企业合同管理法律风险防范论文.doc

企业合同管理工作中的法律风险及其防范途径摘要：合同管理是一个企业运行和发展中的必要环节，合同管理工作的展开，要结合行业的发展现状和企业发展的目标，落实有效的合同管理措施，采取科学的方法，控制法律风险问题，加强合同管理的规范性研究。

面对合同管理中的法律风险问题，应有效规避和防范，重视合同管理中法律风险防范的重要性，了解合同签订的整个流程，提出合理化的合同管理建议，强化法律风险防范意识、建立完善的合同管理机制，制定各项风险防范决策，加强对企业运行情况的了解和掌握，降低企业面临的法律风险，维护企业的稳定经营和发展。

关键词：企业合同管理；法律风险；防范途径引言在现代企业的发展过程中，合同管理是引发企业管理风险的重要环节之一，因此保障合同管理工作的有序性，规避法律风险，是企业实现稳定可持续发展的重要基础。

企业需综合实际经营发展状况，明确现阶段合同管理可能会出现的风险因素以及引发风险的原因，并制定出针对性的优化措施，以帮助企业获得更高的经济效益，避免合同管理风险所带来的经济损失和信誉度损失。

1企业合同管理工作的概述企业合同管理主要是指合同的主体企业以自身需求为出发点，在相关法律允许的范围内与另一主体进行合同签订、合同履行、合同终止、合同纠纷处理等综合性的工作。

为了能够维持企业发展的稳定，推动企业现代化进程不断加快，企业的合同管理至关重要。

良好、高效的企业合同管理能够帮助企业更好地推进相关业务，也能够让企业面临违约纠纷时处于优势有利地位，尽可能地规避企业合同违约的风险，避免给企业造成多领域的损失。

对于企业发展来说，良好的企业合同管理能够帮助企业主体构建现代化的管理制度，能够让企业签订的合同不断提升规范性、法制性。

2企业合同管理中的法律风险2.1合同签订履行监控制度不完善当前无论是市场经济的发展还是企业的改革，都给企业带来了较大的竞争压力，尤其是同行的竞争，为了适应这样的外部环境，有很多企业希望通过专注于业务的方式来提升自己的业绩，展示自己的企业实力，但对于合同签订并不重视，一个是不清楚合同和企业竞争利益上的关系情况，另一个是没有建立签订合同、履行合同、监控合同履行情况的完善制度，所以整个签订合同的过程都很随意，合同名存实亡，合同履行过程的监管更是无从进行。

云南大学旅游文化学院2012级本科生毕业论文本科生毕业论文题目：浅析企业合同的管理与风险防控毕业设计（论文）原创性声明和使用授权说明原创性声明本人郑重承诺：所呈交的毕业设计（论文），是我个人在指导教师的指导下进行的研究工作及取得的成果。

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作者签名：日期：年月日导师签名：日期：年月日注意事项1.设计（论文）的内容包括：1）封面（按教务处制定的标准封面格式制作）2）原创性声明3）中文摘要（300字左右）、关键词4）外文摘要、关键词5）目次页（附件不统一编入）6）论文主体部分：引言（或绪论）、正文、结论7）参考文献8）致谢9）附录（对论文支持必要时）2.论文字数要求：理工类设计（论文）正文字数不少于1万字（不包括图纸、程序清单等），文科类论文正文字数不少于1.2万字。

企业合同管理中的法律风险与防范摘要：防范企业的内在法律风险是一件长期的事情，要想把这件事情做好，需要法务工作者的共同努力，也需要企业内的众多从业人员的共同合作。

在当前的经济环境下，合同管理工作通常要贯穿于企业内部的各项经济活动，随着合同管理相关法律法规的不断完善，企业在进行合同管理时所面对的法律风险也会越来越大。

关键词：企业合同管理；法律风险；防范措施1.企业合同管理的重要性企业进行合同管理，实际会产生的效益不直接体现在经济利益方面，而是通过以下两种方式得以充分体现：一是有利于维护企业利益。

