企业供应链管理风险分析与预警探究
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企业供应链管理风险分析与预警探究
摘要:在企业供应链管理当中，供应链风险管理是企业所无法忽视的。
为了确保供应链的运营正常，企业需要建立全面的供应链风险预警指标体系，能够实时监控供应链运营过程的实况，并且当出现风险的时候能够采取相应的应急措施，化解风险。
该文以物流企业的供应链管理作为主体，探讨物流企业供应链管理风险预警指标体系，提出了供应链风险预警指标体系的设计原则和主要风险指标的设立以及评价方法。
关键词:企业供应链风险分析预警
随着科技的发展，信息技术的迅速发展，电子商务模式应运而生，企业生产资料的获取和销售范围越来越大。
为了适应电子商务发展带来的物资流通和商品交易方式的变革，现代物流业正在快速兴起，是企业降低物质消耗，提高劳动生产率的不可缺少的供应链之一。
在企业供应链管理当中，供应链风险管理是企业所无法忽视的。
为了确保供应链的运营正常，企业需要建立全面的供应链风险预警指标体系，能够实时监控供应链运营过程的实况，并且当出现风险的时候能够采取相应的应急措施，化解风险。
供应链风险预警指标体系的建立是企业在市场竞争中谋求发展的必要手段，它能够洞察导致企业经营风险的迹象，提醒企业决策者调整措施应对风险，保障企业的正常运行和长远发展。
该文以物流企业的供应链管理作为主体，探讨物流企业供应链管理风险预警指标体系。
1 供应链管理风险预警概述
供应链风险指的是在企业运营过程中有一个或者几个供应链成员产生的不利影响，打乱供应链管理秩序，导致破坏企业供应链的运营环境的不确定因素，它的主要特质在于不确定性，它可以出现在供应链运行的任何时间和任何地点。
供应链管理风险无法完全避免，但企业可以通过一些政策或者管理方法来降低风险。
建立全面的供应链管理风险预警指标体系是企业进行供应链管理的必要措施，也是企业提高供应链管理绩效的主要办法，有效的供应链管理预警指标体系机制，可以提早预测供应链潜在的风险，避免潜在风险不断扩大从而导致企业产生巨大损失，起到一个预防风险突然发生而企业没有与之对应的处理风险的措施的作用。
可以提早的根据预警指标找到企业供应链的源头问题，以最快的速度和最少的时间找到解决问题的方法，制定出有效的措施来组织风险进一步扩大，对症下药，弥补现如今企业供应链风险管理缺乏预警机制的不足。
提高各供应链之间的协调性，使得整个供应链运营处于最优化的组织结构中，保证供应链的持续发展以及规避在运营过程中的潜在风险。
2 物流企业经营风险预警指标体系构建的设计思路和原则
供应链风险预警指标体系的设计思路是从分析测定供应链风险
基本因素入手，根据不同的风险因素的特征设计预警指标，并且按照风险因素的特点分类构造预警指标体系。
指标体系的选取需要按照科学性原则、灵活性原则、灵敏性原则、相对独立性原则、综合性原则以及定量和定性相互结合原则。
科学性原则是指指标体系应该能够全面系统的真实反映企业机制运行状态以及运行中存在的问题，需要符合物流企业风险预警管理的战略目标。
灵活性原则要求这一体系不能够完全以同一种模式去预警不同类别的风险，需要整个系统分不同时期对特定出现的风险进行特定的分析，要灵活处理各风险之间的关系，不能过于单一死板。
灵敏性原则要求这一体系能及时反映供应链运行的真实状况，对任何一种风险都能够反映敏锐，准确的反应出各类风险。
相对独立性原则是指预警各项指标之间需要相互独立，没有相关性，尽量减小多个指标之间的重复区域。
综合性原则则是将环境之中所有的因素都要考量进去，需要将各因素各指标之间的关联表达清楚，全面客观的反应物流服务问题，能够准确的反映各指标之间的内在联系，起到及时反应各风险因素之间的作用。
定量和定性指标相结合原则是因为有些风险因素不能够定量的
表达，只能够定性的描述，但对物流服务风险评价管理来说是十分重要，不能够忽视的，需要定性的分析来表述企业供应链运营现状和趋势。
3 供应链风险预警指标体系构建
