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安全管理意识与技能提升培训(讲师版)精品PPT课件

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安全意识提升培训课件(2024)

安全意识提升培训课件(2024)
安全意识提升培训课件
2024/1/29
1
目录
2024/1/29
• 安全意识重要性 • 常见安全隐患及案例分析 • 安全防护措施与建议 • 应急预案制定与演练实施 • 安全管理制度建设与执行 • 员工安全意识培养途径
2
安全意识重要性
01
2024/1/29
3Байду номын сангаас
预防安全事故发生
01
02
03
强化安全操作规程
熟悉办公场所的安全出口和疏散通道，确保在紧急情况 下能够迅速撤离。
加强防火意识，了解灭火器的使用方法和火警电话。
2024/1/29
17
应急预案制定与演
04
练实施
2024/1/29
18
应急预案制定流程和方法
确定应急预案制定小组
组建由安全、生产、技术等部门人员组成的应急预案制定小组。
2024/1/29
建立健全企业安全管理制度，确保各 项安全工作有章可循、有据可查。
2024/1/29
7
常见安全隐患及案
02
例分析
2024/1/29
8
生产安全隐患及案例
1 2
设备故障与操作不当
如某工厂因设备老化导致泄漏事故，造成人员伤 亡和财产损失。
危险物品管理不善
如化学品仓库未按规定存放，导致火灾或爆炸事 故。
3
危险源辨识与风险评估
对企业生产经营过程中可能遇到的危险源进行辨识，并评估其可能带 来的风险。
制定应急预案
根据危险源辨识和风险评估结果，制定相应的应急预案，明确应急组 织、通讯联络、现场处置等方面内容。
评审与发布
对应急预案进行评审，确保其科学性和实用性，评审通过后正式发布 。

安全技能提升培训课件PPT(共 41张)

安全技能提升培训课件PPT(共 41张)
HSE：蔚永亮 2017.3.28
桂杨安全管理—一图看懂导致隐患的各种因素
观察不到隐患，尤其可怕的 是隐患产生之后还不清楚隐患产 生的原因！
桂杨安全管理—一岗位作业危险源告知
桂杨安全管理—观察和倾听
桂杨安全管理—一岗位作业危险源告知
桂杨安全管理—观察和倾听
桂杨安全管理—一岗位作业危险源告知
桂杨安全管理—观察和倾听
桂杨安全管理—一岗位作业危险源告知
桂杨安全管理—观察和倾听
桂杨安全管理—一岗位作业危险源告知
桂杨安全管理—观察和倾听
桂杨安全管理—一岗位作业危险源告知
桂杨安全管理—一岗位作业危险源告知
桂杨安全管理—一岗位作业危险源告知
桂杨安全管理—一岗位作业危险源告知
桂杨安全管理—一图看懂导致隐患的各种因素
更可怕的是，不知道 如何着手去预防！
桂杨安全管理—PPE穿戴告知
桂杨安全管理—一图看懂导致事故的各种因素
经过我个人工作总结和归纳整理上，将事故致因中的各因素以“组织结构”的图示展现出来，以 便于让我对事故各致因因素及其相互之间的勾契关系一目了然。图中末端诸如“家庭因素”、“社会 因素”......“工业卫生的因素”等各因素，仍然还可以继续展开，这里不再赘述..............
•
17、人生没有笔直路，当你感到迷茫、失落时，找几部这种充满正能量的电影，坐下来静静欣赏，去发现生命中真正重要的东西。
•
18、在人生的舞台上，当有人愿意在台下陪你度过无数个没有未来的夜时，你就更想展现精彩绝伦的自己。但愿每个被努力支撑的灵魂能吸引更多的人同行。
•
19、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会中看到了某种忧患。莫找借口失败，只找理由成功。

