处室考核评价实施方案

机关单位绩效考核方案十

一、适用范围对象

处室考核:局机关内设处室(包括直属分局机关)。

个人考核:局机关中层及一般干部职工。兼任局机关中层职务的党委成员或副调研员，列入兼任职务处室的绩效考核。

局直属分局基层司法所、工作人员的考核办法由直属分局制定，报市局党委批准。

二、考核办法及项目、分值设置

（一）处室考核。

处室考核采取平时考核的方式进行，重点考核“绩”和“勤”，由基本项目和加分项目两部分组成。其中基本项目包括机关共性目标考核、业务工作考核和综合评价三个方面；加分项目包括处室年度工作争先创优、获奖情况等。

处室考核设总分值103分(其中基本项目100分，加分项目3分)。2018年年终将按基本项目和加分项目得分总和进行处室排名以及奖惩。

1.基本项目（100分）。

（1）机关共性目标考核（40分）

按照《温州市司法局机关2018年共性目标考核细则》分共性目标落实情况（25分）和制度执行情况（15分），采取信息化考核方式进行考核赋分。

（2）业务工作考核（30分） 业务工作考核按照《温州市司法局机关处室2018年业务工作考核细则》的要求，由局考绩办对照考核细则组织开展检查考核评分。

（3）综合评价（30分）

由局领导班子评价，县（市、区）局评价和局机关处室评价等三项内容组成。

第一项：局领导班子评价（15分）。由局班子领导对机关各处室2018年度工作完成情况进行测评打分。

第二项：局机关处室评价（10分）。由局机关处室主要负责人组成考评组，对市局机关各处室年度工作完成情况进行评分。最后，根据各处室的分值，从高到低进行排名，第一名得满分10分，每降一个名次扣0.2分，依次确定各处室的最后得分。

第三项：满意度测评（5分）。由局考绩办于年底组织开展由服务对象（局机关党委的服务对象为各党支部；戒毒工作管理处（信息处）的服务对象为市黄龙强制隔离戒毒所和各县（市、区）司法局的相关科室；两司处的服务对象为司法鉴定所、各县（市、区）公共法律服务中心；直属分局的服务对象为经开区律师所、司法所及调解组织；其余各处室的服务对象为各县（市、区）司法局相关科室参加的群众满意度测评。测评对象为局机关各处室。测评内容为首问负责制、办事效率、指导能力、服务态度等。根据测评情况，其中满意得票率在90%及以上的，得5分；满意得票率低于90%的，每下降10%扣0.5分，满意得票率在50%以下的不得分。

第 1 页 共 3 页 文明处室评比方案:文明处室创建方案

小学文明处室评比方案(试行)

各处室是反映学校师表形象的重要窗口，为了创造整洁美观的办公环境，营造健康和谐、积极向上的工作氛围，学校决定开展文明处室评比活动。现将有关情况说明如下：

一、文明办公室评比条件：

师德修养好

1、严格遵守《教师职业道德》，用教师的标准严格要求自己，言语文明、举止文明大方、服饰穿着得体。

2、爱岗敬业，热爱学生，不体罚或变相体罚学生，无违法违纪现象。

3、同事之间彼此尊重，相互关心，积极向上，有较强的凝聚力。

4、语言文明，在办公室里倡导不大声喧哗。

5、办公室桌面上不摆放食品，不当学生面吃零食。

6、不擅自带领外来人员在办公室内宣传或推销商品。

劳动纪律好

1、严格执行学校作息时间，不迟到早退。 第 2 页 共 3 页 2、办公室成员积极参加学校组织的各类集体活动。不迟到早退，不无故缺席。

3、上班时间不在办公室内上网聊天、玩游戏。

4、办公室学习、教研氛围浓厚。

5、进行辅导学生等工作时，不影响其他教师的办公。不随意将学生调出课堂。

环境卫生好

1、办公室制订值日轮流表，并张贴上墙，办公室要一日一小扫，并定期大扫除。值日教师要认真负责，做好办公室清洁卫生及防火、安全工作。

2、办公室环境好，窗明几净，做到地面无纸屑，墙面顶面无蛛网、污迹，室内无卫生死角。垃圾不过夜。

3、爱护办公用品，办公桌、橱柜、电脑、饮水机、电话机等器具能妥善保管，并做到各器具无污迹、积尘，电器用品能在离校前关闭。

4、办公室布置富有个性，体现年级组特色。

5、室内物品摆放整齐。

二、评比形式：

1、学校成立文明处室评比领导小组，成员为学校党支部、工会办公室人员及少先队代表一名。 第 3 页 共 3 页 2、文明处室评比检查采取定期检查和不定期抽查相结合的形式，每周至少检查或抽查一次,检查结果及时公布和反馈，每月汇总。每学年总评一次。

