:求职者可便捷地创建和投递简历,并跟踪投递状态。
职位推荐与匹配:根据求职者的简历和偏好,提供个性化的职位推荐。
求职指导与培训:提供求职技巧、面试技巧等指导,帮助求职者提升竞争力。
3. 人力资源服务猎头服务:提供专业的猎头服务,帮助企业寻找高端人才。
培训与认证:与培训机构合作,提供各类职业培训和认证服务。
人力资源咨询:为企业提供人力资源管理咨询服务。
四、平台特色1. 精准推荐:通过和大数据分析,为企业和求职者提供精准的职位推荐和匹配。
2. 优质服务:提供专业的客户服务,确保用户体验和满意度。
3. 数据分析:深入分析招聘市场和用户行为,为企业和求职者提供有价值的参考。
4. 社交互动:引入社交元素,促进企业和求职者之间的互动和交流。
五、营销策略1. 线上推广:通过搜索引擎优化、社交媒体营销、广告投放等方式,提高平台的知名度和流量。
2. 线下推广:与企业、人力资源机构、学校等合作,开展线下宣传和推广活动。
4. 会员服务:推出会员制度,为企业和求职者提供更多增值服务,提高用户粘性。
招工平台运营方案一、招工平台概述随着互联网的迅猛发展,招工行业也逐渐走向了线上化,招工平台应运而生。
招工平台作为连接用工需求方和用工供应方的中间商,发挥着重要的作用。
通过招工平台,用工需求方可以快速找到合适的劳动力,用工供应方也可以更方便地找到工作机会。
在当前社会经济的大环境下,招工平台的市场需求非常大,但竞争也异常激烈。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,一个高效、专业、可靠的招工平台运营方案必不可少。
二、招工平台的目标群体1. 用工需求方:企业、工厂、建筑公司等各类企事业单位,需要招工平台为他们提供高素质的劳动力;2. 用工供应方:工人、技术人员、服务人员等各类劳动力,需要招工平台为他们提供更多的工作机会。
三、招工平台的主要运营方案(一)平台定位与定位差异化招工平台的成功与否,首先取决于它与众不同的定位。
在行业竞争激烈的情况下,如何让招工平台在众多竞争对手中脱颖而出非常重要。
1. 针对行业特点进行细分定位招工平台可以根据不同行业特点进行细分定位。
例如,建筑行业的招工需求与服务行业的招工需求可能有很大的不同,所以可以根据不同行业的特点量身定制相应的服务。
2. 以人为本,注重用工需求和用工供应方体验招工平台在运营过程中要注重用工需求方和用工供应方的体验。
对于用工需求方,平台可以提供更多的用工服务和便捷的用工流程;对于用工供应方,平台可以提供更多的工作机会和更便捷的就业渠道。
(二)平台技术支持和数据分析招工平台的操作离不开高效的技术支持和数据分析。
只有拥有了先进的技术手段和对数据的深度分析,才能更好地为用户提供服务,并不断提升平台的运营效率。
1. 运用大数据分析优化用工供需匹配通过大数据分析,招工平台可以根据用工需求方的需求特点和用工供应方的用工能力进行匹配。
例如,使用大数据分析技术,可以实现更加精准的用工需求匹配,提高用工的效率和准确率。
2. 提升平台运营效率,改善用户体验招工平台要尽可能运用技术手段提升运营效率,提高用户体验。
三大招聘网站的运营战略招聘行业是现代社会中非常重要的一个领域,随着互联网的发展,招聘网站成为了人们找工作和招聘人才的主要渠道之一。
在这篇文章中,我将为您介绍三大招聘网站的运营战略,包括智联招聘、前程无忧和猎聘网。
1. 智联招聘智联招聘是中国最早的招聘网站之一,拥有庞大的用户群体和丰富的招聘资源。
智联招聘的运营战略主要包括以下几个方面:1.1 用户体验优化:智联招聘致力于提供优质的用户体验,通过不断优化网站的界面设计、功能和交互体验,提高用户在网站上的满意度和粘性。