安全意识提升培训课件实用ppt

安全意识提升培训课件实用ppt

强化安全意识可以降低人们违法犯罪 的倾向，从而降低犯罪率。
02
安全意识的现状与问题
安全意识现状
大部分员工对安全规 章制度不够了解
员工对安全事故的预 防措施了解不足
员工在日常工作中存 在不规范操作
安全意识问题
安全意识淡薄 安全操作不规范
安全培训不到位
安全意识问题的原因
安全宣传教育不够深入 安全管理制度执行不力
培训效果的评估和反馈
建立有效的评估和反馈机制，对培训效果进行科学评估，是未来发 展的重要方向。
安全意识提升的未来发展策略
01
强化技术应用
积极引入新技术，提高培训的互动性和体验感，激发员工的学习兴趣。
02
建立完善的培训体系
从培训内容、形式、评估等方面建立完善的培训体系，提高培训效果。
03
加强与专业机构的合作
03
企业缺乏安全文化的建设，员工对安全的认识和重视程度不够
。
安全意识提升的对策
制定安全培训计划
开展安全宣传活动
企业应制定系统的安全培训计划，包括安 全规章制度、操作规程、应急处置等方面 的内容。
通过开展安全知识竞赛、安全文化周等活 动，提高员工对安全的重视程度。
建立奖惩机制
定期评估与改进
通过设立安全生产奖惩机制，对安全生产 表现优秀的员工进行表彰和奖励，对安全 生产违规行为进行惩罚。
降低经济损失
通过预防安全事故，企业 可以减少因事故导致的直 接和间接经济损失。
提升企业形象
强化安全意识有助于塑造 企业良好的社会形象，提 升品牌价值和市场竞争力 。
对社会安全的影响
维护公共秩序
提高公民的安全意识有助于减少社会 治安问题，维护公共秩序和社会稳定 。

安全意识提升培训课件 (2)

安全意识提升培训课件 (2)
详细描述
建立安全文化需要从企业高层做起，通过制定安全政策和制度，推广安全理念 和价值观，使员工逐渐接受并认同安全文化。同时，通过开展各种安全文化活 动，增强员工的安全意识，形成良好的安全文化氛围。
定期开展安全培训
总结词
通过定期开展安全培训，提高员工的安全意识和技能水平，减少事故发生的可能 性。
详细描述
案例一
某市民通过参加社区举办的安全 知识讲座，掌握了家庭安全防范 技能，有效避免了家庭火灾等安
全事故的发生。
案例二
某学生在学校接受安全教育后，养 成了良好的交通安全习惯，自觉遵 守交通规则，避免了交通事故的发 生。
案例三
某旅行者在出行前接受安全培训， 提前了解目的地的安全风险，采取 了相应的防范措施，确保了旅途的 安全。
违规操作和违章行为
员工为了方便或提高效率，违反安全操作规程和规定，进行危险作 业。
安全意识缺失的原因
安全教育不足
责任意识不强
企业缺乏系统的安全教育培训，员工 对安全知识和技能掌握不够。
部分员工对自身安全和他人安全的责 任意识不强，缺乏自我约束力。
安全文化氛围不浓厚
企业未建立起良好的安全文化氛围， 员工对安全问题不够重视。
详细描述
除了定期的安全培训外，企业还应该通过海报、宣传册、微信公众号等多种渠道进行安全宣传和教育 ，让员工随时随地都能接触到安全知识。此外，还可以通过举办安全知识竞赛、安全文化周等活动， 激发员工学习安全知识的热情和积极性。
04 安全意识提升的案例分析
企业安全意识提升的案例
案例一
某大型制造企业通过定期的安全 培训和演练，提高了员工的安全 意识和应对突发事件的能力，有
安全意识强的企业更注重 预防措施，减少事故导致 的停工时间，从而提高生 产效率。

