华北电力大学--技术经济与管理硕士考研专业课《管理学》详解 - 复
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2016年华北电力大学(北京)管理科学与工程考研专业目录、招生人数、参考书目、历年真题、复试分数线、答题方法、复习经验指导一、2016年华北电力大学(北京)管理科学与工程专业考研招生目录专业代码、名称及研究方向招生人数考试科目备注003-经济与管理学院087100管理科学与工程3001.工程项目管理02.电力工程与建设管理03.信息管理及决策支持04.能源管理理论与方法05.供应链管理06.工程模型分析与决策1101思想政治理论2201英语一3301数学一4832运筹学复试科目:管理原理同等学力加试科目:1工程经济学2工程项目管理二、2015年华北电力大学(北京)管理科学与工程专业考研复试分数线考试科目政治外语专业一专业二总分管理科学与38385757332工程三、2016年华北电力大学(北京)管理科学与工程专业考研参考书科目名称书名作者出版社832运筹学《运筹学》(第三版)运筹学编写组清华大学出版社四、2011年华北电力大学(北京)管理科学与工程专业考研真题(回忆版)832运筹学共8道大题一、两阶段法求解线性规划问题,很简单,15分二、求解基可行解,对偶问题可行解,灵敏度分析等等。
5小题,一题5分,共25分三、递推法求解动态规划问题,简单,20分四、最大化指派问题,20分五、无向图及有向图最短路的求解,20分六、整数规划建模,10分七、求解目标规划问题及灵敏度分析,20分八、给出运输问题的一个可行解,要求判断是否为最优解并给出调整方案,第二小题是运输问题的灵敏度分析,20分五、2016年华北电力大学(北京)管理科学与工程考研真题答题黄金攻略名师点评:认为只要专业课重点背会了,就能拿高分,是广大考生普遍存在的误区。
而学会答题方法才是专业课取得高分的关键。
下面易研老师以经常考察的名词解释、简答题、论述题、案例分析为例,来讲解标准的答题思路。
(一)名词解析答题方法【考研名师答题方法点拨】名词解释最简单,最容易得分。
华电考研复试班-华北电力大学能经济与管理学院技术经济及管理考研复试经验分享华北电力大学是教育部直属全国重点大学,是国家“211工程”和“985工程优势学科平台”重点建设大学。
2017年,学校进入国家“双一流”建设高校行列,重点建设能源电力科学与工程学科群,全面开启了建设世界一流学科和高水平研究型大学新征程。
学校1958年创建于北京,原名北京电力学院。
学校长期隶属于国家电力部门管理。
2003年,学校划转教育部管理,现由国家电网有限公司、中国南方电网有限公司、中国华能集团有限公司、中国大唐集团有限公司、中国华电集团有限公司、国家能源投资集团有限责任公司、国家电力投资集团有限公司、中国长江三峡集团有限公司、中国广核集团有限公司、中国电力建设集团有限公司、中国能源建设集团有限公司、广东省粤电集团有限公司等12家特大型电力集团和中国电力企业联合会组成的理事会与教育部共建。
学校校部设在北京,分设保定校区,两地实行一体化管理。
学校现有教职工近3千人,全日制在校本科生2万余人,研究生近1万人。
学校占地1600余亩,建筑面积100余万平方米。
华北电力大学经济与管理学院具有悠久的办学历史,其前身始建于1954年哈尔滨工业大学的“动力经济与企业组织”专业,该学科专业于1961年整体迁入我校。
1997年,由原管理工程系、经济系、电力经济系合并成立工商管理学院,2009年,原华北电力大学工商管理学院更名为华北电力大学经济与管理学院。
学院现有技术经济及管理、管理科学与工程2个省部级重点学科,管理科学与工程、工商管理2个博士后科研流动站;拥有管理科学与工程、工商管理2个一级学科博士点,其中工商管理一级学科博士点下设技术经济及管理、企业管理、会计学、能源管理 4 个二级学科博士点;管理科学与工程一级学科博士点下设管理科学与工程、工程与项目管理、信息管理工程3个二级学科博士点。
