略论会议新闻的改革创新
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略论会议新闻的改革创新
蔡华栋
(福建省南平广播电视台福建南平353000)
摘要:本文试图从会议运行特点和记者思维惯性来剖析会议新闻在困境中突围的轨迹,为改革开放后30年的
会议报道创新梳理出一条从突出到突破的路线图。
关键词:会议新闻困境创新
邓小平1992年视察南方时曾说过:“电视一打开,尽是
会议。会议多,文章太长,讲话也太长,而且内容重复,新的语
言并不很多。重复的话要讲,但要精简。”1此后曾有过一场关
于新闻宣传如何增强吸引力、感染力的理论反思,但对会议
报道模式的改善收效甚微,主因还是小平说的形式主义的会
议多。2003年3月28日,中共中央政治局专门召开会议,形
成了《关于进一步改进会议和领导同志活动新闻报道的意
见》。通观其精神,小平关于“重复的话要讲,但要精简”的期
待构成了它的主题。
按常理,只要人类有公共事务要商议,会议就不可避免,
主流媒体自然绕不开会议新闻,被规定为党报党台身份的媒
体更是如此。《关于进一步改进会议和领导同志活动新闻报
道的意见》对什么级别的领导活动和会议报道给多少字数、
哪些情况可以不报道等规定得特别详细,媒介在具体运作过
程中有了参照标准,会议新闻自然淡化了不少。会议新闻少
了,不过,荧屏上让人生厌的“官腔”依旧。国务院办公斤于
2007年最后一天形成的《关于国务院办公厅精简会议文件
改进会风文风的意见》出现在2008年第5号《中华人民共和
国国务院公报》上,政府再次带头向不良会风文风宣战,着重
对会议的数量、天数、发言时间、与会者人数、文件宇数等给
出硬性指标。前后两个《意见》促使会议新闻开始摆脱那种观
众不爱看、领导没好惑的状态。2003年,由于省领导的倡导,
福建新闻界的时政报道出现了一些新气象省委机关报《福
建日报》对领导的一般活动多次以“标题新闻”的形式出现;
福建电视台处理省领导工作调研的新闻,突出同期声的运
用,把播音员的解说压到最少。这在同行中反响热烈。在此后
相当长的一段时期里,其示范作用促进了记者努力在领导活
动和会议中提炼人们最关心的重要信息,并在报道形式上力
求突破模式化而有所创新。
问题是:媒体对会议新闻作减法容易了、宣传形式改观
了,但对公文体的套话即“官腔”也作减法却仍属难事。许多
记者会说:会议报道,拿个材料,圈圈点点,穿靴戴帽,加上出
席会议领导的名单,一条会议新闻不就出炉了?这种“轻车熟
路”的报道,你能说它格式陈旧却不好说它不合格。这是更难
突破的困境,也是本文试图解开的心结。按《现代汉语词典》
的解释,“套话”特指那些套用现成的结论和格式又没有实际
内容的话。创新源于危机,创新对抗雷同。创新难,体现在思
想上,需要新的视角、新的观念、新的材料、新的方法作支撑:
体现在语言上,需要新的词汇和有别于以往的表达式:想不
说和不写套话,讲点几听着新鲜说着带劲的话语,得绞尽脑
汁,而顺从形式主义是最为省心的。《辞海》把“形式主义”解
释为“片面追求形式而忽视内容的一种形而上学的观点、
24法和作风”,许多会议确实难逃这个特征。这对会议发言人是
个苛求(以下有具体分析),对会议的报道者也是个苦差事。
当被套路、套话“套牢”没有良心上的不安还可以不受责备
时,自然就没有危机意识驱使下的创新冲动。人云亦云,亦步
亦趋,听任新闻充斥着那蟛无须格外费心就可以得到的套
话、空话、大话,表明会议新闻的创新尚在途中,并没有走出
形式主义的窠臼完成整体的突围。
会议新闻要真正从形式主义的老路中突围出来,从量的
控制转向质的提升,得认真查找造成会议新闻既多且滥又套
话、空话、大话连篇的症结,然后对症下药。笔者以为,缠绕在
一般会议上的五个怪圈是掣肘会议新闻创新的要害所在。