开工第一课之安全意识提升培训PPTppt

开工第一课之安全意识提升培训PPTppt
持续学习
鼓励员工持续学习，提高自身安全意识和技能水 平，为企业的长远发展做出贡献。
THANKS
谢谢
建立员工参与机制
通过建立员工参与机制，鼓励员 工提出安全建议和意见，提高员
工的安全意识和责任感。
设立安全员岗位
在各个部门设立安全员岗位，负责 本部门的安全管理工作，提高员工 的安全管理能力和水平。
定期组织安全检查
定期组织安全检查，发现安全隐患 并及时整改，确保企业生产安全。
建立奖惩机制，激励员工自觉遵守安全规定
安全操作规程培训
岗位安全操作规程
针对不同岗位，制定相应的安全操作 规程，明确操作步骤、安全要求和注 意事项。
安全操作技能培训
通过模拟演练、现场操作等方式，对 员工进行安全操作技能培训，提高员 工的安全操作水平。
危险源辨识与风险评估
危险源辨识
组织员工对生产现场进行危险源辨识，识别出潜在的危险因素和风险点。
。
通过安全意识提升培训，使员工 充分认识到安全的重要性，减少 因安全意识不足而导致的意外事
故。
员工在工作中能够更加注重自身 安全，避免因疏忽而造成的人身
伤害。
降低企业安全事故发生率
安全事故的发生会给企业带来 巨大的经济损失和声誉损失。
通过提高员工的安全意识，可 以降低企业安全事故的发生率 ，减少因事故而产生的损失。
企业可以更加稳定地发展，提 高市场竞争力，实现可持续发
展。
02
CHAPTER
安全意识培训内容
安全规章制度学习
安全生产法律法规
培训员工了解国家安全生产法律 法规，明确企业安全生产责任和 义务。
安全生产规章制度
组织员工学习企业安全生产规章 制度，包括安全操作规程、安全 检查制度、隐患排查治理制度等 。

如何做好一名合格的安全管理员 安全员培训PPT课件 安全管理能力提升培训ppt课件

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个人安全行动计划
NO.
行动
1
参加安全领导力和安全文化建设研讨
价值和目的 体现以身作则，推动安全文化建设进程
2
定期和杜邦顾问交流HSE试点项目进展 掌握项目执行阶段的进展和需要解决的问题
3
按时参加HSE委员会会议
掌握公司HSE工作进展，明确下一步改进目标 。
4
经常与下属单位一把手讨论安全方面问 推动企业安全文化建设，统一HSE理念，体现
PART /03
安全属地管理
属地管理的含义 实施属地管理目的
属地职责 属地划分 属地管理实践活动
属地管理的含义
属地
是指工作管辖范围，可以是工作区域， 管理的实物资产和具体的工作任务（项 目），也可以是权限和责任范围。
属地管理
即对属地内的管理对象按标准和要求进 行组织、协调、领导和控制。
特性
有明确 的范围 界限
•对属地内的资源进行调配（ 有可能对相关方产生影响的，应提前通知主管部门和相关方，达成共识 后进行调配） •向属地内员工授权代为行使负责人的权利（但最终责任仍由属地负责人承担） •制定高于标准的内部规定 •要求进入属地的人员遵守属地内的管理规定 •制止属地内任何人的不安全行为
属地划分
工作区域
作业区、处理站、 车间、泵房、岗 位、维修区域…..
展现方式
Commitment
承諾
有感领导 的
展现方式
Demonstrate 以身作则
Influence 影响
Commitment
承諾
地区公司 级领导
中层领导
基层领导
1.策划并实施企业安全文化建设。 2.制定并实施个人安全行动计划。 3.为HSE管理体系运行配备足够 的资源。 4.经常深入基层实施安全观察与 沟通，解决日常生产中存在的问 题等。

企业安全管理提升员工安全意识培训课件ppt精品模板分享(带动画)


缺乏安全意识教育：员工没有接受过系统的安全意识培训，对安全操作规程和安全防 范措施不了解。
忽视安全操作规程：员工在工作中往往忽视安全全防范措施的重要性认识不足，没有采取有效的防范 措施，导致事故发生。
缺乏自我保护意识：员工缺乏自我保护意识，没有采取必要的防护措施，导致事故发 生。
安全管理的重要性：保障员工生命安全和身体健康，提高企业生产效率和经济效益，增强企业形象和信誉。
安全管理的内容：包括制定安全规章制度、开展安全培训、进行安全检查、处理安全事故等方面。 安全管理的方法：包括预防为主、加强监管、全员参与等。
保障员工生命安全和身体健康
保障企业财产安全
促进企业可持续发展
履行企业社会责任
宣传教育的内容： 包括安全规章制 度、安全操作规 程、应急处理措 施等
宣传教育的效果： 通过宣传教育， 提高员工的安全 意识和操作技能， 减少安全事故的 发生
组织安全文化活动，如安全知识竞赛、安全演练等 通过宣传栏、企业内部网站等渠道宣传安全文化 开展安全文化培训，提高员工的安全意识和技能水平 建立安全文化评估机制，对安全文化活动的效果进行评估和改进
精细化安全管理：注重细节， 确保每个环节都得到有效控制
智能化安全管理：利用先进技 术提高安全管理效率和准确性
绿色化安全管理：关注环保和 可持续发展，降低安全风险
人性化安全管理：以员工为中 心，提高员工的安全意识和参
与度
汇报人：
文字是您思想的提炼
方案
PART FOUR
明确安全 管理制度 的目标和 范围
确定安全 管理的责 任人和职 责
制定安全 操作规程 和应急预 案
建立安全 检查和评 估机制
加强员工 安全培训 和教育