这一利益内容不仅指经济方面，更多从企业形象、市场竞争力等方面着眼。

也就是说企业合同管理有效进行，逐步提升企业的信誉度、经营质量，能够塑造良好的企业形象，吸引更多注资行为产生。

除此之外还可以此为基础，整体提升企业在市场环境中的竞争力，保证企业持续经营目标的达成。

二是有利于维护市场环境。

个别企业合同管理行为不足以支撑整个市场活动的有序进行，如果每个企业都能够加入这一行列，则可以整体肃清市场环境，保证为企业发展提供良好的社会环境、市场空间，维护市场的整体经营秩序，使得企业发展更具创新力、活力。

2.企业合同管理中的法律风险特点2.1.必然性、专业性特点企业日常经营管理过程中会涉及众多类型的合同签署工作，而每一次签署合同时，都会产生相应的风险性问题，这一点几乎不可避免。

因此，为有效降低企业经济损失，法律风险性威胁在一定程度上也在敦促企业重视合同管理工作。

专业性特点是指合同管理中产生的法律风险需要专业人士辨别及控制，而非专业人士的控制很可能无效，需要具备专业知识与辨别能力的人，对其进行有效的控制才可以避免由当前风险转移至新风险。

2.2.广泛性、不确定性特点合同管理的法律风险并不是单一且方向明确的，而是在各个环节都有可能发生风险问题，且风险内容呈现多样化特点，企业需要关注的点非常丰富，若忽视对某一点的重视，则都可能引起极为恶劣的法律风险问题。

企业法律风险防范的论文参考范文(2)企业法律风险防范的论文参考范文篇2试谈电力企业合同的法律风险与控制策略摘要：供用电合同的签订与使用，在给电力企业带来极大好处的同时，由于合同的拟定、审核、签订、履行、管理、纠纷处理等众多环节上还存着许多问题与不足之处，也给企业带来了诸多法律风险。

为此，电力企业应采取相应防范措施，规避电力市场潜在的风险，更好地维护供电企业合法权益。

关键词：电力企业合同法律风险控制策略合同虽是能平等主体之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议，由于我们部分供电企业对供用电合同的管理不规范，如因职工法律风险意识的薄弱，供用电合同的签订、审核与履行过程中存在着不同程度的问题，又不能有效地予以解决，这样长此以往，又将使供电企业面临一系列的法律风险,主要表现在：一、“寻根究底、追根溯源”――当前电力企业合同中存在问题与风险(一) 合同文本陈旧，条款不规范目前，许多电力企业在合同管理中存在漏洞，最明显的表现就是合同本身的拟定就经不起考验，其中就主要的原因就是当初合同条款中关于双方权利与义务的界定不够明确，在《供电营业规则》中一些条款出现了与《合同法》不协调的情况，但正是因为如此，企业本身更是要加强对供用电合同的管理，及时进行相关条文的修订与更新。

[1]更就要是注意条款内容的全面具体规范性与用语的严谨准确性，用语上不够谨慎，很容易发生歧义，这样一旦出现合同纠纷时会给企业带来许多麻烦。

(二) 供用电双方履约意识薄弱，不善于用法律手段解决合同纠纷广大农村地区的用户以及许多城镇居民用户尚未签订供用电使用合同，即使许多已经签订合同者，由于供用电双方履约意识薄弱，合同往往已成为花瓶摆设，结果往往是在停电通知、故障检修、计量收费、电价、电能质量保证等方面比较随意，不能按合同的要求来切实履行。

[2]而特别当在计量、电价、收费方面与客户发现纠纷时，也不注意利用合同来明确双方责任义务，进行及时协商解决。

二、“有的放矢、对症下药”――规避电力企业合同法律风险对策(一) 仔细研究合同文本，规范相应条款要想有效地防范风险维护自身的合法利益，企业首先要从打合同文本入手。