企业供应链风险预警指标体系包括内部风险指标和外部风险指标。
其中外部风险指标包括社会风险和自然风险，但是对于物流企业供应链，自然风险和社会风险都可以通过财务损耗表现出来，因此在供应链风险预警指标体系构建的时候，应以财务指标为重要监测指标对其进行计算与分析。
供应链内部风险包含技术风险、市场风险、资金风险和违约风险。
风险指标需要针对具体运营企业来选取不同的预警指标。
针对物流供应链，在内部风险指标中则选取企业资产营运能力预警指标、企业现金状况预警指标、企业盈利能力预警指标、企业偿债能力预警指标和企业成长能力预警指标。
在这些一级指标下，又可以根据运营实际情况分出二级指标。
例如反应企业盈利能力的预警指标，可以选取资本保值增值率、投资报酬率、主营业务利润率等二级指标。
反应企业成长能力预警指标则可以选取固定资产成新率、总资产增长率、销售收入增长率等二级指标。
反应企业现金状况预警指标的有现金债务偿付率、基本现金置存标准等二级指标。
反应企业偿债能力的二级指标则可以分为流动比率、资产负债率、速动比率等等。
4 供应链风险预警的评价方法
每一个指标的选定，在预警体系运转过程中，个体预警指标值能够表现出供应链在那个指标上出现风险的状况，但由于各风险因素之间存在相互独立性，想要从整体上把握供应链整体的风险状态，需要做出综合评价。
4.1 确定各项指标的权重
虽然每一个一级预警指标下会有许多的二级指标，但反应风险状态的程度都不一样，故而需要确定每一个指标即每一个风险因素在整体供应链风险状态中的权重。
目前，我国的评价指标的赋权方法主要有主观赋权和客观赋权法。
但实际上这两种方法各有利弊，针对物流供应链风险管理预警采用层次分析方法，即将两种方法结合起来，将认为的主观赋权和客观赋权结合起来确定各指标的权重。
4.2 指标的归一化处理
指标的归一化处理就是将指标的量化数值转化为评级体系数值的过程，也就是通过供应链风险预警体系将每一个实际测得的指标的量的数值，转变成能够直观评价等级的数字。
例如：对于内部财务的损耗，常态是以货币形式来衡量，但是进入供应链风险预警体系后，这个货币值会经过风险评价系统的数据库，输出直观的风险等级数值。
通常对于供应链风险评价体系，归一化处理通常借用隶属函数的思路，构造无量纲化处理函数。
4.3 指标信息的综合处理
通过建立数据模型（客观赋权）将指标的实时信息转化为评价指标值，从而形成指标信息。
因为各指标的权重不同，因此在供应链风险中的重要程度不一样，但不能够忽略任何一个评价指标，此时需要综合考虑所有指标，依其权重均衡。
在物流供应链风险管理预警体系，利用线性加权平均法来实现综合评价模型。
当评价值处于特定值域的时候，预警体系用不同颜色的信号等予以表示，可以用红灯区、黄灯区、蓝灯区、绿灯区来表示低度警报、中度警报、高度警报和安全状态。
利用信号灯的目的在于警示企业管理者供应链风险程度状态，并提醒管理者及时调整策略，减少损失。
针对物流供应链风险预警体系，低度警报即出现潜在风险，主要表现在当资产负债率未破临界值，但盈利指标一级指标下有二级指标走低或者偿债能力指标下有二级指标介于临界值时等。
出现中度警报时即企业供应链处于存在显著风险状态，主要表现在，资产负债率未突破临界值，但是盈利能力、营运能力、现金状态等指标下的二级指标持续走低或介于临界值。
出现重度警报即企业供应链存在高度风险状态，主要表现在资产负债率突破临界值，其他监测值均低于临界值。
企业供应链管理风险预警指标体系中的临界值并不是唯一不变，它会随着企业的生产经营模式的改变而改变，对于每一个企业，都会有自身供应链不同的风险指标因子和风险指标临界值，需要根据企业自身情况而定。
供应链风险预警指标体系对于企业管理来说是一项十
分重要的内容，它会给企业的各项决策给予一个风险提示，更大程度的帮助企业做出更正确的决定，以获得最大的经济预期效果。
参考文献
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