学院拥有技术经济及管理、管理科学与工程、企业管理、会计学、数量经济学、产业经济学、金融学、统计学8个学术型研究生硕士学位授权点;有会计硕士、金融硕士、工程管理硕士、MBA硕士专业学位授权点;有项目管理、工业工程、物流工程3个专业领域的工程硕士专业学位授权点,并具有IPMP国际资质认证资格。
华北电力大学2020年硕士生入学考试复试科目考试大纲考试科目名称:管理概论管理概论含管理学、技术经济学、物流管理三个部分。
考生须对照下表,根据报考专业要求,选择两个部分作答。
一、管理学部分:1、考试的总体要求掌握管理学的基本理论和方法,灵活运用所学的管理理论及方法解决实际中的一般管理问题。
2、考试的内容①基本概念:要求准确掌握管理学的基本概念,如管理、沟通、组织等②基本理论及应用掌握管理所要解决的基本矛盾、管理的作用、原理、方法、特性及管理的发展趋势等基本内容;了解熟悉管理思想发展史;掌握管理五大职能的基本理论及方法;掌握沟通管理和企业文化的基本知识。
③会综合运用管理知识分析解决实际中的一般管理问题。
3、考试的题型判断题、名词解释、问答题、案例分析题。
4、参考书目《管理学》,李彦斌主编, 机械工业出版社二、技术经济学部分:1、考试的总体要求掌握技术经济学的基本理论和方法,熟悉项目技术经济评价的指标和评价方法,灵活运用所学理论及方法分析技术经济问题。
2、考试的内容①基本概念:资金时间价值、现金流量及其构成、技术经济评价指标和评价方法、不确定性分析、投资项目财务分析、设备更新。
②计算与综合分析:资金等值计算、经济效果评价指标及其应用、不确定性分析、改扩建和技术改造项目的财务分析。
3、考试的题型填空题、判断题、简答题、计算题和论述题。
4、参考书目《工业技术经济学》第三版,傅家骥、仝允桓主编,清华大学出版社。
三、物流管理部分:1、考试的总体要求熟悉常见的物流活动和工作对象,掌握物流管理的基本理论和基本方法,灵活运用所学的理论及方法解决物流管理问题。
2、考试的内容①基本概念:物流、仓储、库存、配送、配送中心、流通加工、运输、供应链管理、第三方物流、绿色物流、逆向物流、ERP、JIT 等。
②基本理论及应用:会综合运用物流管理知识分析现有的物流和供应链问题,会用物流理论解释和解决实际中物流管理问题。
3、考试的题型名词解释、简答题、分析计算题。
华北电力大学经济与管理学院+内部资料+最后押题三套卷+公共课阅卷人一对一点评=3000元华北电力大学经济与管理学院管理科学与工程招生目录以及参考书详解一、招生目录简介管理科学理论与应用02.工程建设管理03.现代项目管理04.建筑业企业生产和经营管理05.信息管理工程06.物流工程与管理101思想政治理论②201英语一③303数学三④832运筹学二、参考书详解参考书思想政治理论1、《考研政治理论大纲解析》高等教育出版社2、《考研政治大纲解析配套核心考点》风中劲草3、《考研思想政治理论命题人终极预测4套题》肖秀荣②英语《考研英语词汇乱序版》新东方③数学1、《李永乐考研数学--数学复习全书+习题全解》李永乐2、《经典400题》李永乐3、《李永乐考研数学历年试题解析真题》李永乐④832运筹学华北电力大学研招办官方不指定具体参考书,本参考书信息由华北电力大学本专业部分研究生提供,仅供参考运筹学《运筹学》(第三版)清华大学出版社《运筹学》编写组参考书:管理原理《管理学》清华大学出版社徐国华①工程经济学②工程项目管理公共课参考书简介一、思想政治理论篇一、任汝芬考研政治序列一二三四任汝芬,男,籍贯四川,西安交通大学人文学院教授,哲学、思想教育硕士研究生导师,1960年毕业于交通大学,长期从事马克思主义理论教学、宣传与研究工作,同时还进行全国五种政治理论统一考试的研究与辅导工作,效果卓著;在工作中一贯遵循学而不厌、诲人不倦的古训,尽职尽责,多次被广大学生评为“最受欢迎的老师”;1992年被学校授予“三育人”十佳称号;在二十九年考研政治理论的辅导与研究中,创造了一套独特的教学方法,深受全国广大考生的欢迎与信任。
