职务与职级并行实施细则

山东职务职级并行方案第1篇山东职务职级并行方案一、前言为优化山东省属企事业单位职务职级管理，提高人事制度灵活性，激发员工积极性，根据国家有关法律法规及山东省实际情况，特制定本方案。

二、目标原则1. 目标： 建立健全职务与职级并行制度，实现职务晋升与职级晋升分离，拓宽员工职业发展通道。

2. 原则：- 公平公正：确保职务职级晋升机会均等，激发员工潜能；- 业绩导向：重视工作实绩，激励员工创先争优；- 分类管理：根据不同岗位特点，实行分类管理。

三、职务职级设置1. 职务： 分为领导职务和非领导职务。

领导职务包括正职、副职；非领导职务包括主办、助理等。

2. 职级： 设立1-10级职级，职级晋升与职务晋升分离，根据员工工作年限、工作能力、业绩表现等因素综合评定。

四、晋升条件1. 基本条件：- 遵守国家法律法规；- 品行端正，廉洁自律；- 具备正常履行职责的身体条件；- 符合相应职务职级的专业技术要求。

2. 具体条件：- 工作年限：晋升领导职务需具备相应职级工作年限，晋升非领导职务需具备一定年限的工作经历；- 业绩表现：工作成绩显著，年度考核合格以上；- 培训经历：完成相关职务职级培训。

五、晋升程序1. 申请： 员工根据自身条件，向所在单位提出职务职级晋升申请。

2. 审核： 单位对申请人资格进行审核，符合条件的进入评审程序。

3. 评审： 组织专家对申请人进行评审，评审结果报单位领导审批。

4. 公示： 对拟晋升职务职级的员工进行公示，公示期为5个工作日。

5. 聘用： 公示无异议，办理聘用手续。

六、激励与约束1. 激励：- 职务职级晋升与薪酬待遇挂钩，实现待遇与贡献匹配；- 职级晋升符合条件的，可享受相应职务层次的政治待遇；- 优先推荐参加各类培训、考察、挂职锻炼等。