企业合同管理法律风险防范论文摘要:企业合同管理与法律风险防范，备受关注本研究认为，合同管理和法律风险防范需要立足现实问题，寻求突破路径。

在具体策略上，不仅要重视合同签订，进一步细化合同履行管理，还要建立法律事务机构，完善合同审批机制。

同时，加强员工法律培训，建立信用客户档案，完善对授权代理人的保护，明确风险责任的界限在此基础上，我们将积极推进动态监管机制，加强对实施过程的控制。

关键词:企业合同管理；法律风险；防止企业合同管理和法律风险防范一直是广泛关注的实践点和研究热点。

有效的合同管理和法律风险防范不仅有助于企业降低风险成本，也是企业健康经营的重要保证。

笔者在文献和具体实践的基础上，对企业合同管理和法律风险防范的基本现状进行了总结和梳理，旨在为后续研究提供依据和参考。

1:企业合同管理和法律风险防范基本情况现阶段，关于企业合同管理和法律风险防范的研究很多，出现了许多新的措施，促进了企业合同管理和法律风险防范。

一般来说，企业在管理中更注重合同管理和法律风险防范，在行为和理念上得到充分的保护和支持，许多企业设立了专门机构来处理这类问题。

因此，在这种情况下，企业合同管理和法律风险防范取得了长期的进步和有力的推动，呈现出良好的整体态势。

然而，不可否认的是，在企业合同管理和法律风险防范领域仍然存在许多问题。

通过对现状的进一步关注，笔者做了总结和提炼，发现问题主要表现在五个方面:一是合同管理的初始环节对合同签订重视不够，合同履行管理不细致二是一些企业缺乏相应的法律制度:完善的合同审批机制第三，员工的法律培训需要进一步加强，客户诚信也缺乏相应的基础。

第四，授权或代理的保障机制不健全，各部门和专门机构之间存在严重的交叉现象。

风险责任的界限需要进一步梳理和澄清。

第五，过于强调静态管理，需要加强对实施过程的控制。

这些都是企业合同管理和法律风险防范中存在的问题，在一定程度上造成了企业合同管理和法律风险防范的现实困境。

2:企业合同管理与法律风险防范策略分析1:重视合同签订和详细的合同执行管理合同签订是合同管理的初始环节，在一定程度上直接决定后续工作的有效性和合理性。

企业合同管理法律风险识别与防范摘要：合同管理是企业在经营发展过程中最重视的问题之一。

企业如果缺乏合同管理能力，就会埋下一系列的合同法律风险漏洞与隐患。

所以，需要加大法律约束和规范性，树立风险意识，提升对法律风险的识别、控制水平，促进企业发展和社会稳定。

基于此，文章就企业合同管理法律风险识别与防范进行简要的分析，希望可以提供一个借鉴。

关键词：企业合同管理；法律风险识别；防范措施1企业合同管理法律风险的界定1.1企业合同管理，是指企业为规范合同涉及的各项事务，充分发挥法律制度在企业运营中的重要作用，运用法律制度的特性和功能，从法律、经济和科技的角度，对企业合同管理而进行的有计划的组织、领导与控制的活动，一般包括合同的准备、拟定、签署、审核、生效、履行、变更或撤销、争议纠纷的解决以及后续的补救。

1.2合同法律风险是指在合同订立、生效、履行、变更和转让、终止及违约责任等的合同管理过程中，合同中的一方或双方利益中存在的损害或损失的潜在性。

企业合同管理涉及的范围和领域较为广泛和复杂，所能够引发风险的因素包括合同主体、客体、标的、合同签署程序、条款规定、履约情况等，这些因素是否合法、有效和及时，以此来断定合同是否具有法律效力，推断出风险的存在和具体的表象，从而针对漏洞，实施有效措施进行事前、事中、事后的控制防范。

2企业合同管理法律风险识别2.1签订合同前的法律风险一般来说，合同签订双方的职业道德素养、法律意识、企业资质、企业履约能力等，都会影响合同本身的签订风险，合同签订前的法律风险，主要体现在对方企业自身问题上。

因此，如果在合同签订前，双方对彼此都不了解，一方没有履约能力，或者主体资格欠缺，合同即使签订，一方缺乏履约能力，合同将会被迫终止，无法继续履行。

甚至有的企业缺乏职业道德，为从中牟利，利用法律漏洞制定合同陷阱，也会产生合同纠纷，导致合同终止。

2.2合同签订中的法律风险合同签订中产生的法律风险主要包含两个方面，一是合同签订形式是否正确，二是合同内条款是否合法合理。

浅析企业合同管理风险及防范论文浅析企业合同管理风险及防范合同是市场经济的产物，是商品交换的法律表现形式。

现代企业的经济往来，主要是通过合同形式进行的，随着市场经济的发展，合同的签订运用在企业经营活动中越来越多，与之相应的是，因合同产生的纠纷也越来越多，所以企业面临的最大风险就是合同风险。