任汝芬考研政治序列书目:序列之一:要点精编——以考试大纲规定的考查知识范围为依据,阐明与论述各课程的理论与知识,包括复习提示、知识阐述、已考试题序列之二:模拟试题——将大纲中要求考查的五部分全部考点变成具体的试题,按照考研的试题样式编排:单选题、多选题、分析题。
2019年华电公共管理考研复试时间复试内容复试流程复试资料及经验随着考研大军不断壮大,每年毕业的研究生也越来越多,竞争也越来越大。
对于准备复试的同学来说,其实还有很多小问题并不了解,例如复试考什么?复试怎么考?复试考察的是什么?复试什么时间?复试如何准备等等。
今天启道小编给大家整理了复试相关内容,让大家了解复试,减少一点对于复试的未知感以及恐惧感。
准备复试的小伙伴们一定要认真阅读,对你的复试很有帮助啊!院系简介华北电力大学是教育部直属的国家“211工程”重点建设大学、国家“985工程优势学科平台”重点建设大学。
学校1958年创建于北京,原名北京电力学院。
学校长期隶属于国家电力部门管理。
2003年,学校划转教育部管理,并由国家电网公司、中国南方电网公司、中国华能集团公司、中国大唐集团公司、中国华电集团公司、中国国电集团公司和中国电力投资集团公司等七大电力央企组成的理事会与教育部共建。
现华北电力大学理事会成员单位包括七大电力央企和中国电力企业联合会、华北电力大学等九家单位。
学校校部设在北京,分设保定校区,两地实行一体化管理。
学校设有11个学院,59个本科专业。
专业介绍公共管理专业旨在为政府部门和非政府机构以及企事业单位的人事和行政机构培养宽口径、复合型、应用型的公共管理高层次专门人才。
公共管理专业旨在通过综合运用经济学、政治学、社会学等学科的知识培养学生对当前政府事务的综合分析能力。
开设的专业主干课程有:公共管理、公共政策、人力资源管理、管理文秘、电子政务导论、行政学、公共关系学等。
教学中采用课堂讲授、案例研讨、情景模拟训练、社会调查和专题讲座等多种方式,力求使学生熟练掌握公共管理的基础理论和公共部门管理的专业知识,熟悉相关法律法规、方针政策、制度体制、国际惯例和规则,具有较高的分析和解决公共管理与公共政策问题的技能,适应市场经济和依法治国新形势下的需要。
复试时间时间:3月27 日下午1:30地点:教四楼 A301复试内容(科目)(一)复试满分为250分,内容包括:1、专业课笔试,满分120分。
华北电力大学企业管理考研招生人数专业目录、参考书目、真题、复试分数线及复习经验指导华北电力大学企业管理考研招生目录专业研究方向考试科目企业管理(120202)①101思想政治理论②203日语或202俄语或201英语一③303数学三④814管理学华北电力大学企业管理考研参考书目《管理学》清华大学出版社徐国华华北电力大学企业管理考研真题一,名词解释(5*5=25分)1.管理2.冲突3.组织创4.企业文化5.人际关系二,简答题(5*5=25分)1.简述霍桑试验的结论2.简述权变理论的主要内容3.简述常见的组织结构4.简述控制的类型5.简述强化理论的主要内容三,论述题(2*20=40分)1.分析现代管理的发展趋势2.老子道德经中的一句话,大概意思就是:最高级的管理者不川管理,下面的人就知道该怎么做,其次是能够跟下属打成一片,下属爱戴,再次是能川惩罚的手段使下属臣服,最次是下属侮辱他,辱骂他。
让你分析其中的管理理论四,材料分析题(2*25=50分)1.企业中的“圈”“圆”“叉”,就是企业的愿景,企业的价值观,企业职工的职责等这些方面透漏出的企业的管理哲学。