安全意识提升培训课件实用ppt


提高员工的应急处理能力。
应急处理和自救互救的注意事项
03
在应急处理和自救互救过程中，员工需保持冷静、迅速反应，
并遵循正确的处理流程，以确保自身和他人的安全。
03
安全意识培训的方式
课堂讲授
总结词
通过系统的理论知识和安全知识的讲解，使学员全面了解安全意识的重要性。
详细描述
课堂讲授是一种传统的培训方式，通过老师的讲解和传授，使学员全面了解安 全意识的基本概念、意义和作用，掌握必要的安全知识和技能，提高安全防范 意识和应对能力。
THANK YOU
感谢聆听
。
在社区中的应用
安全宣传活动
通过开展安全宣传活动 ，提高居民对社区安全
的关注和意识。
安全设施建设
完善社区内的安全设施 ，如监控、消防等设施 ，提高社区整体安全性
。
社区巡逻
组织社区巡逻队伍，加 强社区治安管理，保障 居民的人身财产安全。
建立居民档案
建立居民档案，对社区 居民进行安全管理，及 时发现和处理安全隐患
安全操作规程的培训和考核
企业应定期对员工进行安全操作规程的培训和考核，确保员工掌握 正确的操作方法。
安全防范措施
1 2 3
安全防范措施的分类
包括物理防范措施、技术防范措施和管理防范措 施等，每种防范措施都有其适用的场景和优缺点 。
安全防范措施的选择和应用
根据企业实际情况选择合适的安全防范措施，并 确保措施的有效实施，以提高企业的安全防范能 力。
详细描述
角色扮演是一种模拟实际工作场景的培训方式，通过模拟各 种可能发生的安全事故场景，让学员扮演不同的角色进行应 对和处置，提高学员的安全意识和应对能力。
互动游戏

安全意识与安全管理教育培训课件PPT

就能理解技术人员也要强化安全意识，要 设计出让员工“错不了”的设备，即使是员工 犯错了，也不会导致灾害性事故的设备。
当我们知道任何机器设备都会出 故障后
就会自觉加强对机器设备的检测检修。
就会事先想办法在机器设备出现故障后， 怎样依靠最简单方法来避免事故的发生，而不 是盲目依靠高科技手段来避免事故。
生产经营单位违反安全生产法律、法规、
规章、标准、规程和安全生产管理制度的
规定，或者因其他因素在生产经营活动中
存在可能导致事故发生的物的危险状态、
人的不安全行为和管理上的缺陷。
2020/5/26
4
人的不安全行为
物的危险状态
管理上的缺陷
不整改，事故发生
2020/5/26
5
重大危险源
《安全生产法》第一百一十二条规 定 危险物品，是指易燃易爆物品、危险化 学品、放射性物品等能够危及人身安全和 财产安全的物品。
“7•20分05秒，甬温线
浙江省温州市境内，由北京南站开往福州站
的 D301 次 列 车 与 杭 州 站 开 往 福 州 南 站 的
D3115次列车发生动车组列车追尾事故，造
成40人死亡、172人受伤，中断行车32小时
35分，直接经济损失19371.65万元。
就会想办法让操作者无法继续操作而导致 失误了。
就能在事先预计可能会发生的事故类型， 有针对性的采取预防措施，避免事故的扩大。
当前事故隐患的状况
1、历史隐患与现实隐患在叠加； 2、社会监管部门制造的隐患与 被监管对象的隐患在叠加；
2020/5/26
23
2020/5/26
24
2020/5/26
25
大学之道，在明明德，在
亲民，在止于至善；知止而后

