四川2018年4月自考02658建筑工程项目管理试题及答案

四川省2021年10月高等教育自学考试建筑工程项目管理试题课程代码：02658请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。

选择题部分注意事项：1. 答题前，考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。

2. 每小题选出答案后，用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。

如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其他答案标号。

不能答在试题卷上。

一、单项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。

错涂、多涂或未涂均无分。

1.项目最主要的特征是A.项目的不可逆性B.项目具有特定的生命期C.项目的特定性D.项目具有明确的目标2.“适用于工期要求紧迫的项目、要求多工种多部门密切配合的项目”的施工项目组织形式是A.工作队式B.部门控制式C.矩阵式D.事业部式3.组织多个同类型的专业队，在同一时间、不同的工作面上按照施工工艺要求，同时完成各施工对象的施工，称为A.顺序施工B.依次施工C.平行施工D.流水施工4.某工程项目按照施工工艺可分解为A、B、C、D四个施工过程，各施工过程的流水节拍均为3天，其中C与D之间有2天技术间隙时间。

若组织全等节拍流水施工，则流水工期为______天。

A.12B.19C.21D.235.以下不属于．．．横道计划方法优点的是A.编制简单、形象直观、易于理解、使用方便。

B.把一项工程中的各项工作作为一个有机整体统筹进行安排，能全面而清楚地表达出各项工作之间的先后顺序、相互联系和相互制约的关系。

C.结合应用时间坐标，各项工作的起止时间、作业持续时间、工程进度、总工期等均一目了然。

D.可清楚表示工作之间开展流水作业的情况。

6.某工程的双代号网络计划如题6图所示，则工作E的最早开始时间为题6图A.4B.5C.8D.97.下列选项中，不属于．．．施工组织纲要包括的内容的是A.项目概况B.施工目标及风险分析C.项目管理体系和施工部署D.主要施工方法8.单位工程进度计划的施工过程应明确到______或更具体，以满足指导施工作业的要求。

C018·02655（专卡）绝密★考试结束前四川省2018年4月高等教育自学考试建筑施工（二）课程代码:02655注意事项：1.本试卷分为两部分，第一部分为选择题，第二部分为非选择题。

2.应考者必须按试题顺序在答题卡指定位置上作答，答在试卷上无效。

3.涂写部分、画图部分必须使用2B铅笔，书写部分必须使用黑色字迹签字笔。

第一部分选择题一、单项选择题：本大题共15小题，每小题1分，共15分，在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。

1.采用井点降水，可停止的时间为A.基坑开挖完毕B.基础工程施工完毕C.上部结构施工完毕D.通过计算确定2.正铲挖掘机的施工特点是A.前进向上，强制切土B.前进向上，自重切土C.后退向下，强制切土D.后退向下，自重切土3.对于承受轴向荷载的摩擦桩入土深度控制，应A.以贯入度为主，以标高作为参考B.仅控制贯入度不控制标高C.以标高为主，以贯入度作为参考D.仅控制标高不控制贯入度4.一般来说，砌筑脚手架的“一个步架高度”A.1.0mB.1.2mC.1.8mD.2.0m5.实心砖砌体水平灰缝的砂浆饱和满度不得低于A.60%B.70%C.75%D.80%6.构造柱马牙槎的每槎高度应不大于A.100mmB.200mmC.300mmD.500mm7.要改善混凝土的和易性，不可采用的方法是A.加少量减水剂B.适当调整砂率C.增加用水量D.适当增加外掺料8.当梁跨度不小于4m时，梁底模应起拱，起拱高度为全跨跨度的A.1-3%B.3-5%C.1-3‰D.3-5‰9.先张法预应力筋的放张顺序，不能采用的是A.轴心受压构件，所有预应力筋间时放张B.偏心受压构件，先同时放张预压力较小区域的预应力筋，再同时放张预压力较大区域的预应力筋C.不能同时放张时，可逐根放张预应力筋D.不能同时放张时，应分阶段、对称、相互交错地放张预应力筋10.预应力筋通过伸长值校核，其实际伸长值与理论伸长值的相对允许偏差为A.±3%B.±4%。

