如何准备面试

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面试

面试是通过主试与被试双方面对面地观察、交谈等双向沟通方式，了解应试人员素质状况、能力特征及求职应聘动机的一种人员考选技术。这种人员考选技术尽管可能会与笔试、人事传记资料审核法、推荐书和其它人事资料发生重复的现象，但是它比笔试或查看人事传记资料更为直观、灵活、深入，可以判断出这些方法无法看出的人的属性或者层面，它不仅可以评价出应试者的学识水平，还能评价出应试者的能力、才智及个性心理特征等。

面试主要是对被试者的非语言行为的观察与分析，主要包括以下两个方面的内容：

（1） 面部表情的观察。在面试过程中，被试者的面部表情会有许多变换，主试必须能够体察到这种表情的变换，并判断其内在心理。面试者借助于对被试者面部表情的观察与分析，可以判断被试者情绪、态度、自信心、反应力、思维的敏捷性、性格特征、人际交往能力、诚实性等素质特征。

（2） 身体动作的观察。在面试过程中，人的身体、四肢的运动在信息交流过程中也起着重要作用。非言语交流的躯体表现包括手势和身体的姿势，按照某些行为科学研究者的看法，手势具有说明、强调、解释或指出某一问题、插入谈话等作用。是很难与口头的言语表达分开的。此外，身体姿势的改变也是身体语汇中最有用的一种形式。因此，在面试中观察这种改变可以得到从对方言语交流中得不到的东西。

面试过程共分为五个阶段： 第一阶段：预备阶段

第二阶段：引入阶段

第三阶段：正题阶段

第四阶段：变换阶段

第五阶段：结束阶段

预备阶段主要是以一般的社交话题进行交谈，使应聘人员自然地进入面试情景之中，以消除他们的紧张心理、建立和谐、友善的面试气氛。

第 1 页 共 93 页 这样面试最有效－有效面试的十大方法

前 言

倘若招聘是企业不断输入新鲜血液的入口，那么，面试就是企业输入新鲜血液的源头；倘若招聘是企业改善痼疾的处方，那么，面试就是决定处方成败的关键药剂。

面试对企业的重要性是毋庸置疑的。作为企业的管理者，没有谁敢凭借一份漂亮的简历、出色的作品或者其他能力证明清单就立即做出录用的决定。不管是声名赫赫的世界500强企业，还是艰苦创业的小公司，面试永远都是他们招聘未来员工的必要流程。

事实上，让HR们头痛不已的是：在面试时表现出众的应聘者，到了工作岗位上却不能够胜任；在面试官眼中积极勤勉的应聘者，在实际工作中却总是推诿逃避；千挑万选经过层层考评的优秀应聘者，最后因为“个人原因”弃甲而逃……

这些现象对于HR们来说已经是司空见惯了。企业在为招不到合适的人而费尽心思的时候，是否反思过一个最重要的问题——你的面试，有效性能有几何？

下面的场景是我们屡见不鲜的。

情景1：招聘现场，人头攒动。面试官从应聘者手中收过简历，匆匆看了一眼后说道：“对不起，这个岗位我们不招大专生,简历还给你。”

情景2：总经理匆匆走进面试室，边走边问秘书：“这轮应聘的是什么岗位？”

情景3：面试官：“原来你是杭州人啊？我也是杭州人呢。你家里都有些什么人啊？”应聘者他乡遇故知很是兴奋，于是两个人开始交流在杭州时的生活。

……

这些场景正在直观地预示我们，这场面试将会变得收效甚微。但是，面试是从什么时候起变质的？我们该如何设计有效的面试程序？面试官该如何做才能获得应聘者的真实反应？我们又应该如何从应聘者的各种行为中提炼出我们所需要的素质和能力？这些都是困扰面试设计者和面试官的最根本问题，而本书针对这些问题进行了一一解答。

我们集数年的研究与实践于一体，在本书中精选了十种行之有效的面试方法，以供企业HR、企业各级管理者或者有志于成为管理者的人士参考。这十种方法包括：漫谈法、结构法、情景法、车轮法、电话法、演讲法、答辩法、实测法、讨论法和游戏法。 第 2 页 共 93 页 为什么要挑选这十种方法呢？

十大面试方法及操作介绍

第一章 漫谈法

漫谈法是指面试官在面试前不预设问题，而是根据应聘者的现场反应来灵活选择与调整谈话，从而与应聘者进行开放式的深入交谈。它最大的特点是形散而神不散。面试官在“漫谈”时不仅需要了解应聘者的专业技能，还要深层次的了解他们的综合素质。这就需要面试官很强的逻辑推理能力，细致的观察能力（非语言信息）以及丰富的面试经验。加上，漫谈的随意性大，变数多，横向比较困难，那么充足的面试准备是必要的了。

1.面试官

* 面试官组成：用人部门主管，人力资源部主管，总经理或者副总（中高层管理人管）

* 对公司状况，岗位任职资格，工作时间以及其他应聘者关心的问题进行必要了解

* 创造轻松的面试环境

2.简历的主要内容：

* 面试者的相关培训及教育经历；* 相关工作经验及绩效表现（最好量化）；* 职业发展定向；* 个人特点，兴趣和爱好；

* 其他相关信息，比如社会资源及家庭背景

Tips:记得这对简历中疑点进行追问及确认

——应聘者工作较长时间的空档/——频繁的跳槽/——转业/——不合常理或者前后矛盾的地方

3.注意事项

*事先准备好提问大纲，但是切忌按着大纲逐一提问，而是根据应聘者的回答顺势而问。

岗位要求

如果应聘者有符合要求的工作经验则重点在于考察面试者工作经历与岗位的匹配。

如果面试者工作经验匹配不够，则从面试者的综合素质或者资源出发，重点发掘面试者的内在潜力。

 面试官应对面试相关事宜进行介绍，从轻松的话题导入面试。

面试阶段表

一阶段 二阶段 三阶段 四阶段

确认资料 教育，专长，成就 个性特征 综合考评相符程度

个人资料

工作经验

工作职责 5W提问

What：获得何种成就

When：什么时候获得

Where：在哪里

Who：竞争对手或者支持者

Why：如何取得 行为特征

思维特征 工作经历-岗位职责

第 1 页 共 6 页 关于如何准备面试的英语作文

想要应聘外企?可以用英语作文把自己的面试流程整合出来哦。下面是小编给大家带来怎样准备面试的英语作文，供大家参阅!

如何准备面试的英语作文篇1 In order to make a good

impression during a job interview ,you need to prepare

yourself for it ,you must arrive in plenty of time for the

interview ,so that you give yourself a little time to relax before

the interview begins .

The impression you make into the room is very

important ,try to find out if the company or organization has

rules about dress .then try to dress according to their

regulations.

You also need to plan what you are going to say .in some

interviews you will have to do a lot of talking,and in others you

will only have to answer a few questions about your education

and experience .you need to have answers ready about

yourself ,your schoolwork ,your strong points ,for applying for