1.2 数据驱动招聘:智联招聘利用大数据技术和人工智能算法,分析用户的行为和需求,为企业提供精准的招聘推荐和人才匹配服务,提高招聘效率和成功率。
1.3 多渠道招聘推广:智联招聘通过与各大高校、职业培训机构和人力资源服务机构合作,建立多个渠道,扩大招聘信息的覆盖范围,增加企业和求职者的曝光率。
1.4 品牌建设和营销推广:智联招聘通过大规模的广告宣传、赞助活动和社交媒体营销,提高品牌知名度和影响力,吸引更多的用户和企业使用其平台。
2. 前程无忧前程无忧是中国最大的综合性招聘网站之一,拥有广泛的行业覆盖和强大的招聘资源。
前程无忧的运营战略主要包括以下几个方面:2.1 行业专业化服务:前程无忧通过建立行业垂直网站和专业招聘团队,为不同行业的企业和求职者提供定制化的招聘服务,满足其特定的需求。
2.2 人才培训和咨询:前程无忧与各大高校、职业培训机构和行业协会合作,提供人才培训和职业咨询服务,帮助求职者提升就业竞争力和职业发展。
2.3 数据分析和人才评估:前程无忧利用大数据分析技术和人才评估工具,为企业提供全面的人才分析和评估报告,帮助其更好地了解候选人的能力和潜力。
2.4 跨平台整合推广:前程无忧通过与其他互联网平台和社交媒体合作,实现跨平台的整合推广,扩大品牌影响力和用户覆盖范围。
3. 猎聘网猎聘网是中国领先的高端人才招聘网站,主要面向高级职位和高薪人才。
招聘网运营工作计划书范文一、背景介绍随着互联网的迅猛发展,招聘网站成为了企业招聘和求职者找工作的主要平台。
招聘网站的运营工作至关重要,直接影响着网站的用户体验、流量和收入。
为了提高招聘网站的运营效率和质量,我们现拟定以下招聘网运营工作计划。
二、市场分析与定位1. 市场分析(1)人才需求旺盛:随着经济的快速发展,企业对人才的需求持续增长,招聘市场潜力巨大。
(2)求职者趋势:随着新一代求职者的增多,他们更倾向于通过网络寻找工作和信息。
(3)竞争情况:招聘网站市场竞争激烈,国内外大大小小的招聘网站众多,我们需要注重差异化和特色化运营。
2. 定位与目标(1)定位:我们将致力于打造细分市场的招聘网站,以行业领域和地区为特色,提供优质的招聘信息和服务。
(2)目标:在未来三年内,成为行业内领先的招聘网站之一,吸引并服务更多的用人单位和求职者。
三、运营任务与目标1. 提升用户体验(1)优化网站界面:根据用户需求,不断调整和优化网站的界面设计和功能模块,提升用户体验。
(2)推出新功能:开发新的招聘工具和功能,提升网站的用户黏性和活跃度。
2. 拓展用户数量(1)推广与营销:通过线上线下的广告和宣传活动,吸引更多的用人单位和求职者关注并注册使用网站。
(2)合作联盟:与行业和地区相关的网站合作,扩大用户群体和市场影响力。
3. 提高内容质量(1)加强招聘信息审核:加大对招聘信息的审核力度,减少虚假和低质量信息的出现。
(2)推出精准推荐:通过大数据分析和算法推送,提高招聘信息的精准度和匹配度。
4. 增加盈利模式(1)收费业务:针对企业提供更多增值服务,如推广、定制招聘方案等,增加网站收费业务。
(2)广告投放:拓展网站广告投放渠道和方式,提高广告收入来源。
四、运营计划1. 人员建设(1)招聘运营团队:根据业务需求和发展规划,招聘并组建专业的运营团队,包括编辑、市场、技术等多个岗位。
(2)培训与激励:建立健全的培训机制和激励体系,提升团队的专业水平和工作动力。
人才招聘行业研究在线人才招聘平台的商业模式和市场份额人才招聘行业是一个充满竞争和活力的领域,随着互联网技术的发展和普及,越来越多的企业和个人选择在线人才招聘平台进行招聘和求职。
在线人才招聘平台以其高效、便捷的优势吸引了大量用户,成为了人才招聘行业的主要趋势。
在线人才招聘平台的商业模式主要包括收费模式和广告变现模式。