1 总经理工作处岗位动态考核实施细则

按照实业总公司全员绩效管理办法，结合总经理工作处实际工作情况，制定总经理工作处员工动态绩效考核细则。其目的是通过实行岗位动态绩效考核，不断激发员工的工作积极性和创造性，使员工在努力完成本职工作的同时，不断提高工作绩效和自身能力，促进部门绩效指标的完成，以确保总公司经济责任制指标和战略目标的实现。

一、总经理工作处绩效考核小组

组 长：×××

副组长：×××

成 员：总经理工作处全体成员

二、总经理工作处员工动态绩效考核方法

(一)以总经理工作处部门关键绩效指标为基础，根据各岗位工作内容制定各岗位岗位级关键绩效指标，要求岗位级关键绩效指标要涵盖各岗位全部日常工作。

(二)各岗位的动态考核依据总经理工作处关键绩效指标与本岗位工作内容的对照情况。

(三)总经理工作处部门级关键绩效指标共五项内容。

(四)每月根据各岗位指标完成情况计算实际得分，加减分严格按部门级关键绩效指标规定的标准执行。各项指标的加减分在100分的基础上进行，扣完为止，每项指标不出现负数。如发生对注明“不享受绩效奖”指标的考核，则该员工本月不享受绩效奖。如发生公司级关键绩效指标对员工的

2 考核加减分，则在处内考核后总分的基础上直接进行加减。个人当月考核分数计入本人绩效管理档案。

(五)绩效奖分值计算方法为：

分值=部门绩效奖总额/部内全部岗位得分总和

分值确定后，各岗位绩效奖为分值乘以本岗位实际得分。

(六)处领导可根据员工的实际表现提出特殊嘉奖和考核，但需经过处务会讨论通过。嘉奖和考核的分数在绩效得分的基础上直接加减，但幅度控制在10分以内。

(七)各岗位工作不能及时完成，根据实际情况按同一标准连带考核相关配合岗位的绩效得分。

(八)每月员工动态考核得分数录入个人绩效档案存

档。

三、总经理工作处部门级关键绩效指标和各岗位工作内容见附件1和附件2。

3 附件1：

2 聊城市2010年安全生产执法监察工作

考评实施方案

依据市局执法监察工作安排及省局有关通知精神，经研究，决定于11月22日--30日对各县（市、区）安全生产执法监察工作进行考核评议，现将实施方案通知如下：

一、组织领导

市局成立执法监察考评领导小组，统一领导全市安全生产执法监察考核评议工作。组长由执法监察支队支队长王东方同志担任，领导小组下设办公室，具体负责考核评议的组织协调工作，办公室主任由袁新建同志担任。

二、考评标准

安全生产执法监察考核评议标准依照《2010年聊城市安全生产执法监察工作考评标准》。

三、具体要求

（一）各县（市、区）安监局要进一步加强组织领导，抓好考评工作落实，做好考核评议的各项准备工作。

（二）考核评议小组届时将听取各县（市、区）的执法监察工作书面汇报。考核完毕后，对各县（市、区）执法监察工作中存在的问题当场反馈。考评小组办公室于12月1日前形成书面考评意见。 3 （三）市局将对考评结果进行通报，对工作不力，存在问题较多的县（市、区）执法监察队伍列为2011年省、市执法帮扶对象。

四、时间安排

县（市、区） 考 核 时 间

东昌府区 2010年11月22日

临 清 市 2010年11月23日

冠 县 2010年11月24日

莘 县 2010年11月25日

阳 谷 2010年11月26日

东 阿 2010年11月27日

茌 平 2010年11月28日

高 唐 2010年11月29日

经济开发区 2010年11月30日

主题词：安全生产 执法监察 考评 通知

聊城市安全生产监督管理局办公室 2010年11月11日印发

（共印20份）