因此，加强合同管理，重视合同风险的防范，预防合同纠纷的发生，对于维护企业利益至关重要。

企业合同管理的风险有哪些？企业应该如何防范合同风险？本人根据掌握的法律知识和实际案例，结合自己多年的企业法律顾问工作在合同管理方面积累的一些工作经验，对合同管理进行了较为深入的分析和研究，在此谈谈自己对企业合同管理风险与防范的微薄之见，有助于总结企业合同风险防范的方法和措施，为企业把好合同关，防范合同风险的发生。

一、企业合同管理风险的概念及特征企业合同管理风险是指在有关合同订立、生效、履行、变更、转让、终止及违约责任等合同管理的过程中，由于外部法律环境、社会环境发生变化，或由于企业自身在内的合同主体未按照法律规定或合同约定有效行使权利、履行义务，而对企业造成负面的法律后果和经济损失的可能性。

企业管理涉及许多方面，但主要是围绕产、供、销三个环节，而这三个环节都是由合同来连接的。

合同管理混乱，势必直接影响企业的经济效益。

可以说，没有规范有序的合同行为，企业就没有效益可言。

合同管理是企业管理的一项重要内容，管理不好合同，就管理不好企业。

因此，管理者应该时刻具备风险意识，在日常合同管理中应当注重防范五个方面的风险:1.避免违反法律和行政法规的规定，防止合同无效的风险;2.避免合同主体资格的不合法和意思表达的不真实，防止对方利用合同诈骗的风险;3.避免重大误解、显失公平或者遗漏主要条款，防止合同权利残缺的风险；4.避免未经授权对外签订合同，可能导致企业合法权益受到侵害的风险；5.避免合同未全面履行或监控不当，可能导致企业诉讼失败、经济利益受损的风险。

