施工工程概况及施工特点分析

第一章：工程概况及施工特点分析

编制依据：招标文件 设计文件 有关标准、规范 类似项目施工经验-封皮

一、工程概况

本工程地点位于西安市南郊，北临南三环，东临西万路。交通便利。建筑物结构为框架式结构，地上三层，层高为6米,吊顶高度为3.3-3.6米。建筑总高度为18米。建筑面积为27000平方米。建筑物用途为厂房（车间），其中，一层为电镀车间，2-3层为装配车间。

建筑物主体已完工。室内中央空调、电气、给排水、消防、弱电、照明、装修、厂区道路等工程已竣工。

本次招标内容为：防排烟系统的施工安装工程；排烟系统风机的电气控制系统;土建墙体开孔及装修物拆除的修复工程。

二、工程特点分析

1. 本工程承包范围：吊顶内排烟风管制作吊装；吊顶内排烟风机安装；配电柜安装及电缆敷设；墙体和地板打洞及修补（土建），吊顶拆除及恢复（装修）；风口安装以及配电系统调试。

2. 工程特点分析：本工程集土建、机电安装、装饰装修三个专业为一体，对于工作的衔接配合及安全防范组织措施要求严格。

由于本工程工期为六十天，该建筑物室内外已装修完毕，使得我方在保证施工质量和进度的前提下还要做好成品保护工作，做好并实施：安装位置以外的成品不被破坏、不被污染、不丢失的“三不”保护措施。合理布置施工现场，合理安排施工顺序，确保文明施工，安全施工是本工程的特点之一。

第二章：施工方案

根据上述工程施工特点，拟采取以下施工方案。 一、 主要工程与辅助工程的划分：

1. 本工程主要工程为：排烟系统安装（含风机安装）、电气系统安装（含控制柜安装）。

2. 本工程辅助工程为： 土建开孔（含修复）、电缆拆除、吊顶拆除（含修复）。

二、 施工工序：

首先以图示风管位置在现场定位测量，定位测量时要考虑避过消防喷淋、灯具等，以免破坏装修整体造型；其二，施工前必须要有专门的成品保护措施，如，彩条布等，将室内设备、成品地板砖等进行防护；其三，土建打洞及拆卸吊顶时必须要有专门的成品保护措施，如，彩条布等。要根据风管最终定位位置尺寸而定，进行放线施工。其四，装修施工在拆卸吊顶时一定要在现场项目经理的统一指挥下进行作业，以避免造成不必要的损失 。其五，垃圾外运。其六，成品安装，调试，验收。其七，恢复吊顶，安装风口，交工。

三、 施工：

1.排烟管道的施工：严格保证镀锌铁皮规格、材质、强度。必须要有相应的材质证明；制作风管必须采用咬边连接；风管与风管连接处当采用法兰连接时，必须加柔性垫；风管板材拼接的咬口应错开，不得有十字接缝；风管制作并安装后要进行严密性实验（漏光法检测）合格后方可进行下道工序。

