抓好教师队伍建设促进青年教师成长

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抓好教师队伍建设 促进青年教师成长

嵋阳初中王喜刚

一、 现状:

我们学校由于地理位置的限定,教师流动量大,带来的问题是教 师队伍极不稳定,新老交替无序,教学活动缺乏连续性。现专任教师 60名中,其中年龄在45岁以上的22名,占到教师总数40%,教龄在 5年以下的21名,也占到教师总数的将近40%。,近10年来先后从我 校流失的青年骨干教师多达40多名,中老年教师知识结构老化,教 学理念向新的课改要求转化慢;青年教师缺乏教学经验,特别是职中 毕业的教师难以胜任新的教改要求。年龄结构不合理,青黄不接,老 教师负荷过重。因此,加强校本培训,提高教师队伍的整体素质,特 别是对青年教师培养是我校教师管理中的重中之重。

二、 思路:

以强化领导职责为前提,以抓好校本培训为抓手,以严格质量考 核为保障,努力在思想、业务、作风上实现优化。

三、 方法:

1、首先在全校开展“树典型,争上游,促进步”活动,以点带 而,积极调动广大教师的教学积极性。

如我校教师岐菊芳、张梅娇、张聪敏三位教师,身为班主任一直 战斗在教学第一线,她们虽都人到中年,但她们的工作态度和敬业精 神己成为青年教师学习的榜样和楷模。学校将以她们为旗帜和楷模, 希望其他教师在她们的感召和引领下都能够一心扑在教学工作上,心 往一处想,劲往一处使,团结协作,共同打造一个团结协作、积极向 上的团队精神 和教学工作氛围。

2、抓实校本培训,提高教师队伍的整体素质

针对我校缺乏骨干教师这一现状,在骨干教师的培养上,开展每 周“三个一”的业务提升活动,具体举措是:⑴每一周由学校筛选并 卬发好教师业务学习材料,要求教师学习后写出心得和体会。⑵每一 周要求教师完成一篇结合自身实际的教学反思,教导处要认真评选、 打卬、装订、收藏。⑶每一周定期在多媒体室组织教师观看名师录像 课堂,同时印发有实际指导意义的资料,从具体环节上进行培训,从 观念上深化课改意识。考核方法:重点考核教师的文本笔记和学习收 获两项。每月考核一次,最终确定被考核者的业务学习笔记的四个档 次:优秀、良好、合格、待合格。同时每次评选出1——2名在撰写 反思比较突出的教师,在全校进行学习、借鉴和推广。

3、发挥集体智慧,优化教学常规,尤其是抓好备课教案设计, 变单人独备为分段负责个性化。

操作办法是:开学初,在各教研组长安排下,教师可以根据教材 内容及自己的强项,将木学期教材分解到人,每个人确定自己主备的 单元或章节,每周举行备课研讨活动,由主备教师在组内说课,说目 标、说思路、说程序和意图、说练习设计,再由全组共同探究,形成 基木统一的教案蓝本。在此基础上,每个教师结合班情、学情进行个 性化改进,形成自己的新教学设计。

四、困难和建议

1、硬件设备不到位

我校目前教师办公设施比较老化,还是过去传统的模式,教师没 有 自己办公用的电脑等设施,难以适应当前的现代化教学。也严重制 约了教师个人成长和发展,直接影响了教学质量和效果,难以满足知 识更新和减轻教师负担的要求。

2、 近五年学校工程建设,新建三栋学生公寓楼,-•座教学楼, 一座餐厅。学校校舍得到改善,但由于工程建设,学校路面基本损坏, 望各位领导在资金上能否给与倾斜,以解决学校路面硬化问题。

3、 是否可以考虑从县城派出名师到嵋阳支教,使名师作用充分 发挥,支援乡镇初中的发展。

总之,在县党委政府和教育局领导的关心、支持和指导下,我们 嵋阳初中将以认真负责的态度和饱满的工作热情携全校师生,同荣 辱,共命运,共同努力把嵋阳初中学校打造成临猗教育的一流学校。