员工奖惩制度规定

员工奖惩制度

一、奖励

（一）执行程序

1、办公室定期整理最佳员工候选人的事迹材料,进行评估筛选,报分管副总、总经理审定,确定最佳员工人选。

2、凡获分部表彰的员工,其事迹均记入档案。作为年度考核、升职的参考依据。

(二)奖励类别

凡符合下列条件之一者,奖酌情给予通报表彰晋升,报分部领导嘉奖。

1、坚持优质服务,受到宾客表扬,为分部赢得声誉者。

2、发现事故苗头(隐患),及时采取措施,防止重大事故发生者。

3、为保护国家及人民生命安全,见义勇为,事迹突出者。

4、勤学苦练,管理水平和业务素质不断高,在工作中创造优异成绩者。

5、拾金不昧者。

6、检举揭发坏人坏事,坚持与违法乱纪行为作斗争者。

7、模范执行各项规章制度,在员工中树立了良好榜样,影响突出者。

8、在其他方面有突出贡献者。

二、惩处

（一）警告类别

A、口头警告

1、上班时仪容不整;不按规定着装;不按要求佩戴工作牌。

2、无故迟到或早退。

3、当班时间擅自离岗、干私事、打瞌睡、聊天、干与工作无关的事情,尚未造成不良后果。

4、服务时未用敬语,礼貌用语。

5、随地吐痰、乱扔垃圾。 6、工作散漫、粗心大意,损坏景区游客财物,情节较轻。

7、工作态度和服务次序欠佳,不按质按量完成工作任务。

8、在工作时间内饮酒或醉酒。

9、不遵守所属部门或有关部门规定的章制度、岗位职责、工作内容、工作程序与标准。

10、分部员工私自不经免票程序放行1-3人次或次数达1次者。

11、劳务外包员工不听从分部领导安排工作1次者。

B、一般警告

1、拾金不报或谎报。

2、不按规范操作,将经营收入不及时准确输入电脑或整理资料,造成分部经营资料失真。

3、提供虚假资料及报告。

4、不履行工作职责,不遵从领导安排工作。

5、对游客粗暴无礼,隐瞒或不理会游客的投诉,影响分部声誉。

6、偷带分部公物。

7、全年累计旷工4天。

8、旷工一天以上者。

9、分部员工私自不经免票程序放行4-8人次或次数达2次者。

员工奖惩制度

一、总则

1.1目的：为了严明纪律、奖励先进、处罚落后、调动员工积极性、提高工作效率和经济效益；为了明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制订本制度。

1.2适用范围：公司全体员工

1.3原则：对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则。

1.4权责规定：行政人资部派驻事业部的行政后勤保障机构为奖惩事由核实与操作的负责部门；总部行政人资部为奖惩的终审部门，并为奖惩申诉的接口部门；总经理办公会为奖惩申诉的最终评判机构。

二、奖惩的原则

2.1奖惩的原则包括奖惩有据原则，奖惩及时原则，奖惩公开的原则和有功必奖、有过必惩的原则等原则。

2.1.1奖惩有据原则：奖惩的依据是公司的各项规章管理制度，员工的岗位描述及工作目标等；

2.1.2奖惩及时原则：为及时地鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时；

2.1.3奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开；

2.1.4有功必奖、有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。

2.2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。

2.3员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。

2.4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为《过失单》。处罚和惩戒通知单必须知达员工本人，签字确认。对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利。

2.5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，人力资源部在查清事实后提出处罚建议，并与当事人沟通后双方签字确认，下达《（责任）过失单》；若当事人对处罚有所疑异，则由总办作为终审部门，重新对处罚事项进行核实并提出终结意见。

公司员工奖惩制度

2009年11月13日 星期五 17:08

1 总 则

1.1 为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制订本制度。

1.2 本制度适用于公司全体员工。

2 奖惩的原则

2.1 奖惩的原则。

2.1.1 奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述 及工作目标（承包指标）等。

2.1.2 奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。

2.1.3 奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。

2.1.4 有功必奖，有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。

2.2 员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。

2.3 员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。

2.4 为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为过失单。处罚和惩戒通知单必须知达本人，对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利。

2.5 对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，人力资源部应及时提出处罚建议，下达《责任过失单》。

3 奖 励

3.1 奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。 3.2 奖励的方式分经济奖励、行政奖励和公司特别贡献奖三种。 3.3 经济奖励包括奖金、奖品。

3.4 行政奖励包括嘉奖、记功、记大功。

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员工奖惩管理制度

第一章 总则

一 、目的

为明确奖惩依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好的规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，拼搏进取的精神，创造更好的工作业绩，特制订本制度。

二、范围

本规定适用于公司全体员工。

三、原则

公司对有突出表现和贡献的员工予以奖励，奖励必须有事实依据；对公司财产及经营造成重大损失的，将严厉查处，情节严重的相关人员将予以开除。

第二章 奖励

一、奖励种类

1、通报表扬：记入个人档案，发文给予表彰。

2、嘉奖：记入个人档案，每次奖金100元。

3、记功：颁发荣誉证书，记入个人档案，每次奖金500元。

4、记大功：颁发荣誉证书，记入个人档案，每次奖金1000元。

5、特殊贡献奖：予以提升工资一档或一次给予现金、奖品、颁发荣誉证书、记入个人档案、通报全公司。 HCHRHR03

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二、奖励条件

1、有下列情形之一，可予以通报表扬。

1.1工作努力，团队意识出色。

1.2业务工作精益求精，有较为出色的个人利益服从公司利益的表现。

2、有下列情形之一，可予以嘉奖：

2.1工作努力、业务娴熟，能适时完成重大或特殊交办任务者；

2.2品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者；

2.3钻研业务，科学创新，个人合理化建议、意见被公司采纳并取得良好效益者。

3、有下列条件之一，可予以记功：

3.1遇有灾变或意外事故，能奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者；

3.2检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者；

3.3对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献，因个人行为使企业受到社会赞同和舆论表扬者；