机密★考试结束前浙江省2021年4月高等教育自学考试建筑工程项目管理试题课程代码:02658 1.请考生按规定用笔将所有试题的答案涂㊁写在答题纸上㊂ 2.答题前,考生务必将自己的考试课程名称㊁姓名㊁准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上㊂选择题部分注意事项: 每小题选出答案后,用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑㊂如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其他答案标号㊂不能答在试题卷上㊂一㊁单项选择题:本大题共10小题,每小题2分,共20分㊂在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出㊂1.施工项目管理的主体是A.建设单位B.施工企业C.政府职能部门D.监理单位2.项目组织应进行质量策划,制定质量目标,规定实施项目质量管理体系的过程和资源,编制针对项目质量管理的文件㊂该管理文件一般称为A.质量策划B.质量管理手册C.质量计划D.质量改进3.工作队式施工项目组织形式是按 建立的项目组织㊂A.对象原则B.职能原则C.对象原则和职能原则结合D.弹性原则4.已知某工程有五个施工过程,分成三段组织固定节拍流水施工,工期为55天,工艺间歇和组织间歇的总和为6天,则各施工过程之间的流水步距为A.3B.5C.7D.85.同一施工过程流水节拍相等,不同施工过程的流水节拍及流水步距不一定相等的流水施工方式称6.已知某工程网络计划中工作M的自由时差为3天,总时差为5天,现实际进度影响总工期1天,在其他工作均正常的前提下,工作M的实际进度比计划进度拖延了 天㊂A.3B.4C.5D.67.施工现场临时用电的配置,应以 为原则㊂A.一级配电㊁一级漏保B.二级配电㊁一级漏保C.二级配电㊁二级漏保D.三级配电㊁二级漏保8.单位工程施工组织设计有各项评价指标,但一般不包括 ㊂A.质量指标B.安全指标C.工期指标D.投资指标9.用来逐步深入地研究和讨论质量问题,寻找其影响因素,以便从重要的因素着手进行解决的工具是A.排列图B.直方图C.因果分析图D.控制图10.工法是以工程为对象, 为核心,运用系统工程的原理,把先进技术和科学原理结合起来,经过一定的工程建设实践形成的综合配套的施工方法㊂A.组织B.工艺C.技术D.经济非选择题部分注意事项: 用黑色字迹的签字笔或钢笔将答案写在答题纸上,不能答在试题卷上㊂二㊁填空题:本大题共10小题,每空2分,共20分㊂11.组织运行有三个关键:一是 ,二是业务联系,三是信息反馈㊂12.工程项目管理的基本特征是面向工程,以实现 为目的,运用系统管理的观点㊁理论和方法,对工程项目实施的全过程进行高效率㊁全方位的管理㊂13.项目经理部是一个具有 的一次性管理组织,随着工程项目的开工而组建,随着工程项目的竣工而解体㊂14.在组织工程项目施工时,根据项目的施工特点㊁工艺流程㊁资源利用㊁平面或空间布置等要求,可采用依次施工㊁流水施工和 的组织方式㊂15.网络计划工期优化的基本方法是在不改变网络计划中各项工作之间逻辑关系的前提下,通过压缩 的持续时间来达到优化目标㊂16.施工组织设计应由 主持编制,施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批㊂17.施工过程是进度计划的基本组成单元,其包含的内容多少㊁划分的粗细程度,应根据 的需要来决定㊂18.事故的发生是两类危险源共同作用的结果,第一类危险源是事故发生的主体,决定事故的 ,第二类危险源出现的难易,决定事故发生的可能性大小(或概率大小)㊂19.组织协调范围包括内部关系的协调㊁ 关系的协调和远外层关系的协调㊂20.建设项目的竣工验收主要由 负责组织和进行现场检查㊁收集与整理资料等㊂三㊁名词解释题:本大题共3小题,每小题4分,共12分㊂21.项目22.施工项目目标管理23.组织协调四㊁简答题:本大题共6小题,每小题6分,共36分㊂24.项目资源管理的内容?25.简述工程项目管理组织机构的建立程序㊂26.采用前锋线比较法进行实际进度与计划进度的比较,简述其步骤㊂27.编制施工组织总设计时,施工总平面图布置应遵循哪些原则?28.单位工程施工组织设计应包括哪些内容?29.为了加强施工现场管理,应该对施工现场管理进行综合评价,其评价内容包括哪些?五㊁计算分析题:本大题共12分㊂30.某建筑工程的某分部工程由支模㊁绑扎钢筋和浇筑混凝土三个施工过程组成,每个施工过程均有六个施工段,三个施工过程的流水节拍分别为6天㊁4天㊁2天㊂问题:(1)试述成倍节拍流水施工的特点㊂(4分)(2)组织成倍节拍流水施工并绘制流水施工横道图㊂(5分)(3)确定此流水施工的流水步距㊁流水工期及工作队总数㊂(3分)。