2. 约束：- 对违反纪律、工作不力的，视情节给予降职、免职等处理；- 建立职务职级退出机制，对不适应职务职级的，予以调整。

七、附则1. 本方案自发布之日起实施。

职级并行细则实施方案一、背景。

随着企业的发展壮大，职级并行制度逐渐成为管理人员关注的焦点。

职级并行制度是指在一个组织中，不同部门或岗位的职级之间可以存在相互对应或者相互平行的情况。

在实际操作中，职级并行制度的实施需要有一套完善的细则和方案来加以规范和指导。

二、目的。

本实施方案的目的在于明确职级并行的相关细则，规范职级并行的管理和操作，保障职级并行制度的顺利实施。

三、具体内容。

1. 职级并行的定义。

职级并行是指在同一组织中，不同部门或岗位的职级之间可以存在相互对应或者相互平行的情况。

这种情况下，员工可以在不同的部门或岗位之间实现职级的平移或对应，而不需要晋升或降级。

2. 职级并行的条件。

（1）不同部门或岗位的职级之间需要有明确的对应关系，即不同职级之间需要有一定的等级对应规则。

（2）员工需要具备相应的能力和素质，才能够在不同职级之间实现平移或对应。

3. 职级并行的管理。

（1）建立职级并行管理制度，明确职级并行的申请、审批、变更等流程和规定。

（2）加强对职级并行的监督和检查，确保职级并行制度的公平和透明。

4. 职级并行的操作。

（1）员工可以根据自身的发展需求和岗位变化，申请进行职级的平移或对应。

（2）申请职级并行需要经过部门领导的审批，并经过人力资源部门的确认。

5. 职级并行的评估。

（1）建立职级并行的绩效评估机制，对员工在不同职级之间的表现进行评估和考核。

（2）根据评估结果，对员工的职级进行调整和变更。

四、实施步骤。

1. 制定职级并行制度的相关文件和规定，明确职级并行的定义、条件、管理和操作等内容。

2. 对各部门和岗位进行职级对应的梳理和确认，建立职级对应的标准和规则。

3. 建立职级并行的申请、审批、变更等流程和制度，明确相关的操作步骤和责任人。

4. 开展职级并行制度的培训和宣传工作，让员工了解职级并行的相关政策和规定。

5. 健全职级并行的监督和检查机制，确保职级并行制度的有效实施和运行。

五、总结。

职务职级并行制度实施方案职务职级并行制度是指在一个组织中同时实行职务制和职级制，以实现人力资源管理的目标。

本文将提出一个700字的职务职级并行制度的实施方案。

一、制度背景和目标职务职级并行制度的实施背景是为了适应组织发展和变革的要求，建立一种更加灵活、科学和公平的人力资源管理制度。

其目标是优化组织职务设置，提高工作效率和员工满意度，激励员工的积极性和创造力，促进组织良性发展。

二、制度设计原则制定职务职级并行制度的过程中应该遵循以下原则：1. 统一的职务等级体系：建立一个清晰的职务等级体系，将不同职务归类到相应的职务等级中，以便于员工的晋升和岗位分级。

2. 职级晋升与职务提升结合：通过职级晋升和职务提升的结合，实现员工在事业晋升和职能发展上的双重激励机制。

3. 岗位职责和能力要求匹配：每个职务都需要明确的岗位职责和能力要求，以确保员工与职务相匹配，并为员工提供进一步发展的机会。

4. 职级评定与绩效评估相结合：将职级评定纳入绩效评估体系中，将员工的职务水平和绩效表现相结合，确保职级晋升的公正性和科学性。

5. 公平、公正和透明：制定明确的制度规则和流程，确保制度的公平、公正和透明，避免个别人员或力量干预制度实施。

三、实施流程和步骤1. 确立目标和意义：组织明确职务职级并行制度的目标和意义，向员工进行宣传和解释，增强员工理解和支持。

2. 制定制度细则：制定职务职级并行制度的具体规则和操作细则，包括职务等级划分、职权范围、绩效评估指标等。

3. 人员定级和职务设定：根据职务等级体系，对现有员工进行定级，确定各个职务的岗位职责和能力要求。

4. 绩效考核和评定：根据绩效评估体系，对员工进行绩效考核，并将绩效结果与职级晋升相结合，确定员工的职务职级。

5. 定期评估和调整：定期评估职务职级制度的实施效果，根据实际情况进行调整和完善，以确保制度的有效性和适应性。

四、组织支持和措施1. 培训与培养：为员工提供岗位能力提升培训和职业规划指导，帮助员工适应新的职务职级制度。

第1篇第一章总则第一条为了规范职务与职级并行制度，完善公务员管理制度，促进公务员队伍的稳定和健康发展，根据《中华人民共和国公务员法》及相关法律法规，制定本规定。

第二条本规定适用于各级国家行政机关中实行职务与职级并行的公务员。

第三条职务与职级并行制度是指，在公务员制度中，将公务员的职务与职级作为两个独立的晋升通道，公务员可以通过晋升职务或职级来提高其地位和待遇。

第四条实行职务与职级并行的原则是：（一）公平公正，公开透明；（二）注重实绩，德才兼备；（三）分类管理，分级施策；（四）动态调整，持续优化。

第五条各级公务员主管部门负责本地区、本部门职务与职级并行工作的组织实施和监督管理。

第二章职务与职级设置第六条公务员的职务分为领导职务和非领导职务。

领导职务是指在国家行政机关中担任领导职责的职务，非领导职务是指在国家行政机关中担任非领导职责的职务。

第七条公务员的职级分为正职级、副职级和助理级。

正职级是最高职级，副职级次之，助理级最低。

第八条职务与职级设置应当符合以下要求：（一）职务设置应当与工作性质、职责范围、任职条件相适应；（二）职级设置应当与职务层次、工作难度、任职时间等因素相适应；（三）职务与职级设置应当保持一定的比例关系。