2.风机安装：

通风机的搬运与吊装，应符合下列规定：

（1）整体安装的风机，搬运和吊装的绳索不得捆缚在转子和机壳或轴承盖的吊环上；

（2）现场组装的风机，绳索的捆缚不得损伤机件表面，转子、轴颈和轴封等处均不应作为捆缚部位；

（3）输送特殊介质的通风机转子和机壳内如涂有保护层，应严加保护，不得损伤。

（4）带传动的通风机和电动机轴的中心线间距和传动带的规格，应符合设计要求。

（5）通风机的进风管、出风管等装置应有单独的支撑，并与基础或其他建筑物连接牢固；风管与风机连接时，不得强迫对口，机壳不应承受其他机件的重量。

（6）通风机的传送装置及外漏部分应有防护罩；当通风机的进风口或进风管路直通大气时，应加装保护网或采取其他安全措施。

（7）通风机底座 若不用隔振装置而直接安装在基础上，应用垫铁找平。

（8）通风机的基础 各部位尺寸应符合设计要求。预留孔灌浆前应清除杂物，灌浆应用细石混凝土，其强度等级应比基础的混凝土高一级，并应捣固密实，地脚螺栓不得歪斜。

（9）电动机 应水平安装在滑座上或固定在基础上，找正应以通风机为准。安装在室外的电动机应设防雨罩。

3.电气施工：

（1）电气施工人员必须持有效证件上岗；

（2）接地（PE）或接零(PEN)必须单独连接，不得串接；

（3）配电柜（箱）、电缆线进场时必须进行：①外观检查—配电柜（箱）检查有名牌，柜内元器件无损坏、丢失、接线无脱落、无脱焊。电缆线检查绝缘层无破损裂纹。②检查合格证、检测报告、生产许可证，是否与实物相符。

（4）电缆桥架安装：

①测量定位，安装支架，检查确认，安装桥架；

②桥架安装检查合格后才能敷设电缆；

③电缆敷设前绝缘测试必须合格；

④电缆电气交接实验合格并对接线去向、相位和防火隔堵措施等检查确认才能送电。

⑤金属电缆桥架、电缆导管必须接地或接零可靠。

（5）电力电缆敷设：

1.电缆进场时的检验与验收：①按批查验：-5023.7标准生产的产品要有安全认证标志。②外观检查：包装完好，绝缘层完整无损，厚度均匀，无压扁、扭曲，铠装无松卷现象，耐热、阻燃的电线、电缆外护层应有明显标识和制造厂标。

：依据施工图纸及现场实际确定电缆位置。

3.

3.放电缆时要考虑电缆的松弛度及规范要求的预留量；

第三章 施工管理

一、组织管理：

1.实行对项目的动态控制如图71-24

有

无

人力设入 物力投入 财力投入

比较计划值与实际值

采取控制措施

工程进展 收

集

实

际

数

据 偏差

分解

项目目标动态控制的纠偏措施：

1、组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；

2、管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；

3、经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等;

4、技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

当项目目标失控时，人们往往首先思考的是采取什么技术措施，而忽略可能或应当采取的组织措施和管理措施。

2.实行对项目的安全及环境保护管理：

⑴ 杜绝重大伤亡事故和火灾事故，一般轻伤事故频率控制在2‰以下，确保安生生产。

⑵ 安全文明施工管理：

做到：不踩踏草坪、不污染墙（地）面、不乱倒施工废弃物、工完场清，“三不一清”的文明施工“。

⑶ 在施工过程中按照ISO14000环境管理体系要求，树立全员环保意识，最大限度的减少为环境污染，采取可靠的技术措施控制：施工排污、施工噪音、有害气体、建筑垃圾、视觉污染、自然灾害。以确保周围单位及居民的正常生产、生活。给业主提供合理化建议，优先使用环保型、节能型材料，杜绝污染源如有毒气体、粉末颗粒、放射性物质等对室内工作、生活人员的危害。 节约水、电、纸张等资源消耗，节约资源，保护环境。

3.实行对项目的质量管理：

质量管理的PDCA循环

①计划P—质量管理的计划职能，包括确定或明确质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面。实践表明质量计划的严谨周密、经济合理和切实可行，是保证工程质量、产品质量和服务质量的前提条件；

②实施D —实施职能在于质量的目标值，通过主要生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转换为质量的实际值；

③检查C—指对计划实施过程进行各种检查，包括作业的“三检制”即，自检、互检和专职管理者专检。各类检查也都包括两大方面：一是检查是否严格执行了计划的行动方案，实际条件是否发生了变化，不执行计划的原因；二是检查计划执行的结果，即产出的质量是否达到标准的要求，对此进行确认和评价；

④处置A—对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保证工程质量形成过程的受控状态。处置分纠偏和预防改进两个方面。

4.实行对项目的进度管理：

本工程项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态管理的过程。它包括：

①进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现；

②如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标；

③在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划；

④进度计划的跟踪检查与调整；它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。

第四章 施工进度计划 本工程施工进度计划能否正常实现，要抓住计划、实施、检查、调整四个环节的循环，而检查和调整是这个闭环系统的要害。

本工程进度计划如横道图所示