自考02658《建筑工程项目管理》考前资料第一章（重点）1、项目与工程项目的特点(1)项目的特定性。

(2)题目具有明确的目标和一定的约束条件。

(3)项目具有特定的生命期。

(4)项目作为管理对象的整体性。

(5)项目的不可逆性。

2、工程项目是项目中数量最大的一类：既可以按专业分为建筑工程、公路工程、水电工程等类项目，又可以按管理者的不同划分为建设项目和施工项目等。

凡最终成果是“工程”的项目，均可称为工程项目。

原建设部曾将工程项目按专业划分为10余类，把工程项目的专业施工企业划分为60类。

建设项目的定义：一个建设项目就是一个固定资产投资项目。

固定资产投资项目又包括基本建设项目(新建、扩建等扩大生产能力的项目)和技术改造项目(以改进技术、增加产品品种、提高质量、治理“三废”、劳动安全、节约资源为主要目的的项目)。

建设项目的定义是:需要一定量的投资，按照一一定程序，在一定时间内完成，应符合质量要求，以形成固定资产为明确目标的特定性任务。

建设项目需要遵循的过程：建设项目需要遵循必要的建设程序和经过特定的建设过程。

即一个建设项目从提出建设的设想、建议、方案拟订、可行性研究、评估、决策、勘察、设计、施工，一直到竣工、试运行和交付使用，是一个有序的系统过程。

施工项目的概念：工程施工项目(后文简称施工项目)是施工企业自施工承包投标开始到保修期满为止的全过程中完成的项目。

3、项目的一次性要求项目管理具有程序性、全面性和科学性，主要是用系统工程的观念、理论和方法进行管理。

项目管理是知识、智力、技术密集型的管理。

4、工程项目管理组织管理中组织的含义：“组织”有两种含义，即组织机构和组织行为。

组织机构是按一定的领导体制、部门设置、层次划分、职责分工、规章制度和信息系统等构成的有机整体，是社会人的结合形式，可以完成一定的任务，并为此而处理人与人、人与事、人与物的关系。

组织行为也即组织活动，指通过一定的权力和影响力，为达到一定目标所进行的活动过程。

2018年自考《建筑工程项目管理》试题及答案1、工程项目管理的核心是( B )。

A、合同管理B、目标管理C、质量管理D、费用管理2、工程项目管理的纽带是( A )。

A、合同管理B、目标管理C、质量管理D、费用管理3、下列项目管理类型中，属于项目管理核心的是( A )。

A、业主方的项目管理B、设计方的项目管理C、施工方的项目管理D、供货方的项目管理4、监理单位和项目法人之间是( B )的合同关系A、监理与被监理B、委托与被委托C、商业合作伙伴D、管理与被管理5、在常用的组织结构模式中，每个部门只有一个指令源的是( B )。

A、职能组织结构B、项目组织结构C、矩阵组织结构D、流程控制结构6、在( C )组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。

A. 项目B. 职能C. 矩阵D. 事业部7、项目经理的素质是各种能力的综合体现，其中，核心素质是( B )。

A思想素质B、能力素质C、业务素质D、知识素质8、建设工程项目总承包的主要意义在于( D )。

A、“交钥匙”B、固定总价包干C、变动总价总干D、促进设计与施工紧密结合9、项目可行性研究的是一个由粗到细的分析研究过程，一般可分为四个阶段，其中形成项目建议书的是( B )阶段。

A、详细可行性研究B、机会研究C、初步可行性研究D、项目评估10、某工程建设项目招标人在招标文件中规定了只有获得过本省工程质量奖项的潜在投标人才有资格参加该项目的投标。

根据《招标投标法》，这个规定违反了( B )原则。

A、公开B、公平C、公正D、诚实信用11、《招标投标法》中规定“投标人不得以低于成本的报价竞标”。

这里的“成本”指的是(D)。

A、根据估算指标算出的成本B、根据概算定额算出的成本C、根据预算定额算出的成D、根据投标人各自的企业内部定额算出的成本12、下列选项中关于开标的说法正确的是(A)。