怪圈之一:独特议行模式难禁文山会海民主社会的基
础是公民,可它无法事事都由公民投票决断,得经常借助代
议制来谋求共识和解决问题,于是代议制构成民主生活的常
态。而委员制议行模式又决定了我们的工作一般按照集体决
策一宣传发动一组织实施一检查验收一总结表彰的程式运
行。每逢年末岁首,回顾总结和研究部署的工作会议特别多
与此不无关系。加上法治进程是渐进的,有章不循、有禁不
止、有法不依等方面的情形依然严峻,许多事项不得不通过
下发红头文件、下达紧急通知的方式解决,文山会海由此加
剧。各种工作会议的组织者不忘邀媒体记者到场实现信息增
值,受邀媒体明知有的议题受众不喜欢官样文章却照做不
误,于是乎会议报道一个套一个、一茬接一茬,由此成了一大
怪圈。
怪圈之二:虚空会风制造“贫血新闻”会议几乎离不开
一些旁观者看来游离实际、颇感抽象的议题。级别越高的会
议越具宏观指导意义,抽象性在所难免。电视却是一种相对
感性的媒介,电视上的会议报道基本上是抽象议题叠加会场
场景,总显枯燥。上级精神是从群众之中、现实之中、历史之
中得来的,各种指导性的原则要求不与本地、本部门的份内
工作相结合并据此提出新思路、新措施、新办法,就变成隔靴
搔痒,除了思想正确,并不解决实际问题。如果上面说要采取
多种多样的形式和办法宣传贯彻什么精神、加强改进什么工
作、安排部署什么活动,地方只会照本宣科,究竟采取哪些形
式和办法,却悬在半空不见下文,报道者也只能按部就班、以
空对空。与具体实践脱节的虚空会议大行其道,增加了行政
成本,成了会议新闻泛滥的第二个怪圈。
怪圈之三:说套话记者无风险且得利会议的抽象议题
如何具象化、会议的语言如何转换成媒介语言要求记者具备
相当的学养和高超的传播技巧,但会议报道者却有成为“思
想的懒虫”却不觉羞愧的理由和借口。会议规格高,自然进入
头版甚至头条,如果用讨巧省心的低成本劳动既能完成任务
不担风险还于已有利,何乐而不为!这是造成会议新闻墨守
成规、官腔不绝的第三个t翠圈。
怪圈之四:命令语式阻滞传播效力这里指的是会上可
供媒介选取的与公众利益紧密联系的话语比人们想象的要
少。会议主要是一种话语形态,而会上发出的话语格式最常
2。。8年第12期(总第52期)l求南,f
孳揩见的是命令语式,比如“不断开拓”、“大力提倡”、“牢牢把握”
和“指出”、“强调”、“要求”这类自上而下的语式,它对信息的
传播力度往往构成强干扰,因为这与传播学揭示的“传者——受者”之间应以自觉自愿接受信息的原理相抵触。由
决策核心层先拿定方案然后逐级传达的行政运作模式使会
议充斥着大量的耳提面命的语调、语气、语句,沟通和交流的
成分不占优势。为了解决专门议题,会议最后一般必须形成
一个原则性意见,并以“统一思想,统一意志,统一步伐,统一
行动”的决心和意志来贯彻执行,也意味着差异和分歧可能
被视为干扰大方向的离心力而受到斥拒。会议的种种命令语
式等于有意无意地消解新闻人的创新意识,成为阻滞会议新
闻创新的第四个怪圈。
怪圈之五:话语权惯例约束报道程式会议报道的人名
排序、篇幅长短、刊发位置通常有明确规定。标题、语气、写作
风格可以融入记者的个性,至于主体部分,如讨论问题、研究
工作、分解方案、提供措施,只能按主席台上的领导所说的话
语展开。开会议事,焦点是主席台。《说文解宇》将“台”解释为
“观四方而高者”,端坐于台上者即为话语的中心。主席台有
座次之别,话语权有主次之分,话语的“含金量”已按权力大
小划出了等级。跑会议的记者经常会遇到这种情况:主角只
会转述那些逻辑严密、无懈可击、永远正确的东西或放之四
海而皆准的原则,他未必就缺乏个性化的语言,但有个性的
发言人却因角色规定而抑制了自己,于是乎在会议怪圈中打
转的“华威先生”不断繁衍。
当然,除了上述原因,会议报道创新未能形成持续局面