第三章晋升条件与程序第九条公务员晋升职务应当具备以下条件：（一）遵守宪法和法律；（二）具有良好的品行；（三）具有履行职务所需要的专业知识和工作能力；（四）工作表现突出，工作实绩显著；（五）符合职务晋升的其他条件。

第十条公务员晋升职级应当具备以下条件：（一）遵守宪法和法律；（二）具有良好的品行；（三）具有履行职级所需要的专业知识和工作能力；（四）工作表现良好，工作实绩稳定；（五）符合职级晋升的其他条件。

第十一条晋升职务的程序：（一）个人申请；（二）组织考察；（三）民主推荐；（四）任前公示；（五）任职决定。

第十二条晋升职级的程序：（一）个人申请；（二）组织考察；（三）任职决定。

第四章待遇与保障第十三条实行职务与职级并行的公务员，其待遇按照职务和职级分别确定。

浙江省公务员职务与职级并行制度实施方案第1篇浙江省公务员职务与职级并行制度实施方案一、背景与目标根据国家关于公务员职务与职级并行制度的相关规定，为深化我省公务员制度改革，建立科学合理的公务员职务与职级序列，激发公务员队伍活力，提高工作效能，制定本实施方案。

二、基本原则1. 公开透明：职务与职级晋升过程公开、公平、公正，确保公务员合法权益。

2. 业绩导向：以工作实绩为主要依据，激发公务员工作积极性。

3. 激励约束并重：建立激励与约束相结合的职务与职级并行制度，促进公务员队伍健康发展。

4. 稳妥推进：结合我省实际，分阶段、分步骤稳妥推进改革。

三、实施内容1. 设立职务与职级序列根据公务员岗位性质、工作特点，设立相应的职务与职级序列。

职务序列包括领导职务和非领导职务，职级序列分为初级、中级、高级和特级。

2. 明确职务与职级对应关系根据公务员职务、职级层次，明确相应的职务与职级对应关系，确保职务晋升与职级晋升相互匹配。

3. 规范职务与职级晋升条件公务员晋升职务与职级，需具备以下基本条件：（1）政治立场坚定，遵纪守法，廉洁自律；（2）业务能力突出，工作实绩明显；（3）具备相应的任职资历和条件；（4）年度考核合格及以上。

4. 优化职务与职级晋升程序（1）发布职务与职级晋升公告；（2）公务员个人申报；（3）单位组织推荐、考察；（4）公示拟晋升职务与职级人员名单；（5）审批、任命。

5. 加强考核与监督管理（1）完善公务员考核制度，将考核结果作为职务与职级晋升的重要依据；（2）加强对公务员的监督管理，对不履行职责、工作懈怠的，严肃问责；（3）对违反职务与职级晋升规定的，一经查实，严肃处理。

四、组织实施1. 加强组织领导，成立公务员职务与职级并行制度改革领导小组，统筹协调改革工作；2. 制定具体实施细则，明确改革的时间表、路线图；3. 强化政策宣传，提高公务员对职务与职级并行制度的认识；4. 开展培训，提高公务员队伍整体素质；5. 加强监督检查，确保改革政策落地生根。

山东事业编职级并行细则最近，山东省人力资源和社会保障厅发布了《山东省事业单位工作人员职务（职级）并行细则》，这个文件对于事业编制工作人员的职务和职级的管理和调整提供了更为详细和具体的规定，也为事业单位的发展带来了更为清晰的方向指引。

一、市场对于职级和职务的需求随着经济和市场的不断发展，公司、企业、事业单位和政府机构对于人才职级和职务的需求也在不断增加。

不同的行业和不同的职位，需要的职务和职级也不相同。

随着职位和职级的提高，职业优势和工作能力也有了大幅度的提升，工资待遇也随之增长。

二、山东省事业单位工作人员职务和职级的并行细则《山东省事业单位工作人员职务（职级）并行细则》以《中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于加强事业单位人事管理工作的指导意见》》为基础，遵循“公开、公平、公正”的原则，将事业单位工作人员职务和职级并行管理的要求与之相结合，通过对于职务和职级的管理和调整，进一步推动事业单位的发展，优化人才资源的配置，提高事业单位工作人员的工作能力和职业素质，建立更加科学的职业体系。

