应急演练记录表

XX有限公司应急救援指挥部总指挥杨X2011年4月20日演练部分进场准备

人员到位情况□迅速准确 □基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位物资到位情况□职责明确，操作熟练 □职责明确，操作基本熟练 □职责不明，操作不熟练现场物资：□现场物资充分，全部有效 □现场准备不充分 □现场物资严重缺乏个人防护：□全部人员防护到位 □个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位抢险分工：□合理、高效 □基本合理，能完成任务 □效率低，没有完成任务2011年04月20日上午10：14，公司举行了应急救援演练，演练现场一储存有危险废物的桶泄漏。企业救援人员立即启动应急救援预案，并及时到达泄漏现场，确定泄漏范围，用沙袋做好围堰，防止泄漏的危险废物扩散，将泄漏的危险废物重新盛装到合格的贮存容器中，后清理泄漏现场，将清理过程中产生的废水，移送至废水处理设施，按环保废水处理要求处置。

整体组织：□准确、高效 □协调基本顺利，能满足要求 □效率低，有待改进适宜性：□全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜充分性：□完全满足应急要求 □基本满足，需要完善 □不充分，必须改进沙袋，合格的贮存容器进入现场前检查个人安全防护是否符合演练目的完善危险废物应急管理机制，防止重大污染事故发生；熟练应急救援预案，提高应急处理能力。物资准备XX有限公司环保意外事故应急演练记录

实际演练应对危险废物贮存容器泄漏演练地点演练时间XX有限公司应急救援指挥部及其他成员环保意外事故应急演练演练名称组织部门参加部门和单位

演练效果评审报告上级：□报告及时 □联系不上协调组织情况

支援和协作有效性实战效果评价□达到预期目标 □基本达到目的，部分环节有待改进演练类别

□没有达到目标，必须重新演练演练过程预案适宜性充分性评审

存在问题演练总结通过此次演练，检验了本司的应急预案实施能力，提高了从业人员的危险废物的管理意识，加强危险废物应急处置能力，为企业的环保生产奠定了基础，对进一步强化危险废物管理意识和提高企业员工的处置突发性事件的应急救援能力具有积极作用。评审

应急预案演练记录表

预案名称 反恐应急预案 演练地点

组织部门 办公室 总指挥 演练时间 2018年7月17日下午14:40时

演练目的 1、熟悉和掌握反恐应急预案的流程；

2、熟悉和掌握防恐应急预案中本部门的职责；

3、熟悉和掌握紧急避险应对方法；

4、提高各部门相互协作和配合的能力；

5、提高在突发恐怖事件过程中的应急处理能力；

参加部门和单位（人数） 毛尔盖公司营地范围内的所有人员（含公司职工及家属、物业员工）共计：42人

演练类别 分类 □综合预案 ■专项预案□现场处置方案 实战演练部分：下午14：40时，公司员工刚刚进入工作状态不久。此时，一名男子不听保安的劝阻强行进入营地办公区域，保安在通知物业公司经理寻求支援的同时上前劝其停下，并让他离开公司，此时该男子不听劝告继闯入，保安上前制止，该男子突然拔出菜刀，并砍向保安，此时物业公司经理同其他保安人员已赶到现场见此情况迅速并向公司领导报告。公司立即启动《反恐怖应急预案》，公司应急领导小组在最快的时间内到位，按照分工与职责处理突发事件，制服犯罪男子，把员工受伤害程度和经济损失控制在最低限度。 方式 ■实战演练（□程序性演练 ■检验性演练）□桌面演练）

物资准备

人员培训情况

演练过程

描 述 1．2018年7月17日（星期二）下午14：40时，指挥人888向公司物业保安下令演练开始。

2．一名男子闯进办公区域。

3．保安在通知物业公司经理寻求支援的同时上前劝其停下，并让他离开公司，此时该男子不听劝告继闯入，保安上前制止，该男子突然拔出菜刀，并刺向保安，此时物业公司经理同其他保安人员已赶到现场见此情况迅速并向公司领导报告。

4.公司立即启动《反恐怖应急预案》，公司应急领导小组在最快的时间内到位，按照分工与职责处理突发事件，制服犯罪男子，把员工受伤害程度和经济损失控制在最低限度。

预案适宜性充分性评审 适宜性：□全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜

应急演练记录表

演练时间 演练地点

演练主题

演练目的

参加人员签名

演练内容（或具体脚本）

演练

效果

评价 人员到位

情况 □奔跑到位 □能及时到位 □不及时到位

组织协调、分工及

履职情况 组织协调：□准确、高效 □有组织协调，能满足需求

□不能有效组织协调

人员分工及履职：□分工合理、履职到位

□分工不合理、履职有欠缺

□没有合理分工、现场职责不清

应急技能

操作 □应急操作熟练 □应急操作不熟练 □应急操作不会

设备、药品、物资情况 应急药品及物资：□充足有效 □准备不足 □严重缺乏 □存在过期

应急设备：□完好备用状态 □故障不能使用 □缺乏

个人防护：□防护到位 □个别人员防护不到位

演练的预期目的 □达到预期目的 □基本达到预期目的，部分环节有待改进

□未达到预期目的，需重新演练

演练结束后的处理 □整理归位、无遗漏（指药品、物资及时补充、设备清洁消毒、必要的提示）

□部分不到位、有遗漏（指在药品、物资补充，设备清洁消毒、必要的提示方面存在某一方面遗漏）

□未处理（指在药品、物资未补充或设备清洁消毒及必要的提示，均未作）

急救与协作意识 □急救与协作意识强 □急救与协作意识弱 □急救与协作意识差

下一步的改进建议

组织者签名 评价人签名 附演练场景照片

附演练场景照片

应急预案演练记录

应预演01

预案名称 消防应急预案 演练地点 听香水榭项目部

组织部门 安监质捡科 总指挥 刘胜文 演练时间 2012.5.19

参加部门

和单位 各科室以及应急项目部预案小组成员和各施工队伍防火负责人共15个人。

演练类别 ■实际演练 □桌面演练 □提问讨论式演练

□ 全部预案 ■部分预案 实际演练部分：

灭火器及抢险器材使用，初期火灾扑灭

物资准备和人员培训

情况 25Kg、8Kg干粉灭火器各4台，25Kg二氧化碳灭火器2台；消防桶20个，消防钩2只。警报器一只，扩音器一部。

进入现场前由安全员讲解灭火器使用要领和个人安全防护要求。

演练过程

描述 利用2只废汽油桶，中间剖开后分为4段，分别加入柴油10Kg，另外准备100Kg编织袋8只，装满泥土后放置在油桶周围。同时点燃4只油桶，拉响警报器，人员从周围200m处跑向着火点，在100m处取得灭火器和抢险器材，25Kg灭火器两人使用，其他一人使用，人员自动抢占上风口，进行灭火和抢险。

人员分工：各部门指定1人进行灭火，其他人员抢救物资和现场警戒。

预案适宜性充分性评审 适宜性：■全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜

充分性：■完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分，必须修改

演练效果评审 人员到位情况 □迅速准确 ■基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位

□职责明确，操作熟练 ■职责明确，操作不够熟练 □职责不明，操作不熟练

物资到位情况 现场物资：■现场物资充分，全部有效 □现场准备不充分 □现场物资严重缺乏

个人防护：□全部人员防护到位 ■个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位

协调组织情况 整体组织：□准确、高效 ■协调基本顺利，能满足要求 □效率低，有待改进

抢险组分工：□合理、高效 ■基本合理，能完成任务 □效率低，没有完成任务