2.“的哥”的成功之道:一个的哥,能通过看人的一举一动,穿戴,神态等方面看出是什么样的人,要去什么地方,并通过这个挣了比其他的哥司机更多的钱。
华北电力大学企业管理考研复试分数线考试科目学科门类政治外语专业一专业二总分管理学(12)50507575340企业管理考研复习经验指导立足2100余位成功学子的辅导经验,易研教育将考研专业课的复习分为六大阶段(六大模块),这六大模块是考研专业课复习成功的“六部曲”。
正确的阶段做正确的事,优化每个阶段的复习才是考研专业课成功的坚实保障。
(一)选择预备阶段(1月中旬——3月初):这一阶段的最重要的任务是在全面的自我分析基础上,定下自己考研的目标院校和专业,并进一步明确自己报考专业的参考书目、报考人数、招生人数、复试分数线、考研专业必备相关资料等。
管理学知识点总结第一节管理所要解决的基本矛盾有限的资源与互相竞争的多种目标的矛盾,这是管理的基本矛盾。
第二节管理的含义管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源,以期更好的达到组织目标的过程。
协调人力物力和财力资源是为使整个组织活动更加富有成效,这也是管理获得根本目的。
第三节管理的作用在没有管理活动协调时,集体中每个成员的行动方向并不一定相同,以至于可能互相抵触。
即使目标一致,由于没有整体的配合,也达不到总体的目标。
随着人类的进步和经济的发展,管理所起的作用越来越大。
美国经济发展速度比英国快,其主要原因就是依靠较高的管理水平。
美国前国防部长麦克纳马拉说过,美国经济的领先地位三分靠技术,七分靠管理。
没有现代财务、成本、质量管理和科学决策制度,没有扎扎实实的管理基础工作,就不能搞现代市场经济。
第四节管理学的特性一、管理学是一门综合性学科管理学的主要母的是要指导管理实践活动。
二、管理学既是科学又是艺术管理学具有科学的特点:1客观性2实践性3理论系统性4真理性5发展性总之,管理学完全具备科学的特点,确实是一种反映了客观规律的综合的知识体系。
管理学又是一门艺术:因为艺术的含义是指能够熟练的运用知识,并且通过巧妙的技能来达到某种效果。
而有效的管理活动正需要如此。
三、管理学是一门不精确的科学在给定条件下能够得到确定结果的科学称之为精确的科学。
管理学则不同,在已知的条件完全一致的情况下,有可能产生截然相反的结果。
管理主要是同人发生关系,对人进行管理,那么人的心理因素就必然是一种不可忽略的因素。
而在这种复杂的情况下,我们还没找出更有效的定量方法,使管理本身精确化,而只能借助于定性的办法,或者利用统计学的原理来研究管理。
四、管理学的系统观念系统就是有两个或两个以上相互关联的要素所构成的集合。
作为系统观念有以下几点:1 相互作用相互依存性。
2 重视系统的行为过程。
3 根据研究目的来考察系统。
4 系统的功能或行为可以通过输入与输出关系表现出来。
5 系统趋向目标的行为是通过信息反馈,在一定的有规律的过程中进行的。
6 系统具有多级递阶结构。
7等价原则8 开放系统与封闭系统。
9系统通过其要素的变化而得到发展,最后达到进一步整合,即系统达到更高层次的整体优化。
五、管理学是一门软科学1 管理为软科学的第一层含义。
2 管理本身不能创造价值,他必须借助于被管理者及其他各种条件,并通过他们来体现管理的价值。
3 若想通过管理来提高效益,是有一个时间过程的。
六、管理的二重性对生产过程进行管理也存在两重性,一种是与生产力相联系的管理的自然属性,另一种是与生产关系相联系的管理的社会属性。
正确认识管理的二重性,一方面要学习、借鉴发达国家先进的管理经验和方法,以便迅速地提高我国的管理水平;另一方面又要考虑买我们自己的国情,建立自己的管理体系,或者说建立据有中国特色的社会主义管理体系,力争高速地发展我国经济。