在收费模式下,企业在平台上发布招聘信息需要支付一定的费用,平台还会提供一些增值服务如简历筛选、推荐服务等收费项目。
而在广告变现模式下,平台通过展示广告来获取收入,通常是根据广告点击次数或展示次数计费。
这两种商业模式通常会结合使用,以多元化的方式获取收益。
市场份额方面,目前中国在线人才招聘市场已经呈现出明显的三足鼎立格局,分别是智联招聘、猎聘和前程无忧。
其中,智联招聘是中国最大的在线人才招聘平台之一,拥有庞大的用户群体和完善的招聘服务体系,市场份额约为40%左右。
猎聘是一家主打高端人才招聘的平台,市场份额约为25%左右。
前程无忧则是一家传统的招聘网站转型而来的在线人才招聘平台,市场份额约为20%左右。
除了以上三家平台,还有一些新兴的在线人才招聘平台如拉勾网、BOSS直聘等,它们虽然市场份额相对较小,但在特定领域或特定人群中有一定的影响力。
未来随着互联网技术的不断发展和行业的进一步竞争,在线人才招聘市场的格局可能会发生一些变化。
总的来说,人才招聘行业是一个充满挑战和机遇的领域,随着社会的发展和人才市场的需求不断增加,在线人才招聘平台将会成为人才招聘行业的主流方向,在商业模式上不断创新,在服务质量上不断提升,争夺更多的市场份额。
同时,政府和监管部门也应该加强对在线人才招聘平台的监管,保障用户的合法权益,促进行业的健康发展。
实例解析地方性人才站应当怎样运营失败者各有各的失败,而成功者却是相同的。
简短的一句话却能解释很多道理。
之所以会有这样的感慨,是因为周边有很多朋友经常对一些没有尝试过的事情说NO,就好比自己所在的人才招聘行业网站,自从中华英才网出现运营危机,前程无忧业绩下滑之后,很多人就开始唱衰本行业,说再去涉及这个行业已经没有钱赚了。
我想这个观点未免有些局限,因为什么行业都有赚钱和赔钱,关键在于站长怎么去运营,在这我结合自己的网站介绍下经验,不是说教,仅仅是交流,因为我也是草根站长而已。
我的网站经营到现在,已经覆盖了本地区百分之70左右的网络招聘份额,之所以取得这样的成绩,是因为我在给网站招聘定义的时候,特别注意效率这个词。
为了实现这个发展目标,我在网站中加入了“一句话招聘”,将各种招聘信息以标题的形式进行简单呈现,因为这是一个快节奏的社会,大家都希望用最短的时间获取自己最想知道的信息,所以对于一些要求比较低的职位,我都会采用这种形式,一来可以提高网站的办事效率,二来可以提高人气,毕竟低端用户是二三线人才招聘网站的主要人群,大家要注意这点。
其次,在运营地方人才网站的时候,学生资源一定要留意到,因为作为就业需求旺盛而且对新鲜事物接受能力比较强的群体,他们是网站长久存在的根本,所以我会在网站相当显眼的地方提供兼职招聘服务,面对的人群也主要集中在这些同学身上,里面的工作大多数是传单、促销等简单工作,对于学生来说比较好接受。
不过在提供这些工作的时候,我们一定要确保信息的准确度结算的及时性,毕竟是学生,对于薪酬很关注,所以在这方面不能有失,做好了会给网站带来大批的回头客。
下面就要说说盈利的问题,对于盈利,我除了像大多数网站那样提供广告位和会员增值服务以来,还进行了一定的拓展,因为我作为站长深刻明白以上的两种赚钱手段根本不能为网站提供长期发展的支持,所以我在网站首页侧栏加入了培训、考证、办理出国手续等服务,一些是自己经营的,另一些是和别人合作拿提成。
抓住招聘行业属性,正确运营人才网站
最近行业内的焦点都集中在搜狗与360并购与否上,对于其他类型网站的关注度显然不够,至少最近人才网站行业发生的变化大家都没有看到。
可能是自己就是做这行的,所以对这个行业比较敏感,接下来我就给大家说说我对时下人才网站运营的几点认识。
5.17日看新闻的时候,偶然看到了这则消息,从刚出炉的2013年第一季度财报显示,前程无忧总营收同比下滑0.1%,净利润比去年同期下滑9.7%。