A、开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行B、开标地点由招标人在开标前通知C、开标地点应当根据行政主管部门指定的地点确定D、开标由建设行政主管部门主持，邀请所有投标人参加13、根据《招标投标法》，在一般招标项目中，下面评标委员会成员中符合法律规定的是(C)A、某甲，由投标人从省人民政府有关部门提供的专家名册的专家中确定B、某乙，现任某公司法定代表人，该公司常年为某投标人提供建筑材料C、某丙，从事招标工程项目领域工作满10年并具有高级职称D、某丁，在开标后，中标结果确定前将自己担任评标委员会成员的事告诉了某投标人14、根据《招标投标法》的有关规定，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起(C)日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。

四川省2018年4月高等教育自学考试工程项目管理(课程代码06087)一、单项选择题:本大题共15小题，每小题1分，共15分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。

1．按工程项目组成内容的不同进行项目划分，一座工厂中的各个主要车间属于AA．单项工程B．单位工程C．分部工程D . 分项工程2．下列选项中，属于建设准备阶段工作的是CA.编制项目建议书B.初步设计C.平整场地D.绘制项目竣工图纸3．在可行性研究报告中，通过对项目的生产建设条件、生产工艺和技术进行分析，是论证项目投资建设的BA.必要性B.可行性C.合理性D.先进性4.由承包者和业主共同承担风险的合同为AA.固定单价合同B.固定总价合同C.成本加酬金合同D.施工总承包合同5.CM管理模式中，对于咨询型CM的说法正确的是CA.是以总承包商的身份参与工作B.与业主签订的是总承包合同C.业主与分包商签订分包合同D.直接与分包商签订分包合同6.下列说法错误的是DA.横道图上所表达的信息量较少B.横道图上不能确定计划的关键工作、关键线路与时差C.横道图适用于手工编制计划D.横道图能清楚表达工序之间的逻辑关系7.在网络计划中，工作N最迟完成时间为第25天，持续时间为6天。

该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天，则工作N的总时差为AA.6天B.9天C.12天D.15天8.审查进度计划，编制进度管理工作细则，是工程进度控制的BA.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施9.在施工成本控制的步骤中，控制工作的核心是BA.预测估计完成项目所需的总费用B.分析比较结果以确定偏差的严重性和原因C.采取适当措施纠偏D.检查纠偏措施的执行情况10.下列不属于施工成本控制中的偏差分析方法的是DA.横道图法B.表格法c.曲线法D.比较法11.施工成本分析的基础是AA.分部分项工程成本分析B.单位工程成本分析C.单项工程成本分析D.月（季)度成本分析12.施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划BA.需要进行指导和审核，但不承担相应施工质量的责任B.需要进行指导和审核，并应承担相应施工质量的连带责任C.不需要审核,但应承担施工质量的连带责任D.需要进行指导和审核，并应承担施工质量的全部责任13.如工程质量不符合要求，经过返修或加固处理的工程，虽然局部尺寸等不符合设计要求，但仍然能满足使用要求的应DB.严禁验收A.予以验收D.按技术处理方案和协商文件进行验收C.返工重新验收14.在工程项目施工合同中，一般规定应由业主承担的风险是AA.设计文件的缺陷B.投标文件的缺陷C.施工措施失误D.分包商工作失误15．注重质量目标的计划预控，属于工程项目质量控制三阶段原理中的AB.事中控制A.事前控制D.全面质量控制C.事后控制二、名词解释题16.工程项目管理是以工程项目为对象，(1分）在既定的约束条件下，为最优地实现工程项目目标，(1分）根据工程项目目标、工程项目的内在规律，对从项目构思到项目完成的全过程进行的计划、组织、协调和控制，以确保该工程项目在允许的费用和要求的质最标准下按期完成17.公开招标由叫无限竞争招标，是指招标人(1分）以招标公告的方式(1分)邀请不特定的法人或其它组织投标18.工程项目后评价就是在项目已经建成通过竣工验收(1分)，并经过一段时间的生产运营后(1分)，对项目全过程进行的总结评价（1分)19.总时差在不影响工期和相关时限的前提下（2分)，一项工作可以利用的机动时间(1分)20.投资估算是指在项目投资决策阶段（1分)，依据有关资料和一定的方法,(1分)对工程项目未来可能发生的全部费用进行的预测和估算(1分)。

2018年建筑工程项目管理(二级)试卷答案二多选题1、《建设工程项目管理》由()等组成。

A．建设工程项目的组织与管理B．建设工程项目施工成本控制C．建设工程项目进度目标管理D．建设工程项目信息管理E．建设工程职业健康安全与环境管理单选题2、文明施工的组织原则是()。