第五节企业一、企业的含义企业是从事生产,流通和服务等活动的独立的经济核算单位。
法人:指具有一定的组织机构和独立资产,能以自己的名义进行民事活动,享有民事权利和民事义务,依照法律程序成立的组织。
二、企业的性质1 商品性2 独立性3 集团型4 赢利性5 社会性三、企业的分类1 根据企业所属的经济部门可划分为农业企业、工业企业、建筑安装企业、运输企业、商业企业、物资企业、邮电企业、旅游企业和金融企业。
2 根据生产力个要素所占的比重可将企业划分为劳动密集型企业,技术密集型企业和知识密集型企业。
3 根据生产资料所有制形式可分为全民所有制企业、集体所有制企业、合资经营企业及私营企业。
4 按企业规模可划分为大型企业、中型企业和小型企业。
第二章管理思想发展史第一节早期的管理思想十五世纪意大利马基雅维利四项领导原理1 领导者必须要得到群众的用户2 领导者必须拥护组织内部的内聚力。
3 领导者必须具备坚强的生存意志力。
4 领导者必须具备崇高的品德和非凡的能力。
这是对出色领导人活动的概括与总结。
第二节泰勒的管理科学一、泰勒科学管理的主要内容泰勒“科学管理之父”《科学管理原理》1 工作定额原理2 能力与工作相适应原理3 标准化原理4 差别计件付酬制5 计划与执行相分离原理二、对泰勒科学管理的分析1泰勒科学管理的二重性:一方面是资产阶级剥削的最巧妙的残酷手段,另一方面是一系列最丰富的科学成就。
2 泰勒科学管理的贡献A 泰勒在历史上第一次使管理从经验上升为科学。
泰勒科学管理的精髓是用精确的调查研究和科学知识来代替人的判断、意见和经验。
B 讲究效率的优化思想和调查研究的科学方法。
3 泰勒科学管理的局限性A 泰勒对工人的看法是错误的。
即坚持“经济人假设”B 泰勒的科学管理仅重视技术的因素,不重视人群社会的因素。
C “泰勒制”仅解决了个别具体工作的作业效率问题,而没有解决企业作为一个整体如何经营和管理的问题。
第三节法约尔的一般管理一、法约尔一般管理的主要内容1 企业活动类别和人员能力结构泰勒重视作业阶层和技术能力,而法约尔更为重视一般性的管理工作和管理职能即计划、组织、指挥、协调与控制。
2 管理的一般原则A 劳动分工B 权利与责任C 纪律D 统一指挥E 统一领导F 个人利益服从集体利益G 合理的报酬H 适当的集权与分权I 跳板原则J 秩序K 公平L 保持人员稳定M 首创精神N 人员的团结3 管理工作的五大职能计划就是探索未来和制定行动方案;组织就是建立企业的物质和社会的双重结构;指挥就是使其人员发挥作用;协调就是连接、联合、调和所有的活动和力量;控制就是注意一切是否按已制定得的规章和下达的命令进行。
二、对法约尔一般管理的评价1贡献:其系统性和理论性更强2 局限:管理原则缺乏弹性第四节霍桑试验和梅奥的人群关系论一、霍桑试验1照明试验 2 继电器装配工人小组实验 3 大规模的访谈 4 对接线板接线工作室的研究二、梅奥及其人群关系理论的主要内容1 工人是社会人而不是经济人2 企业中存在着非正式组织3 生产效率主要取决于职工的工作态度以及他和周围人的关系。
三、梅奥人群关系理论的评价1贡献:梅奥人群关系理论克服了古典管理理论的不足,奠定了行为科学的基础,为管理科学的发展开辟了新的领域,也为管理方法的变革指明了方向,导致了管理上的一系列改革,其中的一系列措施至今仍是管理者们所遵循的信条。
2 局限:A 过分强调非正式组织的作用 B 过多的强调感情的作用,似乎职工的行动主要受感情和关系的支配。
C 过分否定经济报酬、工作条件、外部监督、作业标准的影响。
第五节巴纳德的组织理论一、巴纳德的组织理论的主要内容1 组织是一个合作系统2 组织存在要有三个基本条件A 明确的目标B 协作的意愿C 良好的沟通3 组织效力与组织效率原则组织效力:指组织实现其目标的能力或实现其目标的程度。
组织效率:指组织在实现其目标的过程中满足其成员个人目标的能力和程度。
