甘肃省咨询工程师《方法与实务》概论每日一讲(1月1日)

  • 格式:doc
  • 大小:29.00 KB
  • 文档页数:6

甘肃省咨询工程师《方法与实务》概论每日一讲(1月1日)
每日一讲:
(单项选择题)
1、试运行是对( )等工作质量的综合考核。

A.审核、设计、管理
B.审核、设计、采购
C.设计、采购、施工
D.审核、设计、施工
2、工程项目提交的招标投标情况的书面报告应当包括( )。

A.经评审的价格或者评分比较一览表
B.招标方式和发布招标公告的媒介
C.开标记录
D.中标结果
E.招标文件中投标人须知、技术条款等内容
3、工程项目质量管理是指为确保工程项目的质量特性而进行的计划、组织、( )等活动。

A.决策和协调
B.协调和控制
C.决策和控制
D.决策和运行
4、工程项目提交的招标投标情况的书面报告应当包括( )。

A.经评审的价格或者评分比较一览表
B.招标方式和发布招标公告的媒介
C.开标记录
D.中标结果
E.招标文件中投标人须知、技术条款等内容
5、经批准可以进行邀请招标的情形有( )。

A.拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得的
B.受自然地域环境限制的
C.施工中使用专有技术的
D.项目技术复杂或有特殊要求的,有多家潜在投标人可供选择的
E.施工企业自建自用的工程,并且该企业资质符合工程要求的
6、决定设计质量和技术水平的关键是( )。

A.工艺方案
B.施工图设计
C.初步设计
D.专利技术
7、项目管理知识体系中,( )的主要目的在于系统的定义和描述项目管理知识体系中已被普遍接受的知识体系。

A.ICB
B.PMBOK
C.WBS
D.PRINCE2
8、在工程项目风险应对计划的方法中,同时应对危害和机会的策略是( )。

A.接受
B.回避
C.分享
D.转移
9、在建筑安装工程费中,大型机械设备进出场及安拆费属于( )。

A.直接工程费
B.措施费
C.企业管理费
D.规费
10、在工程项目风险应对计划的方法中,同时应对危害和机会的策略是( )。

A.接受
B.回避
C.分享
D.转移
11、关于工程项目范围确认的表述,错误的是( )。

A.工程项目范围确认要求对项目在执行过程中完成的各项工作进行及时的检查,保证正确、圆满地完成合同规定的全部工作
B.如果项目提前终止,范围确认过程也应确定和正式记录项目完成的水平和程度
C.范围确认等同于质量控制
D.范围确认表示业主是否接收完成的可交付成果
12、证实工作分解的正确性,可以运用100%规则,将工作分解结构底层的所有工作按( )关系逐层向上汇总,确保没有遗漏工作,也没有增加多余的工作。

A.隶属
B.组织
C.逻辑
D.合同
13、目前我国大部分工程项目采用的管理模式是( )模式。

A.设计-采购-施工/交钥匙
B.设计-招标-建造
C.设计-施工-运营
D.设计-建造
14、工程项目经理的作用包括( )。

A.进行项目具体事务决策
B.保证项目目标的实现
C.时刻提醒团队成员要完成的任务
D.对项目进行有效的日常管理
E.提高成员工作效率
15、工程项目定性风险分析的依据有( )。

A.类似项目的风险分析信息
B.项目范围说明书
C.风险管理体系文件
D.风险清单
E.风险应对计划
16、实行( )制度,是将工程项目建设任务的委托纳入市场机制,通过竞争择优选定项目施工、设备制造承包商。

A.进度管理
B.招标投标
C.质量评审
D.招标代理
17、易受行政、人际关系的干扰,来源范围相对窄一些的人员获取方法是( )。

A.选拔
B.考核
C.招聘
D.预安排
18、及时办理有关设计文件的审批工作,属于业主在( )阶段的工作。

A.项目决策
B.项目实施准备
C.项目竣工验收
D.项目实施
19、在工程项目( )阶段的资源投入量最大,内容庞杂,编制难度较大。

A.决策
B.设计
C.试生产
D.施工
20、工程项目范围确认的方法有( )。

A.试验
B.专家评定
C.预测
D.第三方评定
E.审核
21、关于踏勘现场的叙述,说法错误的是( )。

A.踏勘现场是指招标人组织投标申请人对工程现场场地和周围环境等客观条件进行的现场勘察
B.招标人可以单独或者分别组织任何一个投标人进行现场踏勘
C.投标人到现场调查,可进一步了解招标人的意图和现场周围的环境情况,以获取有用的信息并据此作出是否投标的决定或制定投标策略
D.投标人在踏勘现场时如有疑问,应在招标人答疑前以书面形式向招标人提出,以便得到招标人的解答
22、在项目风险分类的分解结构中,组织类的风险不包括( )。

A.优先级
B.资源
C.客户
D.资金
23、根据施工定额、基础定额或企业定额,施工方法,投入的劳动力等资料估算出一个肯定的时间消耗值的方法是( )。

A.类比估算法
B.三时估算法
C.单一时间估算法
D.专家判断估算法
24、用来安排项目角色、职责和职权的管理工具是( )。

A.责任分配矩阵
B.人员管理计划
C.组织关系图表
D.人员配备计划
25、编制( )就是确定完成工程项目的各项工作需要^的资源及资源的数量。

A.资源消耗计划
B.资源管理计划
C.费用控制计划
D.费用计划
26、工程项目变更文件中的变更令包括( )。

A.项目名称和合同号
B.产品变更的原因和详细的变更内容说明
C.咨询工程师单位名称、咨询工程师授权代表签字
D.变更工作的设计图纸
E.变更令编号。