还与会议缺乏情节和细节这类使新闻生动化的要素有关。报
道重大事件或解读新出台的政策举措,以个体的故事、体验
作为切入点和主线最能抓住公众的注意力,遗憾的是,构成
新闻叙述的一波三折的情节和细节在会议上基本是稀缺的。
主导会议的这些力量像种种怪圈缠绕在一起,剪不断理还
乱,会议新闻的创新经常进一步退两步,也就在情理之中了。
其实,日复一日的会议并没有人们所想象的那样繁琐、
程式化,它也是信息的集散地,是蕴藏新闻的“富矿”。会议报
道也极为重要,无论是基于对公众知情权的维护,还是党和
政府期待各种会议上有价值的信息被突出、诠释、传扬,媒体
均须考虑以务实、生动、鲜活的形态让会议内容与公众利益
建立密切关系。认清创新会议新闻的艰难处境,为的是明确
突围的紧迫性、寻觅突围的具体路径。结合此前国家级媒体
和地方新闻机构所做的尝试和已取得的经验,抑或可为推进
会议新闻创新提供一张路线图。具体的突围路径大致有三:
一是突破常规议程。降低语态像电视会议新闻,连篇
累牍的套话、居高临下的语气、单调乏味的场景,如不加节
制,必然令人倒胃口。这缘于过多地介绍会议的常规议程,既
挤压报道的有限篇幅,又让形式主义话语占据上风。有人认
为,中国电视新闻改革的出发点,是从宏大、抽象的“新华体”
转向家常化、口语化,从“庄严”、“神圣”的语态转向亲切平
和。2那些向观众灌输、传达概念、本质和意义的所谓“理性”
和“深度”,都有悖于电视新闻的特性3。同意这一观点,新闻
记者就得戒除说套话的习惯、放弃唱高调的姿态,否则会议
新闻的创新将无限期地被推迟。亲切平和的叙述语态,自有
现实内容和实际功效,它主要抵制前述的掣肘会议新闻创新
的五个怪圈的前三项。大量民生新闻栏目在语态上的实验业
已证明“以真情感人,以真实动人,以真话服人”的鲜活报道
并不特别艰难,媒体理应为记者挑战套话提供平台,推动追
求新闻应有的平视风格。好在跑会议的记者一般都是业务骨
干,他们理解会议的中心思想并不困难(“理解”只是为了自
求南馅糖2008年第12期(总第52期)25己懂),担负“解释”工作也毫不费力(“解释”是让别人也能
懂),只要敢于和善于以会议的实质性内容去超越仪式化程
序,会议留给新闻记者的创新空间是非常广阔的。
二是变换新闻主体。聚焦热点按领导人排序来确定新
闻稿件的排序是会议报道秘而不宣的“惯例”。问题是,哪个
领导出席讲话,也许参会者关心,广大受众并不关心。会议强
调什么、要求什么、指出什么,局内人关心,公众则更关心会
上提出的与其个人生活有关联的新问题、新举措,所以,中央
电视台《新闻联播》对一些国务例会以口播新闻和字幕提示
方式播报主要精神,没有展示会场,公众反倒易于聚焦热点
问题。变换了新闻主体等于变换了注意重点,给人感觉媒体
和领导真正站在群众一边。从传播效果看,它主要变换前述
的掣肘会议新闻创新的五个怪圈的后两项,使话题也更像是
群众急需解决的问题、群众欲知而未知的新人新事。类似的
能拉近与受众距离的信息传播方式还有很多,比如,用记者
观察方式切入、带着公众疑问切入、从典型经验和成就切入,
这些角度都能一改会议报道的刻板程式,殊途同归地聚焦会
议热点。还有,在镜头处理上适当地变换物理空间,不是简单
地从会议到会议,而改用由会内转到会外或由会外转入会
内,将增强信息传播的功效。
三是超越路径依赖。创新机制会议的组织者眼下都更
加崇尚求真务实之风,江苏省吴江市等地“领导开会不准讲废话”的做法,针对的还是机关的老毛病——文山会海,却引
来媒体的关注。4来自体制内的超越先前路径的变革氛围,不
正表明媒体从内容到形式改进会议新闻的时机更趋成熟了
吗?信息公开制度使得法律赋予媒体从公共机关取得第一手
资料的权利具体化,也扭转了公众被动接收信息的习惯。在
这一语境下,为会议新闻松绑的阻力与其说来自体制约束,