在职务和职级管理方面，《山东省事业单位工作人员职务（职级）并行细则》将事业单位工作人员分为12个职务序列，共26个技术职务等级和12个管理职务等级。

每个职务序列都有明确的人员配额和岗位设置要求，根据教育背景、岗位职责、职业能力和工作经验等方面综合评估，确定每个职务序列和职务等级对应的职级序列，完善事业单位工作人员职务和职级的管理体系。

三、具体实施方案《山东省事业单位工作人员职务（职级）并行细则》的实施方案包括以下几个方面：1. 加强事业单位工作人员的培训和教育，提高职业素质和工作能力，创新教育培训模式，提供多样化的培训和学习机会和方式。

2. 细化职务和职级的设置要求，建立科学合理的工作人员职务和职级转换机制，为工作人员的职业发展提供更多的机会和空间。

3. 完善事业单位工作人员职级评定和晋升机制，提高工作人员职业发展和晋升的公开、公平和公正程度，促进员工尽职尽责，提高工作效率和工作质量。

公务员职务与职级并行制度实施方案一、背景介绍公务员职务与职级并行制度是指公务员在职级晋升的同时，也可以在相同职级内调整职务。

此举旨在更好地激励公务员的工作积极性，促进公务员的素质提升和工作能力发展。

为了确保该制度的有效实施，制定本方案，以明确具体的实施细则和措施。

二、制度目标1. 提升公务员的激励机制：激励公务员积极工作、努力提高自身素质。

2. 优化公务员的职业发展空间：提供广阔的职业发展通道，激发公务员的工作热情。

3. 增强公务员队伍的稳定性和凝聚力：提供公平公正的晋升机制，增加公务员的职业安全感。

三、实施方案1. 细化职务与职级标准：根据不同部门、不同职务的需求，制定相应的职务和职级标准。

标准应具体明确，符合实际工作需求，并公开透明。

2. 原则上实行竞争上岗：公务员晋升职务应经过岗位竞争评价，确保公正公平。

对于一些特殊职务，如特批职务等，可采取特殊评价方式。

3. 设立职务调整机制：建立职务调整申请制度，鼓励公务员根据自身发展需要和工作能力，主动申请调整职务。

经过相应审查后，根据考核情况和岗位需求，决定是否调整。

4. 提供职业发展培训：为公务员提供必要的职业发展培训，包括管理技能、沟通能力、领导力等方面，提高公务员的综合素质和能力水平。

5. 加强绩效评估：建立健全的绩效考核体系，明确职务与绩效的关联，将绩效作为职务晋升的重要参考依据，形成良好的激励机制。

6. 加大宣传力度：通过各种渠道，向公务员、社会各界广泛宣传该制度的背景、目标和实施细则，提高其知晓度和理解度。

四、推进措施1. 设立专门的工作组：成立由相关部门和专家组成的工作组，负责方案的实施和监督，及时处理工作中出现的问题和困难。

2. 健全法律法规支撑：依据国家法律法规，制定相关条例和规定，明确职务与职级并行制度的合法性和制度的权威性。

3. 加大政策支持力度：通过财政等政策手段，增加对公务员职务调整的支持力度，为其提供必要的发展资源和机会。

公务员职务与职级并行实施方案一、概述公务员职务与职级并行实施方案是指在人事管理体制中，公务员职务与职级两个维度并行，既考察职务水平、又体现职级等级的体制方案。

二、背景在以往的管理体制中，公务员的职务和职级是分开考核的，部分从事管理和领导工作的职务和部分从事专业工作的职务职级重心不同，造成了管理的断层，同时，随着经济快速增长，需要新型公务员队伍培养的需求日益突出，政策上也出现一系列改革的举措，如优胜劣汰制度的实施等，为了解决公务员职务和职级不同步的问题，有必要提出公务员职务与职级并行实施方案。