国有企业合同管理中的法律风险及防范随着国有企业在市场经济中的参与度不断提高，合同管理成为了企业管理中不可或缺的一环。

然而，在合同管理中，法律风险随时存在。

本文将从国有企业合同管理中的法律风险入手，探讨其具体表现、原因，并提出防范措施。

一、法律风险的具体表现合同中可能存在的法律风险主要包括以下几个方面。

1. 合同格式不规范一些国有企业在编写合同格式时不符合法律要求，比如未注明合同名称、未标注合同签订地址等，这些都可能使合同无效，对企业造成经济损失。

2. 合同条款不合法合同条款也存在违法风险，如要求违反法律法规规定的行为和内容，或者将不合理的风险转嫁给合作方。

这些条款同样可能使合同无效，或者引起诉讼纠纷。

3. 合同履行不规范合同的履行可能涉及到国有企业的资质和经验等，如果履行方式不规范或者不符合法律规定，可能引起诉讼纠纷，影响企业声誉。

4. 合同纠纷处理不当如果国有企业在处理合同纠纷时不按照法律程序执行，或者违反合同条款和法律规定，将可能导致经济损失和企业信誉度下降。

二、法律风险的原因分析法律风险的存在主要有以下几个原因。

1. 法律知识不够国有企业中法律人才不足，普遍缺乏相关法律知识和经验，因此在合同管理中很容易出现漏洞和问题。

2. 企业文化不合规一些国有企业在文化建设方面存在缺陷，对法律意识和规矩缺乏认同，很难在合同管理中严格遵循法律规定和标准。

3. 采购环节缺失国有企业在采购环节中的缺乏整体规划和标准化流程，可能使得采购过程中出现了与法律规定不符合的合同内容，从而导致法律纠纷。

4. 责任分配不清在国有企业中，不同的部门和人员参与合同管理，相互之间的责任分配不够明确和合理，导致合同管理上的失误和矛盾。

三、防范措施防范国有企业合同风险，需要全方位的预防措施。

具体而言，有以下几个方面。

1. 加强法律教育和培训国有企业要加强法律意识和法律规范的学习和培训，提高法律知识和管理水平，才能做好合同管理工作。

2. 健全合同管理制度国有企业应该建立基础规范的合同管理制度，详细规定各环节操作步骤和规定标准，实现合同管理的规范化和标准化。

企业在合同管理中法律风险的防范与控制随着社会主义市场经济不断完善，企业法律意识日益增强，依法治企成为企业经营活动的最主要的原则。

合同是企业从事经济活动取得经济效益的桥梁和纽带，同时也是产生纠纷的根源。

企业在日常的经济交往中极易陷入不法分子设置的合同陷阱中，企业就可能因此蒙受巨大的经济损失。

因而企业合同管理是企业管理的重要内容，搞好合同管理，是维护企业合法权益的最基本的要求。

但很多企业在合同管理中还存在很多问题，合同管理体系没有建立，合同管理缺乏制度化、法律化,因此十分有必要针对现存状况进行分析，并作出必要改进。

一、合同管理认识上的误区1、签不签合同不重要，合同本身解决不了纠纷。

认为交易双方是建立在相互信任的基础上，如果没有诚信，有合同也没有用。

发生矛盾后靠上级部门或者中间人进行协调，靠关系就能解决。

诚然有些简单的，能及时履行的交易，口头协议也能解决，但对于绝大多数交易而言，如果没有合同约定，交易双方的权利是很难得到保护。

2、合同管理就是修改合同。

认为合同管理就是在签订合同时把把关，修改相关的内容，合同签订后就万事大吉，不注重合同履行、变更、解除、纠纷处理、情势变化后对合同内容进行调整或修订。

合同管理是对合同签订、履行、变更、转让、终止、纠纷处理等行为的全面管理活动，修改合同只是合同管理中很小的一部分。

3、合同管理降低运营效率，增加成本，不适应瞬息万变的市场。

合同管理过程是需要一定的时间和程序，但能有效地防范法律风险，是企业经营活动必不可少的环节，特别是现代企业制度的主要内容是依法经营，各个企业的管理更加法制化，更应注重依法管理合同。

而且，如果企业建立起合理、严格、规范的合同管理机制后，合同管理并不会降低运营效率，也不会延误企业决策。

4、请了法律顾问就可以管好合同，法律顾问就是万能的。

法律顾问是企业合同管理中最重要的环节，但企业合同管理是一个系统工程，需要企业的各个部门及企业领导的配合，是通力协作、齐抓共管的企业管理活动。

理论与实践经济与社会发展研究浅谈企业合同管理法律风险防范青岛大学　李雅婷摘要：随着如今中国社会主义市场经济体制的日益完善，公司所面临的市场竞争环境也不断发生变化，企业面临着各种各样的风险，其中包括法律风险，企业应该树立起规避法律风险的意识，使企业按照法律规定的准则运行，从而最大限度的降低风险。

一个企业在日常经营过程中避免不了合同的签署，在整个合同订立过程中隐藏着许多风险，下面我就企业在合同管理中所存在的法律风险的防范问题进行探究。

关键词：法律风险；企业；合同管理一、企业合同管理的概述企业合同管理是指企业为了实现合同目的根据自身的具体情况，依照合同法法律法规在合同准备、谈判、签署、生效、变更，直至解决纠纷、权利救济的整个过程中所进行的一系列民事法律行为及管理行为。

企业合同管理的研究对象主要有以下几个方面：（一）合同管理的组织机构和人员企业的合同管理实际上是整个企业全员参与的一个工程，公司的经济往来，主要是通过合同形式进行的，比如约定的定金或货款，与公司的财务部相关；约定的产品的性质、样式，就需要公司的采购部。

所以公司的部门应该彼此之间协调配合好，共同注意合同履约过程中的情况变化。

（二）合同文本管理一个公司，在对外签署合同过程中，尽量使用本公司的合同文本，其有利于公司利益的最大化，也有利于日后发生纠纷时更好的解决。

合同文本的拟定大部分情况下是由法务部门起草的，也可以由其他部门拟定好后交由法务部审查。

（三）合同流程管理合同流程管理包括合同准备阶段、签署阶段、履行阶段、合同履行后的准备阶段。

在不同的阶段中，企业会面临不同的法律风险，每一个阶段都需要加以防范。

公司应分部门管理，这样有利于风险的集中管理以及部门的高效率工作，从而各个部门各司其职，共同发展。

（四）合同风险防范这是公司最注重的环节，法律风险也是很多企业忽视的一点，这也是本文着重研究的对象。

只有对公司的法律风险提起足够的注意力，才能有效规避企业在经营过程中的法律风险，也是公司可持续发展的重要保障。