4 权威接受论管理者的权威并不是来自上级的授予,而是来自由下而上的认可。
管理者权威的大小和指挥权利的有无,取决于下级人员接受其命令的程度。
他认为单凭职权发号施令是不足取的,更重要的是取得下级的同意、支持和合作。
二、对巴纳德组织理论的评价1 巴纳德最早把系统理论和社会学知识应用管理领域,创立了社会系统学派。
2 关于经理的职能,他与他的前人不同,他的前人多采用静态的、叙述的方式来说明,而巴纳德则采用分析性和动态性的方式加以说明。
3 巴纳德首先对沟通、动机、决策、目标和组织关系等问题进行了开创性的专题研究,这引发了后人对此进行更深入的研究。
4 巴纳德将法约尔等人的研究向前推进了一大步。
5 巴纳德的权威接受论对权威提出了全新的看法,对我们很有启发。
第六节现代管理学派西方现代管理思想大致可分为7大学派1 管理程序学派2 行为科学学派3 决策理论学派A 决策是一个复杂的过程B 程序化决策与非程序化决策C 满意的行为准则D 组织设计的任务就是建立一种制定决策的人——机系统4 系统管理理论学派系统管理理论侧重于用系统的观点来考察组织结构及管理的基本职能,他来源于一般管理理论和控制论。
5 权变理论学派6 管理科学学派有时人们把数理学派,决策学派和系统学派统称为管理科学学派,其特点是借助于数学模型和计算机技术研究管理问题,而且是偏于定量的研究。
7 经验主义学派第三章中国古代的管理思想第一节一分为二地对待中国古代的文化遗产第二节中国传统文化的基本特征对待中国传统文化应采取辩证的、科学的、历史的分析态度。
中华民族的文化传统像世间一切事物一样,有其积极的一面,其文化内涵和外延不是静止的,而是随历史的发展、时代的演变而变化的复杂的动态过程。
我们应该在历史发展的长河中,考察中华传统文化的精华与糟粕,从而决定我们对它们的扬和弃。
一、入世精神入世精神就是积极的关心社会现实的人生态度。
国外宗教是消极入世,中国以儒、道、法为主体的中国文化的传统,其精髓是积极地入世精神。
五十年代的蒙泰精神,六十年代的铁人精神,80年代的二汽精神,90年代的海尔精神、长虹精神、联想精神都贯穿着一条主线——不怨天、不由人、发愤图强,艰苦创业,攀登高峰,无所畏惧。
二、伦理中心三纲五常消极因素产生等级观念。
合理性:重视微细人际关系的伦理纽带,有利于社会关系的稳定和谐。
三、重义轻利消极方面:在古代造成重农抑商的经济思想,否定物质激励,大搞精神万能。
四、中庸之道中庸之道是中国传统文化中一个十分重要的独具特色的观念。
儒家把中庸看做最高的道德。
中庸之道有两重性:一方面以中和为最高原则,主张维持现状,否定变革,这在本质上是反辩证法的;另一方面,他反对过犹不及,不走极端,重视和谐,又有辩证法的因素。
中庸之道在历史观、辩证法上是消极有害的,但在群体观、社会观上却有积极的一面。
这主要反映在“和”上。
改革开放在一定意义上讲是社会各部分人之间利益的再分配、再调整,然而改革开放需要一个安定团结的内在环境,首先要求政治上的稳定。
中庸之道和为贵观念的巨大现实意义,海尔公司的哲学叫“中正之道”。
五、重视名节即重视精神需要的满足。
这种民族精神在日常生活中表现为珍视名誉、崇尚气节、讲究廉耻、高度自尊。
在企业的激励机制中,重视荣誉,追求自尊,是一种较高层次的精神需要。
坏的方面:追求虚荣、大讲排场、死要面子,这需要注意!六、勤俭传统克勤于邦,克俭于家七、廉洁意识公生明,廉生威,公则民不敢慢,廉则吏不敢欺。
消除其官治民的消极一面既可用于现代。
八、家庭观念团结友爱西方国家重视个人主义消极一面:企业领导者的家长意识和职工的盲目服从意识,及家长制作风。
九、任人唯贤尽管贤的本标准具有鲜明的时代性,但在社会主义时期,“贤”的标准是德才兼备。
十、辩证思维《老子》《易传》《孙子兵法》我国朴素的辩证思维方式,首先表现在整体观方面。