A．施工现场应成立以项目经理为第一责任人的文明施工管理组织，分包单位应服从总包单位的统一管理，并接受监督检查B．加强和落实现场文明检查、考核及奖惩管理C．施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织D．各项施工现场管理制度应有文明施工的规定单选题3、()是在施工图设计完成以后，以施工图为依据，由工程项目的项目经理或主管工程师负责编制的。

A．标前施工组织设计B．标后施工组织设计C．单位工程施工组织设计D．分部工程施工组织设计多选题4、下列关于ProjectControlling模式的表述中，正确的是()。

A．ProjectControlling方是业主的决策支持机构B．ProjectControlling模式的核心是以工程的信息流指导和控制工程的物质流C．业主可以向ProjectControlling方的具体工作人员下达指令D．采用ProjectControlling模式时，不再需要建设项目管理咨询单位的信息管理工作E．ProjectControlling模式是工程咨询与信息技术相结合的产物单选题5、施工成本管理就是要保证工期和质量满足要求的情况下，利用各种措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求()。

A．最大限度的工期提前B．最大限度的成本节约C．最大限度的投资减少D．最大限度的质量保证单选题6、《建设工程施工合同(示范文本)》，承包人在工程变更确定后()天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。

A．14B．21C．28D．30单选题7、项目管理实施规划的编制工作程序应为()。

A．了解项目相关各方面的要求→熟悉相关法规和文件→分析项目条件和环境→组织编制→履行报批手续B．了解项目相关各方面的要求→分析项目条件和环境→熟悉相关法规和文件→组织编制→履行报批手续C．了解项目相关各方面的要求→熟悉相关法规和文件→分析项目条件和环境→履行报批手续→组织编制D．了解项目相关各方面的要求→分析项目条件和环境→熟悉相关法规和文件→履行报批手续→组织编制多选题8、关于项目结构图和组织结构图的说法，正确的有______。

参考答案:一、选择题：1）D；2）A；3）C；4）A；5）D；6）C；7）D；8）B；9）C；10）A；11）A；12）D；13）A；14）C；15）A二、名词解释题：16、是组织的最高主管到作业人员之间所设置的管理职位层级数；17、施工图预算是指根据施工图、预算定额、各项取费标准、建设地区的自然及技术经济条件等资料编制的建筑安装工程预算造价文件。

18、信息是对人有用的数据,这些数据将可能影响到人们的行为与决策。

19、文明施工是指保持施工场地整洁、卫生,施工组织科学,施工程序合理的一种施工活动。

20、指企业能够多次使用、逐渐转移其价值但仍保持原有形态不确认为固定资产的材料，如包装物和低值易耗品；三、判断改错题：21、×，分项工程施工技术；22、√；23、×，应接入市政污水管；24、×、验收准备、预验收、正式验收；25、×、监理大纲；四、简答题：26：1、项目部应成立高温施工紧急情况应急领导小组，负责应急救援工作的指挥、协调工作，由项目经理担任领导小组组长。

2、夏季高温到来之前，组织有关人员按照方案要求进行技术交底，提出夏季高温计划，为施工提供技术准备。

3、及时调整炎热季节的上下班时间，合理安排作息时间。

4、保证干净卫生的茶水供应和提供按劳动规定应享受的待遇。

5、食堂饮食要卫生，保证工作人员健康。

6、浇筑混凝土之前，一定要将模板浇水湿透。

7、浇筑好的混凝土养护工作要得到高度重视，要在混凝土初凝后，及时得到养护，用草包覆盖，并浇水养护，避免混凝土表面水分蒸发过快，使混凝土表面发生开裂。

8、根据气候气温情况，及时配合做好混凝土配合比和坍落度的调整工作，满足施工要求和质量标准。

9、项目部配备的主要药品如下：感冒药、发烧药、腹泻药、消炎药等治疗药品及仁丹、十滴水、正气水、菊花茶、降火凉茶、绿色保健食品等。

27：①企业管理层委派项目经理，有项目经理组建项目经理部，根据工程项目管理需要建立健全管理机构，配备管理人员；②企业管理层与项目经理协商签订《施工项目管理目标责任书》，明确项目经理应承担的责任目标及各项管理任务；③由项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》；④项目经理部抓紧做好施工各项准备工作，达到开工要求；⑤由项目经理部编写开工报告，上报，获得批准后开工。