三、实施方案（一）职务与职级并行的原则1.公务员职务和职级并行是在现有职务职级制度基础上进一步细化和完善，其原则是相对独立但又互相补充。

2.公务员职务和职级并行实施要按照权责清晰、评价公正、职权与职级匹配的原则进行。

3.职务和职级的评定应该分别由职务评定委员会和职级评定委员会制定标准，评定结果应该相互独立，但成果应该在考查考核中统一呈现。

（二）职务与职级的内容1.公务员职务是指按照事业单位的工作岗位职责、知识与能力对公务员进行分类管理的制度。

2.公务员职级是领导管理和专业技术水平等级，它依据公务员的社会形象、管理效能、职业操守、服务态度等方面进行评价。

（三）职务与职级的评定标准1.职务评定标准：主要考查公务员是否能够胜任具体的工作内容和职责，涵盖管理和专业技术两个方面的能力。

评定上将以任务完成情况和任务完成效率作为主要的评定指标。

2.职级评定标准：主要考查公务员的综合表现，涵盖职业能力、职业操守、服务态度、号召力等多方面。

评定上主要以行政效能、服务质量、政治素质、工作积极性等几个指标作为主要评定指标。

（四）职务与职级的考察与考核1.职务考察和考核：公务员的职务考察和考核应当按照任期制度进行。

主要考察公务员是否胜任自己的工作职责，包括工作推进情况、工作效益和工作质量等方面的考核。

2.职级考察和考核：公务员职级考察和考核应当每年进行一次，严格按照职级评定标准进行考核评定。

公务员职务与职级并行实施细则公务员职位按职位的性质、特点和管理需要，划分为综合管理类、专业技术类和行政执法类等类别。

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1. 主要内容(一)职级的设置。

对县以下机关公务员设置5个职级，由低到高依次为科员级、副科级、正科级、副处级和正处级。

(二)职级晋升条件。

公务员晋升职级，主要依据任职年限和级别。

具体条件分别为：晋升科员级须任办事员满8年，级别达到二十五级;晋升副科级须任科员级或科员满12年，级别达到二十三级;晋升正科级须任副科级或乡科级副职、副主任科员满15年，级别达到二十级;晋升副处级须任正科级或乡科级正职、主任科员满15年，级别达到十九级;晋升正处级须任副处级或县处级副职满15年，级别达到十七级。

任职年限，从晋升职级或正式任命职务之日起按周年计算，满12个月为1周年。

任现职级或职务期间每有1个年度考核为优秀等次，任职年限条件缩短半年;每有1个年度考核为基本称职等次，任职年限条件延长1年。

(三)职级晋升办法。

对达到规定任职年限和级别条件的公务员，依据其德才表现和工作实绩，在本单位或规定的范围内进行民主测评，经考核合格的晋升职级。

公务员晋升职级，应包括初核、民主测评和考核、公示、报批等环节，按所任职务的管理权限进行审批。

(四)职级晋升后的待遇。

公务员晋升职级后，享受相应职务层次非领导职务的工资待遇。

(五)职级晋升后的管理。

公务员晋升职级后，工作岗位不变，仍从事原单位工作。

晋升领导职务和非领导职务，按现行规定执行。

2. 实施范围(一)本意见的实施范围，包括县(市、区、旗)和乡(镇、街道)列入公务员法实施范围的机关和经批准参照公务员法管理的机关(单位)中，已进行公务员登记备案或参照公务员法管理机关(单位)工作人员登记备案的在编人员。

机构规格高于正处级的县(市、区、旗)所属党委、政府工作部门等不列入实施范围。

(二)中央和省驻列入实施范围的县(市、区、旗)正科级以下单位中、已进行公务员登记备案或参照公务员法管理机关(单位)工作人员登记备案的在编人员，参照本意见执行。