管理人员安全意识培训课件pptx


重要性
03
04
05
保障个人和集体安全
提高工作效率和生产力 塑造积极企业文化
管理人员在安全意识中角色
01
02
03
榜样作用
以身作则，遵守安全规章 制度。
培训与教育
定期组织安全培训，提高 员工安全意识。
监督与检查
确保员工遵守安全规定， 及时纠正不安全行为。
安全意识培养目标与原则
培养目标 增强员工安全意识
个人信息收集与处理原则
阐述个人信息收集、处理、使用、存储等方面的原则、要求及注意 事项。
隐私权尊重与保护措施
探讨企业内部如何尊重员工和客户隐私权，采取哪些技术措施和管 理手段来保护个人隐私。
05
应急响应与处置能力培训
应急响应计划制定和执行流程
组建应急响应团队
指定应急响应负责人，组建具 备相关技能和经验的应急响应 团队。
处置恶意软件
一旦发现恶意软件，立即采取隔离、清除 等处置措施，防止恶意软件进一步传播和 破坏。
检测恶意软件
利用专业工具或手动检查方法，检测系统 中是否存在恶意软件。
06
总结回顾与展望未来发展 趋势
本次培训内容总结回顾
安全意识重要性
强调管理人员安全意识对企业 安全文化建设的关键作用，提 高管理人员对安全工作的重视
监测和预警
建立监测和预警机制，及时发 现潜在的安全威胁和漏洞。
制定应急响应计划
明确应急响应的目标、范围、 资源、通信和协调机制，形成 书面文件。
培训和演练
对应急响应团队进行培训和演 练，提高团队成员的应急响应 能力。
报告和处置
在发生安全事件时，按照应急 响应计划进行报告和处置，记 录并总结经验教训。
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轻伤害
医疗救治
轻微伤害、虚惊伤害 3000
导致事故的不安全因素存在 30000……
1 29
300
22
一个机械师的故事
这一事例说明，重伤和死亡事故虽有偶然性，但是不安全因 素或动作在事故发生之前已暴露过许多次，如果在事故发生之 前，抓住时机，及时消除不安全因素，许多重大伤亡事故是完 全可以避免的。
23
2500亿
当以水闸堰其水，使舟得溯流以行，而又可资其水利 更立西江石壁，截断巫山云雨，高峡出平湖
13
触目惊心的数字的背后…… 安全意识薄弱是根本原因！
14
真实的故事
辛辛苦苦七八年，一场事故回到解放前 “小洞不补，大洞受苦” 如果你还认为“安全只赔个底儿掉
端正对安全生产工作的态度，也是端正自我安全、家庭安 全的态度，也是对员工负责任的态度
27
违章
28
事故起因
据杜邦的经验 绝大部分安全伤害 不是由条件和设备,
而是由 不安全行为造成的
4%不安全条件
• 其它原因
96%不安全行为
• 不使用劳动保护设备 • 人的反应 • 不遵守规程 • 人的位置 • 使用不当设备和工具 • 杂乱无章
11
中国的“马路战争”
以2002年交通事故状况为例： 每天约有300人死于车祸 我国2002年发生道路交通事故77.3万起，死亡
109381人，伤残56.2万人 在我国，平均每4.8分钟有1人死于车祸，每0.9分
钟有1人在车祸中伤残
12
事故的损失
三峡动态总投资预计2039亿 事故一年总损失
• 有个人不慎将油洒到地板上，但是没将它弄干净。过了不久，另一位 员工走过油渍地区，因而滑倒，造成手腕脱臼。15.这个伤害的根本 原因为何？ 一个不安全的行为？ 一个不安全的状况？
31
赠言 让安全成为我们的一种生活方式， 因为安全与不安全之间没有过渡， 只要踏出100％的安全一步就进入 100％的不安全。
研讨：不就是一个小隐患吗？
从下图中，可以看到的隐患是什么？该隐患可能导致的 后果有哪些？这个案例可以告诉我们什么？
24
可能发生的情况
虚惊
一点小伤
大事故
25
如此小细节，可以避免一场未知的事故
26
大祸源自小错
钉子缺，蹄铁卸 蹄铁卸，战马蹶 战马蹶，骑士绝 骑士绝，战事折 战事折，国家灭