其中网络招聘服务第一季度每独立雇主平均收入比去年同期下滑10.0%。
这是一个相当不利的发展讯号,要知道自从中华英才网宣布业绩经营出现问题之时,我就一直在想,作为传统招聘行业的前程无忧在这方面做得不错,至少没有遇到负增长的尴尬,但是这次看到的消息则足够显示,传统人才招聘行业已经面临着发展的瓶颈。
关于传统人才招聘行业出现负增长的理由可以找出太多,像什么模式老旧,新增用户粘度不高,流量变现模式单一等等,我们都能说出一大堆。
但是真正经营者人才网站的朋友都应该明白,人才网站出现问题的源头绝不仅仅局限于上面几点,我想还有更多实在的理由需要我们正视。
整个行业同质化严重,没有核心的竞争理念
就像是《中国合伙人》里面的台词,在一个行业人人都在做相同的事情时,没有核心的特色是很容易被别人遗忘的。
现在的中国招聘行业就是这样的一个现状,大家都在用一种模式,去做一样的招聘,很难让求职者真正知道哪一个网站更出色一样。
况且现在大家的盈利模式也一样,无非是招聘单位的服务费和固定会员的增值费,除了这些费用,很难再有其他的一些突破,而不赚钱也直接导致人才网站很难有所作为。
之前做过一格电博客的朋友就告诉我,即使在宜兴这样的二三线城市的人才招聘行业竞争压力小,但是人群对于工作的需求量和对于互联网招聘的接受程度也不一样,从他们身上获得利益其实很难,成本更高。
所以如何丰富自己的盈利模式,让自己的人才招聘网站变得不只是人才招聘这么一条死路,那么是对自己发展之路的长远保证。
盲目高端,没有分清招聘网站面对的人群
一些招聘网站总是觉得现在的不盈利就是因为面对的人群不够油水所致,因此盲目拓展自己的业务范围,将盈利注意力放在了高端就业人群上。
可是对于这样的现状,我很想说根本不可能,中国是一个有着及其鲜明特色的国度,通过自己几年间的运营,已经明显感觉到网络招聘以中低端收入的求职者为主,主要集中在工作经历在0-3年之间,年收入在30万元以内的人群,而在中高层的岗位上很难满足企业的招聘需求。
一方面是具有高端技能的人才不会通过网络招聘这种很没有谱的事情进行,二是企业也不太相信从网络上来的人符合自己的发展需求,更多的是通过人脉关系进行联络,而且定位的偏向导致低
端用户不受重视,进而导致向企业提供职位搜索和发布的这种模式,简历的更新频率较低,搜索和匹配的效果不佳。
使得年薪在30万元以上的中高端人群多数被动求职者。
这使得人才招聘行业多数被冠以舍本逐末的标签,对于自身的发展很不利。
移动化对于招聘行业并非完全是益处
现在大家都在讲移动化,招聘行业也已经感受到了移动互联网带给自己的冲击,于是纷纷上线APP应用,试图将那些喜欢用手机或是移动设备的用户笼络过来。
但是移动化真的对自己有用吗?从商业价值上讲,移动搜索端口的点通率比PC端低很多,照估计前者为0.5%,后者为5%,从技术和发展上讲,移动搜索的网页技术并没有完善,对于信息的承载也没有规划出一个较好的方案,普及度也不足,而这都是移动搜索的弊端。
大家也都知道招聘行业对于信息传达全面性的要求相当高。
一个不能完完全全呈现出用户想要知道信息的招聘网站,求职者又会有多大的兴趣呢?所以与其匆匆上线移动端,倒不如实实在在做一些实际的事情,面对学生、应届毕业生采取足够的措施,通过寒暑假兼职、日常兼职等高需求量业务逐步打稳自身的品牌建设,并通过人人网、微博等社交媒体继续完善和加强自身的品牌影响力让该知道自己网站的人知道,这才是一个招聘行业应该做的事情。
关于招聘行业网站发展的局限性肯定还有很多,上面也只不过是宜兴人才网站长()自己的一点想法,可能有不足的地方,还希望大家去我的网站给我交流,希望结交到更多的朋友,谢谢。
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