一枚钉子一匹战马有可能丧失一个国家，那我们的一个动 作、一个行为也许会毁掉一个企业或人的一生
15
安全是责任
追责究任责意任识，增厂强房核挨心着竞班争房力
16
你真把“安全”当“第一”了吗？
？
17
什么是安全意识？
就是人们头脑中建立起来的生产必须安全的观念，也就 是人们在生产活动中，对各种各样有可能对自己或他人造成 伤害的外在环境条件的一种戒备和警觉的心理状态
18
什么是安全意识？？？
责任高于一切，成就源于付出
30
研讨
• 请指出下列情形中属于不安全的行为案例有哪些，不安全的状况又有 哪些？他们之间的关系是什么？ ——由停车场到装配区的路边走道上，部分被结冰覆盖。 ——有个办公室职员为了腾出空间放新桌子，将旧的桌子推到角落。 ——火灾烟雾侦探器偶尔会哗哗作响，表示电池快没电了。 ——工地主管在检查新建房屋的结构时，未戴安全帽。
全球500强企业。
全球化工行业榜首
埃留特.伊雷内.杜邦
全球最安全的公司
34
杜邦公司五大业务平台
杜邦电子和通讯技术 杜邦高性能材料 杜邦涂料和涂料技术 杜邦安全防护 杜邦农业与营养
35
杜邦核心价值
安全与健康 保护环境 职业操守 尊重他人和平等待人
杜邦的核心价值观是永不动摇的承诺，渗透在杜邦所有的行动 中。这些核心价值观是传统的一部分，将继续指导杜邦公司今后 的决定和行动(贺利得)。
29
事故原因分析
• 缺少相关知识或培训 • 深信“这事不可能/也不会发生在我身上” • 不认识：不安全操作习惯 • 劳保用品不适合/没使用 • 对（不安全）现状熟视无睹,习以为常 • “麻痹大意” 态度 • 展现独立性 • 错误的优先观念 : 生产, 质量, 舒服, ... 优先于安全 • 反映工作条件的士气、情绪等问题
36
杜邦人今天的安全行为
他们上下楼梯要手扶扶手； 他们上车后的第一件事永远是系安全带（不分前后排)； 他们不会因贪图美味而去安全设施不完备的小店，而且一般在就餐时
都选在饭店一楼靠门口的地方； 他们出差住酒店会选择比较低的楼层； 他们开会或搞活动的第一件事是安全，要让所有人知道安全通道在哪？ 他们停车一定是车头向外； 他们用的笔一定是笔头向内； 他们在工作时一定不会奔跑； 他们开车时一定不会接、打电话(不管是否用耳机)； 他们招聘了大批医学博士和医学教授； ……
32
第三部分
杜邦安全理念与安全管理
杜邦公司简介
杜邦公司1802年成立，由杜邦家族
组成的依靠化学工业和军火工业起 家的财团，号称“军火”大王。
创 造 科 学 奇 迹！ 杜邦公司是世界上历史最悠久、业
务最多元化的一家以科研为基础的 全球性企业。
杜邦公司提供能提高人类在食物与 营养，保健，服装，家居及建筑， 电子和交通等生活领域的品质的科 学解决之道。
安全为了谁？
6
安全为了谁？ OR
7
安全为了谁？ OR
8
安全为了谁？
为了我们自己！！！
9
触目惊心的数字
10
触目惊心的数字
以2006年各类安全事故数字为例： • 死亡112822人，相当于每天死亡309人 • 相当于每4.7分钟就有一人死亡 • 3-9人重大事故，每天6.5起 • 死亡10人以上特大事故，每周1.8起 • 死亡30人以上的特重事故，每月0.6起
车间零事故安全意识与卓越安全管理防范实战训练 安全意识 安全理念 安全管理
盐城人才金港 10/5/2020
目录
安全概况与零事故意识 杜邦安全管理理念 安全管理工具 卓越安全管理
2
一天的约定
• 五岁心智 • 积极参与 • 手机静音 • 知行合一
3
第一部分
国内安全现状与基本安全意识
安全为了谁？
5
防患于未然的忧患意识
19
别躺在“极低概率”上睡大觉
英国“前卫”号弹道导弹核 潜艇与法国的“凯旋”号核潜 艇2月3日或4日在大西洋相撞
相撞
20
别躺在“极低概率”上睡大觉
如果坏事情有可能发生，不管这种可能性多么小，它总会发生，并引 起最大可能的损失
21
安全，应该从一点一滴做起
死亡 致命的伤害 重伤害 致伤 致残